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管理效益审计在企业内部审计中的作用

中国审计 2010年第14期 56-57页

作者：鲁海波中国石油辽河油田公司

管理效益审计是审计目标，也是审计工作的发展方向。企业内部审计必须维护企业的经济效益，创新思路和方法，突破传统的审计模式，逐步向突出管理效益审计发展，最大限度发挥内部审计作用。企业管理效益审计内容包括考察经济活动的真实... 详细信息

管理效益审计是审计目标，也是审计工作的发展方向。企业内部审计必须维护企业的经济效益，创新思路和方法，突破传统的审计模式，逐步向突出管理效益审计发展，最大限度发挥内部审计作用。企业管理效益审计内容包括考察经济活动的真实性和合法性、

关键词：企业内部审计管理效益审计内部审计作用审计目标审计工作经济效益创新思路审计模式

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浅议投资项目管理效益审计

中国审计 2013年第10期 67-68页

作者：李庆毅中国石油天然气集团公司

随着国有固定资产投资规模的持续扩大和管理创新的逐步深入，企业决策层对投资项目审计的要求正从传统的“查错防弊”向提高企业管理水平和防范风险能力方面转变，管理效益审计不仅成为投资项目管理的需要，也成为内部审计发展的需求。... 详细信息

随着国有固定资产投资规模的持续扩大和管理创新的逐步深入，企业决策层对投资项目审计的要求正从传统的“查错防弊”向提高企业管理水平和防范风险能力方面转变，管理效益审计不仅成为投资项目管理的需要，也成为内部审计发展的需求。如何加强投资项目管理效益审计，已成为企业投资项目审计面临的重要课题。

关键词：投资项目审计管理效益审计固定资产投资规模企业管理水平投资项目管理企业决策层管理创新风险能力

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强化管理效益审计提高经营管理水平

中国审计 2007年第2期 60-61页

作者：程极盛浙江省金华市电业局

在社会主义市场经济条件下，经济效益是企业的生存之本，企业只有以有限的资源投入，获得相对丰富的产出，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。它反映了投入经济资源与产出经济成果之间的关系，其实质就是以尽可能少的劳动消耗和资源... 详细信息

在社会主义市场经济条件下，经济效益是企业的生存之本，企业只有以有限的资源投入，获得相对丰富的产出，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。它反映了投入经济资源与产出经济成果之间的关系，其实质就是以尽可能少的劳动消耗和资源占用，创造出尽量丰厚的财富。经济效益审计是审计机构对被审计单位的生产、经营、管理等活动的效益性进行审查，评价其优劣，提出建议，促进和改善经营管理，提高经济效益的一种经济监督活动。其性质是具有独立性的经济监督和评价活动，其目标不仅对生产、经营、管理等活动的真实性、合法性进行审查和评价，更重要的是对整个生产经营、管理等活动的效益性进行审查和评价。可以说，经济效益审计在促进企业加强管理、加强内部控制和提高经济效益，推动企业健全自我约束机制、防范经营风险、维护合法权益等方面起到了积极的作用。在此，我们特约请浙江省金华电业局局长程极盛和江苏省无锡市国际注册内部审计师张建中谈谈内部审计在实际工作中如何强化、细化经济效益审计。

关键词：管理效益审计经营管理水平国际注册内部审计师经济效益审计经济监督活动评价活动市场经济条件自我约束机制

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企业管理效益审计的切入点

中国内部审计 2012年第2期 66-67页

作者：刘玲君中国石油西部管道分公司 830012

国有企业的内部审计，如何才能通过应用系统的、规范的方法更好地开展管理效益审计呢？笔者在此结合本公司的实际情况，谈谈自己的几点认识。

关键词：管理效益审计国有企业内部审计应用系统公司

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质量管理效益审计的思路

中国内部审计 2012年第4期 72-73页

作者：关锐中国第一汽车集团公司 130011

全球经济一体化导致市场竞争日趋激烈，其结果是产品利润率的持续降低和为数不少的企业被淘汰出局，幸存者必定拥有核心产品技术及完善的管理体系，而产品质量是对技术与管理最好的诠释。因此，内部审计部门基于促进企业价值提升的考虑... 详细信息

