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电煤有效供应是电力保供的关键因素

中国电力企业管理 2023年第4期 26-29页

作者：叶春中国电力企业联合会

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步的关键一年,宏观经济发展将坚持稳字当头、稳中求进的发展态势。由于疫情对经济运行的扰动明显消退,经济高质量发展获得了更加有利的外部... 详细信息

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步的关键一年,宏观经济发展将坚持稳字当头、稳中求进的发展态势。由于疫情对经济运行的扰动明显消退,经济高质量发展获得了更加有利的外部条件。国家经济形势整体回升向好,将带动电力消费快速增长。根据中电联预测,预计2023年全国全社会用电量9.15万亿千瓦时,同比增长6%左右,若经济超预期发展,电力消费增速或将更高。但同时,也给近年来较为紧张的电力供应保障带来压力。在新能源装机占比不断增加的背景下,燃煤发电稳定供应的天然特性尤为珍贵,其重要性也日渐凸显,煤电的价值被重新评估。当前,煤电依然是保供主力,电煤则是决定煤电能否充分发挥主力军作用的重要一环。

关键词：电力消费稳中求进燃煤发电中电联全社会用电量天然特性电煤经济运行

青春之光闪耀电煤保供战——记中国铁路太原局集团有限公司调度所大秦台

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中国共青团 2023年第3期 45-47页

作者：黄智韩涛中国铁路太原局集团公司太原车务段党委办公室中国铁路太原局集团公司团委宣传部

在晋煤外运的这场战斗中,大秦台的16名青年调度员勇做“开路先锋”,在创新、保障、业务、奉献上都力争卓越,不断突破自我,不断刷新纪录,用耀眼的成绩点亮万家灯火。桑干河畔,燕山腹地,一条条长达2.6公里的钢铁“巨龙”穿山而过,由煤都... 详细信息

在晋煤外运的这场战斗中,大秦台的16名青年调度员勇做“开路先锋”,在创新、保障、业务、奉献上都力争卓越,不断突破自我,不断刷新纪录,用耀眼的成绩点亮万家灯火。桑干河畔,燕山腹地,一条条长达2.6公里的钢铁“巨龙”穿山而过,由煤都山西大同直抵河北秦皇岛港,向全国26个省、自治区、直辖市,六大电网、五大发电公司、380多家电厂供应电煤,这条铁路线便是我国“西煤东运”的能源大动脉—大秦铁路。

关键词：发电公司大秦铁路秦皇岛港调度所西煤东运电煤山西大同桑干河

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电煤自燃预测应用技术研究

电煤自燃预测应用技术研究

电煤“散改集”绿色物流一体化平台构建的实践探索

作者：陈龙岳益锋福建华电可门发电有限公司华电电力科学研究院

煤种自燃预测失效及自燃判别区间宽泛,造成自燃危险性高煤种识别困难。本文从煤炭自燃预测出发,以煤质工业分析数据为基础,通过自燃倾向性评价试验细化自燃判别区间,并自燃倾向性为基础对煤种的最佳周转率进行应用,可有效识别电厂自燃... 详细信息

煤种自燃预测失效及自燃判别区间宽泛,造成自燃危险性高煤种识别困难。本文从煤炭自燃预测出发,以煤质工业分析数据为基础,通过自燃倾向性评价试验细化自燃判别区间,并自燃倾向性为基础对煤种的最佳周转率进行应用,可有效识别电厂自燃危险性高煤种,指导电厂合理安排煤种燃用次序,减少堆场热损失。

关键词：电煤存储自燃预测周转率

来源： cnki会议评论

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石油石化物资采购 2019年第31期 9-9,51页

作者：林小波浙江物产环保能源股份有限公司

“散改集”作为新兴的绿色运输方式,在电煤的物流过程中具有经济、环保、效率高的优势,正在成为普遍的实践和共识。从企业的实践出发,探讨了“散改集”绿色物流一体化平台的构建,提出了制度机制、考核评价、数字信息和人才培养等保障举措。

