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“矩阵型”组织结构:“三全育人”视角下院系辅导员团队建设探索

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北京教育（德育） 2022年第9期 91-96页

作者：王丹丹太原师范学院生物系山西晋中030619

为了更好地落实“三全育人”工作要求,院系学生工作队伍建议组建“矩阵型”辅导员团队。该团队模式为矩阵型组织结构,人员精炼但在工作经验、学科背景方面呈多样化分布,要求有优良的团队组织文化,并使用团队与个人并重的绩效评估方式。... 详细信息

为了更好地落实“三全育人”工作要求,院系学生工作队伍建议组建“矩阵型”辅导员团队。该团队模式为矩阵型组织结构,人员精炼但在工作经验、学科背景方面呈多样化分布,要求有优良的团队组织文化,并使用团队与个人并重的绩效评估方式。该团队可以面对面为大学生进行系统的思想政治教育,一定程度解决了“三全育人”“最后一公里”问题。该团队模式满足了辅导员专业化职业化发展要求,满足了服务学生教育针对性需求,满足了辅导员队伍稳定性需求。

关键词： “三全育人” 矩阵型组织结构辅导员团队

矩阵型组织结构在G公司软件项目管理中的应用

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矩阵型组织结构在G公司软件项目管理中的应用

作者：刘中元华东理工大学

学位级别：硕士

矩阵型组织结构是一种建立在两个或者多个维度之上的组织结构模型,现代矩阵型组织是由20世纪60年代的宇航业发展而来,它是一种协作性组织形式,需要通过一系列协作改革的过程来实现它。组织内相关人员应该在实施过程中积累协作的经验,以... 详细信息

矩阵型组织结构是一种建立在两个或者多个维度之上的组织结构模型,现代矩阵型组织是由20世纪60年代的宇航业发展而来,它是一种协作性组织形式,需要通过一系列协作改革的过程来实现它。组织内相关人员应该在实施过程中积累协作的经验,以便在完全实施的组织下实现完美契合。如果矩阵型组织结构运用得当,将会大大提高企业的生产效率和效果,尤其对一些中小型企业来说,在企业资源不足的情况下引入矩阵型组织,可以有效利用和配置其资源。本文中的G公司是一家以项目为主的中小型对日外包企业,随着其业务规模和类型的不断扩大和延伸,项目人员的组织结构和项目管理模式也在进行相应的调整和探索。本文从四个不同的角度,分析了G公司项目人员的组织结构在采用矩阵型组织形式后出现的项目管理问题,并提出对公司软件项目管理过程改进的措施和建议,从而实现了矩阵式组织结构和软件项目管理的有效融合。例如在组织结构、项目流程、绩效考核上进行改进,以及增加一些符合实际情况而且很有效的沟通方式等。本文研究成果在实际工作中的应用效果明显。通过矩阵式组织结构在G公司软件项目管理中的有效改进和融合,促进了其运营效率和水平的提高;增强了G公司的软件项目管理能力,有效的配置其人力和物力资源;同时也提高了G公司员工满意度,为今后的持续改进活动奠定了坚实基础。

关键词：矩阵型组织结构软件项目管理过程改进

创新高校研究生党支部矩阵型组织结构，提升组织育人实效

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中国研究生 2022年第12期 74-77页

作者：赵鹏谢俊慧福州大学

新时代组织育人体系，即以党的组织为统领，发挥群团组织与学生会、社团等大学生自治组织社团的育人纽带功能，将思想政治教育贯穿各类中心工作，促进学生全面发展。系统性推进新时代组织育人工作，核心在于坚持党建引领，充分发挥党委... 详细信息

新时代组织育人体系，即以党的组织为统领，发挥群团组织与学生会、社团等大学生自治组织社团的育人纽带功能，将思想政治教育贯穿各类中心工作，促进学生全面发展。系统性推进新时代组织育人工作，核心在于坚持党建引领，充分发挥党委领导核心作用、院（系）党组织政治核心作用和基层党支部战斗堡垒作用，着力提升基层党组织的政治功能和组织力，强化党组织联系服务师生能力，将党建工作与思政工作深层次融合，以高质量党建实现高等教育内涵式发展。

