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东航物流混改动因、路径及效果研究

东航物流混改动因、路径及效果研究

作者：卓雨婷西华大学

学位级别：硕士

近年来,在《国企改革三年行动方案》的推动下,我国混合所有制改革已经步入了加速发展的时期,越来越多的国有企业参与到这场改革的热潮中,并采取了引入战略投资者、实施员工持股计划、进行改制上市等方式以实现改革目标。现阶段国企进行... 详细信息

近年来,在《国企改革三年行动方案》的推动下,我国混合所有制改革已经步入了加速发展的时期,越来越多的国有企业参与到这场改革的热潮中,并采取了引入战略投资者、实施员工持股计划、进行改制上市等方式以实现改革目标。现阶段国企进行混合所有制改革选择的路径多种多样,但混改的效果如何,值得我们去探究。东航物流是东航集团旗下的一家全资子公司,2016年国资委将其选入首批国企混合所有制改革试点单位,成为航空物流领域混改企业的代表,其改革的成功经验值得借鉴,因此选择东航物流作为混改研究的对象具有重要意义。本文首先在绪论部分阐述了文章的研究背景及意义,明确了研究思路与方法,并说明本文的贡献之处。其次对混合所有制改革的相关研究进行了梳理,对所涉及的理论基础进行了阐述。在此基础上,以东航物流混改为切入点,对公司发展历程与混改实施过程进行概述,剖析其混改内外部动因及具体的混改路径,最后从公司治理、业务经营、财务绩效以及市场反应等多方面的变化来检验混改为东航物流带来的效果。通过以上研究,本文得出了以下结论:东航物流通过股权转让、引入战略投资者和财务投资者、员工持股和改制上市等方式进行混改,这种多种混改路径相结合的模式降低了单一路径推行的局限性,充分发挥了各种混改方式的优势,有效实现了设定的混改目标。东航物流混改的效果主要表现在股权结构得到了重大优化,形成了高效规范的治理结构,完善了公司治理,并且创新了商业模式,促进了资源整合和产业链延伸,公司财务绩效得到提升,市场反应良好。基于上述分析和研究,得出了几点启示:一是国企应该明确混改目标,选择正确的方式进行混改;二是混改后应赋予民营资本一定的话语权,让民营资本真正参与到公司的日常管理中,共同实现战略目标;三是国企应建立市场化机制,厘清政企界限,实行市场化改革,激发国有企业管理者和员工的工作活力。本文希望通过对东航物流这一混改标杆企业的案例研究,为其他希望进行混改的国企提供一些参考和借鉴,让国企更好地发挥其独特优势,为中国的经济发展注入新的活力。

关键词：混合所有制改革混改动因混改路径混改效果

云南白药引入战略投资者的混改动因及绩效研究

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云南白药引入战略投资者的混改动因及绩效研究

作者：郭卓聪江西农业大学

学位级别：硕士

国企改革一直是我国经济体制改革中的重要组成部分,随着国家政策的推动,越来越多的国企开始步入混改的行列。2020年起出现的新冠疫情体现了医药行业的重要性,医药行业的发展关乎国计民生。云南白药作为云南省老牌医药国企,其通过何种方... 详细信息

国企改革一直是我国经济体制改革中的重要组成部分,随着国家政策的推动,越来越多的国企开始步入混改的行列。2020年起出现的新冠疫情体现了医药行业的重要性,医药行业的发展关乎国计民生。云南白药作为云南省老牌医药国企,其通过何种方式进行混改,混改后的成效如何,是否能够通过引入战略投资者的方式提升企业绩效等等问题都值得深入分析研究。本文以云南白药作为单一案例进行分析,以引入新华都、江苏鱼跃两家公司为切入点,对云南白药混改的动因以及混改后的绩效变化进行分析。首先,本文对国企混改及引入战略投资者的相关文献进行整理,阐述相关概念和基本理论,并阐述所需要的研究方法。其次,详细介绍医药行业基本情况、医药行业混改现状、云南白药及战略投资者的基本情况,分析云南白药混改前存在的问题,详细说明引入两个战略投资者的混改进程,挖掘云南白药的混改动因,最后评价云南白药引入战略投资者的绩效变化。本文评价财务绩效时选取与混改相关联的财务指标,以及运用EVA综合评价法对企业财务绩效进行详细的评估。非财务绩效的评价主要从云南白药集团的市场绩效、市场竞争力、员工结构、创新研发能力四个方面展开。通过对云南白药混改前后绩效研究得出以下结论:(1)云南白药混改提升了其财务绩效,但后续的混改的成效还需管理层持续关注。(2)云南白药引入战略投资者提升了其短期市场绩效,提高了其市场竞争力,对员工结构的正向影响不显著,对创新研发能力带来正向的促进作用。本文基于以上分析,从政府、行业、企业三个维度提出启示,对想要通过引入战略投资者进行混改的国企提供经验借鉴,力求避免可能发生的问题。

