检索结果-南通市图书馆

中国物流与采购 2003年第18期 4-6页

作者：江卉本刊记者

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民营物流企业的营销策略选择

财务与金融 2009年第1期 48-51页

作者：蒋国萍镇江高等专科学校

民营物流企业正面临着国内外激烈的市场竞争,要在市场竞争中取得优势,对营销策略的研究非常重要。文中对民营物流企业进行了SWOT分析,探讨了其五种竞争力量,提出了民营物流企业应对环境的营销策略。

关键词：民营物流企业营销策略竞争

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民营物流企业面临发展机遇

中国物流与采购 2005年第1期 46-47页

作者：黄远成远成集团有限公司

2003年,我国全国物流总产值增长25%,曾经占极少份额的民营物流企业成为一支不可忽视的力量.民营物流企业面临发展机遇的同时,在资金、人才、资源等方面存在的问题日益突出.资金不足是民营企业普遍存在的现象,人才不足是民营企业在发展... 详细信息

2003年,我国全国物流总产值增长25%,曾经占极少份额的民营物流企业成为一支不可忽视的力量.民营物流企业面临发展机遇的同时,在资金、人才、资源等方面存在的问题日益突出.资金不足是民营企业普遍存在的现象,人才不足是民营企业在发展中遇到的最大问题,而资源短缺是传统体制留给民营企业的'后遗症'.

关键词：民营物流企业民营企业发展机遇资金人才总产值份额 “后遗症” 忽视问题

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民营物流企业发展策略

江苏商论 2006年第5期 61-62页

作者：孙晓明施国洪尹成元江苏大学工商管理学院江苏交通高级技校江苏镇江212013

近年来,我国民营物流企业如雨后春笋般涌现,与国有物流企业和外资物流企业形成三分天下之势。但是民营物流企业在取得快速发展的同时,也普遍存在着规模不足,企业竞争优势不强,服务功能单一的缺点。文章通过SWOT分析方法,具体分析了我国... 详细信息

近年来,我国民营物流企业如雨后春笋般涌现,与国有物流企业和外资物流企业形成三分天下之势。但是民营物流企业在取得快速发展的同时,也普遍存在着规模不足,企业竞争优势不强,服务功能单一的缺点。文章通过SWOT分析方法,具体分析了我国民营物流企业所具有的优势、劣势、机会和威胁,并在此基础上,提出了民营物流企业发展策略。

关键词：民营物流企业第三方物流 SWOT分析发展策略

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民营物流企业在夹缝中生存

中国物流与采购 2005年第1期 48-49页

作者：陈平宅急送快运有限公司

我国物流市场和物流业在短短的十年内蓬勃发展、兴旺发达.但是作为民营企业,在这个伟大的时代里,确实有一种在夹缝中生存的感觉.我想用三句话来表达我的心态,民营企业受挤、受压、受气.

关键词：民营企业民营物流企业物流业物流市场发达发展中国表达生存受压

民营物流企业的发展战略研究 ——以X物流企业为例

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民营物流企业的发展战略研究 ——以X物流企业为例

作者：郭鹤首都经济贸易大学

学位级别：硕士

我国加入世界贸易组织以来,物流服务市场进一步对外开放,国内物流市场在外资物流巨头、国有物流企业以及民营物流企业的抢占与瓜分之下,相互之间的竞争越来越激烈。民营物流企业作为背景、条件最为弱势的一类怎样在这场无硝烟的战争中... 详细信息

我国加入世界贸易组织以来,物流服务市场进一步对外开放,国内物流市场在外资物流巨头、国有物流企业以及民营物流企业的抢占与瓜分之下,相互之间的竞争越来越激烈。民营物流企业作为背景、条件最为弱势的一类怎样在这场无硝烟的战争中占据有利地位,健康可持续的发展壮大,是一个非常值得思考与探索的课题。X物流公司属于中国民营物流企业的一个缩影,其所处的外部环境、自身资源与特点以及公司运作方式都极具代表性。因此,本文选择了X物流公司的发展战略作为研究对象和研究内容,以期可以为X物流公司的发展提供战略指导,同时也可对物流行业内其它民营物流企业的发展战略起到借鉴与参考的作用,是一个理论价值极高,且具有重大实践意义的课题。本文首先阐述了课题研究的背景和意义,综述了国内外物流企业发展战略的研究现状,然后根据企业战略管理相关理论出发,运用PEST分析模型、波特五力竞争模型分别对企业面临的内外部环境进行了全面的分析,并利用SWOT分析模型对公司的优势、劣势、机会及危险等进行了评估。在此基础上对X物流公司的发展战略目标、总体发展战略及经营发展战略进行了设计,从而为X物流公司的未来发展提供了基本的理论框架及实践指导。最后,提出了一系列的改进对策保障X物流公司发展战略的有效实施。

关键词：民营物流企业 PEST模型波特五力模型 SWOT模型发展战略

民营物流企业营销策略研究 ——以W物流企业为例

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民营物流企业营销策略研究 ——以W物...

