检索结果-南通市图书馆

中国有色冶金 2007年第5期36卷 4-11页

作者：付江云南铜业股份有限公司云南昆明650102

综述了云南铜业股份公司生产系统实施生产组织优化的过程及取得的良好效果。

关键词：云南铜业股份有限公司生产组织优化艾萨熔炼火法精炼电解硫酸生产

维普期刊数据库

同方期刊数据库评论

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

E公司制衣裁床车间生产组织优化研究

E公司制衣裁床车间生产组织优化研究

作者：叶丹上海交通大学

学位级别：硕士

E公司是垂直一体化纺织服装企业,在目前国际上是领先的高档纯棉衬衫生产商,目前拥有65,000名员工。随着人们生活质量的提高,对个性化服饰的追求已经是市场需求的趋势,由以往的大批量单一的订单模式逐渐向小品种,多批量的订单模式转变,... 详细信息

E公司是垂直一体化纺织服装企业,在目前国际上是领先的高档纯棉衬衫生产商,目前拥有65,000名员工。随着人们生活质量的提高,对个性化服饰的追求已经是市场需求的趋势,由以往的大批量单一的订单模式逐渐向小品种,多批量的订单模式转变,为了与市场客户端需求保持一致,服装制造行业制衣厂也必须由大规模批量性生产的组织管理模式向多品种,小订单生产模式转变,在这种大规模劳动密集型制造企业,在公司生产模式转变的过程中,生产线柔性、平衡率、人力配置、设备利用率、在制品库存等问题都凸显出来,为公司的整体管理带来很大的挑战。本文从精益生产的角度,综合运用精益生产方式基本手段、方法以及管理工具,从生产线平衡、优化生产线组织模式等方面以定性和定量研究方法对制造型服装E企业进行分析,在这种大规模劳动密集型企业,容易出现生产线工序间堆积大量WIP,生产线平衡率低,人员无效动作浪费比较多,单位生产线人员数量多且机动性较差等导致成本提高的现象。并将直接由此导致利润降低,公司市场竞争力降低。因此,进行现场改善,提升产能势在必行。通过对产能提升的方法研究,可以不断减少人员无效动作的浪费、提升效率、减轻人员工作强度、减少资源浪费,令公司更人性化,同时提升客户、公司、员工满意度。本文的研究方法主要是通过提高生产线平衡,合理的人力配置及优化生产线组织模式的方式。以E服装制造企业的裁床车间生产物流为研究对象,采用定量、定性分析以及实例应用研究等方法,并结合笔者在E公司的实习半年的经历,对基于精益思想的服装制造企业裁床车间生产线平衡的生产组织优化进行研究。首先对E公司制衣车间目前的生产组织模式及生产流程进行介绍,采用科学的方式对裁床车间生产线工序进行标准时间的测定,将得到的理论数据进行整理,分析,发现目前的生产流水线,瓶颈工序明显、人员、设备利用率低,从而在基于精益生产,生产线平衡理论的基础上,对生产线进行科学合理的人力配置,及相关生产线工序整合,以降低瓶颈工序,提高流程能力。

关键词：精益生产生产线平衡人力配置生产组织优化

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

唐钢一钢轧厂计划调度与生产组织优化

唐钢一钢轧厂计划调度与生产组织优化

作者：罗超内蒙古科技大学

学位级别：硕士

随着我国钢铁产业的不断发展,对现代钢铁企业的生产提出了高效化、连续化、紧凑化的高要求,这就需要钢铁企业对生产流程进行研究,探索高效生产的生产组织模式及计划调度策略。论文从钢铁制造流程的炼钢-连铸一体化全流程生产角度出发,... 详细信息