关键词：战略投资者混改动因企业绩效云南白药

“互联网+”型国企混改动因、路径选择及效果研究 ——基于欧冶云商的案例分析

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“互联网+”型国企混改动因、路径选择及效果研究 ...

作者：乐雨晴北京外国语大学

学位级别：硕士

近年来,为加快传统制造业与互联网的快速融合,基于对“互联网+传统制造业”的高度重视,国家从战略层面提出规划,制定了相关政策作为指引,为国有企业探索“互联网+”融合提供方向,驱动国有企业利用互联网技术与平台实现产业转型。国有企... 详细信息

近年来,为加快传统制造业与互联网的快速融合,基于对“互联网+传统制造业”的高度重视,国家从战略层面提出规划,制定了相关政策作为指引,为国有企业探索“互联网+”融合提供方向,驱动国有企业利用互联网技术与平台实现产业转型。国有企业是实施我国战略规划的重要载体,主要分布在涉及我国国家安全及国民经济要害的重点行业,并在这些行业处于垄断性地位。国有企业要想成为“互联网+”型企业意味着其需要以更开放的姿态去面对市场,运用灵活的市场化运营机制,打造完整的生态链以应对激烈的市场竞争。但是,这显然与传统国有企业体制特征相矛盾。国有企业在股权结构上常常表现较为单一,多是国有资本一股独大或是一股独占,这使得国有企业在治理结构上缺乏灵活性与有效性。在战略目标上,不同于民营企业专注于对经济利益目标的追求,部分国有企业还需背负一定的政策目标,这使得国有企业的资源利用不够充分。此外,大多数国有企业因政府长期大力扶持,在生产经营与治理方面缺少活力,相对于同类型民营企业较为缺乏竞争力与创新精神。因此,在这种矛盾之下,“互联网+”型国企需要进行混合所有制改革,使得互联网与传统行业更好的融合。本文以产业融合理论、现代产权理论、分权控制理论为理论基础,结合国企混合所有制改革与“互联网+”的相关研究,运用案例研究法,选取了欧冶云商作为研究对象,对欧冶云商在2017年与2019年分别进行的两轮混合所有制改革进行研究,详细分析了欧冶云商实施混合所有制改革的动因及采取的引入战略投资者和开放核心员工持股这两种混改路径,并从公司治理、财务成果、产业布局等三个方面对其改革后产生的结果进行分析。通过案例研究发现,欧冶云商在实施混合所有制改革后,股权结构得到了丰富,改善了公司治理,盈利能力大幅提高,财务成果由亏转盈,产业布局得到完善。并得出以下结论:第一,欧冶云商的行业特征与体制矛盾表明其实施混改具有必要性,欧冶云商连年亏损的财务情况为其混改提供直接动因,国家一系列的混改政策为欧冶云商实施混改提供指引;第二,欧冶云商选择开放股权引入战略投资者与引入员工持股平台的混改路径是合理的,符合其完善治理机制与构建全生态型平台的战略目标;第三,国企进行混改有助于完善公司治理和改善财务成果,欧冶云商完成混改后财务成果转亏为盈,公司管理层引入了非国有高管参与,同时加强了员工监督机制。本文研究还分析得出了以下启示:第一,国有企业实施混改前需结合自身情况与行业特征,选择具有针对性、合理性的混改路径,不同企业情况不尽相同,不应盲目复制成功经验;第二,国企混改需谨慎选择引入新股东类型,应尽可能选择与其业务相关或是互补性、实力强劲、治理体系完善的战略投资者,选择注重公司经营情况而非为了获取超额收益仅关注公司业绩的股东;第三,在保证国有资产不流失的情况下,展现混改诚意与决心,加大改革力度,鼓励非国有资本参与管理,充分释放非国有资本活力,避免“混而不改”的情况。本文的研究发现旨在为“互联网+”型国企进行混改提供参考,有助于已经进行或即将进行混改的该类型企业反思自身改革方案的不足之处,丰富国有企业混合所有制改革的案例材料,为我国今后国企改革提供参考经验。

