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电信企业的“业财融合”

纳税 2023年第31期 40-42页

作者：李淑霞中国联合网络通信有限公司天水市分公司

随着通信技术的高速发展、内外部竞争日趋激烈，我国电信企业全面推动数字化转型，传统的核算型财务已无法满足企业转型的需要。只有打造管理前置、全流程嵌入、一体化支撑的“业财融合”模式，电信企业的财务才能够优化资源配置、有效... 详细信息

随着通信技术的高速发展、内外部竞争日趋激烈，我国电信企业全面推动数字化转型，传统的核算型财务已无法满足企业转型的需要。只有打造管理前置、全流程嵌入、一体化支撑的“业财融合”模式，电信企业的财务才能够优化资源配置、有效防范风险、提升价值创造，促进企业高质量、可持续发展。对于电信企业来说，要分析“业财融合”中存在的问题，从而实施相关策略促进“业财融合”，如统一管理目标、强化部门协作，整合与共享业务数据，做好全面预算管理等。

关键词：电信企业 “业财融合” 财务管理

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电信企业全面预算管理问题与对策

大众投资指南 2023年第12期 161-163页

作者：张宁涛中国联合网络通信有限公司庆阳市分公司

随着5G技术的快速演进，三大电信运营商就5G业务展开了激烈的竞争。电信属于重资产行业，投资额大回收期长，加之电信市场日趋饱和，如何保有存量市场拓展蓝海市场，如何高效配置资源达成企业战略目标，全面预算管理就显得尤为重要。本... 详细信息

随着5G技术的快速演进，三大电信运营商就5G业务展开了激烈的竞争。电信属于重资产行业，投资额大回收期长，加之电信市场日趋饱和，如何保有存量市场拓展蓝海市场，如何高效配置资源达成企业战略目标，全面预算管理就显得尤为重要。本文首先介绍了全面预算管理的内容；其次研究了电信企业在全面预算管理过程中存在的问题，接着对产生问题的原因进行了深入分析；最后结合问题针对性地提出了解决对策，重点指出电信企业必须高度重视信息化建设，依托数字化赋能提高全面预算管理水平，实现企业战略目标及价值提升。

关键词：电信企业全面预算管理信息化

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电信企业应收账款的强化对策研究

中国市场 2023年第5期 72-74页

作者：黄雅晴中国移动通信集团福建有限公司莆田分公司福建莆田351100

当前,市场经营公司在我国不同地区深入发展。电信行业由之前的垄断经营也开始转向为市场竞争。为应对竞争形势,电信企业开始对业务资费进行降低,因为缺乏严谨的审核力度,应收账款不断增多。电信企业作为技术和资金密集型企业,需要大量... 详细信息

当前,市场经营公司在我国不同地区深入发展。电信行业由之前的垄断经营也开始转向为市场竞争。为应对竞争形势,电信企业开始对业务资费进行降低,因为缺乏严谨的审核力度,应收账款不断增多。电信企业作为技术和资金密集型企业,需要大量的资金来进行新技术的研发和设备的维护。所以,电信企业如何对应收账款进行有效的控制和管理已然成为不容忽视的问题。文章首先对电信企业应收账款管理存在的问题进行分析;其次提出针对性的对策和建议,以期能够为电信企业应收账款管理工作提供理论的借鉴和参考。

关键词：应收账款电信企业管控措施

电信企业危机管理优化研究——以中国电信YB分公司为例

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电信企业危机管理优化研究——以中国电信YB分公司为例

作者：贾成娟延边大学

学位级别：硕士

电信业属基础性产业之一,对于国家经济的转型升级具有重要的支撑作用和意义。电信业在经济社会发展中的地位、使命、任务具有不可替代性,对当前推动我国供给侧结构性改革具有重要作用,是拉动我国产业转型升级的加速器。中国电信作为我... 详细信息

