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电力企业集团内部审计相关问题研究

电力企业集团内部审计相关问题研究

作者：夏李君长沙理工大学

学位级别：硕士

在内部各法人企业纷纷建立和完善现代企业制度与有效公司治理结构的大背景下,内部审计作为一种重要的经济监督形式已经日益为电力企业集团管理当局所重视。本文围绕如何对当前电力企业集团内部审计加以改进和完善这一中心议题,从内部审... 详细信息

在内部各法人企业纷纷建立和完善现代企业制度与有效公司治理结构的大背景下,内部审计作为一种重要的经济监督形式已经日益为电力企业集团管理当局所重视。本文围绕如何对当前电力企业集团内部审计加以改进和完善这一中心议题,从内部审计存在和发展的理论体系、组织体系及运作机制等三方面展开论述,试图为电力企业集团更好地开展内部审计工作提供理论上的支撑与实务上的借鉴。文章分为四个部分,各部分内容及创新点如下: 第一部分,导论。通过对电力企业集团内部审计发展历程的简要回顾,提出当前对电力企业集团内部审计加以改进和完善的必要性和研究该课题的重要意义。第二部分,探讨在受托经济责任理论、公司治理结构理论及内部控制理论等理论的指导下,如何建立适合电力企业集团内部审计的理论体系。笔者从电力企业集团内部审计的定义、动因、性质、目标、职能、作用、范围及重点等方面加以明确,对相关理论描述进行创新,使其成为一个完整的体系。第三部分,从领导体制、组织形式、组织框架及人员的配备及管理等四个方面探讨作为内部审计职能物质载体的内部审计组织体系的构建与完善。笔者从电力企业集团的组织特征出发,提出内部审计机构应选择行政隶属于董事长或总经理、职能隶属于监事会的双重领导模式,集权与分权相结合的组织形式,并设计出电力企业集团内部审计的组织框架图。第四部分,笔者尝试从独特的视角—即决策机制、协调机制、优化机制、反馈机制、制约机制、监控机制、动力机制等几个方面来探讨电力企业集团内部审计达成有效运行的途径。

关键词：电力企业集团内部审计理论体系组织体系运行机制

基于AHP的电力企业集团财务协同控制评价体系研究

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基于AHP的电力企业集团财务协同控制评价体系研究

作者：郭鹏华北电力大学(北京)

学位级别：硕士

电力企业集团是电力行业发展到一定程度形成的规模较大,较为先进的组织形式,在现代电力能源市场体系中发挥着不容小觑的作用。由于电力企业集团的组织形式比较复杂,其财务协同控制的发展问题也一直是个亟待解决的难题。本文基于目前电... 详细信息

电力企业集团是电力行业发展到一定程度形成的规模较大,较为先进的组织形式,在现代电力能源市场体系中发挥着不容小觑的作用。由于电力企业集团的组织形式比较复杂,其财务协同控制的发展问题也一直是个亟待解决的难题。本文基于目前电力企业集团财务控制的研究现状以及实际存在的问题,提出了对电力企业集团的财务协同控制的评价研究,构建了电力企业集团财务协同评价体系。最后通过评价的结果来指导解决电力企业集团财务协同控制的发展问题。本文首先在综合分析国内外关于财务协同控制方法理论的基础上,对电力企业集团财务协同控制的理论进行了分析,具体阐述了电力企业集团的发展历程以及电力企业集团财务特征和财务控制的意义及目标,从资产管理、融资管理等多个角度分析了电力企业集团财务控制存在的问题。其次,文章还阐述了协同理论以及财务协同的理论机理和形成的过程。根据层次分析法的特点,详细说明了该方法在财务协同控制评价中的适用性,在此基础上构建财务协同控制评价模型。然后,本文还依据电力企业集团的特点构建了财务协同控制评价的指标体系,该体系从财务战略、财务资源以及财务关系三个维度对财务评价指标进行分析,构建包含12个子指标的财务协同评价体系,定义了各个指标的涵义及指标值的计算方法。在评价方法的选择上,本文借助层次分析法从定性和定量两个角度建立了电力企业集团财务协同控制评价模型,并将此模型应用于W电力企业集团财务协同控制评价的实例中,将指标体系划分为方向层、能力层和支持层三个层次,并将指标体系划分为两级,对各级指标分别得出了评价结果。评价结果显示员工和股东的协同满意度较高,W电力企业集团内部文化和工作氛围较好。但是该集团投入资本的现金增值率与资源协同中的投入资本自由现金率不高,表明W企业在资金的周转和控制方面需要加强监管、及时纠偏、减少损失的发生。该实例同时也论证了本文所提出的基于层次分析法的电力企业集团财务协同控制评价模型的可行性和实用性。

关键词：电力企业集团财务协同控制评价指标体系层次分析法

电力企业集团财务共享中心建设与运营要点研究

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财会学习 2019年第11期 14-16页

作者：陈丽辉国电科技环保集团股份有限公司

集团公司财务共享中心建设推进了财务管理体系的整体转型升级,实现了财务管理功能定位由核算到价值创造及财务管理模式由分散到集中。本文针对某电力企业在财务共享中心在资金管控、标准规范及运营管理与信息系统的建设中普遍存在的主... 详细信息