关键词：国有企业 “互联网+” 混合所有制改革混改动因混改路径混改效果

国企混改动因及绩效研究——以中国建材股份有限公司为例

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国企混改动因及绩效研究——以中国建材股份有限公司为例

作者：宁瑜婷江西财经大学

学位级别：硕士

随着市场经济的持续发展,国有企业作为构成国内社会及经济的一个关键部分,在加强国内整体经济发展方面所具备可持续性发挥的作用变得愈发关键。但在已设立的国有企业中,有不少因为自身有着许多会给发展造成一定阻碍的因素,如股权整体结... 详细信息

随着市场经济的持续发展,国有企业作为构成国内社会及经济的一个关键部分,在加强国内整体经济发展方面所具备可持续性发挥的作用变得愈发关键。但在已设立的国有企业中,有不少因为自身有着许多会给发展造成一定阻碍的因素,如股权整体结构缺乏合理性、治理结构不完善,经营效率低等问题,导致国有企业在发展方面的整体水平显著低于民营企业。为改变这一状况,促使国有企业在今后能实现更为稳健的发展且在市场竞争方面具备更强的综合实力,政府开始针对国企全面推进混合所有制,采用的具体路径有:员工持股、企业并购等。不同路径对于企业提出的具体要求会存在一定差异,且在完成混改之后,给企业绩效带来的实际效果也会有所区别。混改的全面推进,不仅是为了对国企在股权方面的原有结构及在资产方面设立的原有架构做出一定完善,也希望将更多在管理方面能够运用具有更先进及科学性的机制引入到国企内,使其能更高效的开展治理工作,也促使其在运营及管理方面具有更强的能力。使国企内的人才及持有的各项资源能以更合理方式得到配置,进而使整体的绩效得到显著提升。本文对促使国内建材领域推进混改工作的具体动因,改革期间采用的具体路径、改革后绩效的改变情况等开展分析。首先,对国企混合所有制改革推行的具体背景,具备的意义进行了介绍,且对与之相关的文献进行了搜集及概括。之后对与该改革相关的各项理论进行阐述,为开展后续分析奠定基础,涉及的理论有产权理论、绩效理论等。基于对特定案例的分析,对我国建材领域在推进混改方面取得的实际成果,及促使其开展相关改革的动因等开展了详尽分析,且得到相应启发,为同类企业推进混改工作提供有效的参考。此外,基于本次分析得出以下结论:(1)对于国内建材领域,通过推进混改,可促使其股权及资产的整体结构得到有效完善,可促使其更高效的开展治理工作等;(2)国内建材领域积极突进混改,在相关市场内引发了较为积极的反应,促使相关企业在市场内具备了更高的价值;(3)国内建材领域持续突进混改,可促使相关企业在偿债、盈利、运营、发展等方面具备的能力在短期内得到快速提升,进而使整体绩效得到显著提升。综合可以得出:我国针对国企持续推进混合所有制改革,可促使国家整体经济的发展质量得到有效提升;在后续改革中,应结合自身实际探索更多有效且可行的方案;本轮改革需达成的一项关键任务为,对员工持股这一途径进行大力推进,且对相关体系做出持续的创新、完善,使企业本身具有更强的凝聚力,进而在后续发展中实现提效增质。

关键词：中国建材混合所有制改革混改动因混改绩效

国有企业混改动因与模式匹配问题：基于多案例的研究

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社会主义经济理论与实践 2023年第2期

作者：罗进辉李佳霖

混合所有制改革是新时代下全面深化国有企业改革的一个重要方面，也是研究中国问题、讲好中国故事的重要课题。本文基于双元能力的理论视角进行国有企业混改的多案例研究，着重探讨国有企业混改动因与混改模式的选择匹配问题。首先，基... 详细信息

