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移动运营商特许经营初探

通信企业管理 2002年第10期 18-21页

作者：权明富李小文吴伟湖南省移动通信公司

特许经营是实力、品牌、信誉占绝对优势的企业将自己的品牌、商标等授权他人使用,要求实现店名、店堂形象、服务水平的标准化,通过授权设置一定的门槛并要求一定回报的连锁经营模式,是一种服务、商品分销的现代化手段.

关键词：移动运营商特许经营市场竞争信息化

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移动运营商如何推进产业集群信息化

通信企业管理 2008年第11期 74-75页

作者：王军张寒旭吉林大学管理学院

上世纪80年代以来，集群经济在广东得到了迅速发展。一批产业特色鲜明、上下游关联度大、技术水平较高的特色产业集群日益发展壮大．初步形成了网络化的产业集群。珠江东岸形成了电子信息产业走廊，经济规模近4000亿元；珠江西岸形成了... 详细信息

上世纪80年代以来，集群经济在广东得到了迅速发展。一批产业特色鲜明、上下游关联度大、技术水平较高的特色产业集群日益发展壮大．初步形成了网络化的产业集群。珠江东岸形成了电子信息产业走廊，经济规模近4000亿元；珠江西岸形成了电器机械产业集群，经济规模达1000多亿元。珠三角地区404个建制镇．以产业集群为特征的专业镇占了1／4。东莞、佛山、中山等地的产业集群销售收入占当地GDP40％以上：

关键词：产业集群移动运营商信息化电子信息产业经济规模珠三角地区 80年代集群经济

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移动运营商与SP的合作策略亟待改进

通信企业管理 2005年第12期 70-71页

作者：周倩舒华英北京邮电大学经济管理学院

移动运营商与SP的合作现状随着网络技术的融合、移动电话的普及和各种新业务的不断推出,移动数据增值业务在移动运营商整体业务中所占的比重越来越大,在整个移动增值业务价值链上也占据着越来越重要的地位.为了适应客户的需求,中国移动... 详细信息

移动运营商与SP的合作现状随着网络技术的融合、移动电话的普及和各种新业务的不断推出,移动数据增值业务在移动运营商整体业务中所占的比重越来越大,在整个移动增值业务价值链上也占据着越来越重要的地位.为了适应客户的需求,中国移动强力整合了'移动梦网'品牌,前所未有地重视SP(服务提供商)的战略伙伴作用,中国联通的'联通在线'也紧随其后.

关键词：移动运营商 SP 合作策略移动增值业务数据增值业务 “移动梦网” 中国联通中国移动服务提供商合作现状

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移动运营商网间漫游方案探析

电信科学 2004年第9期20卷 18-20页

作者：胡晓明北京邮电大学经济管理学院北京100876

实现不同移动运营商网间漫游对于推动3G的发展具有极其重要的意义,本文从技术可行、电信管制、利弊分析、国外进展和国内现状等多个方面论述了该方案在中国实施的积极意义。

关键词：移动运营商中国电信管制利弊分析国内发展技术漫游方案

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移动运营商怎样控制社会渠道

通信企业管理 2007年第10期 34-36页

作者：童莉莉李小文许纬峰北京邮电大学经济管理学院湖南移动通信有限责任公司

渠道控制是企业关注的重点之一．但由于竞争压力不断增大、企业投入精力受限等原因．企业对于渠道控制尤其是社会渠道管理方面暴露出了三大问题．

关键词：渠道控制移动运营商社会企业投入竞争压力渠道管理

移动运营商与终端厂商合作关系的国际借鉴与建议

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电信科学 2006年第5期22卷 46-49页

作者：黄传武北京邮电大学北京100876

本文结合当前通信行业发展的大环境,运用营销学、管理学的相关理论,从世界及我国移动通信行业及终端手机行业的竞争现状入手,阐述了全球移动运营商与终端厂商合作的三种模式,分析了中国移动和中国联通在近几年与终端厂商的合作情况,总... 详细信息

本文结合当前通信行业发展的大环境,运用营销学、管理学的相关理论,从世界及我国移动通信行业及终端手机行业的竞争现状入手,阐述了全球移动运营商与终端厂商合作的三种模式,分析了中国移动和中国联通在近几年与终端厂商的合作情况,总结了移动运营商与终端厂商的合作对双方的影响,并对双方以后的发展提出了一些建设性的建议。

关键词：移动运营商终端厂商合作

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移动运营商的价值链研究

移动运营商的价值链研究

作者：吴丹北京邮电大学

学位级别：硕士

目前，中国移动通信产业飞速发展，从2001年到2005年我国移动电话用户数年增长都超过6000万以上。2005-2006年移动电话用户数增幅有所减小，但也达到了同时5860.4万户。截止2005年12月，我国移动电话用户数已经达到39342.8万户，用户规... 详细信息