关键词：党支部功能型组织结构创新研究生党员学生支部矩阵型组织结构支部设置育人实效高校研究生

矩阵型组织结构在航空发动机研制项目管理中的应用

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项目管理技术 2011年第7期9卷 88-91页

作者：温亚力李辰辉中航工业沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司

针对航空发动机研制项目的组织特点,在航空发动机新型号研制项目中采用矩阵型组织结构组建项目团队,保障研制过程中的计划、预算、技术、质量、生产、资金等信息的有效沟通,缩短了研制周期,保证预定目标的实现。

关键词：矩阵型组织结构航空发动机研制项目团队

矩阵型组织结构在电力环保工程项目管理中的应用

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电力建设 2005年第3期26卷 48-50页

作者：贺朝铸武汉凯迪电力股份有限公司武汉市430223

职能型组织结构和项目型组织结构均有一些缺点。矩阵型组织结合了职能型组织和项目型组织的优点, 克服了前二者的缺点。介绍了矩阵型组织的基本原则,存在的缺点及其解决方式,最后还介绍了矩阵型组织的应用和特点。

关键词：矩阵型组织结构电力环保项目管理应用

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矩阵型组织结构好吗?

科学管理研究 1986年第5期 86-89页

作者：肯特·L·凯勒苏新民内蒙古科技情报研究所

矩阵管理是职能型组织机构与项目型组织机构之间交叉的产物。虽然矩阵管理可以解决许多从事不规则工程技术活动的组织机构所产生的许多问题,但它也产生一些新问题。在矩阵型组织机构中,每一名工作人员都必须同时使职能管理人员和项目管... 详细信息

矩阵管理是职能型组织机构与项目型组织机构之间交叉的产物。虽然矩阵管理可以解决许多从事不规则工程技术活动的组织机构所产生的许多问题,但它也产生一些新问题。在矩阵型组织机构中,每一名工作人员都必须同时使职能管理人员和项目管理人员满意。

关键词：矩阵型组织结构辅助型直线型直线形职能管理人员项目管理人员矩阵组织结构

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矩阵型组织结构模式的应用与常见问题探讨

化学工程与装备 2016年第12期 167-171页

作者：郑常春中化泉州石化有限公司

本文概述了组织结构的重要性、组织结构模式特点与适用条件,重点阐述了矩阵型组织结构模式应用的常见问题,分析了问题原因,并提出了相应的注意事项与实施建议。

关键词：矩阵型组织结构管控职能部门业务经理直线领导

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矩阵型组织结构的权力矛盾及解决之道初探

中国市场 2020年第12期 112-113页

作者：吴列东韩冰宋明首都航天机械有限公司北京100076

文章通过分析矩阵型组织结构的优缺点得出结论:矩阵型组织结构的缺陷主要是横纵两个管理系统造成的权力矛盾及由此引发的冲突。同时研究得出权力矛盾产生的主要原因为双重领导、责权分离、关注点不同等方面,提出重新定位角色、创建运行... 详细信息

文章通过分析矩阵型组织结构的优缺点得出结论:矩阵型组织结构的缺陷主要是横纵两个管理系统造成的权力矛盾及由此引发的冲突。同时研究得出权力矛盾产生的主要原因为双重领导、责权分离、关注点不同等方面,提出重新定位角色、创建运行环境、确定工作优先级等解决之道。

关键词：双重领导矩阵型组织结构权力矛盾

事业部型与矩阵型:中小学组织结构演变的两大趋势

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教育发展研究 2013年第24期33卷 21-26页

作者：陈韶峰上海师范大学教育学院上海200234

当前,中小学的组织结构有向事业部型结构和矩阵型结构演变的趋势,这两种结构有利于解决学校内部的分权和有效协调问题。采用事业部型和矩阵型组织结构的中小学,有可能面临学校事业部忽视整体利益、事业部之间相互支援困难、机构重叠、... 详细信息

当前,中小学的组织结构有向事业部型结构和矩阵型结构演变的趋势,这两种结构有利于解决学校内部的分权和有效协调问题。采用事业部型和矩阵型组织结构的中小学,有可能面临学校事业部忽视整体利益、事业部之间相互支援困难、机构重叠、破坏命令统一原则、项目组织与职能组织负责人存在职权差距等问题。解决这些问题,中小学需要谨慎决定是否采用事业部型和矩阵型组织结构,区分职能把握好分权和集权的程度,从内外采取措施破除事业部之间的隔离以加强其协作,注意控制总部和事业部的职能机构膨胀,确保项目组织的活动定时、定点、定内容,让具备较强个人领导力的人担任项目组织负责人。

关键词：中小学事业部型组织结构矩阵型组织结构