混合所有制改革是新时代下全面深化国有企业改革的一个重要方面，也是研究中国问题、讲好中国故事的重要课题。本文基于双元能力的理论视角进行国有企业混改的多案例研究，着重探讨国有企业混改动因与混改模式的选择匹配问题。首先，基于组织间合作双元能力明晰了国有企业与民营股东各自的优势与混改动因；其次，根据国有企业类别、混改动因以及控制权的分配情况，把国有企业混改模式划分为国有股东占优模式、民营股东占优模式和无实际控制人模式三种模式；最后，针对三种混改模式分别选择了中国联通、舍得酒业、云南白药三家代表性的国有企业混改实践进行了案例分析。研究发现：国有股东占优模式适合处于垄断行业的国有企业特别是中央国有企业；民营股东占优模式适合处于完全竞争行业的国有企业；无实际控制人模式适合处于完全竞争行业但具有其他考量因素的国有企业。三种混改模式具有全面性和排他性，不同类型的国有企业最大限度地选择适合自己的混改模式，才能最大限度地实现混合所有制改革的初衷与积极作用。

关键词：国有企业混合所有制改革组织间合作双元能力混改动因混改模式

来源：人大复印报刊资料评论

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中石化混合所有制改革动因及经济后果研究

中石化混合所有制改革动因及经济后果研究

作者：康四维上海交通大学

学位级别：硕士

国有企业由于自身管理不善、与市场需求不符,严重制约了其长久稳定的发展。2013年,党的十八届三中全会明确指出深化国有企业改革要从推进国有企业混合所有制起步,激发国有企业的活力和竞争力。政府先后出台了《关于深化国有企业改革的... 详细信息

国有企业由于自身管理不善、与市场需求不符,严重制约了其长久稳定的发展。2013年,党的十八届三中全会明确指出深化国有企业改革要从推进国有企业混合所有制起步,激发国有企业的活力和竞争力。政府先后出台了《关于深化国有企业改革的指导意见》等相关的配套文件。然而,改革的道路上不少企业的改革热情并没有完全被激发,成效也不显著。中石化做为央企的代表,在不断摸索前进的道路上,率先开展混合所有制改革,成为了本轮国企改革的先锋,其在国际油价断崖式下跌、新能源及共享经济的猛烈冲击下,仍保持了稳中向上的业绩。因此,本文选取中石化作为国企混合所有制改革的研究对象。在本轮国企改革中,中石化第一个响应号召开展混合所有制重组改革,其销售公司引入29.99%的民营社会资本,结合社会资本的市场经验、管理优势及中石化的网点占有率和品牌效应大力推进非油品等新业务的发展,寻求新的盈利增长点。本文通过对中石化混改的动因、经济后果的研究发现,混改在中石化的财务协同效应、管理能力、市场竞争力、企业活力等方面都发挥了积极效用;同时深入分析混改对中国石化的影响,从而总结归纳值得推广的经验以及可以借鉴的教训,供其他企业改革借鉴。

关键词：混合所有制改革中石化混改动因混改经济效应

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中国联通混合所有制改革方案及其绩效研究

中国联通混合所有制改革方案及其绩效研究

作者：范昕晖广东外语外贸大学

学位级别：硕士

中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议提出的意见为我国国有企业混合所有制改革提供了明确的方向,会议提出我国的经济制度应该为混合所有制制度而非单一的,应推崇多元化的资本相互融合。对于该政策性的指导,国家也用实际行动予... 详细信息