全球经济一体化导致市场竞争日趋激烈，其结果是产品利润率的持续降低和为数不少的企业被淘汰出局，幸存者必定拥有核心产品技术及完善的管理体系，而产品质量是对技术与管理最好的诠释。因此，内部审计部门基于促进企业价值提升的考虑，应开拓企业质量管理效益审计这一崭新的业务领域，

关键词：管理效益审计产品质量全球经济一体化内部审计部门企业质量核心产品市场竞争管理体系

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ZS集团炼化企业管理效益审计优化研究

ZS集团炼化企业管理效益审计优化研究

作者：官栋中国石油大学(北京)

学位级别：硕士

提出碳达峰、碳中和目标,对油气企业发展具有深刻的影响,企业管理从能耗“双控”转向碳排放“双控”,选题研究ZS集团炼化企业管理效益审计具有实际意义。本文运用文献研究法、PEST模型分析等方法首先从宏观环境分析石化行业绿色转型升... 详细信息

提出碳达峰、碳中和目标,对油气企业发展具有深刻的影响,企业管理从能耗“双控”转向碳排放“双控”,选题研究ZS集团炼化企业管理效益审计具有实际意义。本文运用文献研究法、PEST模型分析等方法首先从宏观环境分析石化行业绿色转型升级的趋势、石化企业的绿色转型升级的方向,在此基础上分析了在ZS集团炼化企业“双碳”目标下,今后一段时间内绿色转型升级的节能提效、清洁替代、循环利用、科技创新、埋存利用、体制机制六个方向。其次,本文分析了ZS集团炼化企业管理效益审计的现状,指出了将质量管理、节能环保、安全管理、应急管理等内容合并后,管理效益审计的不足;分析ZS集团炼化企业管理效益审计中主要问题:对审计全员认识有待提高、没有适合“双碳”目标的指标体系、制度建设和基础工作尚未健全、业务单元与审计职责不够清晰、业务绩效与审计监督有效结合待加强等问题。最后,提出炼化企业管理效益审计优化对策及实施建议。先提出了构建包括总体思路、总体方向、优化原则等管理效益审计顶层设计优化思路;站在“绿色低碳+管理效益”内部审计定位,提出了优化管理效益审计六条对策:优化理念,转变思维方式;以考核审计结果使用为导向,新设计了一套适合炼化企业的管理效益审计评价指标体系;建立健全内部制度体系;完善审计报告和披露内容;新建和完善统计核算体系、标准体系和计量体系;优化考核政策机制等。最后,站在组织保障的角度,提出强化专家库建设、采用现代信息手段、审计部门政策创新及强化部门间横向合作等四条建议。

关键词：碳达峰碳中和炼化企业管理效益审计管理审计

平衡计分卡在A公司管理效益审计中的应用及模型研究

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平衡计分卡在A公司管理效益审计中的应用及模型研究

作者：李卫东电子科技大学

学位级别：硕士

随着经济全球化及我国市场经济的逐步建立,以促进管理水平、提高效益为目的的管理效益审计在国内学术界不断开展理论研究,在实务界不断应用和实践。但是,由于国内对管理效益审计研究的起步较晚,加之限于体制等因素,发达国家成熟的管理... 详细信息

随着经济全球化及我国市场经济的逐步建立,以促进管理水平、提高效益为目的的管理效益审计在国内学术界不断开展理论研究,在实务界不断应用和实践。但是,由于国内对管理效益审计研究的起步较晚,加之限于体制等因素,发达国家成熟的管理效益审计理论体系和已有的实践经验,并不能完全适用于我国企业,而且,虽然我国学术界及实务界建立了各种效益评价指标体系,但是其内容多局限于对效益指标的设计和计算,对于如何科学分析影响管理效益的关键驱动因素,如何有针对性地提出解决管理效益问题的解决方案等,尚缺乏有效的分析模型。本论文针对上述问题,将平衡计分理论体系的平衡计分卡原理及战略地图工具在管理效益审计中有效结合,建立了管理效益审计平衡计分卡分析模型。运用该模型,以组织战略目标为基础可以开发不同组织的管理效益评价体系,可以明晰管理因素与效益目标之间的因果逻辑关系,为管理效益审计评价、分析和提出可行的审计建议提供了审计路径。本论文首先对国内外管理效益审计研究的相关理论和文献进行了综述,同时对平衡计分卡理论应用于管理效益审计已有研究的局限进行了分析。其次通过对平衡计分卡理论与管理效益审计的内在联系分析,阐述了平衡计分卡理论在管理效益审计中的应用价值。再次,将平衡计分卡理论应用于A公司的管理效益审计实践,并且与A公司运用原有管理效益评价体系得出的结论对比分析,验证了平衡计分卡理论在管理效益审计中更具适用性、客观性和可操作性的特点。最后,建立了管理效益审计平衡计分卡分析通用模型,对应用该模型实施管理效益审计的步骤和内容进行了详细的分析和阐述,对实际应用的关键问题进行了分析。

