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价值链视角下内蒙古ZW税务师事务所竞争战略研究

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价值链视角下内蒙古ZW税务师事务所竞争战略研究

作者：鲁思涵宁夏大学

学位级别：硕士

税务师行业起源于20世纪80年代,税务师事务所于1998年被国家税务总局正式允许成立。近几年伴随着国地税合并、税收征管体制的改革,纳税人的涉税需求增加,使其更加依靠于涉税服务机构。此外,近年来,为了转变政府职能,国家实施了简政放权... 详细信息

税务师行业起源于20世纪80年代,税务师事务所于1998年被国家税务总局正式允许成立。近几年伴随着国地税合并、税收征管体制的改革,纳税人的涉税需求增加,使其更加依靠于涉税服务机构。此外,近年来,为了转变政府职能,国家实施了简政放权、减少行政审批,取消了注册税务师职业资格的许可和认定,这使得大量人才涌入税务师行业,因此,税务师行业也迅速发展壮大。在这种大环境下,税务师行业的竞争也愈来愈激烈,通过研究该行业的竞争战略可以提升其市场中的竞争优势,为行业的发展壮大奠定基础。本文以内蒙古ZW税务师事务所有限责任公司为研究对象。针对ZW税务师事务所目前发展现状,结合竞争战略理论、竞争力理论、价值链理论,利用PEST分析法、五力模型、模糊评价法、SWOT分析法研究ZW税务师事务所的内部竞争优势、劣势及面临的外部机会、威胁,选择适合其发展的竞争战略、并提出战略实施内容及保障措施。首先,结合国内外竞争战略相关理论,利用PEST分析法、五力模型对ZW税务师事务所的宏观环境、行业环境、内部环境进行分析。其次,从价值链视角建立竞争力评价指标体系,并结合模糊评价法评价该事务所目前在鄂尔多斯地区行业中的竞争力,做竞争力评价结果分析,为竞争战略的制定奠定基础。最后,结合SWOT分析方法,深入分析ZW税务师事务所具有的内部优势、劣势以及外部面临的机会和威胁,提出ZW税务师事务所适用于集中差异化竞争战略,具体包括业务结构差异化战略、市场定位集中化战略、营销策略多元化战略。同时制定了竞争战略实施内容,包括加强品牌建设力度、制定战略联盟机制、优化人才培养制度、完善客户管理模式、建立资金管理制度。同时,为保障竞争战略的实施,制定了组织保障、人员保障、技术保障等保障措施。本次研究对中小型税务师事务所的竞争战略的制定及竞争力的提升具有一定的指导意义。

关键词：税务师事务所竞争战略价值链竞争力

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我国税务师事务所的转型升级研究

我国税务师事务所的转型升级研究

作者：鲁苗苗云南财经大学

学位级别：硕士

在新时期政府简政放权、实行供给侧结构性改革、以创新推动转型升级的时代大背景下,我国税务师事务所仍然具有较大的发展空间和较好的发展趋势。从长远来看,国家实施新政策,打破涉税专业服务市场的垄断壁垒,一方面降低了市场的准入门槛... 详细信息

在新时期政府简政放权、实行供给侧结构性改革、以创新推动转型升级的时代大背景下,我国税务师事务所仍然具有较大的发展空间和较好的发展趋势。从长远来看,国家实施新政策,打破涉税专业服务市场的垄断壁垒,一方面降低了市场的准入门槛,引进更多的社会中介机构和个人,增加现有涉税专业服务组织的竞争压力,促使其在市场的自由竞争中强化业务能力;另一方面,新政策的实施将保证涉税专业服务市场的竞争环境公平且透明,使其更具包容型、多样性,使市场竞争主体更具活力、动力和生命力。但是,我国税务师事务所在当下不仅要面临新形势、迎接新挑战,还要把握新机遇。只有在严峻的市场竞争中找准自身定位,坚定发展信心,树立专业自信,正确摆放工作重点,主动推动转型升级,才能保证事务所的健康、可持续发展。本文立足于整个税务师事务所的行业角度,旨在理清事务所发展过程中的障碍,鼓励事务所主动转型升级,提高行业的整体实力。基于供求理论和博弈理论,本文首先归纳和整理了政治、经济、社会、科技这四个外部环境和行业的竞争环境,以年经营收入前百家的税务师事务所作为参考,分析行业的人员规模、收入规模、收入结构等,将最近五年的数据绘制成图表,直观地展示我国税务师事务所的发展现状和发展趋势。以四家国内领先税务师事务所作为典型案例,寻找他们的经营特色,对其发展情况、经营情况、人力资源、组织结构、经营优劣势、最新发展动向等作分析比较。根据我国税务师事务所的行业发展现状及其所处的竞争环境,大多数事务所在发展理念、业务范围、组织结构、人力资源、执业风险这五个方面均存在问题,因此,转型升级将成为事务所最直接、最有效的出路。在比较美、日、德三国的税务师法律制度、行业监管体系和事务所业务范围,借鉴其成熟经验之后,本文针对我国税务师事务所存在的问题一一提出对策建议,比如树立可持续发展理念、改进提供涉税专业服务的方式方法、建立科学的组织结构和利益分配制度、提高从业人员的专业胜任能力和职业道德水平、加强风险管控等。