随着我国钢铁产业的不断发展,对现代钢铁企业的生产提出了高效化、连续化、紧凑化的高要求,这就需要钢铁企业对生产流程进行研究,探索高效生产的生产组织模式及计划调度策略。论文从钢铁制造流程的炼钢-连铸一体化全流程生产角度出发,对唐钢一钢轧厂的实际生产进行细致的调研。应用过程能力控制分析与数理统计学,对唐钢一钢轧厂的组织模式和过程重点参数进行Cpk值评价分析,找出目前生产模式下存在的问题。对唐钢一钢“三炉四机”模式下重点过程能力参数进行数据分析,评价参数的Cpk值基本处于B、C级,表明在现有“三炉四机”模式下,整体控制能力不足,尤其表现在对连铸工序的衔接上,现行可优化的方向要集中在优化精炼与连铸的匹配上。对目前一钢的生产调控原则、计划排产原则的解析,归纳正常生产过程中所涉及的调度规则,总结了一钢生产过程中的常见故障并针对不同故障制定出对应的调整原则,包括1条转炉处置原则,4条连铸处置原则,2条轧机处置原则。通过对炼钢-连铸的生产能力进行核算,分析并指出建立“三炉三机”组织模式的可能性。指出第一钢轧厂完全有条件由1#转炉向1#铸机提供钢水,3号转炉向3#连铸机提供钢水,2号转炉向1、2号连铸机提供钢水。归纳并制定了在“三炉三机”下各环节生产组织的标准时间。在保证钢产量不变的情况下,简化生产组织难度,优化钢水物流运行线路,降低生产制造成本。在制造工艺内控标准不改变的情况下,提出“三炉三机”模式下的生产组织方案及相应的生产计划调度的优化调整,将其用于指导实际生产后进行优化效果分析。结果表明:转炉出钢P含量、轧机终轧温度的Cpk评价等级无变化,精炼出站C含量、中包温度及中包Als的Cpk评价等级均有大幅提升。这说明优化后的生产组织模式及生产计划调度的调控,精炼与连铸工序的衔接能力得到明显改善,进一步印证了以连铸为核心的生产组织理念,实现重点过程控制能力提升,对实际生产具有指导意义。

关键词：炼钢-连铸一体化生产计划调度生产组织优化 Cpk评价

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

TJET集疏运系统生产组织优化研究

TJET集疏运系统生产组织优化研究

作者：崔攀大连海事大学

学位级别：硕士

随着社会经济飞速发展,连同物流产业也高速发展,港口之间由点与点的竞争关系逐渐变为包含港口等物流节点的物流链竞争。集疏运系统在港口物流供应链竞争中处于至关重要的地位。铁路、公路、水运,管道及相应的交通枢纽组成了港口集疏运系... 详细信息

随着社会经济飞速发展,连同物流产业也高速发展,港口之间由点与点的竞争关系逐渐变为包含港口等物流节点的物流链竞争。集疏运系统在港口物流供应链竞争中处于至关重要的地位。铁路、公路、水运,管道及相应的交通枢纽组成了港口集疏运系统,其有效衔接了港口与港口腹地,并及时的疏散和集中港口的货物。同时,港口集疏运系统也是港口赖以生存和发展的重要外部因素。只有具备完备与通畅的集疏运系统,港口才有可能成为综合交通运输网中的交通枢纽。本文首先围绕港口集疏运系统展开论述,从三个方面对港口集疏运系统进行分析,即内部、外部以及衔接系统,详细全面的分析了天津港二码头(TJET)集疏运系统发展现状,研究了天津二码头总体概况、腹地经济发展现状与交通状况,通过对公路和铁路等集疏运子系统及其相互关系进行了分析比较。利用TJET的吞吐量的统计资料和天津市GDP统计数据,通过二次平滑法定量预测和运输强度法定性预测TJET未来几年港口吞吐量,并结合腹地交通运输发展规划,对公路、铁路集疏运量等进行了合理的预测。在对集疏运优化方法的选择上,基于广义成本的集疏运系统生产组织优化研究,明确的提出了集疏运运输成本,转运成本,时间成本的计算模型,确立了基于广义费用最小的集疏运系统生产组织优化模型。根据天津港二码头集疏运系统分析及预测结果,提出天津港二码头集疏运系统发展的设想和建议。

关键词：天津港二码头(TJET) 集疏运系统生产组织优化广义费用

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

天津港煤码头泊位作业系统生产组织优化研究

天津港煤码头泊位作业系统生产组织优化研究

作者：唐晨大连海事大学

学位级别：硕士

天津港中煤华能煤码头有限公司是天津港集团公司控股公司,位于天津港南疆港区,目前有4个专业化煤炭泊位(南7#、南8#、南9#、南1#),2012年吞吐量突破了4300万吨。公司拥有各种现代化专用设备,始终秉承“优质、高效、创新、卓越”的经营理... 详细信息

