检索结果-南通市图书馆

同方学位论文库评论

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

贵州仁河酒市场定位及渠道布局研究

贵州仁河酒市场定位及渠道布局研究

作者：蔡力贵州大学

学位级别：硕士

以酱香型为特色优势的白酒产业是贵州省重要的支柱产业,在该支柱产业的带动下,逐渐出现了以生产酱香型非品牌酒为主要产品的小型酒类企业。但是,在激烈的市场竞争环境下,这些小型酒类企业如何栖身于市场、如何定位自己的发展市场和布局... 详细信息

以酱香型为特色优势的白酒产业是贵州省重要的支柱产业,在该支柱产业的带动下,逐渐出现了以生产酱香型非品牌酒为主要产品的小型酒类企业。但是,在激烈的市场竞争环境下,这些小型酒类企业如何栖身于市场、如何定位自己的发展市场和布局自己的渠道,已经成为这些小企业必须思考和解决的重大问题。基于此,本文以贵州非品牌酒中的仁河酒为研究对象,以STP理论、渠道布局及渠道管理理论、行业竞争环境分析理论为指导,运用文献研究法、调查分析法、案例研究法等研究方法,在梳理贵州仁河酒的市场定位及渠道布局的现状及问题,以及分析仁河酒所处的宏观环境的基础上,为该酒选择市场经营路径,寻求渠道布局的思路和方法。仁河酒的市场定位须经历市场细分、目标市场选择和市场定位三个关键环节,以确保其市场细分到位、目标市场选择合理、市场定位准确,从而为渠道布局提供必要的市场保障;布局仁河酒的渠道,则需要打破该企业现有的渠道管理模式,并将企业产品文化传递给渠道,为其注入新的血液,使其焕发新的活力,并以崭新的姿态促进企业的发展;把握好渠道分级、维护企业形象、在渠道建设中要效益以及合理管控企业四条原则;在明晰渠道设计的基本内容的基础上正确稳妥处理渠道建设与管理的关系、科学合理制定渠道绩效考核方案、及时有效提升产品在客户心目中的地位,确保企业可持续发展,不断创造佳绩。

关键词：低端白酒市场定位渠道布局可持续发展

同方学位论文库评论

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

加紧渠道布局五谷道场仍面临较大挑战

中国食品 2020年第10期 92-93页

作者：钱瑜张君花不详

记者近期走访发现,五谷道场正在逐渐恢复曾经关闭的渠道布局。除了已经进入北京多家超市,与永辉超市的合作沟通也在进行中。年初,五谷道场还入驻了多家连锁终端。业内人士认为,五谷道场发展逐渐转好,尤其是在疫情期间,销量迅速上涨,这... 详细信息

记者近期走访发现,五谷道场正在逐渐恢复曾经关闭的渠道布局。除了已经进入北京多家超市,与永辉超市的合作沟通也在进行中。年初,五谷道场还入驻了多家连锁终端。业内人士认为,五谷道场发展逐渐转好,尤其是在疫情期间,销量迅速上涨,这使得五谷道场母公司克明面业加紧了渠道布局。但此轮上涨行情,究竟是五谷道场的“非油炸”概念重获人心,还是搭上了整体方便面市场回暖的东风,还有待时间检验。而摆在五谷道场面前的难题是,市场份额不足1%,未来挑战不小。

关键词：市场份额母公司五谷道场时间检验永辉超市渠道布局未来挑战方便面

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

优化架构发力线上来伊份加速全渠道布局

中国食品 2020年第7期 120-121页

作者：李振兴不详

作为"零食第一股",来伊份近期被曝出"冻薪裁员"、"优化员工"的传闻。3月22日,来伊份相关负责人表示,来伊份进行组织架构调整,是正常的组织结构优化,符合公司战略发展方向。业内人士认为,这是来伊份希望寻求线上突破而做的铺垫,作为第一... 详细信息

作为"零食第一股",来伊份近期被曝出"冻薪裁员"、"优化员工"的传闻。3月22日,来伊份相关负责人表示,来伊份进行组织架构调整,是正常的组织结构优化,符合公司战略发展方向。业内人士认为,这是来伊份希望寻求线上突破而做的铺垫,作为第一家上市的零食品牌,由于未能抓住互联网红利,来伊份先后被三只松鼠、良品铺子等品牌超越。

关键词：组织结构优化战略发展方向互联网渠道布局三只松鼠零食良品铺子品牌

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

分销渠道密度影响因素研究综述

商业经济研究 2015年第4期 54-57页

作者：董进才宣蕾蕾浙江财经大学教授杭州310018

在市场营销组合研究中,分销渠道渐渐超越营销4Ps策略中的其他要素,愈发重要。在广告大战,促销大战和价格大战的阴影之下,如今分销渠道的竞争已经和公司的竞争优势联系在一起,一个良好的分销渠道意味着更高的利润,因而怎样有效增强公司... 详细信息

在市场营销组合研究中,分销渠道渐渐超越营销4Ps策略中的其他要素,愈发重要。在广告大战,促销大战和价格大战的阴影之下,如今分销渠道的竞争已经和公司的竞争优势联系在一起,一个良好的分销渠道意味着更高的利润,因而怎样有效增强公司竞争优势成为渠道研究的一个重点。在渠道研究的深入中,不再单单通过增加渠道密度的方式来优化渠道,而是更加注重渠道效率的提高,并且有些企业中开始控制渠道密度,由此本文展开对渠道密度影响因素的分析来说明该如何控制渠道密度,以形成高效率渠道,并由此讨论分销渠道密度的创新研究以及现今研究的不足。