关键词：税务师事务所转型升级涉税专业服务

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税务师事务所信息化建设初探

吉林省经济管理干部学院学报 2011年第5期25卷 33-36页

作者：张大苗吉林财经大学管理科学与信息工程学院吉林长春130117

传统的税务师事务所管理与业务发展模式已不适应信息化发展的要求,信息化时代的税务师事务所,面临着崭新的发展机遇与挑战。为此,今天的税务师事务所应充分利用信息化时代带来的信息建设优势,通过建设网站以及搭建信息化综合管理平台等... 详细信息

传统的税务师事务所管理与业务发展模式已不适应信息化发展的要求,信息化时代的税务师事务所,面临着崭新的发展机遇与挑战。为此,今天的税务师事务所应充分利用信息化时代带来的信息建设优势,通过建设网站以及搭建信息化综合管理平台等途径,积极开展信息化建设,从根本上提高管理效率与质量,探索出一条符合中国税务师事务所实际需要的信息化发展模式与思路。

关键词：税务师事务所信息化建设

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税务师事务所品牌建设路径选择

注册税务师 2018年第10期 17-20页

作者：汤凤林赵攸中国社会科学院财经战略研究院重庆工商大学财政金融学院

品牌是企业非常重要的无形资产,是产品质量、企业形象、文化和信誉的综合体现,消费者和投资者通过品牌认知企业,企业通过品牌形象提升市场竞争力。在产品形式多样化的今天,品牌建设不再仅仅是工业企业面对的问题,提供专业服务的税务师... 详细信息

品牌是企业非常重要的无形资产,是产品质量、企业形象、文化和信誉的综合体现,消费者和投资者通过品牌认知企业,企业通过品牌形象提升市场竞争力。在产品形式多样化的今天,品牌建设不再仅仅是工业企业面对的问题,提供专业服务的税务师事务所同样需要建设品牌。品牌建设是税务师事务所提升市场竞争力的重要工作之一。

关键词：税务师事务所竞争力品牌形象税务服务路径选择

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HP税务师事务所风险管理研究

HP税务师事务所风险管理研究

作者：郑一鹤安徽大学

学位级别：硕士

随着我国市场经济的不断发展,注册税务师行业的地位越来越高,在税收征管中扮演着越来越重要的角色,为我国税收事业的发展做出了巨大的贡献。同时注册税务师行业的社会认可度越来越高,相关的支持政策也陆续出台,目前已经成为继律师行业... 详细信息

随着我国市场经济的不断发展,注册税务师行业的地位越来越高,在税收征管中扮演着越来越重要的角色,为我国税收事业的发展做出了巨大的贡献。同时注册税务师行业的社会认可度越来越高,相关的支持政策也陆续出台,目前已经成为继律师行业、注册会计师行业之后的第三大中介组织。但是在蓬勃发展的背后如何控制注册税务师行业的执业风险,成为了行业内外关注的焦点。再加上我国注册税务师行业以中小型税务师事务所为主体,这些事务所本身的风险意识就较为薄弱,风险管理也不够规范,风险承受能力也不够强,一旦出现问题,那么很有可能会导致整个事务所的倒闭。风险管理已经成为整个行业发展的核心问题,税务所事务所的风险管理问题亟待研究。本文采用规范研究与案例研究相结合的方法,研究中小型税务师事务所的风险管理问题。全文分为五个部分,第一部分为导论,主要介绍研究的背景及意义,国内外文献综述、研究思路、研究方法和主要的创新点和特色,第二部分则主要介绍了风险管理理论和我国注册税务师行业的发展历程,第三部分是介绍HP税务所事务所的具体情况,主要包括HP税务所事务所的基本情况和风险管理措施,然后具体指出HP税务所事务所风险管理措施中存在的问题。第四部分是提出HP税务师事务所的风险管理的改进措施,根据发现的问题,针对性的提出解决措施,从而帮助HP税务所事务所完善自身的风险管理。第五部分是结论与展望,将本文的研究内容进行了归纳总结并指出了文章中存在的缺陷和不足。

