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油气田综合数据系统的质量管理

油气田地面工程 2010年第2期29卷 81-82页

作者：刘飞胜利石油管理局规划计划部

在需求分析、系统设计和编码实现过程中,采取确保软件符合各类质量要求的措施,主要包括:需求分析阶段通过原型评审法确定软件需求;设计阶段通过通用数据访问层设计和自动数据归集子系统设计,确保数据源的可扩展性和系统数据层的稳定性;... 详细信息

在需求分析、系统设计和编码实现过程中,采取确保软件符合各类质量要求的措施,主要包括:需求分析阶段通过原型评审法确定软件需求;设计阶段通过通用数据访问层设计和自动数据归集子系统设计,确保数据源的可扩展性和系统数据层的稳定性;开发阶段通过集成专业图形控件,使系统表现层的核心功能获得高效和专业的支持;通过全面测试提供高质量的编码和交付成果。该系统目前已投入使用,有效解决了油藏经营领域数据分散,缺少分析依据和手段的问题,得到了用户的高度评价。

关键词：油藏经营需求分析数据系统质量管理

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长庆油田第二采油厂决策制度研究

长庆油田第二采油厂决策制度研究

作者：张俊中国石油大学

学位级别：硕士

中国国有企业改革的最根本的环节之一是决策制度建设问题。如何科学认识和设计企业的决策制度涉及到了企业改革领域研究中的一个前沿命题。油气资源作为我国的战略资源,其开采企业的决策制度建设尤为重要。本文首先比较系统地分析与总... 详细信息

中国国有企业改革的最根本的环节之一是决策制度建设问题。如何科学认识和设计企业的决策制度涉及到了企业改革领域研究中的一个前沿命题。油气资源作为我国的战略资源,其开采企业的决策制度建设尤为重要。本文首先比较系统地分析与总结了关于决策制度的一般理论,并通过对油气开采企业----长庆油田公司第二采油厂(以下简称第二采油厂)决策制度的历史变迁过程与现状的深入分析,指出了目前油气开采企业(第二采油厂)在决策制度方面的不足所导致的突出问题。在此基础上,探讨了决策制度设计的原则,提出了油气开采企业(第二采油厂)决策制度创新的基本思路和框架,在采油厂决策制度设计方面提出:建立油藏经营优化决策模式,建立生产管理与成本控制的信息决策系统,建立科学决策的激励和约束机制,建立集中决策与民主协商相结合的联席会议决策制度和建立决策监督制度。

关键词：采油厂决策制度油藏经营决策模式

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“大运行”大变革

中国石油石化 2024年第19期 23-29页

作者：陆晓如史忠华张玉巴丽蒙不详

深化制度性改革调整,胜利油田调动每一个价值创造的细胞。做大蛋糕,才能分得更多蛋糕!以目标同向为纽带,胜利油田对外全面融合,推进大上游一体化,搭建了整个胜利工区油藏经营价值最大化的四梁八柱。对内微观搞活,深化制度性改革调整,构... 详细信息

深化制度性改革调整,胜利油田调动每一个价值创造的细胞。做大蛋糕,才能分得更多蛋糕!以目标同向为纽带,胜利油田对外全面融合,推进大上游一体化,搭建了整个胜利工区油藏经营价值最大化的四梁八柱。对内微观搞活,深化制度性改革调整,构建联产联责运行机制,推进“三大计划”一体化融合运行,构建“大生产、大运行”管理体系,深化院厂共研共享一体化平台建设……胜利油田打破各直属单位间相对独立的运行模式,引导各专业目标同向、合作共赢。

关键词：微观搞活直属单位目标同向四梁八柱油藏经营一体化融合运行模式管理体系

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竞争环境下采油厂油藏投资激励机制设计研究

西南石油大学学报（社会科学版） 2015年第4期17卷 29-36页

作者：杨东波刘军中原油田公司规划计划部河南濮阳457000 西南石油大学经济管理学院四川成都610500

随着油藏经营管理在国内油田企业的逐步完善,业内学者对油藏经营管理的评价、投资和管理成本进行了研究,但都存在不足之处:忽视了油田企业内部组织结构和关系对油藏经营管理的影响,未涉及采油厂和油藏经营管理区之间的激励机制问题。本... 详细信息

随着油藏经营管理在国内油田企业的逐步完善,业内学者对油藏经营管理的评价、投资和管理成本进行了研究,但都存在不足之处:忽视了油田企业内部组织结构和关系对油藏经营管理的影响,未涉及采油厂和油藏经营管理区之间的激励机制问题。本文在构建由单个采油厂和两个油藏经营管理区组成的委托代理模型基础上,研究了油藏经营管理区之间的竞争关系对采油厂投资信息价值和代理成本的影响,探讨了油藏经营管理区之间可能的合谋行为和采油厂的防范措施对投资激励机制的影响。研究结论表明:采油厂应该努力去收集与石油项目投资相关的市场信息,以降低投资产出的不确定性,但不应该对下属油藏经营管理区一味地强调风险规避;采油厂能够从油藏经营管理区的激烈竞争中获得"渔翁之利",有助于降低采油厂的代理成本;采油厂应该采取额外罚款、降职等其他手段。

