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《’95上海国际超市技术研讨会》综述

商业经济与管理 1996年第1期 20-22页

作者：海航杭州商学院

《’９５上海国际超市技术研讨会》综述海航’９５上海国际超市技术研讨会于１９９５年１１月２５日至２６日在上海商务中心召开，来自国内贸易部、国家经贸委。国家体改委以及上海市各界的领导。专家、学者、企业家３００余人和英国、... 详细信息

《’９５上海国际超市技术研讨会》综述海航’９５上海国际超市技术研讨会于１９９５年１１月２５日至２６日在上海商务中心召开，来自国内贸易部、国家经贸委。国家体改委以及上海市各界的领导。专家、学者、企业家３００余人和英国、法国、澳大利亚、日本、荷兰、香港、...

关键词：超市海航超级市场零售商店上海市商业网点连锁经营研讨会

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如何成为海航飞行员——美国海军的新飞训练

兵器 2022年第7期 57-62页

在美国要想成为一名军队飞行员,可能性比其他国家高。这不仅由于美国拥有一支规模庞大的用于支撑对外干预的空中力量,更因为美国拥有规模巨大的航空工业以及商业航空行业。然而,要想成为真正的美军飞行员,仍是比成为商业飞行员难得多的... 详细信息

在美国要想成为一名军队飞行员,可能性比其他国家高。这不仅由于美国拥有一支规模庞大的用于支撑对外干预的空中力量,更因为美国拥有规模巨大的航空工业以及商业航空行业。然而,要想成为真正的美军飞行员,仍是比成为商业飞行员难得多的。本文就对美国海军航空兵的E行员选拔和培训体系,做一个简单的介绍。

关键词：海航航空工业商业航空空中力量飞行员美国海军航空兵

100架商飞购机协议签署——新海航的新启航

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国际航空 2023年第5期 36-39页

作者：曹微王欣悦开锐管理咨询

海航大批量购买国产飞机,显现出海航正逐渐将目光聚焦至优势航线资源,以降低经营成本、提高营运效率,然而采购的背后也伴随着一系列风险和挑战。2023年4月27日,海航航空集团及其控股的乌鲁木齐航空、金鹏航空与中国商飞签署了《C919大... 详细信息

海航大批量购买国产飞机,显现出海航正逐渐将目光聚焦至优势航线资源,以降低经营成本、提高营运效率,然而采购的背后也伴随着一系列风险和挑战。2023年4月27日,海航航空集团及其控股的乌鲁木齐航空、金鹏航空与中国商飞签署了《C919大型客机与ARJ21新支线客机买卖核心条款清单》,其中包括60架C919飞机和40架ARJ21飞机。目前,就官方公告信息来看,这100架飞机中已经确定包含了乌鲁木齐航空拟购买的30架C919飞机,双方将就交付协议等核心条款进行谈判,在确定订单细节后正式下单。

关键词：核心条款营运效率海航大型客机支线客机经营成本 ARJ21飞机风险和挑战

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海航新帅出航

董事会 2022年第6期 96-97页

作者：蔡恩泽晶苏传媒

教训往往会成为财富。汲取海航过往的教训,谨慎小心,稳步前行,对海航的新帅而言十分重要2022年6月13日晚间,ST海航(下称“海航”)发布公告称,原董事长辞去相关职务,由原南航退休高管程勇接棒。坊间注意到,这是今年以来海航第二次换帅,... 详细信息

教训往往会成为财富。汲取海航过往的教训,谨慎小心,稳步前行,对海航的新帅而言十分重要2022年6月13日晚间,ST海航(下称“海航”)发布公告称,原董事长辞去相关职务,由原南航退休高管程勇接棒。坊间注意到,这是今年以来海航第二次换帅,也是海航自2021年2月启动重整以来的第三次易帅。在航空市场受疫情影响状态低迷的情势下,受命于海航非常时期的程勇,能否以掌门人的身份带领海航走出困境?

关键词：海航谨慎小心教训南航

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ST海航拟定增百亿元输血解困新团队有望助力公司实现“摘帽”申请 B02

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ST海航拟定增百亿元输血解困新团队有望助力公司实现“摘帽”申...

