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财政监督 2024年第4期 93-98页

作者：刘冰颜佳毅范慧娴国网江苏省电力有限公司物资分公司

在中共中央、国务院不断推进建设全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系的背景下,健全共性绩效指标框架和分行业、分领域的绩效评价指标体系成为必然趋势和要求。本文以电力物资公司为研究对象,在梳理分析其预算管理现状的基础上,识... 详细信息

在中共中央、国务院不断推进建设全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系的背景下,健全共性绩效指标框架和分行业、分领域的绩效评价指标体系成为必然趋势和要求。本文以电力物资公司为研究对象,在梳理分析其预算管理现状的基础上,识别出前端预算分配与战略目标未衔接、过程中预算执行进度不均衡、后端预算考核评价导向不合理等问题,并结合全面实施预算绩效管理要求,系统性地提出优化预算绩效目标、加强预算执行监控、完善预算绩效评价、落实评价结果应用等解决措施,以期健全预算绩效管理内部控制制度,打造全过程预算绩效管理闭合链条,推进资源高效配置和公司提质增效发展。

关键词：电力物资公司全流程预算绩效管理效能评估

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电力物资公司内部会计控制研究

电力物资公司内部会计控制研究

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作者：李靖文财政部财政科学研究所

学位级别：硕士

随着我国加入世贸组织,各单位需要逐步建立起相应的国际化管理体系,其基础就是要建立现代化内控体系。现代意义上的内部控制理论始于20世纪初西方国家的产业革命,主要是在美国发展起来的。中国随着社会主义市场经济的建立与发展,从20世... 详细信息

随着我国加入世贸组织,各单位需要逐步建立起相应的国际化管理体系,其基础就是要建立现代化内控体系。现代意义上的内部控制理论始于20世纪初西方国家的产业革命,主要是在美国发展起来的。中国随着社会主义市场经济的建立与发展,从20世纪90年代起也加大了对企业内部控制的推行力度。我国经过十几年的内部控制发展,终于在2008年出台了《企业内部控制基本规范》,并于2010年4月国家五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,此举标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。内部会计控制是企业内部控制的重要组成部分,作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键。因此,加强会计监督,强化内部会计控制,是解决当前会计秩序混乱、会计信息失真和维护所有者权益的重要措施,也是社会进步、经济发展的必然趋势。本文以电力物资公司为例,指出了电力物资公司内部会计控制的现状、分析了造成这种现状的原因,并提出了相应的完善措施。首先,文章阐述了内部控制、内部会计控制的发展历程和相关理论。其次,介绍了电力物资公司的背景及其内部会计控制的现状：企业内部会计控制制度不健全,修订不及时;预算管理制度体系尚未建立,工作流程不明确;货币资金的管理需要改进;成本费用的管理有待加强;公司的物资管理体系不完善;缺乏对固定资产的管理控制;内部审计体制较薄弱,管控方法不先进。造成这些问题的原因是多方面的,其中国有企业的特殊职能和企业领导人的管理风格是主要因素。最后,详细阐述了电力物资公司要建立健全内部会计制度,再造业务流程,完善内部会计控制体系所应采取的措施：建立科学的内部会计控制制度;完善预算管理制度,建立全面预算管理体系;改进货币资金的管理,保证企业资金链条;以成本管理为核心,建立全方位的成本费用控制体系;全面推行“大物流”管理理念,完善公司物资管理体系;加强固定资产管理,完善固定资产的内部控制;健全内部审计体制,加强内部审计工作。通过对文中企业案例的分析,希望能为我国国有企业内部会计控制体系的建立提供参考价值和借鉴意义。

关键词：电力物资公司内部会计控制

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电力物资公司内部会计控制现状及成因解析

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中国商论 2013年第1Z期 89-90页

作者：钟玥国网四川省巴中市电力公司

电力物资公司实施内部会计控制是进行自我调节的一种表现,期望能够通过内部会计控制来实现电力物资公司经济效益的快速增长,从而实现电力物资公司的可持续发展。本文先是对电力物资公司内部会计控制的主要问题进行了概述,接着详细阐述... 详细信息

