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特定组织氛围研究述评与展望

外国经济与管理 2016年第9期38卷 64-79页

作者：张晓怿王云峰于巍河北工业大学经济管理学院天津300401

传统的一般氛围研究因过于关注对整体组织环境的感知,且在测量上过于宽泛,易导致与其他变量在研究中的混淆,也使学者对其与结果变量间的关系观点不一。特定氛围更关注组织的某种特定现象或行为,其测量更倾向于对组织特定战略目标的描述... 详细信息

传统的一般氛围研究因过于关注对整体组织环境的感知,且在测量上过于宽泛,易导致与其他变量在研究中的混淆,也使学者对其与结果变量间的关系观点不一。特定氛围更关注组织的某种特定现象或行为,其测量更倾向于对组织特定战略目标的描述而非个体对组织的情感,因而能将氛围与其他变量有效区别,且能对组织结果产生更好的预见作用。特定氛围现已成为组织氛围研究领域的热点和方向,尤其近些年来,对不同特定氛围间相互作用和对结果变量共同作用的研究,正日益引起学者们的关注,但目前对特定氛围的实证研究缺乏系统梳理。基于此,本文对特定氛围的概念、分类与测量方法进行了回顾,系统梳理了特定氛围的前因和结果变量、中介和调节作用,根据过程性氛围与战略性氛围的不同作用,构建了特定氛围实证研究模型。未来可加强对过程性氛围与战略性氛围的界定、不同特定氛围间的相互作用、对结果变量共同作用以及氛围强度调节作用的研究。

关键词：组织氛围特定氛围一般氛围氛围水平氛围强度

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团队创新氛围:以团队水平促进个人创新

科技进步与对策 2010年第2期27卷 150-152页

作者：杜旌徐珏武汉大学经济与管理学院。湖北武汉430072 武汉软件工程职业学院经贸系湖北武汉430205

随着创新经济的到来,团队工作方式日益增多,团队创新氛围成为影响个人创新的主要外界因素。介绍了团队创新氛围的研究背景,详细讨论了创新想法和创新绩效所对应的不同团队创新氛围结构,概括总结了团队创新氛围水平、强度和形成机制的研... 详细信息

随着创新经济的到来,团队工作方式日益增多,团队创新氛围成为影响个人创新的主要外界因素。介绍了团队创新氛围的研究背景,详细讨论了创新想法和创新绩效所对应的不同团队创新氛围结构,概括总结了团队创新氛围水平、强度和形成机制的研究现状,最后探讨了团队创新氛围的未来研究方向。

关键词：团队创新氛围氛围结构氛围水平氛围强度

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组织氛围对企业创新实施影响研究

科研管理 2006年第1期27卷 75-79页

作者：叶许红张彩江廖振鹏浙江大学管理学院杭州310027 华南理工大学经济与贸易学院广州510006

创新实施是企业创新活动过程中重要阶段,对该问题的研究具有理论和实践意义。本文在创新实施情境中分析组织氛围含义,从氛围作用和氛围强度两个维度提出了组织氛围的四种类型:积极-强氛围、消极-强氛围、积极-弱氛围和消极-弱氛围。结... 详细信息

创新实施是企业创新活动过程中重要阶段,对该问题的研究具有理论和实践意义。本文在创新实施情境中分析组织氛围含义,从氛围作用和氛围强度两个维度提出了组织氛围的四种类型:积极-强氛围、消极-强氛围、积极-弱氛围和消极-弱氛围。结合案例分析,探讨了不同类型的组织氛围对企业创新实施的不同影响作用,指出建立和培育积极和强大的组织氛围是企业创新实施成功的关键所在。

关键词：创新实施组织氛围氛围强度氛围作用

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组织氛围对市场导向的影响研究

求索 2009年第1期 69-71页

作者：杨智吴芳湖南大学工商管理学院

市场导向的实施机制研究是近年来国内外营销理论界研究的热点。本文从市场导向和组织氛围的内涵出发,基于组织氛围的质量和强度两个特征维度,具体分析了组织氛围对市场导向的影响机理。研究发现,积极和强烈的组织氛围能为市场导向的实... 详细信息

