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区块链技术在电商企业税收征管中应用探析

安徽商贸职业技术学院学报 2023年第3期22卷 25-30页

作者：胡耘通令狐东西南政法大学法务会计与财税合规研究中心重庆401120

在互联网高速革新背景下,我国电子商务发展迅速,电商交易为经济社会带来了巨大便利。电商交易具有无纸化、隐匿性等特点,传统税收征管方式难以适用,导致税款流失较为严重。区块链作为一种基于“互联网”的新兴技术,具有去中心化、共识... 详细信息

在互联网高速革新背景下,我国电子商务发展迅速,电商交易为经济社会带来了巨大便利。电商交易具有无纸化、隐匿性等特点,传统税收征管方式难以适用,导致税款流失较为严重。区块链作为一种基于“互联网”的新兴技术,具有去中心化、共识机制、交易保密性、数据可追溯性等特征,能够准确锁定纳税义务人、扭转征管纸质化依赖、减少纳税信息不对称、提高纳税遵从度,同时也表现出缺乏法律支撑、“去中心化”不适用、存在泄漏隐私风险等不足,亟需构建区块链税收征管系统、确立税务机关征管“中心”、设置税收信息读写权限、改进完善法律配套措施,以提升区块链技术在电商企业税收征管的应用效果。

关键词：区块链电商企业税收征管

2017版收入准则在我国电商企业中的应用研究 ——以苏宁易购为例

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2017版收入准则在我国电商企业中的应用研究 ...

作者：陆羽中南财经政法大学

学位级别：硕士

随着电商企业数量的不断增加,新型支付方式也得到了很大普及,几乎所有的零售企业都需要电商平台的服务及相应物流运输体系的支持。因为电商企业的经营模式相对复杂,从收入的确认和计量上来看也与其他企业明显不同,本身的挑战就非常大,加... 详细信息

随着电商企业数量的不断增加,新型支付方式也得到了很大普及,几乎所有的零售企业都需要电商平台的服务及相应物流运输体系的支持。因为电商企业的经营模式相对复杂,从收入的确认和计量上来看也与其他企业明显不同,本身的挑战就非常大,加之2017年财政部修订并颁发了新的收入准则（以下简称2017版收入准则）,而且2017版收入准则的颁布,对电商企业的收入确认与计量的影响巨大。因此准确理解和运用2017版收入准则,顺利完成过渡是当前电商企业亟需解决的现实问题。本文在阐述研究背景和研究意义、进行文献回顾之后,首先详细介绍了国内外收入准则修订的主要变化,包括国际收入准则的修订动向和变化情况,我国2017版收入准则修订的主要变化,以及两者主要差异及原因。其次,分析电商企业的业务模式和收入情况,对比2017版和2006版收入准则的基础上分析电商企业的收入确认和计量的三大难点,即收入确认时点与金额不确定,收入计量方法区分困难和各类促销方式的确认存在争议。再次,立足苏宁易购案例公司,系统分析苏宁易购公司的平台商品交易、数字化产品收入确认问题,重点分析2017版收入准则对满减活动、赠送商品、包邮、赠送优惠券、积分等新型销售方式下收入确认与计量产生的影响,由此基础上指出案例企业在客户会员卡业务收入确认方法存在分歧,积分销售业务与广告业务的收入确认与计量存在不确定性,电商消费金融平台收入确认时点存在争议以及企业相关人员对现行收入准则的理解执行不到位等问题。最后,针对这些问题,从电商企业自身的应对和收入准则的完善两方面提出建议。一方面,电商企业要根据2017版收入准则调整优化销售方案,注重客户合同管理和对相关信息的披露,以及对企业相关人员进行2017版收入准则的持续学习与重点培训。另一方面,2017版收入准则也需要进一步明确一段时间内履约进度的确定方法,不断细化控制权使用标准,从而加强对电商消费金融业务收入的指引。本文发现,国内学者关于电商企业收入确认与计量问题的研究不多,案例研究更少,因此本文的创新点在于对电商企业的案例研究,选取电商企业的龙头——苏宁易购,通过对其在2017版收入准则下收入确认与计量问题的研究,有助于补充国内学者对2017版收入准则应用的相关文献,也有助于苏宁易购在收入确认与计量实务方面更好地施行2017版收入准则,同时对其他电商企业如何应用2017版收入准则提供了借鉴。