中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议提出的意见为我国国有企业混合所有制改革提供了明确的方向,会议提出我国的经济制度应该为混合所有制制度而非单一的,应推崇多元化的资本相互融合。对于该政策性的指导,国家也用实际行动予以表现,中国联通被挑选成为第一批混合所有制改革企业中的一员。中国联通的混合所有制改革有利于落实政策,对于往后国有企业的混改提供借鉴与参考。中国联通的混改动因是什么,混改前后绩效的表现,这是本篇文章探索的重点。国有企业混合所有制改革是当前的热门讨论话题,本文也是对该热门话题进行相关研究。笔者首先搜集了相关的文献进行整理与总结,发现大部分有关混改的论文都是与理论相关,与实践相关的还是较少。理论和实践是密不可分的,只有将两者相结合才能发挥作用。所以,本文首先对混合所有制改革的理论与财务绩效评价的理论进行研究,然后分析案例对象中国联通,探索混改的原因以及混改前后的绩效变化。通过此案例分析来发现理论正确与否。文章的结果表明,混改之后中国联通的绩效有所改善,与参股企业互联网企业之间发挥了协同作用。对于互联网企业而言,它们也可以从中获利。中国联通此次的混合所有制改革为国企混合所有制改革树立了典范,对此后我国国有企业的改革具有一定的借鉴意义。

关键词：国有企业混合所有制改革混改动因财务绩效

民营企业引入国有资本的动因、路径及效果分析 ——以九强生物引入国药投资为例

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民营企业引入国有资本的动因、路径及效果分析 ——以九强生物引...

作者：赵雨萌广州大学

学位级别：硕士

党的二十大报告强调,优化民营企业发展环境,促进民营经济发展壮大,是目前的重要任务。民营企业在我国经济发展中发挥了不可或缺的重要作用,是推进中国式现代化的生力军,是实现高质量发展的重要基础。在政策鼓励下,国有资本进入非国有企... 详细信息

党的二十大报告强调,优化民营企业发展环境,促进民营经济发展壮大,是目前的重要任务。民营企业在我国经济发展中发挥了不可或缺的重要作用,是推进中国式现代化的生力军,是实现高质量发展的重要基础。在政策鼓励下,国有资本进入非国有企业进行“逆向混改”的案例越来越多。本文通过研究九强生物引入国药投资这一事件,深入探讨“逆向混改”,研究以下问题:混改双方基于什么动因开展本次混改?混改的具体路径是怎样的?本次混改为九强生物带来了哪些变化?本文采用案例研究的方法,以“逆向混改的动因、路径及效果”为核心,选取民营企业九强生物引入国药投资这一逆向混改事件进行案例分析。首先,梳理了逆向混改在动因、路径和效果方面的国内外文献,界定了相关概念及理论基础。其次,对九强生物引入国药投资的混改路径进行介绍,并分别分析双方参与此次混改的动因。最后,从短期市场反应、协同效果、研发效果角度开展分析,运用托宾Q值分析企业价值,并运用EVA模型对此次混改的长期绩效深入研究,总结出引入国药投资对九强生物财务、管理和经营的协同效应,以及企业价值和经济增加值方面的效果。通过上述案例分析,本文得出结论:(1)参与混改的民营企业主要是由于宏观经济影响、资金压力较大、行业竞争激烈和提高研发能力这四大动因,期望引入国有资本提高企业竞争力,国有企业的混改动因是推进混合所有制改革以及完善产业链。(2)“逆向混改”加强了民营企业的融资能力和研发能力,促进混改双方完善产业链,实现协同效应。(3)“逆向混改”能增强民营企业的盈利能力和企业价值。最后基于全文的研究,得出以下启示:(1)“逆向混改”要选择与自身发展相适应的混改对象。(2)混改双方要注意资源整合,实现协同效应。

关键词：逆向混改体外诊断行业混改动因混改效果

混合所有制改革的动因及效果研究 ——基于混改路径视角

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混合所有制改革的动因及效果研究 ——...