市场导向的实施机制研究是近年来国内外营销理论界研究的热点。本文从市场导向和组织氛围的内涵出发,基于组织氛围的质量和强度两个特征维度,具体分析了组织氛围对市场导向的影响机理。研究发现,积极和强烈的组织氛围能为市场导向的实施提供有力的支撑。

关键词：组织氛围市场导向氛围强度氛围质量

企业组织氛围对员工敬业度的影响研究——基于组织承诺的中介作用

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企业组织氛围对员工敬业度的影响研究——基于组织承诺的中介作用

作者：陈绒伟广东商学院

学位级别：硕士

员工敬业度是影响个人绩效、组织绩效的关键因素，对企业的发展具有重要价值和意义，已有研究表明具有高敬业度水平的员工通常有更积极的工作态度和更高的绩效水平及忠诚度，但相关研究结果显示我国员工的敬业度水平普遍不高，因此，如... 详细信息

员工敬业度是影响个人绩效、组织绩效的关键因素，对企业的发展具有重要价值和意义，已有研究表明具有高敬业度水平的员工通常有更积极的工作态度和更高的绩效水平及忠诚度，但相关研究结果显示我国员工的敬业度水平普遍不高，因此，如何提升员工敬业度水平就成为理论界和实际工作部门共同关心的的问题。本文以提升员工敬业度水平为出发点，探讨员工感知的组织氛围对员工敬业度的影响，分析员工感知的组织氛围与员工敬业度之间的内在作用机理，以期能建立一个科学合理的理论框架。首先，在文献综述基础上，通过理论分析提出本文的研究假设并构建出组织氛围、组织承诺与员工敬业度三者之间的理论模型;其次，在前人研究基础上，编制调查问卷，采用问卷调查的方式获得本研究的样本数据;最后，运用统计分析软件SPSS17.0对数据进行处理分析，通过平均数检验、相关分析、回归分析等方法进行分析和检验，得出的主要结论如下：（1）不同年龄段、不同性别、不同婚姻状况的员工在组织氛围感知上无显著差异，但已婚的员工比未婚的员工通常有更高敬业度水平，不同职位层级的员工在组织氛围感知和敬业度水平上存在显著差异;（2）员工感知的组织氛围对员工敬业度有显著的正向影响，即员工感知的组织氛围越积极，员工自身的敬业度水平就越高;（3）组织氛围各维度对员工的工作敬业和组织敬业的显著性影响各不相同，管理风格氛围对员工工作敬业和组织敬业都有显著的正向影响，以考察责任感和人际信任为目标的人际关系氛围对工作敬业无显著正向影响而对组织敬业有显著正向影响;（4）组织承诺在员工感知的组织氛围对员工敬业度影响中存在中介作用，它在组织氛围各维度对员工敬业度各维度影响中存在不同的中介作用;（5）氛围强度用来描述员工对组织氛围感知的总体差异性程度，感知差异越小，组织氛围强度就越强，反之就越弱，调节效应检验最终结果显示组织氛围强度正向调节着组织氛围对员工敬业度及其各维度的影响。

关键词：组织氛围员工敬业度组织承诺氛围强度

HRM氛围对组织服务氛围和服务结果关系的调节作用

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科技创业月刊 2014年第6期27卷 79-81页

作者：徐和温州市现代服务业投资集团有限公司浙江温州325000

借用服务氛围和人力资源管理相关理论来探究人力资源氛围和服务氛围对于服务结果(顾客感知到的服务质量)的交互影响作用。提出假设,当员工感知到的HRM水平高时,服务氛围与与顾客感知到的服务质量会产生更强的相关性,因为服务人员会有更... 详细信息

借用服务氛围和人力资源管理相关理论来探究人力资源氛围和服务氛围对于服务结果(顾客感知到的服务质量)的交互影响作用。提出假设,当员工感知到的HRM水平高时,服务氛围与与顾客感知到的服务质量会产生更强的相关性,因为服务人员会有更强的能力和动机去传达服务氛围诱使他们去传达给顾客的服务,对未来关于服务氛围对服务结果影响研究的理论意义和管理实践意义作了讨论。

关键词：服务氛围服务质量人力资源管理氛围氛围强度

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