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江苏港口一体化发展中的信息化建设研究

江苏港口一体化发展中的信息化建设研究

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作者：吴晶晶东南大学

学位级别：硕士

区域经济一体化发展带动区域港口一体化整合步伐越来越快,科学创新也给港口信息化建设发展带来无限可能,加快港口“智能化”向“智慧化”变革速度。区域港口一体化整合中的信息化建设研究能够解决港口群内各单位的应用系统的业务分散、... 详细信息

区域经济一体化发展带动区域港口一体化整合步伐越来越快,科学创新也给港口信息化建设发展带来无限可能,加快港口“智能化”向“智慧化”变革速度。区域港口一体化整合中的信息化建设研究能够解决港口群内各单位的应用系统的业务分散、时间离散、数据孤岛等问题,有效促进港口群体内的资源整合,助力港口一体化发展。本文以江苏省港口集团为典型案例,进行港口一体化发展中的信息化建设研究。通过搜集和阅读国内外有关港口一体化、港口信息化、TOGAF应用研究的文献和专著,发现港口行业受各系统建设时序、成熟程度的限制,各港口的信息化缺少业务之间、系统之间、管理与经营之间的横向联通,缺少信息化整体规划,迫切需要进行港口信息化建设的顶层设计。对江苏省沿江、沿海港口信息化建设现状进行调研,分析存在问题,为后续提出针对性信息化建设意见提供事实支撑;围绕江苏省港口集团的港口运营、航运物流、资本运作、产业协同四大业务架构,提出对应的信息化建设意见,确定“一个中心、一个平台、三大发展方向”为信息化建设基本方向,梳理相关落地应用建设内容。以“港口云”为核心的集团数据中心,建立数据标准和规范;以集团战略为指引,做好做优业务系统建设;集约化管理集团的信息资源,实现管理管控协同;注重客户服务,实现客户交互渠道的全面数字化建设;挖掘港口数据价值,实现应用创新;提升信息安全,打造安全苏港。从设计集团信息化治理架构、建立集团IT强管控模式等方面提出具体措施,保障建设方案的落地实施。本文是第一次将TOGAF企业架构框架理论应用于港口行业企业的信息化建设研究。基于TOGAF的港口信息化建设,能够有效解决区域港口整合过程中出现的战略决策、业务、数据、应用、技术和项目实施等错综复杂难以管理的问题,建立区域港口群信息化建设规划方案,统一区域港口群IT框架,保障区域港口一体化整合战略目标的实现。

关键词：港口一体化 TOGAF企业架构框架港口云大数据平台

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