电信业属基础性产业之一,对于国家经济的转型升级具有重要的支撑作用和意义。电信业在经济社会发展中的地位、使命、任务具有不可替代性,对当前推动我国供给侧结构性改革具有重要作用,是拉动我国产业转型升级的加速器。中国电信作为我国的三大基础电信运营服务商之一,在行业中具有举足轻重的地位。我国对电信业管理体制进行改革和三大运营商重组后,中国电信迈入了一个新的历史时期,在不同层面取得了跨越式的进步。但随着世界经济全球化及自媒体时代的到来,电信科学与技术的发展使得整个电信行业正经历着一场深刻的变革,这场变革中既创造着机遇,也蕴含着巨大的行业危机。势逢全球新冠疫情,各行各业都遭受了不同程度的危机,中国电信的发展也同样面临着巨大的挑战。中国电信YB分公司作为中国电信的地市子公司,从管理层到基层,普遍存在着对于危机的认识不足、危机管理机制不健全、管理不完备等一系列问题,而危机往往也是由于公司内部在经营管理中的一些失误和安全隐患问题所引发的。因此,有必要重新思考在VACU时代下,同时面临不可抗力事件的情境下的企业危机管理问题。为了挖掘中国电信企业应对不确定性危机状况的管理对策,本研究以中国电信YB分公司为例,根据奥古斯丁的六阶段危机管理理论,从危机的避免、危机管理的准备、危机的确认、危机的控制、危机的解决、从危机中获利6个方面,深度剖析了公司在危机管理的不同阶段的现状和问题,并根据6阶段中凸显的问题,有针对性地制定了危机处理方法与优化策略。

关键词：电信企业危机管理优化策略

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电信企业加强全面预算管理的举措探究

现代营销(上旬刊) 2023年第12期 70-72页

作者：颜连顺中国电信股份有限公司扬州分公司

全面预算管理是企业战略目标落地的重要手段，也是企业业务经营全过程的一种有效的管理控制体系。电信企业积极实施全面预算管理，为企业经营发展和战略目标的实现提供了有力保障，当然在实施的过程中也存在一些问题。本文通过对电信企... 详细信息

全面预算管理是企业战略目标落地的重要手段，也是企业业务经营全过程的一种有效的管理控制体系。电信企业积极实施全面预算管理，为企业经营发展和战略目标的实现提供了有力保障，当然在实施的过程中也存在一些问题。本文通过对电信企业全面预算管理的概述、面临的形势和挑战进行分析，提出全面预算管理工作的七项举措，旨在帮助企业提高全面预算管理水平，实现企业战略目标。

关键词：电信企业全面预算举措

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电信企业“两金”管控策略研究

财富生活 2023年第8期 154-156页

作者：符婕中国移动通信集团海南有限公司

电信企业作为社会主义市场经济的主体,在推动市场经济健康平稳运行中发挥着至关重要的作用。随着电信企业生产经营规模的不断扩大,“两金”占用出现快速增长势头,特别是应收账款的增幅,远高于收入的增幅,影响中央企业战略目标的实现和... 详细信息

电信企业作为社会主义市场经济的主体,在推动市场经济健康平稳运行中发挥着至关重要的作用。随着电信企业生产经营规模的不断扩大,“两金”占用出现快速增长势头,特别是应收账款的增幅,远高于收入的增幅,影响中央企业战略目标的实现和可持续健康发展。因此,电信企业抓好“两金”压控,既是深入推进供给侧结构性改革,促进中央企业瘦身健体、提质增效,落实国资委管理要求的重要举措,又是夯实电信企业收入质量,加快资金回笼,推进降本增效,降低经营风险,助力转型发展的有力支撑。本文旨在阐明电信企业“两金”管控的内涵和重要性,分析电信企业“两金”高的原因,提出“两金”压控的措施建议。

关键词：电信企业应收账款存货管理

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电信企业滥用市场支配地位民事诉讼类案研究

电信企业滥用市场支配地位民事诉讼类案研究

作者：李路通湖南大学

学位级别：硕士

反垄断法未明确反垄断民事诉讼中原告资格的具体判断标准,在电信企业滥用市场支配地位民事诉讼案件中,法院在原告资格确认上采用较为宽松的标准,承认潜在消费者的原告诉讼资格。鉴于电信服务的基础性以及消费者提起反垄断民事诉讼存在... 详细信息

