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继电保护检验标准化作业专家系统的研发和应用实践

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电力系统自动化 2009年第16期33卷 108-111页

作者：陈泾生陈久林郑海雁林世隆江苏省电力试验研究院有限公司江苏省南京市211102 江苏方天电力技术有限公司江苏省南京市211102

对继电保护的检验是防止电网及供电事故的重要手段。当前的现场检验工作只有零散的辅助软件,主要依靠人工操作经验,缺乏有效的全过程完整技术支持平台。由江苏省电力公司自主研发的继电保护检验标准化作业专家系统,应用计算机和网络技术... 详细信息

对继电保护的检验是防止电网及供电事故的重要手段。当前的现场检验工作只有零散的辅助软件,主要依靠人工操作经验,缺乏有效的全过程完整技术支持平台。由江苏省电力公司自主研发的继电保护检验标准化作业专家系统,应用计算机和网络技术,通过平台和架构的整体设计,提出解决方案,综合实现继电保护检验作业及其管理的标准化、智能化、自动化和全省一体化。在实际检验工作中的应用表明:该系统提高了继电保护检验作业的安全、质量、效率和信息化管理水平。

关键词：继电保护标准化作业智能化自动化一体化

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基于GPS的输变电设备标准化作业管理系统

电力自动化设备 2008年第2期28卷 97-100页

作者：张忠强王明渝刘述喜重庆大学高电压与电工新技术教育部重点实验室重庆400044

开发了基于全球定位系统与掌上电脑相结合的标准化作业管理系统。该系统由标准化作业信息管理平台、手持式巡检仪及信息传输适配器构成,无需在输变电设备上安装任何信息识别载体,直接利用GPS实现输变电设备自动定位,并通过巡检仪内的输... 详细信息

开发了基于全球定位系统与掌上电脑相结合的标准化作业管理系统。该系统由标准化作业信息管理平台、手持式巡检仪及信息传输适配器构成,无需在输变电设备上安装任何信息识别载体,直接利用GPS实现输变电设备自动定位,并通过巡检仪内的输变电设备标准化作业指导书来完成缺陷的规范性记录。该标准化作业管理系统可完成任务的生成、下传以及验收,并可自动生成检修报告;其管理平台具有设备人员管理、查询统计等功能;手持巡检仪可通过GPRS完成数据的上传、下载等任务。

关键词：全球定位系统掌上电脑输变电设备标准化作业

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标准化作业在汽车油漆生产线的应用研究

标准化作业在汽车油漆生产线的应用研究

作者：曹伟上海交通大学

学位级别：硕士

对于中国乃至全球的汽车制造业来说,生产效率、产品质量以及成本优势面临着越来越严重的挑战,因此卓越的生产管理和精益化生产的思想从二战后至现在都在不停的发展。本文通过借鉴众多精益化生产体系的精髓,根据油漆车间的生产现状和特点... 详细信息

对于中国乃至全球的汽车制造业来说,生产效率、产品质量以及成本优势面临着越来越严重的挑战,因此卓越的生产管理和精益化生产的思想从二战后至现在都在不停的发展。本文通过借鉴众多精益化生产体系的精髓,根据油漆车间的生产现状和特点,探索出能够提高企业竞争力的标准化作业体系。在对国内外制造业在精益生产的发展情况分析的基础上,本文从三个方面对标准化作业在汽车油漆生产线进行了应用研究。首先是车间生产线的平衡性研究,并据此找出现有生产线的不足之处同时提出改进方法;其次是对生产工人的工时和工序的优化、标准化作业单的制作过程进行了讨论,在讨论过程中提出并采用了效益最大化数学模型对作业人员进行了快捷有效的分配与组合;最后采用了适于有限方案多目标决策分析的TOPSIS决策方法来对不同班组或岗位的作业效果进行了评价,从而对整个标准化作业的实施效果建立了有效的评价体系。文中突出了根据车间生产线的实际情况进行实例研究,证明了精益生产之标准化作业,可以解决生产线中的矛盾和瓶颈,提高劳动生产率;建立标准化作业的评价体系,可以对整个标准化业绩进行公正合理的比较,能够分析出不同岗位或班组之间的差异并提出改进方案。

关键词：标准化作业生产线平衡工艺工序 TOPSIS 评价体系

标准化作业在WF公司高压共轨轨体生产线的应用

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标准化作业在WF公司高压共轨轨体生产线的应用

作者：邱驾云上海交通大学

学位级别：硕士

如今国内的汽车零部件制造领域竞争日趋激烈,这就要求生产企业在有充分的价格优势下,还必须保证产品的质量非常稳定,从而能在市场中占有一席之地。所以需要用最有效的理论指导企业来进行不断改进,才能使企业有足够的竞争力与国际大公司... 详细信息