关键词：平衡计分卡管理效益审计应用研究

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管理效益审计的内容及方法

现代商业 2011年第6期 253-253,252页

作者：刘彦香石家庄石油公司 050020

管理效益审计是依据一定的方法对企业经营管理活动全过程进行检查和评价,以促进企业强化管理、规避风险、提高经济效益。审计的内容围绕管理活动的经济性、效果性、效率性进行审查。

关键词：管理效益审计内容方法

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S公司管理效益审计评价指标体系的构建研究

S公司管理效益审计评价指标体系的构建研究

作者：王芳华南理工大学

学位级别：硕士

前任国家审计署审计长李金华在2007年召开的亚洲内部审计大会上强调,“内部审计要以效益审计和管理审计为主”。管理效益审计在强调合法性、合规性的财务审计基础上更加强调以追求经济性、效率性和效果性为目标。管理效益审计的职能以... 详细信息

前任国家审计署审计长李金华在2007年召开的亚洲内部审计大会上强调,“内部审计要以效益审计和管理审计为主”。管理效益审计在强调合法性、合规性的财务审计基础上更加强调以追求经济性、效率性和效果性为目标。管理效益审计的职能以评价为主,兼有监督和鉴证职能。评价职能,是管理效益审计的核心职能。通过对企业管理效益的评价,评定经营活动的经济效益和管理活动的有效性,并提出评价意见,帮助企业寻找解决问题的途径和办法,提出管理和改进措施,促进企业提高经济效益。实现审计评价职能,首先必须建立科学合理的评价指标体系,才能规范审计评价工作。现阶段我国管理效益审计的研究较多体现为宏观政策以及概念上,缺乏对企业管理效益审计的深层次探讨研究,如何有效的确立适合企业的管理效益审计评价指标体系,如何在评价指标体系下实施管理效益审计工作等方面都尤为缺乏。本文以S连锁零售企业的管理效益审计为例,对企业在审计过程中使用的评价指标体系存在的局限性进行了研究。在实际的管理效益审计工作中,主要从财务数据的角度来考虑管理效益评价指标体系,忽略了影响企业经营的其他相关因素。由于缺乏一个科学、统一的评价指标体系,企业的审计评价工作内容不完整,缺乏可比性。因此,迫切需要建立一个完善、科学的管理效益审计的评价指标体系,规范审计评价工作,完善评价内容,以减少审计人员评价的随意性和主观性。确立科学的、合理的评价指标,不仅对管理效益审计具有学术意义,对企业的管理效益审计更具有实践意义。本文在回顾内部审计、管理效益审计基本理论及研究相关文献基础上,运用平衡计分卡理论模型对S连锁零售企业管理效益审计的评价指标体系进行了有益的探索研究。首先,对企业现有管理效益审计模式作了简单介绍,包括评价指标体系及相关审计方法,分析现有管理效益审计评价指标体系的局限性;然后,引入平衡计分卡模型,构建由财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面构成的评价指标体系框架;最后,以H门店为例,详细说明基于平衡计分卡的指标体系构建策略以及相关的审计测试步骤和方法,验证新指标体系的可操作性、可执行性,并对比分析门店在原指标体系下的审计评价结果与基于平衡计分卡模型的审计评价结果,从而确立更加合理的管理效益审计评价指标体系,为企业的管理效益审计提供科学的参考依据。

关键词：管理效益审计平衡计分卡评价指标体系零售企业