天津港中煤华能煤码头有限公司是天津港集团公司控股公司,位于天津港南疆港区,目前有4个专业化煤炭泊位(南7#、南8#、南9#、南1#),2012年吞吐量突破了4300万吨。公司拥有各种现代化专用设备,始终秉承“优质、高效、创新、卓越”的经营理念,在实际操作中不仅注重科学技术的应用,坚持可持续发展的运营思路,而且在节能减排方面,力争建设环境友好型的生态港口企业,大力发展环保事业。在全球经济飞速发展的大环境下,煤炭资源变得越发紧缺,根据相关部门的预测,在未来几年的发展中,煤炭仍是中国主要消耗的能源。我国煤资源分布和需求的不平衡性以及煤运输的特点凸显了煤码头在整个运输过程中的核心地位,而在煤码头的作业中,泊位作业系统的角色定位更是重中之重。于是,在分析煤码头泊位系统生产组织现状的基础上,找到泊位作业系统中的薄弱环节并对其进行优化,这不仅对天津港中煤华能煤码头有限公司的发展具有一定意义,更是对提高全国煤炭资源的利用率起到了一定的作用。本文以天津港中煤华能煤码头有限公司的泊位作业系统作为主要的研究对象结合生产组织优化的相关理论以及煤码头泊位系统生产组织作业的现状,对泊位作业系统中的泊位调度问题进行优化,建立了以求解船舶待泊费用和港口泊位运营费用最小值的目标函数,并通过引入遗传算法的思想对建立的模型利用Matlab软件对码头船舶调度的实例进行了求解,得到了在理论上较佳的方案。

关键词：煤码头生产组织优化泊位系统

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

聚烯烃产品结构调整及生产组织优化

乙烯工业 2016年第2期28卷 1-4,12页

作者：李秀军中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司浙江宁波315207

介绍了国内聚烯烃行业发展情况及中石化镇海炼化分公司3套聚烯烃装置面临的严峻市场形势。概述了2010年以来所做的聚烯烃产品结构调整工作,分析了结构调整过程中出现的牌号切换过于频繁、不同牌号之间互相影响、过渡料产量增加等问题,... 详细信息

介绍了国内聚烯烃行业发展情况及中石化镇海炼化分公司3套聚烯烃装置面临的严峻市场形势。概述了2010年以来所做的聚烯烃产品结构调整工作,分析了结构调整过程中出现的牌号切换过于频繁、不同牌号之间互相影响、过渡料产量增加等问题,在进行了生产组织优化后,聚烯烃新产品、专用料比率由2010年的22.49%增加到2014年的38.48%,产品质量进一步稳定、提升,保持了牌号切换频率的稳定。

关键词：聚烯烃产品结构调整生产组织优化

基于生产线平衡的服装裁床车间生产组织优化研究

维普期刊数据库

同方期刊数据库评论

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

企业技术开发（下旬刊） 2014年第12期33卷 35-36页

作者：叶丹上海交通大学安泰经济与管理学院上海200052 上海交通大学机械与动力工程学院上海200052

文章从精益生产的角度综合运用精益生产方式基本手段、方法以及管理工具,从生产线平衡、优化生产线组织模式等方面以定性和定量研究方法对制造型服装E企业进行分析。在这种大规模劳动密集型企业容易出现生产线工序间堆积大量WIP,生产线... 详细信息

文章从精益生产的角度综合运用精益生产方式基本手段、方法以及管理工具,从生产线平衡、优化生产线组织模式等方面以定性和定量研究方法对制造型服装E企业进行分析。在这种大规模劳动密集型企业容易出现生产线工序间堆积大量WIP,生产线平衡率低,人员无效动作浪费比较多,单位生产线人员数量多且机动性较差等导致成本提高的现象,并直接导致利润降低,公司市场竞争力降低。因此,进行现场改善,提升产能势在必行。通过对产能提升的方法研究,可以不断减少人员无效动作的浪费、提升效率、减轻人员工作强度、减少资源浪费,令公司更人性化,同时提升客户、公司、员工的满意度。

关键词：精益生产生产线平衡人力配置生产组织优化