集团公司财务共享中心建设推进了财务管理体系的整体转型升级,实现了财务管理功能定位由核算到价值创造及财务管理模式由分散到集中。本文针对某电力企业在财务共享中心在资金管控、标准规范及运营管理与信息系统的建设中普遍存在的主要问题及困惑,提出一些具有借鉴意义的解决措施,可为其他集团公司开展财务共享中心建设运营提供参考学习。

关键词：电力企业集团财务共享中心建设运营成效措施

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电力企业集团资金管理系统方案分析

电力信息化 2006年第8期4卷 78-80页

作者：戴元永陈学明北京国电数源信息技术有限公司江苏南京211100

从集团资金管理模型出发,针对电力行业资金管理的现状和问题,提出信息化是电力企业集团资金管理的有效手段,并对其关键内容进行了剖析。指出电力企业集团应根据自己的经营管理模式和外部经营环境体制选择资金管理模式,实现自身资金管理... 详细信息

从集团资金管理模型出发,针对电力行业资金管理的现状和问题,提出信息化是电力企业集团资金管理的有效手段,并对其关键内容进行了剖析。指出电力企业集团应根据自己的经营管理模式和外部经营环境体制选择资金管理模式,实现自身资金管理的均衡和高效。

关键词：电力企业集团资金管理模式预算

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电力企业集团建立新型财务管理机制的探讨

电力学报 2003年第1期18卷 79-80,86页

作者：李秀娟山西省电力公司山西太原030001

从现代企业制度的规范要求入手 ,提出适合企业集团的新型财务管理模式和主要内容。

关键词：电力企业集团财务管理机制现代企业制度企业管理电力行业

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论电力企业集团的融资原则及融资方式

集团经济研究 2007年第1S期 30-31页

作者：李向阳河海大学商学院

电力工业是典型的资金密集型行业。根据全国电力发展＂十一五＂规划,5年内估计新增装机容量约2.15亿～2.45亿千瓦,仅发电方面的投资就需要至少1万亿元。电网投资方面,国家电网公司、中国南方电网有限责任公司在＂十一五＂期间分别计划投... 详细信息

电力工业是典型的资金密集型行业。根据全国电力发展＂十一五＂规划,5年内估计新增装机容量约2.15亿～2.45亿千瓦,仅发电方面的投资就需要至少1万亿元。电网投资方面,国家电网公司、中国南方电网有限责任公司在＂十一五＂期间分别计划投资1万亿元、2340亿元，而这两家企业的资产负债率分别已高达61．96％和60．6％。

关键词：电力企业集团融资方式融资原则中国南方电网有限责任公司国家电网公司资金密集型行业投资方面资产负债率

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电力企业集团财务集中化管控模式研究

会计师 2014年第9X期 36-37页

作者：魏美璐中海海南发电有限公司

当前,电力企业发展面临着重要机遇,不少电力企业依靠集团化经营道路实现自身发展和扩张,但与此同时也会带来不少问题,在这其中企业集团财务管理模式问题尤为重要,本文围绕电力企业集团财务管理模式,介绍了相关背景并对电力企业集团财务... 详细信息

当前,电力企业发展面临着重要机遇,不少电力企业依靠集团化经营道路实现自身发展和扩张,但与此同时也会带来不少问题,在这其中企业集团财务管理模式问题尤为重要,本文围绕电力企业集团财务管理模式,介绍了相关背景并对电力企业集团财务集中管理模式进行了分析。

关键词：电力企业集团财务集中化管控模式

电力企业集团资金管理模式现状及未来发展趋势

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现代经济信息 2017年第18期 184-184页

作者：田晓蕾山西国际电力集团有限公司

当前企业正在面对的重要问题是找到一种适用于自己企业发展的资金管理模式,并且要在此基础上加强对企业集团的资金管理,这样做是对多元化经营的电力企业集团非常有益的。作者从电力企业集团资金管理所显现出的一些问题开始研究,详细讲... 详细信息

当前企业正在面对的重要问题是找到一种适用于自己企业发展的资金管理模式,并且要在此基础上加强对企业集团的资金管理,这样做是对多元化经营的电力企业集团非常有益的。作者从电力企业集团资金管理所显现出的一些问题开始研究,详细讲述说明了电力企业集团资金管理模式的现状,并在此基础上对电力企业集团资金管理模式的选择和未来发展给出了意见和建议。

关键词：财务管理电力企业集团资金管理模式资金管理

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电力企业集团建立新型财务管理机制探讨

行政事业资产与财务 2014年第24期 191-192页

作者：王喜华国网湖南省电力公司益阳供电分公司湖南益阳413000

随着改革的不断深入,如何构建新型的财务管理制度,对于原有财务管理工作进行创新,成为了制约电力企业长期发展的关键因素。文章对电力企业集团建立新型财务管理机制的相关问题进行了探讨。

关键词：电力企业集团新型财务管理机制对策