如今国内的汽车零部件制造领域竞争日趋激烈,这就要求生产企业在有充分的价格优势下,还必须保证产品的质量非常稳定,从而能在市场中占有一席之地。所以需要用最有效的理论指导企业来进行不断改进,才能使企业有足够的竞争力与国际大公司竞争。本文以WF公司为研究对象,分析了国内柴油发动机零部件市场,通过应用精益生产标准化的理论对共轨轨体的机加工生产线实行标准化作业,最大化减少过程中的变差,提高劳动生产效率,降低生产成本,从而提高了产品的竞争力。首先对操作工的操作动作进行了详细分解,用方法时间测量理论来对每一个动作进行代码表示,对所有动作进行优化后,用标准时间值计算出所有动作的时间,论证了运用方法时间测量理论可以有效解决产能瓶颈,规定了操作工的动作,解决了因人为因素而导致的过程差异问题。避免了操作工因为个人问题而导致生产的不平衡。其次对换刀频次进行研究分析,按照标准化作业的理念,在一切换刀动作都一致的情况下,分析了三种换刀频率方案的成本。计算出换刀对生产的成本影响以及统一换刀频次后,浪费掉的刀具成本和提高的生产效率之间的平衡,最后给出综合成本最优化的一套方案,得出最优化的方案为刀具按照实际使用寿命进行换刀,综合成本达到相对较低。最后运用标准化作业理论来指导实现快速换型,一方面通过在管理上改善人员的分配,将换型工作过程中可以并行操作的过程安排给不同的员工进行操作,较之前所有换型工作由一人完成,可以大大节省时间。另一方面,对换型时所需要的工具进行优化,对换型后检测内容进行优化改善。最终成功减少了换型使用时间,增加了设备产出。通过这三个方面对轨体机加工生产线进行标准化作业的研究与应用,提升了17%的产能,直接员工费用降低了23%,总计每年可以节省856000元,论证了标准化作业可以有效解决轨体生产线的平衡,最大化的降低了浪费,从而减少了生产成本,过程更趋于稳定,使产品更具质量和价格的双重竞争力。

关键词：精益生产标准化作业方法时间测量成本节约

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冶金企业标准化作业

钢铁 1990年第7期25卷 74-77页

作者：张俊杰宝山钢铁总厂

本文是宝钢企业现代化管理的研讨题目之一。主要介绍宝钢企业标准化作业的经验。标准化作业的主要内容包括管理方法、工作程序、工作时间、安全工作、行为动作、礼仪环境、仪表形象及基准标准的规范化。重点介绍了标准化作业的时间一效... 详细信息

本文是宝钢企业现代化管理的研讨题目之一。主要介绍宝钢企业标准化作业的经验。标准化作业的主要内容包括管理方法、工作程序、工作时间、安全工作、行为动作、礼仪环境、仪表形象及基准标准的规范化。重点介绍了标准化作业的时间一效率诊断法、职工形象标准及装备标志标准化等。作者认为,标准化作业是企业现代化文明生产中保证企业生产安全、提高工作效率的有力措施。

关键词：标准化作业企业企业管理宝钢测算表

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谈谈人的行为与标准化作业

劳动保护 1989年第12期 18-19页

作者：戚平

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乘务员趟车标准化作业评分软件系统

机车电传动 2003年第1期 50-53页

作者：杨十力株洲电力机车研究所湖南株洲412001

阐述了乘务员趟车标准化作业评分系统数据设置、自动分析和运用分析的主要功能,分析了设计要点和软件结构。运用表明,该系统能准确地分析各种监控装置的数据,指出违章情况,解释违章现象,并能进行有效的打分排名。

关键词：软件系统乘务员趟车标准化作业 Visual C++ 自动分析监控装置机务段铁路管理评分系统

机车乘务员标准化作业自动评分检索系统的开发与应用

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机车电传动 2002年第1期 45-48页

作者：唐晓东朱亨国株洲电力机车研究所湖南株洲412001

详细介绍了机车乘务员标准化作业自动评分检索系统的设计思路、应用环境和主要功能 ,标准化作业各项目的检索目的和条件。开发工具使用 Visual C++6 .0 ,支持关系数据库。

关键词：机车乘务员标准化作业自动评分检索系统 Visual C++ 关系数据库标准化作业机务段信息系统监控装置

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Y公司金精粉生产线标准化作业应用研究

Y公司金精粉生产线标准化作业应用研究

作者：辛玉杰河北工程大学

学位级别：硕士

伴随全球经济的快速发展,本土中小制造类企业由创新制造到技术管理逐步深化改革,纷纷开始注重企业标准化体系的构建与完善,标准化是由精益生产思想指导的一种集约化作业方式。然而众多制造型企业仍然沿用以往人工经验式管理的方式,企业... 详细信息

伴随全球经济的快速发展,本土中小制造类企业由创新制造到技术管理逐步深化改革,纷纷开始注重企业标准化体系的构建与完善,标准化是由精益生产思想指导的一种集约化作业方式。然而众多制造型企业仍然沿用以往人工经验式管理的方式,企业若想有长久的发展必须引进先进的指导理论,通过纠正企业管理方法、畅达生产作业流程。若标准化作业只存在于表面未深入贯彻落实到生产实践中,就无法发挥应有的作用,甚至造成将有限的管理资源不断分化,导致重要管理工作无法顺利进行。本文以Y公司金精粉生产线为研究对象,分析了企业订单与生产、交付能力,基于标准化指导思想对金精粉生产线进行标准化作业优化。首先,介绍了论文的理论依据:标准、标准化、企业标准化的概念,以及本文应用的优化方法,基础IE方法、SLP布局研究、ACO算法。其次,介绍了Y公司的基本情况,具体描述生产线流程现状与设施布局情况。发现现行金精粉生产线标准化作业的存在的问题。再次,运用精益思想指导生产线标准化作业,一方面标准化生产工艺与流程,提高生产线平衡率。另一方面,标准化生产车间设施布局,有效降低运输成本。最后,通过标准化作业指导书设计研究推广标准化作业的实施。经过这两方面对金精粉生产线的标准化作业优化研究,月产能提升了12.4%,金精粉生产收率上升至94%、损耗成本降幅为14.7%、月生产成本缩减约10万元,有效保证生产线标准化作业可行性,提高企业效益和综合竞争力。

关键词：标准化作业精益思想 SLP设施布局 ACO算法