后金融危机时代中国民航企业跨国并购的探索分析——以海航为例

证券日报

作者：李昱丞张军兵

8月11日晚间，ST海航发布定增公告。公告显示，本次发行拟募资总额将超100亿元，在扣除相关发行费用后拟全部用于补充流动资金。 “从重整以来，方大投入410亿元把海航做好，2021年重整过程中还亏了100多亿元，今年上半年又亏100多亿... 详细信息

8月11日晚间，ST海航发布定增公告。公告显示，本次发行拟募资总额将超100亿元，在扣除相关发行费用后拟全部用于补充流动资金。 “从重整以来，方大投入410亿元把海航做好，2021年重整过程中还亏了100多亿元，今年上半年又亏100多亿元。在航空业当前困难的形势下，方大承担着

关键词：海航定增摘帽输血

来源： cnki报纸评论

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经济地理 2013年第4期33卷 88-93页

作者：胡浩葛岳静王姣娥北京师范大学地理学与遥感科学学院中国北京100875 中国科学院区域可持续发展分析与模拟重点实验室/地理科学与资源研究所中国北京100101

后金融危机时代的并购热潮为中国民航企业加快航空自由化探索和参与国际航空市场竞争提供了机遇,在跨国并购内容模式梳理及后金融危机时代航空企业"走出去"战略环境分析的基础上,对海南航空集团跨国并购的发展基础、市场选择、航空自由... 详细信息

后金融危机时代的并购热潮为中国民航企业加快航空自由化探索和参与国际航空市场竞争提供了机遇,在跨国并购内容模式梳理及后金融危机时代航空企业"走出去"战略环境分析的基础上,对海南航空集团跨国并购的发展基础、市场选择、航空自由化探索进行经济分析和空间分析,结果得出:海航作为中国开放航权试点省份的唯一民航企业,可以凭其在中国对外航空格局中的市场地位和雄厚的集团发展实力去进行航空运输市场的国际化探索,借鉴其国内低成本多元化的并购经验,锁定美欧和亚太市场,探索其联盟合作和多元发展的跨国并购之路。

关键词：民航企业跨国并购后金融危机时代海航

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好大与喜功者必定疯狂——海航、汇源和富贵鸟败局背后的必然性

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国际品牌观察 2022年第3期 68-69页

作者：关键天士力大健康产业投资集团中国传媒大学广告学院民族品牌研究中心

2021年1月29日,海航集团发布公告称,收到海南省高级人民法院发出的《通知书》,主要内容为:相关债权人因海航集团不能清偿到期债务,申请法院对海航集团破产重整。媒体当时的报道显示,这则公告在资本市场上引起了一片叫好声,金融机构之间... 详细信息

2021年1月29日,海航集团发布公告称,收到海南省高级人民法院发出的《通知书》,主要内容为:相关债权人因海航集团不能清偿到期债务,申请法院对海航集团破产重整。媒体当时的报道显示,这则公告在资本市场上引起了一片叫好声,金融机构之间传递的信息除了“海航终于破产”外,还有“陈峰终于走了”……人们不禁要问:那个曾经风光一时的海航怎么了?那位曾经呼风唤雨的陈峰又怎么了?

关键词：金融机构陈峰汇源海航不能清偿富贵鸟破产重整到期债务

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海航集团企业文化研究

海航集团企业文化研究

作者：黄龙昆明理工大学

学位级别：硕士

企业文化是企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是社会文化和企业实践相融合的产物。企业文化的研究是随着社会经济的发展和人们对管理实践的探索而产生并迅猛发展的一个研究领域。企业文化经过近20年的孕育过... 详细信息

