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减少设备修理等候时间的简单方法

采矿技术 1989年第21期 24-25页

作者：夏树发张可能

借助简单的可靠度概念可以采用能缩短设备排队等待修理时间的简单方法。有关设备的一些简单可靠度测定方法如下:两次故障平均相隔时间=总作业时间/故障/次数;平均修理时间=总修理时间/修理次数;可靠度=1-(平均修理时间)/(平均修理时间... 详细信息

借助简单的可靠度概念可以采用能缩短设备排队等待修理时间的简单方法。有关设备的一些简单可靠度测定方法如下:两次故障平均相隔时间=总作业时间/故障/次数;平均修理时间=总修理时间/修理次数;可靠度=1-(平均修理时间)/(平均修理时间故障平均相隔时间);

关键词：修理时间设备修理可靠度等候时间修理设备排队等待占用率平均间隔时间设备利用车间管理

运用PDCA缩短门诊患者输液等候时间的应用研究

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深圳中西医结合杂志 2014年第10期24卷 136-137,F0003页

作者：刘敏肖美萍江西省赣州市人民医院江西赣州341000

目的:探讨质量管理循环体系(PDCA)法在缩短门诊患者输液等候时间的应用。方法:运用PDCA循环理论对门诊患者输液等候时间长的问题成立持续质量改进(CQI)小组分析问题的根本原因,制定改进方案并实施,检查执行计划的效果。结果:统计显示改... 详细信息

目的:探讨质量管理循环体系(PDCA)法在缩短门诊患者输液等候时间的应用。方法:运用PDCA循环理论对门诊患者输液等候时间长的问题成立持续质量改进(CQI)小组分析问题的根本原因,制定改进方案并实施,检查执行计划的效果。结果:统计显示改进后的输液患者平均等候时间从15 min缩短至7 min,较前缩短了8 min。结论:实施PDCA循环法能有效缩短患者的输液等候时间,显著减少了护患纠纷,提高了患者满意度和护士工作效率。

关键词： PDCA循环门诊患者输液等候时间

PDCA循环在缩短肺功能患者等候时间中的作用

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江苏卫生事业管理 2019年第3期30卷 322-324页

作者：邵军曾艳王敏朱金兰江苏省苏北人民医院门诊部江苏扬州225001

目的:探讨PDCA在缩短肺功能患者等候时间中的作用。方法:通过调取2018年3月19～4月19日肺功能工作量与2017年同期对比,查找患者等候时间长的原因。结果:通过完善绩效考核体系、设定基础工作量、加强科室内部协调等措施,有效缩短了患者... 详细信息

目的:探讨PDCA在缩短肺功能患者等候时间中的作用。方法:通过调取2018年3月19～4月19日肺功能工作量与2017年同期对比,查找患者等候时间长的原因。结果:通过完善绩效考核体系、设定基础工作量、加强科室内部协调等措施,有效缩短了患者等候时间,提高了工作效率。结论:通过PDCA循环,不仅缩短了患者等候时间和呼吸科平均住院日,还提高了患者满意度,使科室内部合作更加协调与紧密。

关键词： PDCA 缩短肺功能检查等候时间

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应用六西格玛管理法缩短CT检查等候时间

护理管理杂志 2013年第2期13卷 130-131页

作者：杨君曲路钟惠玲吴清香丁小容北京大学深圳医院医学影像科深圳市518036

目的探讨应用六西格玛管理法缩短CT检查等候时间,以提高患者对医疗护理服务的满意度。方法根据六西格玛5步法(即定义、测量、分析、改进、控制)对CT检查流程进行改进管理,包括成立六西格玛管理小组,测量CT检查等候时间,分析影响CT检查... 详细信息

目的探讨应用六西格玛管理法缩短CT检查等候时间,以提高患者对医疗护理服务的满意度。方法根据六西格玛5步法(即定义、测量、分析、改进、控制)对CT检查流程进行改进管理,包括成立六西格玛管理小组,测量CT检查等候时间,分析影响CT检查等候时间的因素,改进影响CT检查等候时间的措施,制订控制措施。结果患者CT检查等候时间缩短(P<0.01),患者及医生满意度提高(P<0.01或P<0.05)。结论应用六西格玛管理方法能有效提高CT检查的工作质量与效率。

关键词：六西格玛管理方法 CT检查等候时间

护理专案改善活动在缩短门诊抽血患者等候时间的效果研究

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当代护士（下旬刊） 2017年第12期24卷 184-186页