关键词：税务师事务所风险管理注册税务师

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XH税务师事务所人力资源内部控制优化研究

XH税务师事务所人力资源内部控制优化研究

作者：杨健萍广西大学

学位级别：硕士

我国经济正处在转型的关键时期,供给侧改革正在如火如茶的进行,税收体制改革也正在齐头并进,税务师事务所的重要作用逐渐显现。然而,我国的税务代理行业起步比较晚,发展还不是很成熟,普遍存在规模小、制度不完善、内部控制系统不健全等... 详细信息

我国经济正处在转型的关键时期,供给侧改革正在如火如茶的进行,税收体制改革也正在齐头并进,税务师事务所的重要作用逐渐显现。然而,我国的税务代理行业起步比较晚,发展还不是很成熟,普遍存在规模小、制度不完善、内部控制系统不健全等弊端。其中,税务师事务所最大的资本和核心竞争力就是人才,而从业人员业务能力参差不齐、缺乏高端人才、人才流失现象严重等人力资源问题,是税务师事务所面临的一大难题。在这种背景下,本文对税务师事务所的人力资源内部控制问题进行了研究,旨在帮助税务师事务所留住人才、吸引人才,提升其核心竞争力。本文以广西XH税务师事务所为例,首先,通过实地调研与访谈了解其人力资源内部控制现状,找出XH事务所在人力资源的引进与开发、使用与退出这一系列过程中存在的问题。其次,通过发放调查问卷、建立风险矩阵评估模型对XH事务所人力资源内部控制存在的风险进行评估。再次,分析人力资源内控制风险的成因。最后,本文对优化XH事务所人力资源内部控制提出了以下建议:领导人要切实转变观念、人力资源管理专业化、完善合伙人进入、健全高级知识人才的退出机制、优化薪酬制度及绩效考核机制、建立适合自身情况的企业文化等。

关键词：税务师事务所内部控制人力资源

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A税务师事务所竞争战略研究

A税务师事务所竞争战略研究

作者：孙占辉华侨大学

学位级别：硕士

A税务师事务所成立于2010年,位于福建省泉州市,是经由福建省国家税务局、福建省地方税务局依法行政登记的专业涉税服务机构,目前在泉州同行业中处于中等规模。A税务师事务所在成立之初业务发展较快,但近几年其业务呈现出滞涨的情况;同... 详细信息

A税务师事务所成立于2010年,位于福建省泉州市,是经由福建省国家税务局、福建省地方税务局依法行政登记的专业涉税服务机构,目前在泉州同行业中处于中等规模。A税务师事务所在成立之初业务发展较快,但近几年其业务呈现出滞涨的情况;同时近年来我国涉税服务行业相关的政策变化较大,行业竞争也变得愈加激烈,在这种外部环境下,A税务师事务所应当如何突破当前的发展瓶颈?如何确定自身的发展目标和发展方向?又如何建立自身的核心竞争力?诸如此类问题都是A税务师事务所在未来的发展过程中需要认真思考的。本文主要利用MBA所学的战略管理相关知识,用战略管理的相关思维分析了A税务师事务所的内、外部环境,帮助A税务师事务所分析其可能的竞争战略,从而实现A税务师事务所的长远发展。本文结合作者自身的工作经验,分析了税务师以及税务师事务所的发展历程,并利用PEST分析法、SWOT分析法、五力分析模型等方法对A税务师事务所的内外部环境进行了充分的分析,从而揭示了A税务师事务所当前的竞争优势及其所面临的各种挑战;在这些分析的基础上选择并制定了A税务师事务所的竞争战略:产品差异化竞争战略,即通过在服务过程中实现产品的可视化、标准化并加强产品的交付管理;同时在此基础上加强公司人力资源建设管理,以此来构建一个以传统业务为基础、以创新业务为重心的高效服务团队,同时强化公司外在的品牌建设战略使得公司的业务和团队能够实现更快的成长和发展。尽管A税务师事务所仅是泉州的一家区域性涉税服务机构,但其所面临的问题却是整个行业所共同面临的问题,因此对A税务师事务所竞争战略的研究具有一定的现实意义,希望可以对本地区其他的税务师事务所乃至整个税务师事务所行业有一些借鉴作用。

