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海尔公司股权激励方案的财务绩效分析

海尔公司股权激励方案的财务绩效分析

作者：赵宇晖河北师范大学

学位级别：硕士

随着社会的进步和时代的发展,股权激励在企业中的应用越来越广泛,也被越来越多的企业认可。股权激励体制在解决委托代理理论所产生的问题时效果也比较明显。由于我国引入股权激励时间较晚,所以相关的经验和理论并不丰富,而西方国家经过... 详细信息

随着社会的进步和时代的发展,股权激励在企业中的应用越来越广泛,也被越来越多的企业认可。股权激励体制在解决委托代理理论所产生的问题时效果也比较明显。由于我国引入股权激励时间较晚,所以相关的经验和理论并不丰富,而西方国家经过了多年的实践,相关理论已经比较成熟。股权激励有其自身独特的优势,可以有效地解决委托代理模式的弊端,一方面可以激发员工的工作潜能和积极性。另一方面也可以更好实现企业管理者和所有者利益的统一,减少两者的利益分歧。本文主要采用了案例分析法,从多个角度分析股权激励对公司财务绩效的影响。2009年至2017年海尔公司(A股青岛海尔,以下简称海尔公司)一共执行了4期股权激励方案,虽然整个过程有些小的波动和曲折,但总体来说效果还是非常明显的。这在企业相关财务指标上是有明显反映的,企业的价值也有了明显的上升趋势。选择海尔公司作为研究对象有两个重要的原因,首先,海尔公司无论是在国内还是在国外都是知名企业,而且在家电行业占有十分重要的地位,其产品也是远销海外。其次,海尔公司是国内较早执行股权激励方案的企业,其应用股权激励方案时间较长,相关经验较丰富,所以研究价值较大,对我国其他企业未来实施股权激励计划有很好的借鉴意义。本文一共分为5大部分;第一部分是绪论,介绍了股权激励的研究背景和研究意义,研究意义中又分为理论意义和实践意义。之后概括了国内外的研究现状,包括股权激励的理论研究和股权激励和公司绩效关系的研究。同时进行了文献的综述。此部分最后介绍了本文的研究内容,研究方法,以及本文的创新点,明确文章研究的主线,理清了研究思路;第二部分主要介绍了股权激励的相关概念和理论,丰富了文章内容,夯实了理论基础;第三部分详细介绍了海尔公司所实施的四期股权激励计划。同时也包括了海尔公司的简介和实施股权激励计划的动因;第四部分是本文的核心内容,通过重点分析相关的财务指标,来判断股权激励对公司绩效产生的影响。本文从经营业绩,盈利能力,偿债能力,营运能力,发展能力五个方面进行了分析。同时也指出该方案的一些不足之处,也提出了相应的建议;第五部分,得出了本文的结论,以及一些对未来的启示。

关键词：股权激励绩效海尔公司财务分析

可持续增长视角下的我国家电行业财务规划研究——以海尔公司为例

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可持续增长视角下的我国家电行业财务规划研究——以海尔公司为例

作者：李苹青岛理工大学

学位级别：硕士

所有企业的存在都是为了增长与发展,而在企业增长与发展的过程中,不能盲目,要制定符合企业发展的财务规划。企业增长速度过快,会导致企业资源紧张,不利于企业长期发展;企业增长速度过慢,无法适应环境发展,最终会被淘汰而退出市场。财务... 详细信息

所有企业的存在都是为了增长与发展,而在企业增长与发展的过程中,不能盲目,要制定符合企业发展的财务规划。企业增长速度过快,会导致企业资源紧张,不利于企业长期发展;企业增长速度过慢,无法适应环境发展,最终会被淘汰而退出市场。财务规划以企业筹资、投资、营运管理和利润分配活动为规划对象,对于企业的财务活动都具有一定的指导性,制定合理的财务规划有利于企业有条不紊的筹集资金,合理运用资金进行生产经营,并最终占据市场地位。从企业长期发展角度来看,可持续增长能够使企业在长期的经营过程中以及在市场的竞争中获得稳定的收益和保持有效的竞争力。因此,在可持续增长的视角下进行财务规划研究,对于企业的发展具有推动作用。本文以可持续增长为基础,以海尔公司为例,运用案例研究法、文献研究和比较分析法,分析可持续增长以及财务规划的影响因素,并将企业的可持续增长作为财务规划的前提,进而研究分析企业可持续增长能力。本文先对我国家电行业在可持续增长视角下的财务规划进行简单概述,分析我国家电行业的特点、做好我国家电行业可持续增长基础上财务规划的意义以及我国家电行业可持续增长视角下的财务规划的总体现状。然后对海尔公司进行简单介绍并分析其所处的内外部环境,利用希金斯模型对海尔公司近六年的增长情况进行一般性分析。首先选取近六年的财务数据,通过企业能力指标计算分析企业实际的财务状况,发现其营运能力有待提高。然后根据可持续增长模型得出可持续增长率,根据实际经营情况得出实际增长率,发现其存在实际增长率与可持续增长率不符的情况。当实际增长率大于可持续增长率时,海尔公司选择增加负债、降低股利支付率、增加企业留存收益的方式来增加企业的财务资源,降低实际增长率,使实际增长率向可持续增长率回落;当实际增长率小于可持续增长率时,其通过增加对外投资、拓展业务面的方式使企业闲置的财务资源得到充分利用,以此增加实际增长率。最后针对问题提出建议,海尔公司需要提升资产周转率和销售净利率以提升资金使用效率,并根据企业具体发展情况调整股利支付政策、合理进行投资与筹资规划,期望能够提升海尔公司的可持续增长能力,使其实现可持续增长,并将结论推广到家电行业,推动家电行业的可持续增长。

