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X物探公司组织结构优化研究

X物探公司组织结构优化研究

作者：杜龙娟电子科技大学

学位级别：硕士

自2020年以来,全球先后发生两大“黑天鹅”事件,一是新冠肺炎席卷全球,二是国际油价大幅度下跌,两大事件相互碰撞,影响相互叠加,使全球油气行业面临重重的困难与挑战。另外,行业每当遇上低油价危机,物探投资作为油公司成本性支出,在削... 详细信息

自2020年以来,全球先后发生两大“黑天鹅”事件,一是新冠肺炎席卷全球,二是国际油价大幅度下跌,两大事件相互碰撞,影响相互叠加,使全球油气行业面临重重的困难与挑战。另外,行业每当遇上低油价危机,物探投资作为油公司成本性支出,在削减计划中首当其冲,如何在市场“寒冬”中需求发展,不断扩大自身优势,不断挖掘增长动力活力,是物探行业共同面临的问题。X物探公司作为行业一员,如何通过优化组织结构,来促进公司高质量稳步发展,并在找油找气中彰显使命和价值,在建设世界一流物探企业的进程中站排头、作表率是X物探公司当前亟待解决的问题。本文以X物探公司为例,首先,对X物探公司的基本情况和组织结构的沿革及现状进行整理分析,然后,设计员工组织结构调查问卷,并在公司范围内发放问卷122份,均已全部收回且有效,最终发现公司组织结构存在以下问题:1、当前组织结构不满足企业发展战略;2、管理链条太长导致信息传递不畅;3、横向层级间沟通能力弱;4、部门设立过多,职责划分不清;5、事业部间资源配置不够合理;6、人才队伍建设受组织结构制约。其次,根据问卷调查统计结果,对公司46名员工进行深入访谈,针对发现的问题进行分析。再次,为了解决这些问题,本文以组织结构优化相关理论为基础,围绕X物探公司实际情况,分别对各层级提出优化方案。1、机关部室优化方案:对机关部室职责进行重新梳理,通过横向压缩机构的办法,将业务相近的部门进行整合,最终将机关17个部室压缩至11个部室;2、生产保障单位优化方案:公司地球物理师统一划至采集技术中心进行管理,培训中心成立职业技能鉴定站,汽车服务中心合并到基地服务中心进行管理,HSE监理中心成立西北工作站和川渝工作;3、生产单位优化方案:通过纵向压缩机构的办法,取消事业部层级,将物探队升为二级单位,同时成立四大工程中心同为二级单位,并对各二级生产单位重新进行岗位设置和职责划分。最后,为了消除或消减优化方案实施过程中将面临的阻力,提出相应的保障措施。本文的优化设计方案,一方面对X物探公司今后自身持续优化组织结构具有一定的参考作用,另一方面对物探行业其他公司也具有一定的实践指导意义。

关键词：组织结构组织结构优化物探公司

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物探公司引进高校毕业生职业发展情况调查

胜利油田党校学报 2008年第5期21卷 125-126页

作者：王平胜利油田物探公司

高校毕业生是物探公司管理人才和专业技术人才的重要后备梯队,他们的现实状况和发展趋势对于公司的人才引进和未来发展都具有重大的影响。为此,我们针对2000-2005年引进的高校毕业生进行了调查分析。发现高校毕业生的职业发展的实际状况... 详细信息

高校毕业生是物探公司管理人才和专业技术人才的重要后备梯队,他们的现实状况和发展趋势对于公司的人才引进和未来发展都具有重大的影响。为此,我们针对2000-2005年引进的高校毕业生进行了调查分析。发现高校毕业生的职业发展的实际状况为:对企业的认知度较高;工作满意度较高但认为培训机会还是较少;环境满意度较高但仍有不足;薪酬待遇满意度相对较低;职业发展满意度较高。为此,我们建议对高校毕业生要加强教育,正确引导;深化企业文化建设,真诚关爱;统筹兼顾,加强培训;完善机制,促其成才。

关键词：物探公司高校毕业生职业发展

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物探公司国际市场风险管控探析

中国石油企业 2022年第11期 63-65,127页

作者：李静中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司

目前国际物探市场面临巨大的风险,主要表现在:一是国际政治经济环境日趋复杂,不稳定性明显增加。全球大国博弈、特别是地缘博弈加剧,导致2021年以来国际采集项目发标额同比降低超过40%,市场大盘严重缩减造成全球物探能力供大于求。二是... 详细信息

目前国际物探市场面临巨大的风险,主要表现在:一是国际政治经济环境日趋复杂,不稳定性明显增加。全球大国博弈、特别是地缘博弈加剧,导致2021年以来国际采集项目发标额同比降低超过40%,市场大盘严重缩减造成全球物探能力供大于求。二是竞争对手充分利用各自竞争优势蚕食国际物探市场,国际物探市场竞争进入白热化。