反垄断法未明确反垄断民事诉讼中原告资格的具体判断标准,在电信企业滥用市场支配地位民事诉讼案件中,法院在原告资格确认上采用较为宽松的标准,承认潜在消费者的原告诉讼资格。鉴于电信服务的基础性以及消费者提起反垄断民事诉讼存在诸多困难等因素,对反垄断民事诉讼的原告资格采宽松标准具有合理性。在判断案件是否属于垄断纠纷时,法院的判断标准是“原告主张的民事法律关系”,即原告认为经营者的行为违反了反垄断法,并据此提出诉讼请求,则为垄断纠纷。然而不同于立案阶段,审判阶段判断是否属于垄断纠纷应采用“当事人诉争的民事法律关系”,对诉争法律关系及被诉经营者的行为做基本的审查。相关市场界定具有主观性,法院主动分析和界定相关市场具有一定合理性,在无供需替代定量证据的情况下,9个案件中有6个案件法院主动分析并界定了相关市场。法院界定相关市场时倾向于采用需求替代和供给替代两种分析方法,但是从保护消费者的角度出发应谨慎运用供给替代方法,宜采用需求替代分析方法。同一个案件因为案涉滥用行为不止一种,可能需要界定两个及以上的相关市场。电信行业竞争并不充分,电信企业提供的基础电信业务具有自然垄断属性,电信企业属于公用企业,公用企业并不必然具有市场支配地位,需要分析案涉相关市场的结构与竞争状况进行确定。市场支配地位的认定有直接认定、市场份额推定、公用企业推定三种途径,市场支配地位的认定是双方诉讼成败的关键,而其中证据又极具重要性,9个案件中仅1个案件的经营者被认定为具有市场支配地位,仅3个案件的原告提出了证据去证明经营者的市场支配地位,但因为证据的关联性、证明力不足而未能证明经营者具有市场支配地位。排除、限制竞争效果是否为滥用行为的前提,立法解读上具有模糊性,类型案件中法院倾向于将排除、限制竞争作为认定滥用行为的效果要件。具有市场支配地位企业的行为本身具有反竞争性,剥削性滥用行为以及在终端消费者为直接购买者的情况下,滥用行为的认定不宜以排除、限制竞争为前提。

关键词：电信企业原告资格公用企业滥用市场支配地位效果要件

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电信企此工程材料精细化管控的思考

财务与会计 2021年第8期 75-76页

作者：刘丽敏杨国莉邸丛枝河北经贸大学会计学院

随着网络规模的不断扩大,电信企业成本压力凸显,在迅速提升网络质量、建设效率和业务响应速度的同时,电信企业应积极探索工程材料精细化管控的有效措施,为培育企业成本优势,提升企业效益做出贡献。电信企业工程材料精细化管控是指企业... 详细信息

随着网络规模的不断扩大,电信企业成本压力凸显,在迅速提升网络质量、建设效率和业务响应速度的同时,电信企业应积极探索工程材料精细化管控的有效措施,为培育企业成本优势,提升企业效益做出贡献。电信企业工程材料精细化管控是指企业运用新型管理手段对业务流程进行全面分析并进行业务流程再造,进而有效控制企业经营成本并产生超额经济效益。

关键词：电信企业业务流程再造成本压力企业经营成本建设效率管理手段精细化管控响应速度

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电信企业招标投标管理存在的问题及对策研究

中国招标 2023年第10期 91-94页

作者：程建宁傅立海姜新伟中国移动通信集团陕西有限公司中国移动通信集团设计院有限公司山东分公司中国移动通信集团供应链管理中心

《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》)自2000年1月1日起施行以来,招标已成为国有企业采购的主要方式。为依法推进通信工程建设项目招标投标监管工作,进一步适应新形势下通信行业招标投标监管工作的需要,工业和信息化... 详细信息

《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》)自2000年1月1日起施行以来,招标已成为国有企业采购的主要方式。为依法推进通信工程建设项目招标投标监管工作,进一步适应新形势下通信行业招标投标监管工作的需要,工业和信息化部结合通信行业招标投标的特点,于2014年5月4日发布《通信工程建设项目招标投标管理办法》(工信部令第27号,以下简称27号令)。27号令自2014年7月1日起施行以来,电信企业的招标投标活动更加有法可依、规范有序。然而,从工业和信息化部近年的招标投标专项检查结果来看,电信企业招标投标管理过程仍存在一些问题,这些问题在一定程度上影响了招标的质量,不利于营造良好的营商环境和公平公正的市场交易秩序。

关键词：招标投标管理市场交易秩序项目招标投标通信工程建设电信企业营商环境工业和信息化部招标投标活动