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海外石油项目全过程成本控制模式研究

海外石油项目全过程成本控制模式研究

作者：冯学会对外经济贸易大学

学位级别：硕士

近年来我国石油资源的接替矛盾十分突出，国内石油资源相对不足，进口依存度加大。针对这一情况，我国石油公司制定了新的发展思路，即“大力发展主营业务，积极开拓海外市场，努力提高经济效益，实现企业持续发展”。而伴随着我国海外... 详细信息

近年来我国石油资源的接替矛盾十分突出，国内石油资源相对不足，进口依存度加大。针对这一情况，我国石油公司制定了新的发展思路，即“大力发展主营业务，积极开拓海外市场，努力提高经济效益，实现企业持续发展”。而伴随着我国海外石油项目的逐步增多，传统经营管理模式下的成本控制方法与技术逐渐暴露出了一些问题和不足，越来越不适应国际石油市场的要求，迫切需要建立一套新的与国际石油市场成本管理方法相应的成本控制体系。为此，本文在深入研究成本控制基本原则和要求以及成本控制理论的基础上，结合对海外石油项目成本构成的认识，从海外石油项目实施成本管理的实际需要出发，提出海外石油项目需要进行全过程成本控制。管理实践中应贯彻节约原则、全面控制原则、目标控制原则、动态控制原则、权责利相结合原则。海外石油项目全过程管理重点要落实到四个管理机制的联动运做上，即首先要在项目初期依据WBS作好项目成本预算管理，在成本发生时要根据ABC法细化成本核算，在项目具体运做过程中依据EV方法进行进度与成本的实时控制，最后在项目结束后用BSC工具进行全面的评价分析。本文作为管理会计应用研究课题，以规范论证为主，案例分析为辅，提出了我国石油公司海外石油项目成本管理的新思路，对我国石油公司在现阶段加强海外石油项目成本控制有积极的借鉴意义。

关键词：海外石油项目成本管理成本控制

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人力资源管理在海外石油项目中的应用

国际经济合作 2008年第11期 67-71页

作者：高新伟张爱红经济管理学院

海外石油项目日益增多,其成功运作除了要有精湛、配套的技术和资金保证外,关键在于全面提升管理水平,而管理的关键在于人才的管理。海外石油项目人力资源管理的面临政治、人文、经济、法律诸多不同于国内项目的特点,目前一些项目运行过... 详细信息

海外石油项目日益增多,其成功运作除了要有精湛、配套的技术和资金保证外,关键在于全面提升管理水平,而管理的关键在于人才的管理。海外石油项目人力资源管理的面临政治、人文、经济、法律诸多不同于国内项目的特点,目前一些项目运行过程中存在责任、权利的不对等,人才结构、薪酬、激励、培训、开发等方面不合理,本文建议从海外石油项目经理的选拔、组织计划编制、人员获取和项目团队开发四个方面进行改进,并提出了切实可行的对策,以保证海外项目的持续顺利运行和后继项目的智力支持。

关键词：海外石油项目项目人力资源管理

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海外石油项目环境合规性规范体系研究

油气田环境保护 2020年第5期30卷 70-75,78页

作者：张爽雷文章董文婉中国石油集团安全环保技术研究院有限公司

海外石油项目的环境合规性管理意义重大,环境合规性管理的关键问题是识别合适的规范体系。从法学理论分析,资源国法律及其批准的国际公约、投资开发协议所要求的法律法规、金融机构的融资担保合同中所要求的法律法规、投资母国的法律规... 详细信息

海外石油项目的环境合规性管理意义重大,环境合规性管理的关键问题是识别合适的规范体系。从法学理论分析,资源国法律及其批准的国际公约、投资开发协议所要求的法律法规、金融机构的融资担保合同中所要求的法律法规、投资母国的法律规范构成了对海外石油项目的硬法约束;国际组织通过约束跨国公司行为的协定指南、企业加入的自愿性承诺、国际行业标准以及被视为最佳实践和惯例的标准导则构成了软法约束。文章结合多个国际大石油公司的环境合规性实践分析,认为在实际管理中,可以根据规范来源与效力、企业追求目标等因素将上述规范区分为核心规范和其他规范,其中核心规范进一步区分为必选规范和可选规范。

关键词：海外石油项目环境合规性规范体系硬法规范软法规范

基于突变级数法的海外石油项目区域抗风险能力评价

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油气田地面工程 2013年第9期32卷 9-11页

作者：丁浩王钦刚中国石油大学(华东)经济管理学院

我国石油企业海外石油项目具有高风险的特点。突变级数法是综合了突变理论和模糊评价法的一种评价方法,该方法操作程序简单,结果准确。根据突变模型分析数据可以得出不同海外石油项目区域抗风险能力的排序情况,还可以依据模型进一步分... 详细信息

我国石油企业海外石油项目具有高风险的特点。突变级数法是综合了突变理论和模糊评价法的一种评价方法,该方法操作程序简单,结果准确。根据突变模型分析数据可以得出不同海外石油项目区域抗风险能力的排序情况,还可以依据模型进一步分析出影响项目区域抗风险能力评价结果的主要因素。提高区域抗风险能力的对策包括提升救援机构的能力,注重民众的影响力,积极打造人造环境。

关键词：海外石油项目区域抗风险能力突变级数法

海外石油项目建立HSE管理体系的探索与实践

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中国安全生产科学技术 2007年第3期3卷 80-83页