关键词：可持续增长实际增长财务规划海尔公司

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互联网环境下海尔公司财务流程再造案例研究

互联网环境下海尔公司财务流程再造案例研究

作者：李欢华南理工大学

学位级别：硕士

在经济全球化和知识经济时代,随着信息技术的发展,互联网、物联网、云计算、大数据等理念和技术逐渐融入经济社会,企业所处的商业环境发生了巨大变化,处于互联互通的全球经济信息网络之中。依托互联网发展的新型商业模式,正在逐步渗透... 详细信息

在经济全球化和知识经济时代,随着信息技术的发展,互联网、物联网、云计算、大数据等理念和技术逐渐融入经济社会,企业所处的商业环境发生了巨大变化,处于互联互通的全球经济信息网络之中。依托互联网发展的新型商业模式,正在逐步渗透到传统产业中,形成了以信息化促进工业化的宏观经济发展模式。在瞬息万变的商业环境中,企业建立和保持长期竞争优势变得尤其困难,稳健的财务及其良好的运行状态,是企业生存、发展和壮大的核心保障。财务流程在企业财务管理中具有十分重要的地位,其是在市场经济环境下进行的,企业应主动优化乃至创新财务流程的相关内容,以应对时代发展给企业财务工作带来的挑战。所谓财务流程再造,是对财务管理过程和财务决策体制进行重塑,以提高财务运作效率的过程。互联网环境下企业财务流程再造应适应互联网带来的信息化、虚拟化、复杂化和风险隐蔽化等的要求,这对于提高企业的运作效率、创造更高的效益和更大的价值、建立和完善现代企业制度具有十分显著的现实意义。海尔作为中国乃至世界著名企业,其影响力越来越大,其特色的财务流程再造举措已经引起世界许多国家的学者和组织的高度重视。鉴于此,本文通过四章内容对互联网环境下海尔财务流程再造进行案例研究。首先讲述了论文的研究意义、研究内容及方法,重点阐述了财务流程再造的相关内容及企业战略与财务流程再造的关系,为全文的研究奠定理论基础。第二章为案例描述,描述了海尔在互联网环境下的企业战略的转变、财务流程再造前的现状及再造前财务流程与企业战略的不相适应,重点介绍了互联网环境下海尔财务流程再造的具体措施。第三章为案例分析,透析互联网环境下海尔财务流程再造的原因,重点分析海尔在财务战略流程、财务运营流程和财务保障流程三方面流程再造呈现出的创新机理,并评估海尔在财务流程再造后企业效益和财务竞争力,及存在的一些操作问题;第四章,总结海尔在互联网环境下财务流程再造带给其他企业的借鉴意义,并进行全文的总结。财务流程再造在财务管理体系中是一个不热门但是却具备前瞻性的话题。本文通过一个全新的角度将财务流程再造放置于时代环境中进行分析,进而研究一个新的研究论点,同时也给新环境下企业的财务流程再造找到新的途径。

关键词：海尔公司互联网财务流程再造财务竞争力

家电企业轻资产运营模式下的财务风险研究——以海尔公司为例

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家电企业轻资产运营模式下的财务风险研究——以海尔公司为例

作者：朱琨南京师范大学

学位级别：硕士

随着经济全球化的发展,市场竞争愈演愈烈,制造业企业急需寻求新的运营模式来增强其竞争力。在制造业服务化发展的过程中,轻资产运营是企业转型的主要方向之一,其战略特征主要表现为:减轻资产形态,着重知识运用;降低资金投入,缩小资产规... 详细信息