作者：彭雪娟黄伟贞黄金姣麦英明黄宁李弘广西医科大学第一附属医院门诊办公室南宁530021

目的探讨护理专案改善活动对缩短门诊抽血患者等候时间的效果。方法 2016年4月起门诊抽血室实施专案改善管理,对抽血室护士实行绩效考核;聘请岗外支援护士,对抽血岗位进行动态管理;设置排队人数预警管理。收集2016年12月中两天上午就诊... 详细信息

目的探讨护理专案改善活动对缩短门诊抽血患者等候时间的效果。方法 2016年4月起门诊抽血室实施专案改善管理,对抽血室护士实行绩效考核;聘请岗外支援护士,对抽血岗位进行动态管理;设置排队人数预警管理。收集2016年12月中两天上午就诊的2 392例与2015年12月中两天上午就诊的2 275例门诊抽血患者资料。对比分析两组抽血等候时间、患者满意度。结果 2016年与2015年比较,抽血患者等候时间缩短(P等候时间,提高患者满意度。

关键词：护理专案改善抽血等候时间

六西格玛管理法在缩短门诊西药房患者取药等候时间上的运用

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北方药学 2015年第3期12卷 167-167,160页

作者：李芳桂庞斌丘玮李新林黄冠文广东省韶关市翁源县人民医院药剂科韶关512600

目的：探讨六西格玛管理法在缩短门诊西药房患者取药等候时间上的作用,提高门诊西药房药师的工作效率。方法：运用六西格玛的定义、测量、分析、改进、控制管理模式分析造成门诊西药房患者取药等候时间长的主要原因,制定解决问题的措施... 详细信息

目的：探讨六西格玛管理法在缩短门诊西药房患者取药等候时间上的作用,提高门诊西药房药师的工作效率。方法：运用六西格玛的定义、测量、分析、改进、控制管理模式分析造成门诊西药房患者取药等候时间长的主要原因,制定解决问题的措施,并加以控制。结果：应用六西格玛管理法前后1~10月门诊处方量上升了5.3%,平均调配处方用时缩短了21%,高峰期窗口排队等候人数减少了20%。结论：六西格玛管理法可显著缩短门诊西药房患者的取药等候时间,提高了对药师服务的满意度。

关键词：六西格玛管理法西药房取药等候时间

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运用项目管理缩短体检等候时间的效果研究

中国医院 2019年第12期23卷 79-80页

作者：董建郭荣芬曹瑜万凤燕首都医科大学宣武医院

目的:运用项目管理缩短体检等候时间。方法:运用项目管理改进体检流程,观察改进前后各100例受检者的体检等候时间及满意度。结果:男性受检者体检等候时间由(96.60±12.34)分钟降至(84.40±10.36)分钟(P<0.05),女性受检者体检等候时间由(... 详细信息

目的:运用项目管理缩短体检等候时间。方法:运用项目管理改进体检流程,观察改进前后各100例受检者的体检等候时间及满意度。结果:男性受检者体检等候时间由(96.60±12.34)分钟降至(84.40±10.36)分钟(P等候时间由(101.50±8.56)分钟降至(86.50±12.24)分钟(P等候时间,有利于提高体检服务工作满意度。管理者的支持、多科室的共同协作是改进的重要因素。

关键词：项目管理体检等候时间

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《等候时间》教学

六西格玛管理法在缩短血液透析患者等候时间中的应用

小学教学设计（数学） 2013年第12期 32-33页

作者：符金萍陕西延川县永坪镇小学

[教学内容]人教版四年级上册第1 15页.[教学目标]1.理解“等候时间”、“等候时间总和”等概念,并会正确计算最少等候时间总和.2.通过简单的事例,认识到解决问题策略的多样性,形成寻找解决问题最优方案的意识.

关键词：等候时间解决问题策略最优方案正确计算教学内容教学目标人教版多样性意识事例概念

来源：评论

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护理与康复 2014年第3期13卷 268-269页

作者：丁惠芳屠亚云金琴英吴晟君胡棣嘉善县第一人民医院浙江嘉善314100

为缩短门诊血液透析患者无效候诊时间,应用六西格玛管理法进行管理,通过定义、测量、分析、改进和控制,找出门诊血液透析患者无效候诊时间的关键因素进行改进。六西格玛管理法实施后,血液透析等候平均时间由50.7min缩短至14.4min;患者... 详细信息

为缩短门诊血液透析患者无效候诊时间,应用六西格玛管理法进行管理,通过定义、测量、分析、改进和控制,找出门诊血液透析患者无效候诊时间的关键因素进行改进。六西格玛管理法实施后,血液透析等候平均时间由50.7min缩短至14.4min;患者不满意率由13%下降至1%。

关键词：门诊血液透析等候时间六西格玛管理法