关键词： 2017版收入准则收入确认收入计量电商企业

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电商企业财务管理存在的问题及对策

大众投资指南 2021年第6期 45-46页

作者：李晓佳浙江雨树商务信息咨询有限公司

在市场环境变幻莫测的今天,互联网的飞速发展使得传统的商务活动越来越难以生存,电子商务的出现是社会飞速发展的必然产物。但是,电商企业的热潮,导致电商企业之间的竞争越来越激烈,电商企业如果没有自身的特色,很快就会在激烈的竞争环... 详细信息

在市场环境变幻莫测的今天,互联网的飞速发展使得传统的商务活动越来越难以生存,电子商务的出现是社会飞速发展的必然产物。但是,电商企业的热潮,导致电商企业之间的竞争越来越激烈,电商企业如果没有自身的特色,很快就会在激烈的竞争环境中被淘汰,而财务管理问题是一个企业生存发展的核心,想要持续稳定发展,就要处理好企业的财务问题。本文从电商企业和财务管理两个方面进行理论分析,借鉴了国内外经典文献,通过提出财务管理逻辑架构,深入分析了电商企业在财务管理方面存在的问题,并对出现的问题提供了相应的解决措施。

关键词：电商企业财务管理财务风险

基于服务接触理论的电商企业自营物流服务满意度研究

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基于服务接触理论的电商企业自营物流服务满意度研究

作者：王梦林广西师范大学

学位级别：硕士

伴随互联网的发展与广泛应用,消费者的购物方式发生了巨大改变,部分消费者由实体店转向网络购物。网络购物的热潮带动了电商行业发展,各类电商平台应运而生,伴随电商行业的日渐庞大,物流行业也迎来发展高潮,电商与物流两大行业的相互协... 详细信息

伴随互联网的发展与广泛应用,消费者的购物方式发生了巨大改变,部分消费者由实体店转向网络购物。网络购物的热潮带动了电商行业发展,各类电商平台应运而生,伴随电商行业的日渐庞大,物流行业也迎来发展高潮,电商与物流两大行业的相互协同发展极大带动我国整体经济发展。但目前电商行业订单量的高涨不仅导致电商行业对物流服务产生较大需求量,而且巨大的快递服务需求与不稳定的快递服务质量之间存在矛盾,如何实现既满足服务需求又保证服务质量的目标不仅是快递业亟需解决的难题也是电商行业急需考虑的问题。为更好缓解服务需求与服务质量问题,电商企业开始自营物流。自营物流的出现虽能解决部分问题,但其本身也存在缺陷,如自营物流属于新业务拓展,员工对业务熟悉程度低,易影响顾客满意度,从而导致电商企业自营物流服务顾客忠诚度低,客户成本高。因此,自营物流的电商企业加大对自营物流服务满意度的重视,尝试发现服务过程中存在的、消费者在乎的问题,以此来提升自营物流服务整体满意度,从而保持企业竞争优势,增加企业竞争力。另外,从消费者角度出发,如何构建自营物流服务满意度评价指标体系,消费者对自营物流服务的哪些指标满意,哪些指标不满意,以及自营物流的电商企业如何提升物流服务满意度,是本研究重点解决的问题。笔者系统性梳理了服务接触理论、自营物流、顾客满意度等国内外相关文献,归纳总结了自营物流概念及服务接触理论与顾客满意度理论的概念、测量维度和模型,并比较性分析了自营物流与第三方物流的优劣势。通过国内外相关研究发现,自营物流服务强调的是企业及平台、派件员及消费者三者之间的相互接触,同时消费者是将期望服务与实际感知服务进行对比从而形成满意情绪或不满意情绪。因此,根据电商企业自营物流的特征,本文选用服务接触理论的三元模型、中国顾客满意度模型来构建电商企业自营物流服务满意度的评价指标体系。本研究根据以往学者对自营物流概念的阐述及自营物流特征绘制出电商企业自营物流服务流程图,并参考前人对服务接触理论的维度选择,本文选择服务前向接触与服务后向接触两维度分析电商企业自营物流服务满意度。借鉴于前人对物流服务研究的指标选取,初步构建评价指标体系,编制适合本研究的问卷调查,进行线上线下相结合的方式进行预调研分析,对指标进行修改调整最终确认自营物流服务满意度评价指标体系及调查问卷。问卷通过问卷星及线下发放来大量收集样本,共发放问卷650份,回收有限问卷431份,运用SPSS25.0分析软件进行实证分析。通过信效度分析确定指标的选取能较好的反应物流服务满意度,最后计算出个指标满意度,并根据指标满意度提出基于服务接触理论的自营物流服务满意度提升机制。通过计算消费者对各指标的满意度发现,整体指标满意度较高,但有部分指标的满意度低于平均满意度,服务后向接触影响了自营物流服务整体满意度,如平台订单处理态度、商品信息完整性及配送员操作规范等。同时本文根据指标权重与满意度构建的接触指标满意度—重要性四分图显示C区中的平台订单处理态度、商品信息完整性及配送员操作规范等指标属于机会型指标,企业可通过提升这些指标满意度来使其进入D区,变成维持性指标,从而达到整体满意度提升目的。另外在对满意度整体计算过程中发现,服务前向接触满意度低于服务后向接触满意度,说明自营物流的电商企业想提升物流服务满意度可重点从服务前向接触方面着手。因此,本研究为自营物流的电商企业提出几点建议:（1）优化物流体系,增强公司业务能力;（2）提升员工业务能力,强化服务意识;（3）增加反馈渠道,增强企业与消费者联系。希望本研究的理论分析和实证分析过程能给电商企业带来一定的参考意义,为自营物流的电商企业如何提升物流服务满意度及具体改善方面提供理论上的建议。