随着经济全球化的发展,市场竞争愈演愈烈,制造业企业急需寻求新的运营模式来增强其竞争力。在制造业服务化发展的过程中,轻资产运营是企业转型的主要方向之一,其战略特征主要表现为:减轻资产形态,着重知识运用;降低资金投入,缩小资产规模;重点关注现金流;专注核心业务,推行外包战略;加强供应链管理优化。传统意义上的轻资产运营主要集中于知识密集型行业,但是近年也有越来越多的传统重资产企业开始施行轻资产转型,这种运营模式有助于企业在同类型的市场竞争中保持核心竞争力,并在长远发展中保持领先优势。但是企业运营模式往往利弊共存,轻资产运营模式亦是如此,盲目的转型很有可能动摇企业基本根基,使其面临各种风险。本文选取家电制造企业中实施轻资产运营的典型案例—海尔公司作为研究对象,从总结其轻资产运营模式下资产结构、负债结构、研发投入和现金储备四个方面的财务特征入手,对其财务报表数据进行了趋势分析、对比分析,以识别轻资产运营模式下海尔公司面临的财务风险,并从筹资风险、投资风险和资金管理风险三个层次选取财务指标构建基于熵权—TOPSIS法的财务风险评估模型,定量评估其财务风险。研究结果表明海尔公司综合的财务安全度是下降的,很可能会发生财务风险。究其成因,轻资产运营特殊的资产结构带来的融资约束问题,以及大量通过商业信用筹集资金导致的偿债风险,是海尔公司筹资风险的主要成因;轻资产运营更注重对无形资产等轻资产和价值链中研发、营销环节的投资,但是无形资产价值存在的不确定性,以及营销环节存在的费用控制问题,是导致海尔公司对内投资风险的主要成因;轻资产运营更偏向进行并购投资,并购成果却易受内外部环境影响存在不确定性,是海尔公司对外投资风险的主要成因;轻资产运营更追求经营规模的快速扩张,而生产外包也会导致对存货数量和质量监管的存在一定难度,它们共同造成的存货积压问题是海尔公司资金管理风险的主要成因。综合以上的财务风险识别和评估结果,本文在最后有针对性地提出了相应的风险控制措施。希望通过本文的研究,能够为其他家电制造企业的转型提供思路和参考,有效解决轻资产运营下的财务风险控制问题,从而推动企业持续、高效、稳健的发展。

关键词：海尔公司轻资产运营财务风险熵权-Topsis法财务安全度风险排序

中美企业管理文化的比较 ——以GE和海尔公司为例

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中美企业管理文化的比较 ——以GE和海...

作者：赵桢瑜上海外国语大学

学位级别：硕士

今年是1972年尼克松访华正式拉开战后中美建交序幕后的第40年。在过去的40年中，我们经历了冷战的后二十年以及苏联的解体，日本后高度经济增长期泡沫经济的破灭，东西欧体制碰撞后的逐步融合统一,当然还有目前全球最大两个经济实体：... 详细信息

今年是1972年尼克松访华正式拉开战后中美建交序幕后的第40年。在过去的40年中，我们经历了冷战的后二十年以及苏联的解体，日本后高度经济增长期泡沫经济的破灭，东西欧体制碰撞后的逐步融合统一,当然还有目前全球最大两个经济实体：中国和美国的巨变。在经济和综合国力方面，美国巩固了其在全球单极控制力量的地位;而中国则通过三十多年的改革开放，跃居成为世界第二大经济体,综合国力稳步提升。随着全球化经济的发展，两国中越来越多的公司在市场竞争中不断壮大其经济实力和规模，成为跨越全球的集团企业。海尔，GE,联想，摩托罗拉，苹果，一系列中美著名跨国公司的名字和其产品已经涵盖了我们日常生活方方面面，也使得我们不免对于这些企业是如何在不同的管理文化下在一个相对统一社会和经济体系中进行运作产生浓厚的兴趣。企业本身是组织的一种形式，是一些功能相关的群体组成的有共同目标的人群集合体，具体来说是指一类通过生产，流通产品或者提供服务，以获取利润以及为人类社会做出贡献为主要目标的组织。企业管理模式涵盖了对企业的运营战略和目标，文化与组织，产品和技术开发，生产资源和规划控制，资本控制等多个方面，目的是最大限度的发挥企业资源，产出经济效益。毫无疑问，影响企业管理模式的因素非常多，这其中包括其本国经济环境背景，员工核心价值观，人文文化，经营规模，所处行业，企业发展阶段，采用的管理框架构造，企业家自身领导风格等等。从理论发展的过程来看，企业文化作为管理理论的一个部门诞生已经有三十多年的时间，在国外市场竞争较为完全的经济环境中，其理论基础知识和范畴都有了相当的发展。从20世纪80年代初开始，众多企业管理学科的人员已经对企业文化的基本理论包括企业文化的概念，类型，功能以及企业文化和企业内部各个职能要素之间关系进行了深入地研究。到90年代随着全球化经济的形成和发展，各国学者对于不同企业文化量化分析和企业文化对于企业管理模式影响作用的理论研究都有了更为系统的发展。本论文试图从企业文化这一基本概念入手，理清企业文化，企业管理模式的基本定义和组成部分，以中美两国最为典型的GE公司和海尔公司为案例，比较中美两国企业在企业文化体系上异同点。本论文中相对具有创新性的内容和理论意义是加入跨文化管理的纬度，比较和分析了中美企业文化对中美企业管理模式的重要影响作用，提炼出企业文化和企业管理模式相互影响作用的模式。本论文研究和分析的实际意义在于：当我们紧紧地将目光放在企业业绩，规模和资本正增长时，却很少有人发现在追求短期效益的背后，在企业文化建设和发展领域我们面对的是负增长。长期以来在我国的企业文化建设和管理的实践都一直停留在喊口号的阶段,其根本原因是将企业文化仅仅作为企业宣传的一部分，而非企业经营和建设的内容。我们很难想象如果丰田的大野内一只是将福特的流水线工程简单的搬到丰田，是无法创造出吸收了本国文化特质的具有持久改造和创新生命力的丰田模式的。对于我们的企业也是同样的道理，只有将西方先进的企业经营理论和经验和我国企业建设实践结合起来，重视企业文化对于企业管理模式的影响作用,不断进行企业文化内容建设和实践手段的丰富，才能适应经济发展转型期，我国业目前面临的二次创业的巨大挑战。

