检索结果-南通市图书馆

商场现代化 2024年第9期 156-158页

作者：朱一顺枣庄矿业(集团)济宁岱庄煤业有限公司

概述目标成本管理法的定义、原理、发展历程、特点和优势。阐述基于全面预算的目标成本管理法实施步骤,包括目标设定与策略制定、预算编制与资源分配、成本控制与绩效评估。随后通过实践案例分析,展示基于全面预算的目标成本管理法在跨... 详细信息

概述目标成本管理法的定义、原理、发展历程、特点和优势。阐述基于全面预算的目标成本管理法实施步骤,包括目标设定与策略制定、预算编制与资源分配、成本控制与绩效评估。随后通过实践案例分析,展示基于全面预算的目标成本管理法在跨国公司中的应用实践。

关键词：目标成本管理法全面预算实施步骤应用效果成本效益绩效改进

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目标成本管理法在企业经济管理中的应用研究

中小企业管理与科技 2021年第32期5卷 10-12页

作者：袁燕西安翻译学院西安710105

生产经营中的成本管理对企业的发展和经济效益的提升有着重要的意义,可以说做好企业成本管理能够保障企业的发展,提高企业的竞争力和经济收益。因此,企业要在经济管理中创新管理方式,采用新的管理理念和管理办法开展经济管理,从而保障... 详细信息

生产经营中的成本管理对企业的发展和经济效益的提升有着重要的意义,可以说做好企业成本管理能够保障企业的发展,提高企业的竞争力和经济收益。因此,企业要在经济管理中创新管理方式,采用新的管理理念和管理办法开展经济管理,从而保障企业经济管理的高效开展,为企业的发展奠定基础。因此,如何提高企业经济管理的质量和效率成为企业管理者重点关注的问题。论文对目标成本管理法在企业经济管理中的运用策略进行探究,希望对广大企业经济管理的高效开展提供帮助。

关键词：目标成本管理法企业经济管理应用策略

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目标成本管理法在企业管理中的应用研究

商业文化 2021年第36期 84-85页

作者：刘俊芳内蒙古西部天然气股份有限公司

新时期,面对国有企业经济效益普遍下降,以及国内外的竞争压力不断加大,对于国有企业来讲,加快构建一直行之有效的成本管理体系,对提高企业的生产经营能力和资金利用效率有很大帮助。目标成本管理法是一种现代化的成本管理方式,在现代化... 详细信息

新时期,面对国有企业经济效益普遍下降,以及国内外的竞争压力不断加大,对于国有企业来讲,加快构建一直行之有效的成本管理体系,对提高企业的生产经营能力和资金利用效率有很大帮助。目标成本管理法是一种现代化的成本管理方式,在现代化企业当中具有广泛的应用。

关键词：生产经营能力企业经济效益资金利用效率成本管理体系国有企业成本管理方式目标成本管理法企业管理中

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目标成本管理法在矿山企业财务管理中的有效利用

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中国经贸 2017年第24期 196-197页

作者：马永威本溪钢铁(集团)矿业有限责任公司

近年来,经济全球化的速度越来越快,企业在获得发展的同时也面临着越来越多的目标成本管理问题,这也是目前很多企业在财务管理中不得不关注的重点,矿山企业也不例外.随着知识经济时代的到来,目标成本管理法在企业的财务管理中发挥着越来... 详细信息

近年来,经济全球化的速度越来越快,企业在获得发展的同时也面临着越来越多的目标成本管理问题,这也是目前很多企业在财务管理中不得不关注的重点,矿山企业也不例外.随着知识经济时代的到来,目标成本管理法在企业的财务管理中发挥着越来越重要的作用,而且对企业的发展有着直接的影响.本文对目标成本管理法在矿山企业财务管理中的应用进行了分析,研究了目标成本管理在财务管理中存在的一些问题,并针对性的提出了一些解决对策,希望了帮助企业更好地进行财务管理,促进企业的长久发展.

