检索结果-南通市图书馆

人力资源 2009年第2期 55-57页

作者：张晋百世物流科技人力资源部

经济衰退期,企业该如何面对生存的压力?裁员、降薪成为很多企业的首选之策,然而,仅靠简单的裁员降薪足够吗?可行吗?企业还需系统地考虑问题,尤其应发挥薪酬管理的战略性作用。

关键词：核心薪酬战略薪酬管理经济衰退激励工资员工薪酬工龄工资内在薪酬薪酬体系企业企业管理

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队伍建设“五心”法则

中国电力企业管理 2008年第5X期 70-72页

作者：邱秀英冯兵山东省高青县供电公司

一直以来,农电工队伍建设是农村供电所规范化管理的重头戏,各地企业立足实际,有着多种模式的探索。山东省高青县供电公司在实践中总结出了一套"五心"法则,即落实待遇、使农电工"安心",改善环境、使农电工"舒心",强化措施、使农电工"放... 详细信息

一直以来,农电工队伍建设是农村供电所规范化管理的重头戏,各地企业立足实际,有着多种模式的探索。山东省高青县供电公司在实践中总结出了一套"五心"法则,即落实待遇、使农电工"安心",改善环境、使农电工"舒心",强化措施、使农电工"放心",体现价值、使农电工"开心",走访慰问、使农电工"动心",颇有典型意义。

关键词：农电工农电员农村供电所县供电公司五心定额工资激励工资指标管理农电安全同业对标

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供应链中信息共享的激励和监督机制研究

商业文化 2012年第2X期 69-71页

作者：张海宽顾巍云南民族大学管理学院

本文从制造商角度出发,运用委托-代理模型,研究了提高分销商信息共享水平的激励和监督问题,得出了相应的影响因素和优化条件。本文在考虑分销商信息共享成本的基础上,详细分析了信息共享对制造商生产成本的影响,从而构建了全新的供应链... 详细信息

本文从制造商角度出发,运用委托-代理模型,研究了提高分销商信息共享水平的激励和监督问题,得出了相应的影响因素和优化条件。本文在考虑分销商信息共享成本的基础上,详细分析了信息共享对制造商生产成本的影响,从而构建了全新的供应链激励模型。该模型的定量分析表明,作为核心企业的制造商能够有效地激励分销商提高其信息共享的水平。

关键词：委托-代理模型信息共享激励工资定量分析

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探讨绩效考核分配方案的制定

传媒 2006年第5期 38-40页

作者：黄胜民江苏经济报社

以岗位工作量考核与工效挂钩分配相结合的分配方法,已被大多数单位、部门所采用.何谓岗位工作量考核与工效挂钩分配,是指通过“以岗定责、以责定量、以量定分、以分定薪”的科学方法、检验标准和操作程序,建立起来的一套鉴定岗位工作的... 详细信息

以岗位工作量考核与工效挂钩分配相结合的分配方法,已被大多数单位、部门所采用.何谓岗位工作量考核与工效挂钩分配,是指通过“以岗定责、以责定量、以量定分、以分定薪”的科学方法、检验标准和操作程序,建立起来的一套鉴定岗位工作的数量、质量及其他尽可能达到量化考核标准的评价体系,并依据评价结果发放工资、奖金（激励工资）的一种分配模式.

关键词：分配方案绩效考核工作量考核岗位工作工效挂钩检验标准激励工资科学方法操作程序评价体系

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深化改革促管理企业登上新台阶

中国改革 1992年第3期 32-34页

作者：俞宛生唐文奇

江苏省泰兴减速机厂是生产系列化减速机的中型企业,创建于一九八四年。这个当年靠2000元起家的乡办企业,经过七年的艰苦创业,目前已成为拥有固定资产1500万元、职工1050人,能生产10大系列、300多种型号、近万个规格减速机的国家二级企业... 详细信息

江苏省泰兴减速机厂是生产系列化减速机的中型企业,创建于一九八四年。这个当年靠2000元起家的乡办企业,经过七年的艰苦创业,目前已成为拥有固定资产1500万元、职工1050人,能生产10大系列、300多种型号、近万个规格减速机的国家二级企业。1991年,该厂实现产值3200万元,销售3300万元,利税650.7万元,分别比上年增长53.9％、50.55％和51.05％。该厂产品系列之全、规格型号之多、产值利税率之高、企业管理之好,均在全国同行业中名列前茅。泰兴减速机厂所以在短短几年里取得这样显著的成绩,主要是坚持以改革为动力,以强化企业管理为重点,以改革促管理,在管

关键词：激励工资泰兴效益工资劳动人事制度企业企业管理车间主任等级品总检铁饭碗质量管理体系质量保证体系减速机机械行业

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运用现代人力资源管理方法构建企业安全体系