关键词：企业管理模式企业文化 GE公司海尔公司

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海尔公司绩效管理的运用分析

山西农经 2021年第13期 144-145页

作者：张睿婕尹茜玥西安邮电大学经济与管理学院陕西西安710121

海尔公司从只生产冰箱到多元化生产,目前已成为知名企业,经历了多次组织结构和战略的变化,在不同发展阶段结合了业绩体系的变化。我国各公司对开展绩效管理没有充沛的了解和重视,为了让公司更多地了解绩效管理体系的构成和完善,分析了... 详细信息

海尔公司从只生产冰箱到多元化生产,目前已成为知名企业,经历了多次组织结构和战略的变化,在不同发展阶段结合了业绩体系的变化。我国各公司对开展绩效管理没有充沛的了解和重视,为了让公司更多地了解绩效管理体系的构成和完善,分析了海尔公司的绩效管理体系、组织体系、平衡记分卡,提出了促使公司绩效管理有效发展的建议。

关键词：海尔公司绩效管理平衡记分卡

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海尔公司应收账款管理策略分析

商场现代化 2015年第32期 216-218页

作者：张梦渤海大学管理学院

应收账款是企业的一项流动资产,对企业的日常经营有着十分重要的作用。企业通过有效的应收账款管理可以很好地促进企业的发展,提高企业的竞争力,但如果不能实施有效的应收账款管理,就会造成应收账款的损失,影响企业的资金周转,甚至会造... 详细信息

应收账款是企业的一项流动资产,对企业的日常经营有着十分重要的作用。企业通过有效的应收账款管理可以很好地促进企业的发展,提高企业的竞争力,但如果不能实施有效的应收账款管理,就会造成应收账款的损失,影响企业的资金周转,甚至会造成企业的破产。因此对应收账款的管理应该被给与高度的重视。本文通过对海尔公司应收账款的现状以及存在的问题做了相应的阐述,并且就这些问题给出了一些解决的办法。

关键词：应收账款信用销售海尔公司

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海尔公司外贸特色研究

经济研究导刊 2014年第30期 247-247,260页

作者：潘宏金华职业技术学院国际商务学院浙江金华321000

随着市场竞争的加剧,世界经济全球化和信息化进程的加快,海尔先后实施了名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化战略,其产品依靠高质量和个性化设计赢得了越来越多的消费者。

关键词：海尔公司外贸策略策略完善

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浅谈人力资源管理改革——以海尔公司为例

品牌研究 2015年第8期 267-268页

作者：倪萍王哲梁雨薇云南大学

马克思说过,人是生产要素中最活跃的因素,所以可以说人力资源是企业发展的关键因素之一。在这个科技飞速发达,形势时时刻刻的都在变化的时代,许多传统企业都在寻求改革之道,而人力资源改革无疑是企业改革的一个重要组成部分。本文分析... 详细信息

马克思说过,人是生产要素中最活跃的因素,所以可以说人力资源是企业发展的关键因素之一。在这个科技飞速发达,形势时时刻刻的都在变化的时代,许多传统企业都在寻求改革之道,而人力资源改革无疑是企业改革的一个重要组成部分。本文分析了海尔公司人力资源改革的改革环境,及改革方法,并从中总结出了海尔人力资源改革的成功经验。

关键词：海尔公司人力资源管理人力资源改革