电力物资公司实施内部会计控制是进行自我调节的一种表现,期望能够通过内部会计控制来实现电力物资公司经济效益的快速增长,从而实现电力物资公司的可持续发展。本文先是对电力物资公司内部会计控制的主要问题进行了概述,接着详细阐述了提高电力物资公司内部会计控制的措施,最后分析介绍了电力物资公司内部会计控制的成因。

关键词：电力物资公司内部会计控制现状成因解析

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电力物资公司内部会计控制现状及成因分析

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青春岁月 2013年第4期 414-414页

作者：李亚芙吉林省电力有限公司物资供应公司

内部会计控制是企业内部控制的重要组成部分,其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键。本文以电力物资公司为研究对象,系统分析了电力物资公司内部会计控制存在的问题,并分析了造成这种现状的原因,为建立更加合理的控制结构提供帮助。

关键词：电力物资公司会计控制现状成因分析

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电力物资公司内部控制及其措施分析

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企业改革与管理 2018年第9期 32-32,35页

作者：姬丽娜广东南电物资有限公司广东广州510620

随着我国社会主义市场经济的不断发展,电力物资行业也在蓬勃发展,在这样的大背景下,电力物资公司要想在激烈的市场竞争中稳步前进,就应该加强企业内部的控制,这是电力物资公司适应市场迅猛发展的必要条件。文章阐释了电力物资公司内部... 详细信息

随着我国社会主义市场经济的不断发展,电力物资行业也在蓬勃发展,在这样的大背景下,电力物资公司要想在激烈的市场竞争中稳步前进,就应该加强企业内部的控制,这是电力物资公司适应市场迅猛发展的必要条件。文章阐释了电力物资公司内部控制的含义以及作用,电力物资公司内部控制的现状及其原因分析以及完善电力物资公司内部控制所采取的措施。

关键词：电力物资公司内部控制现状措施

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GD物资公司人力资源管理体系的整体设计研究

GD物资公司人力资源管理体系的整体设计研究

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作者：闫世珍华北电力大学(北京)

学位级别：硕士

在企业中,建立科学的人力资源管理体系要结合实际情况,通过优化公司管理平台,完善职责体系、绩效体系、薪酬体系以及员工晋升机制等多措并举,达到促进整个组织的运转流畅、高效的目的,科学的人力资源管理体系建设是公司长远发展的坚实... 详细信息

在企业中,建立科学的人力资源管理体系要结合实际情况,通过优化公司管理平台,完善职责体系、绩效体系、薪酬体系以及员工晋升机制等多措并举,达到促进整个组织的运转流畅、高效的目的,科学的人力资源管理体系建设是公司长远发展的坚实基础。本文首先阐述了本课题的研究背景及意义,并研读了国内外在人力资源管理领域研究的相关文献,介绍人力资源管理体系建设的相关理论知识。在此基础上本文全面分析了 GD物资公司人力资源管理的情况和存在的问题及原因,着眼于为企业带来效能提升,对组织架构和职责体系进行优化,然后开展分配制度设计,通过岗位分析,借助层次分析法建模对公司岗位价值进行合理的评价,并按照按劳分配等原则,对公司薪酬结构中的薪酬模块、基本工资结构、岗位工资、技能等级工资等进行优化调整,按照工作内容的差异,分别调整薪酬固浮比,优化福利津贴,从岗级工资、岗位工资、技能等级工资等三个方面开展薪酬动态调整,增强薪酬激励效果,最后完善组织绩效考核体系,分解落实公司的各项重点指标任务。本文从GD物资公司组织架构、分配制度、绩效考核几个方面进行优化研究,提出了一些具有针对性、实用性的方案及措施,对于其他电力企业在人力资源管理体系的构建和提升具有一定的启发和理论参考价值。

关键词：电力物资公司人力资源管理体系分配制度优化

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