关键词：电煤集装箱运输绿色物流

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电煤告急

财新周刊 2018年第8期 80-82页

作者：范若虹

2018年年初，国内部分电厂的煤炭库存降至两到三夭，电煤供应频频告急，面对季节波动，行业链条到底哪里出了问题？

关键词：电煤煤炭库存季节波动

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现行能源体制下电煤问题研究

甘肃社会科学 2010年第3期 252-255页

作者：田茂君兰州电监办兰州730070

伴随中国能源体制改革,煤炭行业与电力行业双方在谋求利益最大化的过程中,电煤交易问题突出。结合实际,通过分析电煤双方博弈的原因,对电煤管理存在的问题进行研究,并对化解煤电矛盾提出相关建议,为能源行业健康有序发展,确保能源安全... 详细信息

伴随中国能源体制改革,煤炭行业与电力行业双方在谋求利益最大化的过程中,电煤交易问题突出。结合实际,通过分析电煤双方博弈的原因,对电煤管理存在的问题进行研究,并对化解煤电矛盾提出相关建议,为能源行业健康有序发展,确保能源安全提供思路。

关键词：能源体制电煤

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晋煤集团电煤营销策略优化研究

晋煤集团电煤营销策略优化研究

作者：侯毓琛郑州大学

学位级别：硕士

对于煤炭生产企业来说,生产只是企业经营活动的第一步,能否将生产出来的煤炭销售出去,使企业获得利益最大化,才能充分地反映出一个煤炭企业经营成果的好坏。21世纪初,伴随着国家放开对电煤价格的管控以及经济的高速发展,煤炭行业迎来了... 详细信息

对于煤炭生产企业来说,生产只是企业经营活动的第一步,能否将生产出来的煤炭销售出去,使企业获得利益最大化,才能充分地反映出一个煤炭企业经营成果的好坏。21世纪初,伴随着国家放开对电煤价格的管控以及经济的高速发展,煤炭行业迎来了“黄金十年”,在此期间,煤炭一经采掘出来,就被市场各方争相购买,煤炭企业几乎无需考虑煤炭的营销问题,“黄金十年”给煤炭企业带来了一时的繁荣同时也造成了煤炭企业营销部门发展的停滞不前甚至严重退化。然而,2012年下半年起,煤炭价格一路下跌,“黄金十年”戛然而止,煤炭的供过于求使得整个煤炭行业都遭受了严重的营销危机。在未来煤电行业和煤炭行业都供过于求的双重压力下,电煤市场将再难出现“黄金十年”的景象。在这样的市场环境下,晋煤集团如何发挥其自身优势、利用其所拥资源,摆脱营销困境,实施最有利的营销策略以实现利益最大化,是晋煤集团所面临的重大挑战。论文运用PEST宏观环境分析模型和波特五力模型分析法对晋煤集团电煤所面临的宏观市场环境和行业环境进行了深度剖析,并运用4P理论对目前晋煤集团营销策略进行了详细分析,指出了其中存在的具体问题,并提出了相关的优化措施和实施保障。通过运用市场营销相关理论方法,结合自身在晋煤集团营销部门多年的工作经验,根据晋煤集团营销现状提出了具体的优化措施:严格把关产品质量、丰富产品种类、完善产品定价机制、用户结构优化、建立电子商务竞价平台、实行反应及时的促销策略等。这对晋煤集团电煤营销事业的发展会起到一定的指导作用,也为其他煤炭企业的电煤营销提供些许借鉴作用。

关键词：晋煤集团电煤营销策略

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LH热电公司电煤集中采购的成本控制

LH热电公司电煤集中采购的成本控制

作者：杨映川吉林大学

学位级别：硕士

电煤采购成本是热电公司主要成本,它由煤炭的出矿成本与运输成本构成。电厂锅炉在设计时,指定了设计煤种,这些煤种会作为电厂主供应渠道煤种存在。实际运行过程中,为降低采购成本,管理人员会挖掘质低价廉的煤种进行掺烧,这就形成了补充... 详细信息