关键词：物探公司大国博弈国际政治经济环境竞争优势国际市场风险物探市场不稳定性供大于求

“动竞”组合碰撞出高效劳资——中国石油川庆物探公司基于劳动组织结构调整项目的实践

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中国石油企业 2013年第5期 61-64页

作者：何英武川红万宏陈杰中国石油川庆钻探地球物理勘探公司

现代组织理论提出的系统权变性观点强调组织结构和管理要服从整体的战略目标，并根据企业战略的变化作相应的变化。作为企业管理的重要基础，企业劳动组织的改善对于一个企业来说具有深远的影响。如发挥企业活力，充分利用人力、时间、... 详细信息

现代组织理论提出的系统权变性观点强调组织结构和管理要服从整体的战略目标，并根据企业战略的变化作相应的变化。作为企业管理的重要基础，企业劳动组织的改善对于一个企业来说具有深远的影响。如发挥企业活力，充分利用人力、时间、设备、提高工效、改善企业素质和提高经济效益等都与劳动组织有直接关系，所以不断优化企业劳动组织对国有企业十分必要。

关键词：组织结构调整劳动效益物探公司中国石油企业战略实践劳资碰撞

甲级队的支点──吐哈石油物探公司二二六四地震队党支部工作调查

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石油政工研究 2001年第5期 23-24页

作者：李栓宝魏书君周生春吐哈石油物探公司

吐哈物探公司2264地震队2000年成功打入青海油田施工作业.他们在柴达木盆地首次亮相,就以安全、优质、高效和一流的服务赢得了甲方赞誉,为本队争得了荣誉,为公司外闯市场树立了好形象.

关键词：党支部地震队党小组物探公司工区

急企业所需谋方法之略中石化长城物探公司培训工作的创新与探索

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中国培训 2009年第2期 44-45页

作者：王凯庆

近年来,中国石化物探公司把"人才战略"作为企业发展的重中之重,他们树立起"没有一个强大的人才队伍,无法形成一个强大的企业"的理念,坚持以人为本,大力实施人才强企战略,探索出一条适合本企业职培工作的成功之路。主要做法有以下三个方... 详细信息

近年来,中国石化物探公司把"人才战略"作为企业发展的重中之重,他们树立起"没有一个强大的人才队伍,无法形成一个强大的企业"的理念,坚持以人为本,大力实施人才强企战略,探索出一条适合本企业职培工作的成功之路。主要做法有以下三个方面。一、借"求"、"供"之势,做大培训

关键词：物探公司专业技术干部企业企业管理

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浅析物探公司党建工作的难点与对策

东方企业文化 2015年第24期 161-162页

作者：邱端平中石化石油工程地球物理有限公司地理地质信息勘查分公司

完善和强化党的建设是企业的一项重要工作和战略任务。本文阐述了石油地震勘探行业的特殊性以及党建工作方面存在的难点,论述了加强和改进物探公司党建工作的对策。

关键词：物探公司党建工作难点对策

来源：博看期刊

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打造世界一流物探公司

国企管理（石油经理人） 2022年第10期 44-45页

作者：张少华东方物探党委

面对新形势、新挑战,东方物探全面推进业绩、管理、人才、技术、服务、文化“六个一流”建设,坚决打好勘探开发进攻仗,确保到2023年基本建成、2028年全面建成世界一流地球物理技术服务公司。随着油气勘探开发不断深入,“隐、深、低、非... 详细信息

面对新形势、新挑战,东方物探全面推进业绩、管理、人才、技术、服务、文化“六个一流”建设,坚决打好勘探开发进攻仗,确保到2023年基本建成、2028年全面建成世界一流地球物理技术服务公司。随着油气勘探开发不断深入,“隐、深、低、非、海”成了新的勘探开发领域,非常规、海上和新能源将成为下步发展重点方向,“高精度、低成本、智能化”成为新的发展目标。

关键词：物探公司服务公司地球物理技术新能源勘探开发全面建成世界一流东方物探

鹰击长空——四川石油物探公司走专业化道路纪实

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中国石油企业 2005年第3期 54-55页

作者：何莉中国石油集团四川石油管理局

在四川石油物探公司,有一只做工精致的汉白玉质地的雄鹰展翅高飞的雕塑,它的大理石底座上印着"衷心感谢四川石油物探公司231队在八角场三维采集中的杰出工作".这是美国柏灵顿公司2004年在其投资的川中地区八角场构造424平方公里三维地... 详细信息

在四川石油物探公司,有一只做工精致的汉白玉质地的雄鹰展翅高飞的雕塑,它的大理石底座上印着"衷心感谢四川石油物探公司231队在八角场三维采集中的杰出工作".这是美国柏灵顿公司2004年在其投资的川中地区八角场构造424平方公里三维地震国际合作项目圆满结束后,柏灵顿公司物探主管汤姆·威尔克先生专程送来的礼物,他们把该公司比作一只搏击长空的雄鹰之寓意不言而喻.

关键词：物探公司石油四川专业化纪实道路国际合作项目 2004年大理石三维八角投资主管先生威尔