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石化管道二次应力校核条件的来源

石油化工设备技术 2001年第1期22卷 14-16页

作者：唐永进中国石化集团北京设计院北京100011

石化管道应力分析中 ,二次应力的校核是最基本的强度校核之一。管道二次应力校核条件来源于结构的安定性条件。通过满足安定性条件和引入许用应力范围减小系数 ,二次应力的校核条件可同时防止塑性疲劳和弹性疲劳破坏。

关键词：油气管道石化管道二次应力校核条件安定分析疲劳破坏

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石化管道企业党建共建的探索与实践

石油化工管理干部学院学报 2018年第6期20卷 35-38页

作者：刘卫焕中国石化管道储运公司江苏徐州221008

国有企业与属地党组织开展党建共建活动,对于实现国有企业与属地政府之间、国有企业分支单位之间的优势互补、资源共享、文化共育、和谐共促,进而激发党建工作活力具有重要意义。中国石化管道储运公司立足实际,对企地、企企党建共建工... 详细信息

国有企业与属地党组织开展党建共建活动,对于实现国有企业与属地政府之间、国有企业分支单位之间的优势互补、资源共享、文化共育、和谐共促,进而激发党建工作活力具有重要意义。中国石化管道储运公司立足实际,对企地、企企党建共建工作进行了有益的探索和实践。

关键词：石化管道党建共建国有企业属地政府

供需合作：平等互利话共赢——中国石化管道物资采购与供应合作关系论坛侧记

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石油石化物资采购 2008年第11期 26-31页

作者：贾清芳童媛媛《石油石化物资采购》记者

注重供应商关系管理，不断优化供应商和培育主力供应商队伍，近几年来一直是中石化管道储运公司供应处的核心工作。10月14日，管道公司在徐州开元明都大酒店召开了首届“中国石化管道物资采购与供应合作关系论坛”，围绕“信用、互利、... 详细信息

注重供应商关系管理，不断优化供应商和培育主力供应商队伍，近几年来一直是中石化管道储运公司供应处的核心工作。10月14日，管道公司在徐州开元明都大酒店召开了首届“中国石化管道物资采购与供应合作关系论坛”，围绕“信用、互利、廉洁、和谐、共赢、发展”，意在拓展石化管道在物资采购领域与供应商的深层合作，谋求互利互惠、合作双赢、共同发展之路。论坛主要议程分为四个阶段，

关键词：合作关系石化管道物资采购供应商论坛中国供需管道储运

中石化管道公司:X70钢管成国产化装备典范

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石油石化物资采购 2011年第3期 22-23页

作者：祁志年

2009年12月3日,川气东送管道工程主干线全线投产成功,工程所使用的高端技术钢管,从生产到加工全部由我国企业自主完成。川气东送管道工程西起川东北普光首站,东至上海末站,是继西气东输管线之后又一条贯穿我国东西部地区的管道大动脉。2... 详细信息

2009年12月3日,川气东送管道工程主干线全线投产成功,工程所使用的高端技术钢管,从生产到加工全部由我国企业自主完成。川气东送管道工程西起川东北普光首站,东至上海末站,是继西气东输管线之后又一条贯穿我国东西部地区的管道大动脉。2006年2月28日,川气东送管道工程的前期工作正式启动。中石化管道公司全程果断决策,采用国产化X70级直缝埋弧焊管,被业界传为一段佳话。

关键词：石化管道国产化钢管管道工程装备西气东输管线直缝埋弧焊管西部地区

中石化管道公司襄阳输油处职工曹吉祥呼吁:上级不要频繁向基层“借人”好吗？

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班组天地 2019年第7期 7-8页

振超大哥:您好.6月10日,在河南某油田采油队上班的朋友张强与我聊天时向我诉苦,说他们采油队的上级部门领导经常以整理档案、施工监管、组织活动等需要帮忙为由,向采油队里频繁借人,而且常常一借就是一年半载,甚至有借无还。而基层采油... 详细信息

振超大哥:您好.6月10日,在河南某油田采油队上班的朋友张强与我聊天时向我诉苦,说他们采油队的上级部门领导经常以整理档案、施工监管、组织活动等需要帮忙为由,向采油队里频繁借人,而且常常一借就是一年半载,甚至有借无还。而基层采油队人员工作都是一个萝卜一个坑,上级部门把一些关键岗位人员借走后,他们的工作就出现了空位,需要其他人兼顾.

关键词：石化管道采油队曹吉祥

全员目标成本管理考核体系研究——基于中国石化管道公司的案例

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财会通讯 2013年第32期 97-99页

作者：蔡朝辉苑翔武爱平张超中国石化管道储运分公司

近年来,全员目标成本管理在企业成本控制方面的积极作用在理论界以及实践界都得到了有效地论证,石油石化行业已经开始将全员目标成本管理、全面成本预算管理在各油田企业进行推广,成为应用范围最广、使用最多的管理方法。但在其使用中... 详细信息

近年来,全员目标成本管理在企业成本控制方面的积极作用在理论界以及实践界都得到了有效地论证,石油石化行业已经开始将全员目标成本管理、全面成本预算管理在各油田企业进行推广,成为应用范围最广、使用最多的管理方法。但在其使用中还存在一系列问题,如成本预算缺乏准确性,对成本的考评不够合理等。目标成本考核是落实全员目标成本管理的重要环节,是企业绩效考核的重要组成部分。因此,本文以中石化管道公司实施全员目标成本管理为例,就其目标成本的考核体系构建进行研究,并给出了实施建议,为石化企业的成本管理提供一定的参考。

关键词：全员目标成本管理企业企业管理考核体系石化管道

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用培训加快石化管道高技能操作人才队伍建设

中小企业管理与科技 2015年第21期 40-41页

作者：张秀敏管道储运有限公司沧州输油处河北沧州061000

透过目前我国石化管道领域内操作人员队伍专业化素质规范状况观察,现在大部分培训管制主体都会不自觉地将核心注意力投射在管理之上,相对地忽视日常操作示范指导功效,有可能一时间令经验丰富的高技能人才开始大面积流失。为了克制此类隐... 详细信息

透过目前我国石化管道领域内操作人员队伍专业化素质规范状况观察,现在大部分培训管制主体都会不自觉地将核心注意力投射在管理之上,相对地忽视日常操作示范指导功效,有可能一时间令经验丰富的高技能人才开始大面积流失。为了克制此类隐患,笔者认为应该加强石化管道高技能操作人才培训调试力度,同时联合各类先进设备资源和外国科学规范经验,为此类人群顺势搭建前所未有的感知训练平台,为相关部门日后市场核心地位竞争积存应有的适应实力。

关键词：石化管道操作人才技能水准建设流程培训方案