关键词：目标成本管理法矿山企业财务管理有效利用

基于目标成本管理法的A建筑公司商务楼项目成本管理研究

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基于目标成本管理法的A建筑公司商务楼项目成本管理研究

作者：杨德贵西南大学

学位级别：硕士

在当前我国经济发展大繁荣的背景下,供给侧结构改革的政策促进了商业地产的发展,商业房地产发展势头迅猛,前景开阔。如何保障商业竞争实现利益最大化,成为房地产开发商首要课题。降低企业发展成本,管控成本规划是促进房地产行业的发展... 详细信息

在当前我国经济发展大繁荣的背景下,供给侧结构改革的政策促进了商业地产的发展,商业房地产发展势头迅猛,前景开阔。如何保障商业竞争实现利益最大化,成为房地产开发商首要课题。降低企业发展成本,管控成本规划是促进房地产行业的发展的必要条件。本文主体部分包括六个章节,分别是绪论、建筑项目成本管理的相关概述及理论基础、A建筑公司商务楼项目的目标成本管理现状分析、A建筑公司商务楼项目目标成本管理的问题、A建筑公司商务楼项目目标成本管理的改进措施、结论与展望。以理论为基础,基于目标成本管理法结合A建筑公司商务楼项目开发中的案例,结合目前A建筑公司商务楼项目的实际开发情况,分析房地产行业成本管理的现状,调查资金链条中成本占据流动资产的比例,合理的使用资金,提高开发商项目管理水平。本文认为建筑公司的项目成本管理项目应该基于目标成本法进行,对项目的各项目标成本展开分析并进行成本的预算,能够有效地控制不同环节的成本。同时,面对项目在成本管理过程出现的问题,公司应该建立目标成本管理体系,从目标成本估算方法、加强项目成本预算分解管理、完善项目目标成本控制方法几个方面做具体的管理规定,并完善成本管理制度、工作程序,并明确各部门管理人员的责任。以逐步实现在同行业中成本领先,牢固公司在市场中的核心竞争力。

关键词：目标成本管理法 A建筑公司项目成本管理

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企业经济管理中目标成本管理法探讨

产业创新研究 2019年第1期 60-61页

作者：张斐斐四川长江职业学院经济管理系四川成都610106

目标成本管理法不仅适用于各种规模的企业,还可普遍应用于各个行业,凡是想提高自己成本效益的组织,都有目标成本管理的用武之地。目标成本管理是一个系统工程,企业或组织可量体裁衣,根据自身实际,逐步展开整个目标成本管理项目。需要强... 详细信息

目标成本管理法不仅适用于各种规模的企业,还可普遍应用于各个行业,凡是想提高自己成本效益的组织,都有目标成本管理的用武之地。目标成本管理是一个系统工程,企业或组织可量体裁衣,根据自身实际,逐步展开整个目标成本管理项目。需要强调的是,越是在成本管理方面有欠缺的公司或组织,就越需要实施目标成本管理;有效的管理成本,会比增加销售更加容易带来更多的价值。本文就企业经济管理中目标成本管理法进行相关的分析探讨。

关键词：企业经济管理目标成本管理法

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目标成本管理法在矿山企业财务管理中的应用浅析

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财经界(学术版) 2018年第30期 111-111页

作者：李莹安徽省琅琊山矿业总公司

近年来,随着市场经济的发展,矿山企业经营、发展中面临的问题越来越多,特别是目标成本管理问题,给企业经营管理活动的开展、经济效益的提高带来严重影响。本文首先分析了目标成本管理的概念,然后分析了矿山企业目标成本管理内容、方法,... 详细信息

近年来,随着市场经济的发展,矿山企业经营、发展中面临的问题越来越多,特别是目标成本管理问题,给企业经营管理活动的开展、经济效益的提高带来严重影响。本文首先分析了目标成本管理的概念,然后分析了矿山企业目标成本管理内容、方法,最后总结了财务管理中发挥目标成本管理法作用的措施。

关键词：矿山企业财务管理目标成本管理法应用

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目标成本管理法在企业经济管理中的应用

商业文化(下半月) 2012年第5期 86-86页

作者：刘晓棠长春市产品质量监督检验院

成本管理是财务管理的一项非常关键工作,而目标成本管理是成本管理的一种切实可行的方法,实施目标成本管理能够降低成本、费用,并进一步提升企业的经济效益。文章针对目标成本管理在企业财务管理中所发挥的作用及其具体应用进行了深入... 详细信息

成本管理是财务管理的一项非常关键工作,而目标成本管理是成本管理的一种切实可行的方法,实施目标成本管理能够降低成本、费用,并进一步提升企业的经济效益。文章针对目标成本管理在企业财务管理中所发挥的作用及其具体应用进行了深入的分析与探讨,能够为企业的科学管理工作提供有益的参考。

