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企业核心能力刚性的产生及其克服

科研管理 2005年第2期26卷 120-125页

作者：冯进路冯绍彬西安交通大学管理学院西安710049 郑州轻工业学院郑州450002

核心能力概念的提出,不仅为战略管理研究开拓了新的领域,而且引导不少企业在激烈竞争中取胜。但是,随着企业外部竞争环境日趋复杂,核心能力刚性问题日益显现出来。本文认为核心能力刚性的产生主要是因为企业历史发展的路径依赖性,沉没... 详细信息

核心能力概念的提出,不仅为战略管理研究开拓了新的领域,而且引导不少企业在激烈竞争中取胜。但是,随着企业外部竞争环境日趋复杂,核心能力刚性问题日益显现出来。本文认为核心能力刚性的产生主要是因为企业历史发展的路径依赖性,沉没成本效应和替代效应以及人类线性思维方式的局限性。据此,本文提出的企业应对措施包括:构建知识联盟,发挥非正式组织的作用,有效结合线性与非线性思维方式以及建立学习型组织。

关键词：核心能力刚性原因应对措施

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组织惯例视角下的企业“核心能力刚性”新解

现代财经（天津财经大学学报） 2009年第5期29卷 49-52页

作者：刘亚军胡义伟天津大学管理学院天津300072 湘潭大学教务处湖南湘潭411105

企业"核心能力刚性"问题的根源是组织惯例的刚性。组织惯例具有结构二元性,其形式面为行为人提供了可供选择的行为集合;其执行面当中行为人的即兴行为是创新性知识的源泉,也是惯例变异的来源。组织惯例必须随着环境的变动而及时、顺利... 详细信息

企业"核心能力刚性"问题的根源是组织惯例的刚性。组织惯例具有结构二元性,其形式面为行为人提供了可供选择的行为集合;其执行面当中行为人的即兴行为是创新性知识的源泉,也是惯例变异的来源。组织惯例必须随着环境的变动而及时、顺利地进行变异,这是克服"核心能力刚性"的根本出路。问题的解决应通过克服组织学习过程中的知识直觉、知识诠释、知识整合和知识制度化四个阶段的三类障碍来实现。

关键词：核心能力刚性组织惯例组织学习

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企业核心能力刚性的产生及其超越

求索 2007年第6期 42-43,90页

作者：陈琦湖南商学院湖南长沙410205

核心能力概念的提出,不仅为战略管理研究开拓了新的领域,而且引导不少企业在激烈的竞争中取胜。但是,随着企业外部环境日趋复杂,核心能力刚性问题日益凸显,对这一现象理论界一直缺乏有力的解释。本文试图从核心能力刚性的定义出发,分析... 详细信息

核心能力概念的提出,不仅为战略管理研究开拓了新的领域,而且引导不少企业在激烈的竞争中取胜。但是,随着企业外部环境日趋复杂,核心能力刚性问题日益凸显,对这一现象理论界一直缺乏有力的解释。本文试图从核心能力刚性的定义出发,分析探讨核心能力刚性形成的原因,并就如何超越核心能力刚性提出了相应对策。

关键词：核心能力刚性成因对策

技术范式转变中的企业核心能力刚性 ——来自柯达公司破产的启示

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技术范式转变中的企业核心能力刚性 ——来自柯达公司破产的启示

作者：王湘宁南京工业大学

学位级别：硕士

在企业发展史上有众多企业倒在辉煌后的转型之路，但这并未对后来者起到足够的警示，依然不断有新的企业陷入了辉煌之后的转型“陷阱”之中。探讨企业如何避免在成功之后迅速滑向没落，对各类正处于巅峰状态和试图攀上巅峰的企业无疑都... 详细信息

在企业发展史上有众多企业倒在辉煌后的转型之路，但这并未对后来者起到足够的警示，依然不断有新的企业陷入了辉煌之后的转型“陷阱”之中。探讨企业如何避免在成功之后迅速滑向没落，对各类正处于巅峰状态和试图攀上巅峰的企业无疑都具有重要的实践价值。从理论角度来看，尽管熊彼特式创新、技术进步等对企业经营和发展的重要作用已经为各界所了解，从能力、知识等角度对企业战略的研究也已经非常普遍，但对技术范式转变条件下的企业战略变革、知识与能力管理等的系统研究仍较为缺乏。因此，本研究试图以柯达公司为案例研究对象，通过对柯达公司破产的过程进行描述、分析，寻找阻碍柯达公司这类成功企业转向新的技术范式的各种因素，发现转向新技术范式所需要的关键因素，以期破解这些企业“辉煌之后即没落”的“魔咒”。本文在明确了研究问题之后，提出柯达公司破产事件为案例研究对象，并确定了从技术范式转变的角度来理解柯达公司破产的原因。首先对直接分析柯达公司破产原因的各种文献进行了回顾和总结，进一步明确了柯达公司破产的关键是其未能很好地适应和应对技术范式转变。随后，对技术范式转变及企业核心能力刚性等理论文献进行了回顾和总结。在对本文命题的搭建理论框架之后设计了案例研究的方法。文章在对柯达公司破产过程的描述过程中，回顾了柯达公司发展历史上的重要事件，特别是对柯达公司在处理传统胶卷业与数码技术之间关系上的各重要决策和行动进行了较为细致的描述。从技术范式转变与企业能力的角度对案例的分析，并对分析结果等进行了信度和效度检验，力争挖掘出柯达公司破产事件背后的管理学含义。