作者：林书晨汕头大学

学位级别：硕士

物流是社会运作中不可或缺的基础行业,也是国民经济的“动脉”。在改革开放以来,中小型民营物流企业得到快速发展,并在经济和社会发展中起到重要作用。目前,我国经济发展进入新常态,整个物流行业发展的速度有所放缓,物流行业竞争极为激... 详细信息

物流是社会运作中不可或缺的基础行业,也是国民经济的“动脉”。在改革开放以来,中小型民营物流企业得到快速发展,并在经济和社会发展中起到重要作用。目前,我国经济发展进入新常态,整个物流行业发展的速度有所放缓,物流行业竞争极为激烈,中小型民营物流企业生存发展空间极为有限,亟需利用物流营销策略提升竞争力和进一步发展。本论文研究中小型民营物流企业在当前形势下的营销提升策略,以适应客户新需求和开展良性竞争并发展壮大。本研究以营销策略理论、现代物流营销新理念为理论依据,以PEST分析模型和SWOT分析模型为主要研究方法和工具,以W物流企业为研究案例,建立其PEST分析模型,分析研究其外在宏观环境（包括经济、政治、社会和技术等）;运用SWOT分析模型研究该公司当前的市场营销内外环境,具体从优势、劣势、机遇和挑战四个维度分析、研究。然后,构建基于“4C与4P融合的市场营销策略模型”,模型分为三层,最外层通过对政治、经济、技术和社会四个方面定位了宏观环境;最内层通过企业与客户两个方面构建了微观环境;中间层通过优势、劣势、挑战和机遇四个维度,联通了宏观和微观环境。最后,通过PEST和SWOT矩阵模型确定W物流企业未来的发展方向,提出基于4C与4P融合的市场营销策略,提出可行性措施并付诸实施。本研究还对提出的物流营销提升策略应用效果进行评估,总结研究成果以及不足之处,并进行展望。本研究内容具有较强的物流营销指导和实践意义,希望能给中小民型营物流企业营销策略制定工作提供一些启发。

关键词：营销策略民营物流企业 PEST分析 SWOT分析

民营物流企业员工敬业度影响因素的研究 ——以A企业为例

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民营物流企业员工敬业度影响因素的研究 ——以A企业为例

作者：郑玉立首都经济贸易大学

学位级别：硕士

随着我国现代物流业的高速发展,物流业在国民经济中的作用和地位与日剧增。面对信息化背景下物流业的激烈竞争,民营物流企业管理者普遍认识到人力资源管理对于企业经营至关重要。然而,如何诊断员工士气现状和人力资源问题点,提高员工工... 详细信息

随着我国现代物流业的高速发展,物流业在国民经济中的作用和地位与日剧增。面对信息化背景下物流业的激烈竞争,民营物流企业管理者普遍认识到人力资源管理对于企业经营至关重要。然而,如何诊断员工士气现状和人力资源问题点,提高员工工作积极性,降低员工流失率,最大化人力资本投资回报率,从而提高企业经营业绩是我国民营物流企业面临的共同难题。在这种实践背景下,员工敬业度由于被研究者证实与企业经营业绩密切相关,成为企业人力资源管理关注的焦点。本文通过对物流行业民营企业A企业进行员工敬业度的实证研究,探讨以A企业为例的民营物流企业员工敬业度影响因素,从而在理论上丰富员工敬业度理论,在实践上为我国民营物流企业管理者在员工敬业度提升方面提供理论支持。本文采用文献研究法、问卷调查法和数据分析法,基于对A企业661个有效样本的数据分析,得到如下结论:第一,薪酬、福利、认可、职业发展机会、工作任务、资源、公司政策、绩效评估、工作生活平衡、公司声誉这10项因素对A企业员工敬业度或其维度具有显著正向影响;第二,对A企业具有显著正向影响的10项因素中,A企业需要维持员工对工作任务、资源、公司政策、公司声誉和工作生活平衡这5项工作资源类保健因素的认同度,并实施行动计划提高员工对薪酬、福利、认可、职业发展机会和绩效评估这5项回报类激励因素的认同度;第三,除了关注对敬业度具有显著正向影响的因素外,从人口学变量的角度出发,在未来1年的人力资源管理实践中,A企业需要关注以下两类人群:人员占比较高的80、90后新生代员工以及学历较高的本科员工。由于A企业在民营物流企业中具有极强的代表性,因此,以上三点研究结论对于民营物流企业提升员工敬业度工作具有重要的参考和借鉴意义。

关键词：民营物流企业员工敬业度影响因素

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民营物流企业融资的的路径选择

经济导刊 2009年第10期 67-68页

作者：张军苏州市职业大学经贸系

一、国际金融危机对我国民营物流企业融资影响国际金融危机对我国民营物流企业融资渠道产生的消极影响主要表现为它限制了外源资金进人物流企业的路径。这种堵塞效应集中反映在供应链金融业务的滞后上。

关键词：金融危机民营物流企业融资困境金融创新

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民营物流企业的人才流失探析

物流技术 2013年第1期32卷 203-206页

作者：李广春郑州航空工业管理学院河南郑州450015

采用故障树分析法和层次分析法对民营物流企业人才流失的原因进行定性和定量分析,得出其人才流失的原因依次为公司内部原因、员工个人原因和公司外部原因。然后提出防范民营物流企业人才流失的措施:建立完善的人才招聘管理系统;建立有... 详细信息

采用故障树分析法和层次分析法对民营物流企业人才流失的原因进行定性和定量分析,得出其人才流失的原因依次为公司内部原因、员工个人原因和公司外部原因。然后提出防范民营物流企业人才流失的措施:建立完善的人才招聘管理系统;建立有竞争力的薪酬体系;完善企业的员工培训与开发制度;实施员工职业生涯规划等,以为企业留住人才提供有效参考。

关键词：民营物流企业人才流失公司内部原因公司外部原因员工个人原因