关键词：渠道密度渠道布局渠道冲突渠道权力顾客忠诚度

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

探讨转型升级时期出版企业网络营销发展模式

中国出版 2017年第1期 35-38页

作者：刘美华王谷香南京大学信息管理学院湖南大众传媒学院

互联网对传统出版的渗透越来越深入,在使出版企业网络营销受到挑战的同时也为其带来了发展机遇。正确的网络营销发展模式是出版企业转型升级的助推器。出版企业网络发展应从理念、营销推广、渠道布局、数据体系等方面做全盘思考和规划。

关键词：网络营销发展模式渠道布局

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

GB银行网点智能化转型策略研究

GB银行网点智能化转型策略研究

作者：高阳北京工业大学

学位级别：硕士

随着人工智能、大数据、物联网等新兴技术在金融科技领域的应用不断的深入,其对金融服务行业的发展已经开始发挥越来越重要的作用。金融科技的不断创新也推动了传统银行网点智能化转型的步伐。各家商业银行紧跟金融科技时代潮流纷纷启... 详细信息

随着人工智能、大数据、物联网等新兴技术在金融科技领域的应用不断的深入,其对金融服务行业的发展已经开始发挥越来越重要的作用。金融科技的不断创新也推动了传统银行网点智能化转型的步伐。各家商业银行紧跟金融科技时代潮流纷纷启动银行网点智能化转型建设,积极探索网点智能化运营新模式。在此背景下,本文以传统商业银行为研究对象,对其近年来网点发展进程中的网点智能化转型策略进行研究。本文采用案例分析法进行研究,首先对银行网点以及银行网点智能化转型的概念进行介绍,并对渠道管理理论、金融创新理论、流程再造理论进行阐述。其次详述了GB商业银行网点智能化转型的举措及成效,利用问卷调查对GB银行网点智能化转型存在的问题进行了分析,再次分析了GB银行网点智能改造面临的政策、经济、社会、科技环境,详细分析了GB银行网点智能化转型中存在的优势、劣势、机遇与威胁,从而对GB商业银行的网点智能化转型的必要性与可行性做出了说明。进一步从网点产品、渠道布局、营销服务、人员管理等四个维度,制定具体的网点智能化转型策略。最后对GB银行网点智能化转型的预期效果进行分析,提出实施GB银行网点智能化转型策略的具体保障措施。目前多数商业银行网点智能化转型都处于起步阶段,并且仅限于个别网点的尝试性探索,尚未从全局的层面思考网点智能化转型的实施策略,对各自网点的智能化转型存在的问题尚处于探讨阶段。本文的研究可以为GB银行以及其他国有商业银行网点的智能化转型提供借鉴。

关键词：国有商业银行网点智能化转型渠道布局营销服务

同方学位论文库评论

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

元气森林:套利与降维的游戏

商界（评论） 2021年第4期 60-67页

作者： yolo 增长黑盒研究组

当红饮料品牌元气森林,2020年在零售终端完成了超过25亿元的销量。这使巨头饮料品牌对于“新物种”元气森林的崛起非常好奇:巨头饮料品牌有着固若金汤的渠道布局和极致的产品成本把控,为什么还能让一个游戏背景的创业公司在饮料行业“... 详细信息

当红饮料品牌元气森林,2020年在零售终端完成了超过25亿元的销量。这使巨头饮料品牌对于“新物种”元气森林的崛起非常好奇:巨头饮料品牌有着固若金汤的渠道布局和极致的产品成本把控,为什么还能让一个游戏背景的创业公司在饮料行业“杀”出来?元气森林身上到底有哪些与众不同的地方?

关键词：饮料行业饮料品牌零售终端套利游戏背景创业渠道布局元气

维普期刊数据库评论

在线全文

维普期刊数据库

学校读者我要写书评

暂无评论

“大玩家”介入,葡萄酒“大单品”热被推高

新食品 2018年第16期 64-65页

作者：张茜不详

马上进入中秋旺季了,记者在走访市场时发现,从国内葡萄酒龙头品牌到国际大牌,都在极力推动“大单品”的渠道布局和网络建设。张裕醉诗仙、长城五大战略单品、茅台葡萄酒的明星产品老树藤,以及富邑集团的奔富蔻兰山、洛神山庄等,都在最... 详细信息

马上进入中秋旺季了,记者在走访市场时发现,从国内葡萄酒龙头品牌到国际大牌,都在极力推动“大单品”的渠道布局和网络建设。张裕醉诗仙、长城五大战略单品、茅台葡萄酒的明星产品老树藤,以及富邑集团的奔富蔻兰山、洛神山庄等,都在最近进行战略性发力。这是市场偶然,还是行业发展趋势?

关键词：行业发展趋势明星产品单品葡萄酒龙头品牌五大战略国际大牌渠道布局

维普期刊数据库评论

在线全文

维普期刊数据库

学校读者我要写书评

暂无评论

乳企半年会核心主题是拓展市场

乳品与人类 2020年第4期 25-27页

作者：刘禹付武健不详

进入7月份以来,妙可蓝多、花花牛、红星美羚、卡倍多等乳企先后召开了年中会议,回顾与总结了上半年工作,从中找出经验和不足,并对下半年的工作进行了规划和部署。受疫情影响,今年上半年国内乳企在产品销售、渠道布局等方面都迎来了巨大... 详细信息

进入7月份以来,妙可蓝多、花花牛、红星美羚、卡倍多等乳企先后召开了年中会议,回顾与总结了上半年工作,从中找出经验和不足,并对下半年的工作进行了规划和部署。受疫情影响,今年上半年国内乳企在产品销售、渠道布局等方面都迎来了巨大的压力和挑战。乳企纷纷调整工作思路和方法,进行新的战略部署,努力将影响降到最低。因此,今年的年中总结会议更显得不同以往。

关键词：产品销售核心主题战略部署乳企拓展市场渠道布局回顾与总结压力和挑战