关键词：电商企业自营物流服务接触顾客满意度

电商企业基于价值链分析的成本管理——以京东集团为例

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中国市场 2021年第16期 86-87页

作者：李婧长安大学陕西西安710061

随着移动互联网和电子商务的迅猛发展和普及,企业的价值链活动发生巨大的变化,以信息流、资金流和物流为主的新型价值链推动着电子商务企业的迅速发展。而电商企业由于自己不生产制造商品,要想把控成本,实现利润最大化的战略目标,需在... 详细信息

随着移动互联网和电子商务的迅猛发展和普及,企业的价值链活动发生巨大的变化,以信息流、资金流和物流为主的新型价值链推动着电子商务企业的迅速发展。而电商企业由于自己不生产制造商品,要想把控成本,实现利润最大化的战略目标,需在经营的各个环节中改善活动或行为以削减成本。因此进行价值链分析对电商企业进行成本管理这一活动有着重要意义。又由于这种全方位且基于价值链的成本管理模式为京东的成功发展有着巨大贡献,所以文章通过对价值链的分析,引入京东集团为例,详细解释全方位价值链管理体制,为电子商务行业发展提供一些启示。

关键词：电商企业价值链成本管理即时库存物流成本

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电商企业禁用不可降解塑料袋 006

西安日报

作者：轩辕杨子

本报讯（首席记者轩辕杨子）近日，《陕西省商务厅关于落实商务领域塑料污染治理工作的通知》（以下简称《通知》）下发。据悉，此次治理的重点为商场、超市、集贸市场、餐饮、住宿、展会、电子商务等领域；根据《通知》，到2025年底... 详细信息

本报讯（首席记者轩辕杨子）近日，《陕西省商务厅关于落实商务领域塑料污染治理工作的通知》（以下简称《通知》）下发。据悉，此次治理的重点为商场、超市、集贸市场、餐饮、住宿、展会、电子商务等领域；根据《通知》，到2025年底，全省电商平台企业禁止使用不可降解的塑料