企业文化是企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是社会文化和企业实践相融合的产物。企业文化的研究是随着社会经济的发展和人们对管理实践的探索而产生并迅猛发展的一个研究领域。企业文化经过近20年的孕育过程,崛起于20世纪80年代左右,其崛起的直接原因是“二战”后日本的“经济奇迹”,以及美国、西欧理论界和企业界对这一“经济奇迹”的深刻反思和深入研究。海航集团,一个以1000万元人民币为启动资金,牢牢把握住国有企业改革、资本市场发展、西部大开发等一系列机遇,经过十多年的快速发展,成为位居中国民航业第四的大型航空运输企业集团。截止2007年6月,资产规模约600亿元人民币、120多架飞机及近500条航线、员工30000余名。海航作为中国航空界迅速发展起来的新锐航空集团,引起了社会各界的广泛兴趣和关注,大家纷纷研究海航的成功之因,大致归纳为:成功的资本运营模式、切合实际的企业战略、现代的企业制度、政府的高度支持等等。但是,海航的发展壮大,做大做强,究其原因,更深层次的是其企业文化。海航倡导“内修中华传统文化精粹,外融西方先进科学技术”,以“诚信、业绩、创新”为企业管理理念,以“至诚、至善、至精、至美”为企业宗旨,以“创造一个公司、创造一批人才、创造一种制度、创造一种文化”为企业目标,以“大众认同、大众参与、大众成就、大众分享”为企业精神,以“为他人做点事、为社会做点事”的企业理念鼓励员工追求社会和个人双向价值的实现。本文以海航企业文化的实践为案例,借鉴中外企业文化的理论研究成果,利用访谈法、资料查询法、综合分析法等研究方法,对海航企业文化进行实例研究,包括对海航企业文化的起源、发展和完善,海航企业文化的内涵,以及海航企业文化的培育机制进行描述和分析;对海航企业文化对企业的作用以及企业文化获得成功实践的启示进行分析和评述;最后对“海航企业文化现象”进行总结和展望。海航十多年高速发展的历程,留下了许多丰富的经验与发人深思的启迪,它不仅对我国航空运输业,对国有企业的改革与持续发展提供了不少新的思路,同时也向世界展示了中国企业在面对国内国际竞争中,在经营管理上所体现的中国特色。海航企业文化的成功实践,为中国企业建设企业文化提供了一个很好的范例,海航“中西合璧”的企业文化具有一定的借鉴意义。

关键词：海航企业文化海航企业文化

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海航移动信息化建设项目管理研究

海航移动信息化建设项目管理研究

作者：邓超天津大学

学位级别：硕士

3G的正式商用,给了广大企业一个强烈的信号,移动电子商务、移动（无线）信息化将成为市场热点。近年来许多企业已争相将移动信息化建设纳入了企业信息化建设的战略发展规划,随着3G技术更为普及和更为广泛的应用,移动信息化必将成为未来... 详细信息

3G的正式商用,给了广大企业一个强烈的信号,移动电子商务、移动（无线）信息化将成为市场热点。近年来许多企业已争相将移动信息化建设纳入了企业信息化建设的战略发展规划,随着3G技术更为普及和更为广泛的应用,移动信息化必将成为未来企业信息化建设的新方向、新趋势、新主流。而移动信息化建设对于企业来说是一个较为陌生领域,企业如何设计并控制好移动信息化项目建设就需要应用到软件项目管理的知识。利用软件项目管理的知识对对人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目（Project）进行分析和管理,让移动信息化项目的整个软件生命周期（从分析、设计、编码到测试、维护全过程）都能在管理者的控制之下,才能以预定成本按期、按质的完成软件并交付用户使用。如何利用软件项目管理的知识形成一套管理移动信息化项目建设的体系是本文将要研究的主要内容。本文运用现代项目管理理论、项目管理方法、结合项目质量控制标准和移动信息化解决方案按照提出问题、分析问题、解决问题的模式对海航移动信息化项目建设进行分析。本文首先通过解读现代项目管理理论以及项目质量控制标准来分析构建海航移动信息化项目建设管理体系所需的基础知识,通过对海航移动信息化项目的项目特点、内容体系、方法工具的分析,提出大型移动信息化项目的管理目标体系。阐述了在海航信息化框架下如何构建海航移动信息化项目管理体系,并总结出海航独有的PMP-CMMI的体系结构,为实现企业移动信息化提供软件项目管理的可参考的流程和管理手段。最后结合海航集团的移动信息化实际需求,利用海航集团移动信息化建设案例——掌上海航平台项目的建设,配合海航集团的移动信息化建设管理体系进行了分析和说明,对建设移动信息化项目的步骤进行了分析,清晰的展现了海航集团移动信息化项目建设的管理思路。本文研究海航移动信息化项目管理,总结了已有的成功或失败案例的经验或教训,力图能够为今后项目建设提供通用原则和方法,从而推进整个海航移动信息化项目的建设和不断完善。

关键词： 3G 移动信息化软件项目管理 PMP CMMI 海航