关键词：采油厂油藏经营投资风险激励机制竞争关系

区块成本管理模式——油田企业成本管理新思路

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国际石油经济 2010年第4期18卷 58-63页

作者：陈锡坤刘广生张健青经济管理学院中国石化胜利油田分公司

区块成本管理模式运用油藏经营管理的理念,以区块(油藏经营管理单元)为基本对象,综合运用现代成本管理的理论与方法,以预算管理为轴心,以预算编制、过程控制、成本核算、成本分析和考核评价为主要内容,形成一套集成、高效的区块成本管... 详细信息

区块成本管理模式运用油藏经营管理的理念,以区块(油藏经营管理单元)为基本对象,综合运用现代成本管理的理论与方法,以预算管理为轴心,以预算编制、过程控制、成本核算、成本分析和考核评价为主要内容,形成一套集成、高效的区块成本管理规范,实现成本管理的精细化、规范化、科学化以及与生产经营的紧密结合。区块成本管理模式是一种效益导向型、预算控制型、生产结合型、源头控制型的成本管理模式。该模式有助于深化油藏经营管理的探索,有助于油田企业全面提升成本管理水平。区块成本管理模式探索是一个不断完善和深化的过程,企业职能部门和各基层单位应积极参与,不断推进区块成本管理工作向纵深发展。

关键词：油田企业油藏经营油田区块成本管理预算管理区块成本管理模式

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辽河油田单井经济效益评价

石油规划设计 2005年第1期16卷 38-40页

作者：张恩臣中国石油辽河油田锦州采油厂

锦州采油厂积极创新管理模式,建立了旨在提高决策水平、推动经营管理科学化的单井效益评价系统。经过3年来的探索和实践,已经形成一个较完善的、与油田开发和生产经营管理紧密结合的单井效益分析及决策支持系统。效益评价由单井延伸到... 详细信息

锦州采油厂积极创新管理模式,建立了旨在提高决策水平、推动经营管理科学化的单井效益评价系统。经过3年来的探索和实践,已经形成一个较完善的、与油田开发和生产经营管理紧密结合的单井效益分析及决策支持系统。效益评价由单井延伸到层系、区块,油藏经营实现了由粗放型向精细型的转变;措施论证和评价实现了由单纯考核增油量向考核增量吨油成本的转变;常规决策更加科学,实现了由产量决策向效益决策的转变。

关键词：经济效益评价产量决策油藏经营生产经营管理粗放型精细创新管理单井辽河油田增油量

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应用过程方法延长油井检泵周期

中国认证认可 2014年第2期 35-37页

作者：陆姣平孙洪义王治国郑春霞胜利油田孤岛采油厂

孤四油藏经营管理区注采管理409站位于孤岛油田南区西部，管理着孤岛油田南区馆5—6、B61、B19、孤南206、孤南214等9个开发单元的78口油井、151：3水井、4座计量站、4座配水间，2013年承担着7．19万吨的原油生产任务和40万方的注水任务。

关键词：检泵周期油井应用孤岛油田管理区油藏经营生产任务 B61

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创新是采油厂发展的不竭动力

石油政工研究 2003年第5期 43-45页

作者：张恩臣辽河油田分公司锦州采油厂

创新带来生机,创新意味着活力,创新孕育着发展,简而言之,创新是企业生存和发展的重要条件.尤其是对于像我们这样后备资源不足、开发矛盾突出、成本逐年上升的基层采油厂来讲,创新是采油厂的灵魂,是采油厂发展的不竭动力.

关键词：采油厂油田企业后备资源矿物燃料矿床企业管理创新油藏经营采油站区块滚动勘探

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地质信息集成系统平台设计

西南石油学院学报 2002年第1期24卷 24-27页

作者：王自明赵正文黄健全西南石油学院研究生院四川南充637001 西南石油学院计算机科学学院西南石油学院石油工程学院

结合国外现代油藏经营的经验 ,按照现代软件工程的要求设计了一种新型的地质、开发信息集成平台。平台设计包括信息内容及其管理查询方式设计、平台功能及应用设计、界面设计、导航设计。该平台在信息内容上注重选择全面的多种类多层次... 详细信息

结合国外现代油藏经营的经验 ,按照现代软件工程的要求设计了一种新型的地质、开发信息集成平台。平台设计包括信息内容及其管理查询方式设计、平台功能及应用设计、界面设计、导航设计。该平台在信息内容上注重选择全面的多种类多层次的石油地质开发信息 ,将所有图文信息视为一个有机整体 ,对信息采用多主题的管理方式和多渠道的查询方式并为信息的应用提供各类强大的功能。界面设计图文并茂、新颖实用 ,为信息的管理、查询和应用提供了良好的操作平台。

关键词：地质信息集成系统油藏经营计算机信息管理软件