检索结果-南通市图书馆

财会月刊 2007年第12期 57-59页

作者：戴娟萍浙江财经学院

百大集团竞购案是一起比较典型的上市公司控制权争夺案。本文对百大集团控制权争夺事件进行了回顾和分析,并深入探讨了这一案例对于上市公司的启示。

关键词：百大集团西子联合银泰投资控制权争夺

杭州百大集团“假日经济”研讨会专家观点综述

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商业经济与管理 1999年第6期 31-33页

作者：赵越

适应市场经济　不断改革创新──百大集团经营管理的改革创新

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商业经济与管理 1998年第6期 33-37页

作者：董伟平百大集团 310006

“假日经济”带来新的市场商机——百大集团做好“假日经济”的体会

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商业经济与管理 1999年第6期 30-31页

作者：董伟平百大集团股份有限公司董事长总经理310006

西子女儿好风采——记杭州百大集团股份有限公司董事长、总经理董伟平

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中国人才 1996年第12期 42-43页

作者：夏源

董伟平是个很平常的女性,平常得如西湖的水:清秀、温柔、甚至有些腼腆。董伟平有颗很平常的心,给丈夫做一顿可口的饭莱,给女儿织一件漂亮的毛衣——这是她时常凭窗凝思的内容之一。这位祖籍山东、西子湖畔长大的姑娘也不平常:上任总经... 详细信息

董伟平是个很平常的女性,平常得如西湖的水:清秀、温柔、甚至有些腼腆。董伟平有颗很平常的心,给丈夫做一顿可口的饭莱,给女儿织一件漂亮的毛衣——这是她时常凭窗凝思的内容之一。这位祖籍山东、西子湖畔长大的姑娘也不平常:上任总经理不到四年的时间使负债经营、名不见经传的杭百大楼,一举成为全国商业最具规模、最佳效益双百强前15名,创利2个多亿,销售、利润年均增幅达57.05％、71.65％,公司净资产增长高达184.38％,拥有10个紧密层,15个松散型企业的集团股份有限公司。 1992年8月,当时任工会主席的董伟平担起了总经理的重任。困难摆在面前:资金严重短缺,已耗资7000万元的杭州大酒店陷于停工的困境,“百业”待兴。

关键词：百大集团公司董事长股份有限公司总经理负债经营杭州自学成才西子企业发展企业内部改革

“银泰投资”争夺“百大集团”控制权的风险与收益——基于百大集团价值的分析

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浙江金融 2007年第4期 43-44页

作者：戴娟萍浙江财经学院

2005年10月，百大集团股份有限公司（下称百大集团）原第一大股东杭州市投资控股有限公司向浙江的几家公司发卅国有股转让《征询函》。虽有许多企业有意向，杭州民营企业——西子联合控股有限公司（下称“西子联合”）和百大商业竞争对... 详细信息

2005年10月，百大集团股份有限公司（下称百大集团）原第一大股东杭州市投资控股有限公司向浙江的几家公司发卅国有股转让《征询函》。虽有许多企业有意向，杭州民营企业——西子联合控股有限公司（下称“西子联合”）和百大商业竞争对手——中国银泰投资控股公司（下称银泰投资）则全力以付。在西子联合专注于收购国有股的时候,银泰投资通过旗下的浙江银泰百货有限公司（下称银泰百货）和杭州银泰奥特莱斯商业发展有限公司（下称杭州银泰）却在法人股权转让协议和二级市场同时下手,收集筹码，于2005年12月2日首次举牌公告，已持有百大股份6．36％。在随后的3个月时间里，频频举牌，至2006年2月28日，银泰投资已累计持有百大集团52，903，334股，占总股本的19．62％。2006年3月6日，杭州市投资控股有限公司与西子联合签订股权转让协议，将其持有的百大集团国有股70123643股（占总股本的26％）转让给西子联合。自此双方拉开了争夺百大集团控股（制）权的序幕。

关键词：浙江银泰百货有限公司投资控股公司百大集团西子联合控股有限公司风险与收益控制权国有股转让股权转让协议

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杭州百大集团百分之百为大家

集团经济研究 2007年第1S期 5-9页

作者：碧明《集团经济研究》记者

任何一家企业在发展过程中都有许多不寻常的经历。百大集团从1989年创立到今天，也同样经历了许许多多艰苦的磨砺，在杭州的西子湖畔，武林广场，那幢32层的高楼以独树一帜的形象似向世人诉说着商城杭州的商业故事。

关键词：百大集团杭州经历企业商业

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合肥百大集团：中国零售业的徽商新时代

集团经济研究 2007年第5S期 I0002-I0005页

作者：边吉《集团经济研究》记者

徽商作为一支重要的商帮，其商业资本之巨，活动范围之广，经商能力之强，从业人数之多，在商界堪称首屈一指。徽商不仅以自己的杰出实践实现了雄踞中国三百余年事业的辉煌，同时也成为中国传统经济发展史上的一大奇迹。徽商的本质是儒... 详细信息

徽商作为一支重要的商帮，其商业资本之巨，活动范围之广，经商能力之强，从业人数之多，在商界堪称首屈一指。徽商不仅以自己的杰出实践实现了雄踞中国三百余年事业的辉煌，同时也成为中国传统经济发展史上的一大奇迹。徽商的本质是儒商，是思变精神。而新徽商则将这种思变发扬得淋漓尽致。

关键词：中国零售业徽商百大集团合肥经济发展史商业资本活动范围经商能力

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合肥百大集团发展战略研究

合肥百大集团发展战略研究

作者：陈杰合肥工业大学

学位级别：硕士

我国加入WTO后,零售业成为开放程度最高、竞争最激烈的行业之一。2004年12月11日,根据入世做出的承诺,我国已经取消外资商业在区域、股权和数量上的限制,这意味着我国零售业已完成过渡期,实行全面开放,面对更加开放的零售业,我们民族商... 详细信息

我国加入WTO后,零售业成为开放程度最高、竞争最激烈的行业之一。2004年12月11日,根据入世做出的承诺,我国已经取消外资商业在区域、股权和数量上的限制,这意味着我国零售业已完成过渡期,实行全面开放,面对更加开放的零售业,我们民族商业将何去何从,是摆在我们面前的一大问题。本文对国内外相关的零售业发展战略理论进行了归纳和综述,在认真剖析了沃尔玛、家乐福的经营战略的基础上,深刻揭示了这些零售业巨头可供百大集团借鉴的成功经验和做法,同时本文对百大集团的发展历程、现状以及百大集团面对激烈的竞争所做出的各种尝试和努力进行了深入的论述,在此基础上分析了百大集团所面临的经济环境、竞争环境、竞争对手的现状以及自身的优劣势,借鉴外资商业的成功经验,提出适合百大集团的可行性发展战略构想和百大集团所制订的未来发展战略目标,认为百大集团应该采用现代化的经营方式、先进的经营理念、形成具有自身特色的企业文化、重视人力资源开发、重视长期战略伙伴的选择,通过这些努力实现自己的发展战略,在未来的竞争中直面外资商业的竞争,能够为中国的民族商业发展做一些有益的探索,最后,本文对全文的主要观点进行了总结,并指出了文中的不足之处和后续展望。

关键词：百大集团零售业发展战略