目前，中国移动通信产业飞速发展，从2001年到2005年我国移动电话用户数年增长都超过6000万以上。2005-2006年移动电话用户数增幅有所减小，但也达到了同时5860.4万户。截止2005年12月，我国移动电话用户数已经达到39342.8万户，用户规模保持世界第一，我国移动通信发展进入了一个新的阶段。同时，移动数据业务继续保持快速增长的态势，成为移动通信领域一大业务增长点。3G即将在中国开始商用，3G给我们带来的不仅仅是高速和宽带，同时会带来很多有关运营模式的问题。在移动通信话音业务为主的时代，移动通信产业价值链的结构非常简单，产业价值链的主体之间的相互关系也非常简单;但在数据业务时代，产业价值链的结构逐渐复杂化，营销模式也将发生巨大变化，应用供应商、捆绑营销、产业协同等新事物层出不穷，这些变化不仅改变了移动通信市场的结构以及竞争的模式，而且导致竞争更加激烈，且竞争形式也更加灵活多样。如何迅速适应这一变化成为首先需要化解的难题。业务模式的提出、论证并最终推广，是电信运营企业的核心竞争力。因此对于移动运营商来讲，了解移动通信产业的特点及发展规律，有效控制竞争环境和产业协同模式成为其未来发展的关键。本论文正是基于这一出发点，从价值链的理论出发，对移动通信业价值链及各环节进行了详细全面的分析，并基于价值链理论提出移动运营商的发展战略。作者在本文中的主要贡献是：通过分析和研究提出了新型的移动通信产业价值链模型，并提出移动运营商应该在移动通信产业价值链中向最终用户的方向移动的观点及相应的策略。当然，由于自己涉足通信业的研究时间较短，学识有限，难免有一些观点不成熟，希望大家多多批评指正。

关键词：价值链移动运营商产业协同核心竞争力

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移动运营商流量后向经营的博弈策略研究

移动运营商流量后向经营的博弈策略研究

作者：郭媛华中科技大学

学位级别：硕士

移动互联时代的到来,人们已经习惯于通过智能手机中的各类应用(App)完成社交联络、信息获取、休闲娱乐等各类活动。App的流行使得移动运营商的语音通话和短信等传统业务利润不断萎缩,给他们的的业务经营带来挑战;与此同时也带来了机遇,... 详细信息

移动互联时代的到来,人们已经习惯于通过智能手机中的各类应用(App)完成社交联络、信息获取、休闲娱乐等各类活动。App的流行使得移动运营商的语音通话和短信等传统业务利润不断萎缩,给他们的的业务经营带来挑战;与此同时也带来了机遇,数据业务得以快速发展。为了保持自身的盈利水平,移动运营商不断寻求在流量业务经营上的突破,尝试与内容服务提供商合作,利用流量后向经营模式来有效提升业务收入。定向流量包,作为目前最常见的流量后向经营媒介,已经成为众多游戏、视频等需要消耗大量流量的应用与移动运营商合作的首选。本文以定向流量包为研究对象,探讨了移动运营商在实施后向流量经营模式前后的最佳策略与均衡利润。为了突出定向流量包与后向经营模式对移动运营商实际影响,构建了三个博弈模型:单一通用流量模型、通用定向流量包模型和专用定向流量包模型。通过这三种情形下的模型求解与分析,得到研究结论:第一,在单一的通用流量模型中,当服务能力大幅度提升时,运营商难以通过降低流量价格来实现自身的利润提升;第二,新增定向流量包后,运营商不需要大幅度降低通用流量价格,免流包策略可以帮助运营商将消费者新增流量消费变成流量收入的增加;第三,运营商通过与内容服务提供商共同推广专用定向流量包的后向经营模式,可以提高流量包的订购转化率,服务提供商的流量补贴可以增加运营商的利润,最终实现消费者、服务提供商和运营商的三方共赢。

关键词：移动运营商流量业务后向经营定向流量包

移动运营商开展TD-MBMS手机电视业务的应用前景研究

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移动运营商开展TD-MBMS手机电视业务的应用前景研究

作者：郝益勇北京邮电大学

学位级别：硕士

手机电视业务被认为是继报纸、广播、电视和网络之后的“第五媒体”,该业务在国外已经广泛开展,但在国内却一直没有发展起来;同时,国内的手机电视的标准之争也愈演愈烈,TD-MBMS作为在TD-WCDMA技术基础上发展起来的一项增值业务,是移动... 详细信息

手机电视业务被认为是继报纸、广播、电视和网络之后的“第五媒体”,该业务在国外已经广泛开展,但在国内却一直没有发展起来;同时,国内的手机电视的标准之争也愈演愈烈,TD-MBMS作为在TD-WCDMA技术基础上发展起来的一项增值业务,是移动运营商唯一可以主导的手机电视标准。本文通过技术对比的方式,发现目前国内主流手机电视标准各有优缺点,TD-MBMS开展手机电视业务更有相对优势。本文用SWOT方法分析了TD-MBMS开展手机电视业务的可能性;通过产业链理论分析了手机电视产业链的各个环节以及影响产业发展的因素;通过调研报告等二手数据分析手机电视业务的特点和用户消费趋向;根据TD-MBMS的特点阐述了移动运营商可能开展的业务种类、产业链的构建以及不同发展阶段的运营策略。进而得出结论:(1)政府主管部门应该各发一张牌照,让用户根据自己的需要去选择。(2)手机电视的国家标准应尽早出台,可以带动传统电视产业的升级,并能推动文化创意产业的发展。(3)移动运营商可以利用手机电视业务这个契机,打造更加成熟的产业链,进而更快的实现业务转型。

关键词：手机电视移动多媒体广播 TD-MBMS 移动运营商