关键词：目标成本管理企业财务管理目标成本管理法财务具体应用成本财政管理经济效益企业企业管理

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浅析目标成本管理法在企业经济管理中的应用

首席财务官 2021年第22期17卷 66-67页

作者：高玉顺山东省东营市河口区纪委山东东营257200

在企业日常生产经营中,成本的管理对企业发展和经济效益的提升是息息相关的,成本管理是企业发展的重中之重,所以企业要时刻做好成本管理,保障企业的发展。目标成本管理法的应用,能够使得企业在经营过程中控制成本,创新经济管理模式,让... 详细信息

在企业日常生产经营中,成本的管理对企业发展和经济效益的提升是息息相关的,成本管理是企业发展的重中之重,所以企业要时刻做好成本管理,保障企业的发展。目标成本管理法的应用,能够使得企业在经营过程中控制成本,创新经济管理模式,让企业得到更快速的发展,因此,本文着重对目标成本管理法在企业经济管理中的应用作出了分析,主要从预测目标成本、建立成本管理系统、依据企业自身规划等几个方面,对其应用进行了详细分析,旨在通过不同策略的研究,提升企业的经济效益。

关键词：目标成本管理法企业经济管理

基于目标成本法的HS地产WS项目成本管理研究

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基于目标成本法的HS地产WS项目成本管理研究

作者：史玉蕊山东大学

学位级别：硕士

伴随着我国经济飞速发展,房地产行业内的竞争也进入白炽化,而项目的成本管理在项目管理模块中处于关键的位置,房地产行业的各个公司如果想要提高自身在行业内的竞争水平,就需要做到不断加强、改善自身管理者的管理能力,提高其管理水平... 详细信息

伴随着我国经济飞速发展,房地产行业内的竞争也进入白炽化,而项目的成本管理在项目管理模块中处于关键的位置,房地产行业的各个公司如果想要提高自身在行业内的竞争水平,就需要做到不断加强、改善自身管理者的管理能力,提高其管理水平。面对严峻的形式,成本管理更趋向于企业生存和发展的战略高度,不再仅局限于成本和利润问题上。在诸多管理方法中,目标成本法在当下的制造业产业中比较流行,最初日本丰田公司为控制生产成本提出了该概念,渐渐地该方法也开始应用于其他行业。尤其是房地产行业,面对着政策的收紧,步入了微利时代,更需要一套切实有效的成本管理方法来提高企业的竞争水平。本文首先在国内外成本管理相关文献研究基础上,对HS地产目前的成本管理状态进行阐述,剖析存在的成本管理问题以及问题产生的原因,然后本文以HS地产WS项目实施目标成本管理的过程为主线,分析WS项目的前期开发设计阶段中所采用的目标成本管理方法,在计划编制阶段利用工作任务分解(WBS)进行目标成本设定,通过产品优化设计、限额设计、预算编制优化目标成本,目标成本计划的实施与控制,并结合实例论证成本管理方法的适用性;在项目施工阶段主要从目标成本的责任主体划分、合同分解和目标成本的实施与控制三方面进行论述,并利用动态成本控制法对目标成本数据进行监控,利用动态成本数据和目标成本数据进行对比分析,以确保项目的实施过程中成本数据不会出现较大偏差;最后针对目标成本法实施,提出促进该管理方法的推进措施,主要从考核制度的建立和组织形式的调整两个方面展开。本文的主要创新点在于提出了面向房地产成本管理领域的目标成本法的理论框架。将动态成本管理引入到目标成本管理法的理论体系框架中,为目标成本管理法在实施过程中更有效的对成本进行控制指出了优化方向。在实际房地产项目成本管理中应用上述模型,并利用ERP系统平台对实时数据进行监控,进行案例分析对比研究。通过最终的研究表明,在房地产开发项目中实行目标成本法进行成本管理,将成本管理的责任进行分解,并依据责任划分将其落实到不同的阶段和各个部门的员工身上,有利于增强员工的责任心,加强了企业对成本进行管理,有效地提高了企业的经济效益和社会效益。同时,本文通过项目实践发现目标成本法在房地产项目的实际应用中也存在一定的问题,并结合案例分析对此进行优化,构建相应的理论框架以应用到的未来的房地产项目成本管理中,从而使得项目的利润率能到达到最大化。

关键词：项目管理成本管理目标成本管理法工作任务分解动态成本