电煤采购成本是热电公司主要成本,它由煤炭的出矿成本与运输成本构成。电厂锅炉在设计时,指定了设计煤种,这些煤种会作为电厂主供应渠道煤种存在。实际运行过程中,为降低采购成本,管理人员会挖掘质低价廉的煤种进行掺烧,这就形成了补充供应渠道。随着电力改革的深入推进,集团公司要求区域热电公司负责所属发电厂煤炭采购工作,为了保证供应安全,区域热电公司以所属各电厂主供应渠道煤种为主,而各电厂主供应渠道存在很多交集,随着信息化的深入发展,出矿成本越来越透明,短期内,主供应渠道出矿价格及煤种基本固定,出矿成本不容易为电厂所改变。因此,集中采购成本控制的重点在运输成本的控制以及各电厂补充供应渠道的成本控制。运输是物流管理过程中的基本环节,尤其对于大宗商品的物流管理显得更为重要,科学制定有效的运输规划方案对于提高运输效率和降低运输成本起着重要作用,集中采购的运输成本控制可以通过运筹学中的运输问题来解决。运输问题最早起源于人们日常生活中把某些物品从一些地方转移到另一些地方,要求所采用的运输路线或运输方案是最经济或成本最低,这就成为了一个运筹学问题。一般来说,运输问题就是要解决如何把某种产品从若干产地调运到若干销地,在每个产地的供应数量和每个销地的需求数量已知,以及各地之间的运输单价已知的情况下,确定一个使得总运输成本最小的方案。电煤的运输涉及到煤炭供应安全和煤炭采购价格的优化,近几年,火电企业盈利能力持续走低,而煤炭采购成本已占据电厂总成本的60-80%,煤炭集中采购越来越成为趋势,而且集中采购开拓了运筹学运输问题的适用范围,集中采购也成为降低运输成本的有力手段。LH公司是A发电集团在吉林省的分公司,负责区域内四家火力发电厂管理工作,2012年以前煤炭采购基本各自为战,各电厂均以自身利益为重,在煤炭供应紧张时期,甚至出现为保证供应而相互抬价的情况,对分公司总体利润造成不利影响。2012年,随着公司决策变化,要求从煤炭采购中获取更多杠杆利润,分公司对所属四家发电厂煤炭进行集中采购。其中,70%的份额为适应锅炉设计煤种的主供应渠道,30%的份额为与锅炉设计煤种有差异的补充供应渠道。主供应渠道中,在各电厂煤炭需求以及运输价格可知的前提下,从各个煤矿到LH公司所属的四家电厂的煤炭采购中,运输问题显得格外突出,在煤炭车板价固定的前提下,总运输成本最小的方案也就是煤炭采购成本最小的方案。燃料成本对发电燃料整体效益的影响至关重要。补充供应渠道中,在混配掺烧的补充供应渠道时要满足两个条件:一是混配后煤炭指标要符合锅炉设计要求;二是混配后煤炭采购成本达到最小。在确定补充供应渠道煤炭运输量后,也就形成了LH公司整体采购的成本控制方案,并达到了燃料采购成本最省。电煤集中采购的成本控制是一个复杂而且艰巨的系统工程。本文运用系统工程、运筹学等学科的理论和方法,从一般运输问题模型着手,提出求解算法,并根据电煤运输系统特点,建立电煤采购中运输问题的数学求解方法,达到主供应渠道的运输成本最小,同时也满足了主供应渠道采购成本最低;针对补充供应渠道,也采用了运筹学中线性规划的理论和方法,解决了区域发电公司整体采购成本最省的问题。这对于越来越受到区域发电公司青睐的集中燃料管理来说,有效地解决了电厂自我为战的资源浪费问题,使区域发电公司的煤炭集中采购向精细化发展。

关键词：电煤集中采购成本控制

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发电集团电煤物流网络的储配煤中心应用研究

发电集团电煤物流网络的储配煤中心应用研究

作者：卢海华北电力大学（北京）

学位级别：硕士

本文立足于发电集团公司,结合我国电煤供应保障的现状,在借鉴发达国家电煤储备体系建设经验的基础之上,首先从电煤供应链的定义和储配煤中心建设必要性入手,通过对电煤物流网络的具体影响因素分析,重点研究了基于LD-CED网络模式的发电... 详细信息

本文立足于发电集团公司,结合我国电煤供应保障的现状,在借鉴发达国家电煤储备体系建设经验的基础之上,首先从电煤供应链的定义和储配煤中心建设必要性入手,通过对电煤物流网络的具体影响因素分析,重点研究了基于LD-CED网络模式的发电集团公司电煤物流网络布局;其次根据大型储配煤中心的功能特点,构建了储配煤中心选址的评价指标体系,以此作为发电集团区域储配煤中心选址的决策依据;第三,建立区域电煤需求预测模型,通过算例,分析并论证了预测结果,为调控区域储配煤中心库存计划提供参考;最后探讨以储配煤中心为核心的电煤运输网络的优化模型,达到优化现有电煤物流网络的目的。

关键词：发电集团储配煤中心电煤物流网络