作者：丁慧河南大学

学位级别：硕士

2013年,党的十八届三中全会将混合所有制经济作为我国国有企业改革的重要方向,并肯定了非公有制经济在经济发展中的地位,混合所有制改革进入了新的发展阶段。随着中国特色社会主义市场经济的不断完善和发展,国有企业一股独大、政企不分... 详细信息

2013年,党的十八届三中全会将混合所有制经济作为我国国有企业改革的重要方向,并肯定了非公有制经济在经济发展中的地位,混合所有制改革进入了新的发展阶段。随着中国特色社会主义市场经济的不断完善和发展,国有企业一股独大、政企不分、监管不力等弊端日渐显露,企业活力与创新能力不足,仍然以传统的思维模式进行经营管理,无法适应日趋激烈的市场竞争。尤其是在垄断行业内,民营企业较难进入,市场环境相对宽松,国有企业存在的问题更加凸显。因此,为了使国有企业适应市场变化,提高经营效率,应当进行混合所有制改革,打破国有企业的舒适圈。在国家政策的引导下,国有企业混合所有制改革由点到面逐步铺开,所涉及行业逐渐扩展,在看到改革试点企业取得的成效后,越来越多的国有企业积极引进民营企业主动进行混改,改革态势一片大好。随着国有企业改革的深入,民营企业在其中发挥的作用日益显现。国务院国资委党委书记、主任郝鹏指出既要支持民营资本入股国有企业,也要鼓励国有资本进入民营企业。因此,发展混合所有制不仅有国有企业引入民营资本这一条道路,也可以通过国有资本进入民营企业来实现。此外,许多企业意识到混合所有制改革不只是将两种不同所有制的资本融合起来,而是在合作的过程中双方能够发挥协同效应,实现优势互补,弥补各自的不足,最终达到双赢。近年来随着我国经济下行,越来越多的民营企业陷入困境,并且民营企业本身融资难融资贵的特点加之部分行业进入壁垒高,使得民营企业纵使拥有先进的技术,灵活的市场运营机制,在竞争激烈的市场上仍然举步维艰。为了缓解企业外部压力,越来越多的民营企业选择与国企联姻,借助国资背景为企业发展开辟新的道路。对于国资入股民营企业以及国有企业引入民营资本这两方面近年来随着混合所有制热度的增加有不少国内外学者对其进行研究,初期学者们主要对混合所有制改革的必要性及特点进行分析,随着改革的深入,对于混合所有制改革的路径、动因及效果研究较多,但大多集中在国有企业引入民营资本方面且多为实证研究。对于民营企业引入国资入股以及对这两种路径对比研究的文献较少。本文通过对民营企业碧水源引入中国城乡入股以及国有企业东航集团子公司东方航空引入战略投资者两个案例进行分析,揭示两种路径的动因与效果,并进行对比分析,发现二者在混改背景、混改目的、混改方式等方面存在诸多不同。国有企业混改是在政策引导下逐步进行的而民营企业引入国资则是企业为了纾困采取的自救措施;国有企业混改可以采取多种方式进行,且引入的民营企业数目不唯一,最终控制权不会发生变更。而民营企业引入国资的方式有限,且大多引入一个战略投资者,最终的控制权也会发生变更。尽管二者在多方面存在差异,但是通过研究混改后的效应可以发现混改都能使企业自身经营状况得到改善,为企业带来正向的效益。通过本文的分析可以为今后其他企业进行混合所有制改革提供经验借鉴,在企业面临发展瓶颈时为其提供新的思路,激励企业积极参与到混合所有制改革中。本文采用规范性研究与案例研究相结合的方法。在规范性研究方面对现有文献进行梳理与总结,阐述了混合所有制的发展历程、混合所有制改革的动因以及效果。在案例研究方面,首先选取环保行业龙头企业碧水源为国有资本入股民营企业的研究对象,介绍了碧水源及国有企业中国城乡的背景,分析了碧水源引入国资的动因,梳理了混改过程,并分析由此带来的效果。其次选取东方航空作为民营资本入股国有企业的案例,对混改双方背景、混改过程进行介绍,并分析了东方航空进行混改的动因及影响。在进行效果分析时,本文运用事件分析法,对事件发生前后股价进行分析,计算超额收益率以此来考察市场对于企业混合所有制改革的反映。通过分析可以发现两种路径都在不同程度上为企业带来积极影响,因而无论是国有企业还是民营企业都应当积极进行混改。为了使混改后双方能够最大程度上实现协同,应当在混合所有制改革前明确企业的发展方向,有针对性地寻找合作伙伴。并且双方不能抱有短期套利的心态,而应当有共同的长期战略目标,如此才能使混合所有制改革发挥最大的作用。

关键词：混合所有制混改动因混改路径混改效果