关键词：税务师事务所竞争战略战略实施

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ABC税务师事务所的薪酬管理体系

ABC税务师事务所的薪酬管理体系

作者：张立新哈尔滨工程大学

学位级别：硕士

随着我国经济的快速发展,税务师事务所在我国税收领域的作甩越来越大,成为了税务征收部门的有力帮手,也赢得了很多企业的信赖。但由于税务师事务所的法定业务较少、规模较小以及市场竞争激烈等原因导致了税务师事务所行业发展较慢。在... 详细信息

随着我国经济的快速发展,税务师事务所在我国税收领域的作甩越来越大,成为了税务征收部门的有力帮手,也赢得了很多企业的信赖。但由于税务师事务所的法定业务较少、规模较小以及市场竞争激烈等原因导致了税务师事务所行业发展较慢。在复杂的外部环境下,提供知识服务为内容的税务师事务所必须树立先进的人才观,建立符合事务所发展的薪酬管理体系。ABC税务师事务所是一家位于哈尔滨市的发展中事务所。由于哈尔滨经济的不发达等原因造成了该行业竞争异常激烈,ABC税务师事务所遇到了困难,由于薪酬体系的不完善,事务所人才流失严重,影响了事务所的正常发展。本文是案例式论文,主要分为两部分。第一部分为案例：首先,ABC税务师事务所简介。ABC税务师事务所在哈尔滨税收征管改革不断深化,市场经济体制不断完善,第三产业发展较快的背景下,顺应市场经济的客观需求而成立起来的。经历了创业期和成长期的艰辛后,ABC税务师事务所已走上高速发展之路。其次,ABC税务师事务所薪酬管理体系。在ABC税务师事务所起步阶段,只是推行简单的绩效考核方法,随着事务所管理体系的完善,ABC税务师事务所在借鉴优秀企业薪酬管理的基础上,建立了具有竞争力的薪酬管理体系。再次,ABC税务师事务所薪酬管理的困惑.通过问卷调查发现,员工对事务所的薪酬的满意度较低,ABC税务师事务所遇到了问题。第二部分为案例分析：首先,ABC税务师事务所薪酬管理产生问题的成因分析。通过分析发现ABC税务师事务所的人力资源管理思想淡薄、薪酬管理观念落后、行政管理思想浓厚、薪酬配套设施不健全等原因造成了目前的问题。其次,薪酬管理体系的优化与改革。提出了薪酬管理体系优化的目标和原则;通过岗位分析建立了绩效考核体系,进而提出了薪酬管理体系优化的具体内容和保障措施。

关键词：税务师事务所薪酬管理体系优化薪酬

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税务师事务所十大发展战略研究

注册税务师 2011年第6期 65-67页

作者：臧文昭上海市注册税务师管理中心

近年来．我国注册税务师行业发展的步伐明显加快，但行业发展向好的趋势并不意味着每一个税务师事务所都能在市场竞争中长期处于不败之地。世界已经进入战略制胜时代，美国著名未来学家阿尔温·托夫勒所说：“没有战略的企业．就像一架... 详细信息

近年来．我国注册税务师行业发展的步伐明显加快，但行业发展向好的趋势并不意味着每一个税务师事务所都能在市场竞争中长期处于不败之地。世界已经进入战略制胜时代，美国著名未来学家阿尔温·托夫勒所说：“没有战略的企业．就像一架迷失了方向且在险恶气候中飞行的飞机．即使不坠毁．也不无耗尽燃料之虞。”

关键词：税务师事务所注册税务师行业大发展市场竞争进入战略未来学家托夫勒燃料