作者：郭呈柱韩明真齐金郦赵奇志许文庆中国石油天然气勘探开发公司北京100034

健康、安全与环境(HSE)管理体系是从行为学和危害管理入手,把“以人为本、线性管理、风险控制、持续发展”的理念融入到企业的管理运行之中,形成一套科学、完整、规范的管理体系。本文从建立HSE管理体系的必要性、体系的建立、体系的实... 详细信息

健康、安全与环境(HSE)管理体系是从行为学和危害管理入手,把“以人为本、线性管理、风险控制、持续发展”的理念融入到企业的管理运行之中,形成一套科学、完整、规范的管理体系。本文从建立HSE管理体系的必要性、体系的建立、体系的实施等方面,详细介绍了中国石油天然气勘探开发公司(CNODC)建立海外项目HSE管理体系采用的初始风险评估、体系框架确立、技术程序编制等方法与步骤,以及体系有效运行的保障措施等内容。

关键词： HSE 管理体系海外石油项目

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海外石油项目风险因素分析

中国矿业 2022年第S1期31卷 47-50页

作者：郭瑞刘雨晨刘辰星中国海洋石油国际有限公司北京100101 中国石油工程设计有限公司北京100101 中海油研究总院北京100028

随着我国经济高速发展,对石油资源的需求量不断攀升,在这一过程中我国石油对外依存度已超过70%,保证海外石油供给至关重要。我国石油企业海外经营过程中面临各类风险,及时对风险进行预警有助于降低经营风险并提升项目经济性。本文着眼... 详细信息

随着我国经济高速发展,对石油资源的需求量不断攀升,在这一过程中我国石油对外依存度已超过70%,保证海外石油供给至关重要。我国石油企业海外经营过程中面临各类风险,及时对风险进行预警有助于降低经营风险并提升项目经济性。本文着眼于我国石油企业海外投资面临的主要风险,系统分析主要风险因素的构成及影响,并对风险形成原因进行分析。将主要风险归纳为三大项包括宏观环境、企业管理、施工技术,和十一小项,包括政治、社会、经济、自然、组织机构、管理水平、资金、合同、技术、安全、工程质量。通过系统分析风险因素以期为海外石油项目进行风险预警进而为健康平稳运营提供建议。

关键词：海外石油项目风险因素风险来源国际合作

海外石油项目人力资源管理风险识别及其控制研究

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人力资源管理 2017年第4期 37-38页

作者：郑皓中国石油大学(华东)经济管理学院

经济全球化已成为当今世界不可逆转的大趋势,我国石油企业也正在积极推行"走出去"发展战略,而人力资源管理作为海外石油项目成败的重要因素,对其风险的识别与控制显得尤为重要。通过对海外石油项目人力资源管理人员的咨询以及相关资料... 详细信息

经济全球化已成为当今世界不可逆转的大趋势,我国石油企业也正在积极推行"走出去"发展战略,而人力资源管理作为海外石油项目成败的重要因素,对其风险的识别与控制显得尤为重要。通过对海外石油项目人力资源管理人员的咨询以及相关资料的查阅,对海外石油项目人力资源管理过程中可能存在的风险进行了全面识别,并据此有针对性的提出海外石油项目人力资源管理风险的防控对策,以期对我国海外石油项目人力资源管理的风险管理工作起到一定的指导作用。

关键词：海外石油项目人力资源管理风险识别风险防控

基于单井的海外石油项目效益产量分级评价研究

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中外能源 2022年第11期27卷 36-43页

作者：张礼貌王勇中国石化石油勘探开发研究院北京102206 中国海油集团能源经济研究院北京100013

石油项目效益产量评价主要就出售石油获得的收入和开采石油付出的不同层级的成本比较,得到不同的效益产量区间。由于大部分海外石油项目效益产量评价主要基于合同区块层面,难以达到单井层面,这种状况限制了效益产量评价对油田效益开发... 详细信息

石油项目效益产量评价主要就出售石油获得的收入和开采石油付出的不同层级的成本比较,得到不同的效益产量区间。由于大部分海外石油项目效益产量评价主要基于合同区块层面,难以达到单井层面,这种状况限制了效益产量评价对油田效益开发的支持作用。从固定可变成本角度,将海外石油项目成本设定为操作成本、付现成本、完全成本三个层级,建立起海外石油项目效益产量分级评价标准。在分析不同财税模式特点的基础上,建立矿税制、产品分成制、服务合同三种财税模式下海外石油项目基于单井的合同者收入、不同层级单井成本的计算方法,通过不同油价下求取不同效益层级下的单井临界产量,实现基于单井的效益产量分级评价。油田效益产量分级评价是一个动态过程,依据评价结果进行生产参数的优化和迭代,油田能够产出更多的效益产量。

关键词：海外石油项目效益产量分级评价单井效益财税模式操作成本

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如何提高海外石油项目投资管理水平

科学家 2016年第9期4卷 37-38页

作者：袁晔中国石油集团东南亚管道有限公司

石油是社会经济建设中的重要能源,随着科学技术的发展,我国海外石油项目不断发展,为促进海外项目规模的可持续发展,应当积极加强海外石油项目投资管理,从而更好地适应国际市场发展要求。本文简要探讨如何提高海外石油项目投资管理水平,... 详细信息

石油是社会经济建设中的重要能源,随着科学技术的发展,我国海外石油项目不断发展,为促进海外项目规模的可持续发展,应当积极加强海外石油项目投资管理,从而更好地适应国际市场发展要求。本文简要探讨如何提高海外石油项目投资管理水平,仅供相关人员参考。

关键词：海外石油项目投资管理途径