关键词：电商企业电商平台塑料袋集贸市场塑料包装袋塑料制品

来源： cnki报纸评论

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电商企业并购战略分析

当代经济 2018年第21期35卷 94-97页

作者：王志亮孙盈盈北方工业大学经济管理学院北京石景山100144

伴随着现代互联网行业的飞速发展,电商企业显然已成为我国社会经济领域中不可忽视的一大主体。近年来,在移动互联网技术不断发展和进步以及企业自身发展的客观要求下,我国电商企业进入并购高潮。横向并购、纵向并购与混合并购是电商企... 详细信息

伴随着现代互联网行业的飞速发展,电商企业显然已成为我国社会经济领域中不可忽视的一大主体。近年来,在移动互联网技术不断发展和进步以及企业自身发展的客观要求下,我国电商企业进入并购高潮。横向并购、纵向并购与混合并购是电商企业并购的三种主要形式。通过股权并购或资本并购的操作模式,企业可以提高综合竞争力,掌握大数据资源,形成自身优势,实现长足发展。

关键词：电商企业并购战略类型动因

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基于云审计的电商企业审计风险防范研究

上海商业 2023年第11期 122-124页

作者：郭威潘文荣郑州经贸学院江西财经大学

电商企业的审计风险主要存在于审计环境风险、数据的真实完整性风险、审计技术系统风险等方面。随着电商企业的快速发展，其企业规模不断扩大，传统审计模式已不适用于当下电商企业的审计。电商企业审计的风险更大，风险性质更复杂。本... 详细信息

电商企业的审计风险主要存在于审计环境风险、数据的真实完整性风险、审计技术系统风险等方面。随着电商企业的快速发展，其企业规模不断扩大，传统审计模式已不适用于当下电商企业的审计。电商企业审计的风险更大，风险性质更复杂。本文站在电商企业环境角度展开其审计风险分析，发现电商企业审计风险的特点，以有效开展电商企业的审计，降低审计风险。最后基于电商企业审计风险特点提出相应风险防范措施，提高审计质量。

关键词：电商企业审计风险云审计审计质量

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物流管理创新比较分析——以电商企业为例

中国储运 2023年第1期 203-204页

作者：李倩仪广东科技学院

电商的蓬勃发展带动了我国物流产业的兴盛。以京东和阿里为代表的电商巨头在物流管理中采用的迥异的管理和开发模式。本文对我国电商企业物流板块的运营模式进行了分析,就其发展中出现的问题进行了梳理,并以京东阿里为例就其在物流管理... 详细信息

电商的蓬勃发展带动了我国物流产业的兴盛。以京东和阿里为代表的电商巨头在物流管理中采用的迥异的管理和开发模式。本文对我国电商企业物流板块的运营模式进行了分析,就其发展中出现的问题进行了梳理,并以京东阿里为例就其在物流管理上的创新进行了总结。立足于我国物流企业的长远发展,提出了外拓资源、技术赋能、服务创新等路径以实现对物流企业管理及发展上的优化,可为我国物流企业的发展提供一定的参考。电商无疑是当代中国经济的一个热词,它在改变了居民生活及购物习惯的同时,也为经济社会的发展带来的新的驱动力。随着我国电子商务渗透率逐年提升,网络零售规模在社会消费品零售总额中的占比也逐年攀升,目前网购已成为众多消费者的消费习惯,我国电子商务已进入成熟发展期。2020年上半年,我国网络零售规模达47160.6亿元,占社会消费品零售总额的24.7%[1]。而在这样的一场由技术开启的庞大市场中,竞争是其中的一个重要旋律。鉴于电商平台的线上商品的来源有着较高的一致性,这样导致众多电商企业将竞争的重心从产品本身开始向物流、服务等衍生环节的过渡。其中,尤以物流的竞争最为激烈,它不仅关乎电商发展的命脉,更关系到电商未来发展中的一个再生盈利点。在对物流板块的强势发展中,阿里巴巴和京东作为国内顶尖的两大电商巨头,选取了差异化的发展战略,基于自身电商运作的模式生成了不同的物流服务体系。此次研究当中将以阿里巴巴和京东的物流管理创新为例,从优势、劣势、机遇、挑战等维度展开比较分析,以为电商企业的物流板块革新与优化提供一定的参考。

关键词：社会消费品零售总额电商企业物流管理网络零售电商平台消费习惯阿里巴巴盈利点