关键词：技术范式转变核心能力刚性柯达公司案例研究

物流系统集成商JT公司核心能力刚性及其超越研究

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物流系统集成商JT公司核心能力刚性及其超越研究

作者：杨鹏远电子科技大学

学位级别：硕士

改革开放近40年,中国经济快速发展,我国的各行各业都迎来了发展的黄金时期,企业的数量和规模也显著上升,与此同时企业间的竞争也越发激烈,核心能力是企业在复杂的市场环境中生存和发展的关键,是每个企业家都在思考的问题。另一方面,我... 详细信息

改革开放近40年,中国经济快速发展,我国的各行各业都迎来了发展的黄金时期,企业的数量和规模也显著上升,与此同时企业间的竞争也越发激烈,核心能力是企业在复杂的市场环境中生存和发展的关键,是每个企业家都在思考的问题。另一方面,我们从多年的研究资料中发现企业的核心能力存在生命周期现象,在内外部环境变化时,核心能力会转变成阻碍企业发展的核心能力刚性,核心能力刚性会给企业带来决策失误、阻碍资源优化配置、缺乏创新等一系列问题。核心能力刚性的具体表现与每个企业内外部环境、企业所在的行业和产业链中的位置有着密切的关系,每个企业治理刚性的方法也会有所区别。本文的目的是通过研究分析物流系统集成商JT公司存在的核心能力刚性问题,提出针对JT公司超越核心能力刚性的建议措施和实施保障。同时希望通过对JT公司系统性研究能给其他企业审视自身的核心能力刚性问题带来一定的参考价值。本文使用文献分析、调查研究、比较分析相结合的方法对JT公司的核心能力刚性及其超越进行了系统性研究。首先,通过文献研究总结出核心能力和核心能力刚性的特点、形成的原因以及带来的危害,在此基础上提炼分析核心能力刚性超越的措施。其次,在已有的核心能力刚性评价指标的研究基础上通过访谈、发放问卷方式收集资料,然后采用二级模糊综合评价法对JT公司的核心能力刚性进行了综合评估,具体分析出核心能力刚性在JT公司的表现;接下来,本文从核心能力刚性及其超越的视角去对JT公司所在的内外部环境进行了分析,阐述了其核心能力刚性及其超越的有利和不利条件,在比较分析基础上深入研究JT公司刚性形成的具体原因。最后,在刚性超越方面,结合之前的刚性形成原因提出了超越措施建议和实施保障。研究表明JT公司现阶段已产生核心能力刚性,已经表现在其经营活动当中,具体体现为路径依赖、核心资产专用过多、组织惯例等方面,需要采取构建动态核心能力、形成知识联盟、增加投入的柔性管理等措施对核心能力刚性进行超越,避免企业因核心能力刚性问题走向衰败。

关键词：核心能力核心能力刚性超越刚性

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核心能力刚性对突破性创新的制约及其超越

现代管理科学 2006年第11期 25-26,56页

作者：邓亚玲王朝全西南科技大学经济管理学院

文章论述了核心能力刚性是制约成熟大型公司发展与管理突破性创新的深层次原因。从探讨核心能力刚性的产生入手,研究了成熟大型公司内核心能力刚性如何制约突破性创新的发展,并提出了超越核心能力刚性以发展突破性创新的应对措施。

关键词：核心能力刚性突破性创新超越

突破技术创新路径依赖——企业核心能力刚性陷阱的超越

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中外企业家 2005年第11期 51-53页

作者：张曦

巴顿指出,当企业形成的核心能力过于占主导地位时,核心能力就会成为核心刚性,从而导致了企业技术创新战略调整的障碍。如果企业不能在陷入核心能力刚性陷阱之前进行战略调整,当行业新技术取代原技术而占主导地位时,企业就必然在市场激... 详细信息

巴顿指出,当企业形成的核心能力过于占主导地位时,核心能力就会成为核心刚性,从而导致了企业技术创新战略调整的障碍。如果企业不能在陷入核心能力刚性陷阱之前进行战略调整,当行业新技术取代原技术而占主导地位时,企业就必然在市场激烈竞争中遭受重创。鉴于这一刚性陷阱的存在,笔者认为在我国企业提升其核心能力的过程中,关于核心能力刚性陷阱的超越对策研究具有重大意义。

关键词：技术创新路径陷阱核心能力刚性企业企业管理

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企业核心能力的刚性特征及其超越

中国工业经济 2003年第11期 47-54页

作者：刘海建陈松涛陈传明南京大学国际商学院江苏南京210093

自“核心能力”被提出以来,该概念仿佛成了企业的“万能金钥”。然而,我们却不能忽视这一事实,核心能力容易走向其反面,形成刚性。核心能力刚性抑制了企业创新,严重削弱了企业创新的能力。本文首先提出了核心能力刚性的定义,然后分析了... 详细信息

自“核心能力”被提出以来,该概念仿佛成了企业的“万能金钥”。然而,我们却不能忽视这一事实,核心能力容易走向其反面,形成刚性。核心能力刚性抑制了企业创新,严重削弱了企业创新的能力。本文首先提出了核心能力刚性的定义,然后分析了核心能力刚性的载体,进而对核心能力刚性的本质即路径依赖现象从三个角度进行了阐述,最后讨论了核心能力刚性特征的克服。

关键词：企业核心能力刚性人力资产非人力有形资产路径依赖惯例资产专用性企业成员战略联盟

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核心能力的刚性与柔性及其平衡

科学学与科学技术管理 2006年第2期27卷 144-149页

作者：祝爱民于丽娟沈阳工业大学管理学院辽宁沈阳110023

在对核心能力刚性与柔性的内涵、形成原因、作用机制等作了详细分析的基础上,提出企业必须根据环境的动荡性确定合理的核心能力柔性水平,在核心能力的刚性与柔性间保持动态的平衡。

关键词：核心能力刚性核心能力柔性动态平衡