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松下激励员工21法

中国人才 1994年第11期 19-19页

作者：石玉

日本著名企业家松下幸之助总结自己一生的经营实践,提出了21条激励员工的办法: 1.让每个人都了解自己的地位,并定期和他们讨论他们的工作表现。 2.给与奖赏,但奖赏要与成就相当。 3.如有某种改变,应事先通知员工。 4.让员工参与同他们... 详细信息

日本著名企业家松下幸之助总结自己一生的经营实践,提出了21条激励员工的办法: 1.让每个人都了解自己的地位,并定期和他们讨论他们的工作表现。 2.给与奖赏,但奖赏要与成就相当。 3.如有某种改变,应事先通知员工。 4.让员工参与同他们密切相关的计划和决策的研究。

关键词：激励员工计划和决策松下幸之助员工参与经营实践著名企业工作表现权力与责任了解自己奖赏

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领导干部要做道德模范

领导科学 1997年第9期 35-35页

作者：谭鲁新中共河南汝州市委

所谓道德模范，是指领导干部始终坚持共产主义道德信念，决不被任何剥削阶级的腐朽道德观念所腐蚀，自觉用高尚的道德准则来指导和约束自己的言论和行为。一、领导干部出邀德用范的意义执政党的党风问题关系到党的生死存亡。这就要求，... 详细信息

所谓道德模范，是指领导干部始终坚持共产主义道德信念，决不被任何剥削阶级的腐朽道德观念所腐蚀，自觉用高尚的道德准则来指导和约束自己的言论和行为。一、领导干部出邀德用范的意义执政党的党风问题关系到党的生死存亡。这就要求，越是改革开放，我们的党员领导干部越要坚?（共1页)

关键词：领导干部道德素质权力与责任堂堂正正做人道德规范领导者社会主义市场经济精神文明建设约束和规范改革开放和市场经济

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浅议提高领导干部素质应把握好的几个关系

中国机关后勤 2003年第9期 27-27页

作者：傅继平重庆市九龙坡区民政局

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领导艺术

学习与实践 1999年第3期 64-64页

把监督权还给人民自1997年以来,海口市把在党政机关中推行“直接办理制、窗口服务制、社会服务承诺制”(简称“三制”)作为遏制腐败、树立良好党风政风的重要举措。取得了良好的社会效果。海口市推行“三制”的具体做法:一是“直接办理... 详细信息

把监督权还给人民自1997年以来,海口市把在党政机关中推行“直接办理制、窗口服务制、社会服务承诺制”(简称“三制”)作为遏制腐败、树立良好党风政风的重要举措。取得了良好的社会效果。海口市推行“三制”的具体做法:一是“直接办理制”,即拆关撤卡,自我消权,将不必要的审批制度变成直接办理制度;二是“窗口服务制度”,即机关办事从“暗箱操作”变为公开办事,把分散作业变为流水作业,增加透明度;三是“社会服务承诺制”,明确权力与责任,避免办事的随意性。

关键词：社会服务承诺制具体做法重要举措海口市批评与自我批评遏制腐败三制权力与责任窗口服务党风政风

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党员干部应如何正确行使权力

兵团工运 2003年第6期 41-41页

作者：马丽

作为党员干部,要充分认识到,自己手中的权力,不是与生俱来的,也不是自己创造而来的,而是来源于人民群众。要代表广大人民群众的最根本利益,这是我党依法行使权力的出发点和落脚点。作为党员干部必须树立以下五种意识,才能正确行使手中... 详细信息

作为党员干部,要充分认识到,自己手中的权力,不是与生俱来的,也不是自己创造而来的,而是来源于人民群众。要代表广大人民群众的最根本利益,这是我党依法行使权力的出发点和落脚点。作为党员干部必须树立以下五种意识,才能正确行使手中权力,当好人民公仆。第一、树立全心全意为人民服务的意识。邓小平同志曾说过:“领导就是服务”。因此。

关键词：党员干部依法行使权力 “领导就是服务” 全心全意为人民服务服务意识广大人民群众领导干部权力与责任根本利益五种意识

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如何当好副职

人民论坛 1997年第8期 61-61页

作者：林厚权

一个单位或一个部门的领导班子是否有活力,重要的前提在于正副职间的关系是否处理得好,也就是各自能否恰如其分地发挥规定的职能作用。我认为,从副职的角度看,应正确处理以下三个关系: 权力与责任权力是责任的基础,责任是权力的前提,... 详细信息

一个单位或一个部门的领导班子是否有活力,重要的前提在于正副职间的关系是否处理得好,也就是各自能否恰如其分地发挥规定的职能作用。我认为,从副职的角度看,应正确处理以下三个关系: 权力与责任权力是责任的基础,责任是权力的前提,无权则难负相应之责,无责则无相应之权。班子成员中除正职主持全面工作外,副职则是各抓一线,各管一片,其分管范围必有大小、难易之别。

关键词：权力与责任职能作用三个关系处理得好班子成员正副职正确处理局部与整体自我调节具备的条件

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成本效益纵深行重在调动职工的积极性

钢铁文化 1995年第8期 1-1页

作者：本刊评论员

最近,公司总经理刘本仁在"两会"上指出,我们上半年降成本4亿元,成本效益纵深行已首战告捷。但是,下半年还有5亿元的涨价因素需消化,形势依然十分严峻,还需要动员全体职工,作出更艰苦的努力。因而,成本效益纵深行,要向纵深发展重在调动... 详细信息

最近,公司总经理刘本仁在"两会"上指出,我们上半年降成本4亿元,成本效益纵深行已首战告捷。但是,下半年还有5亿元的涨价因素需消化,形势依然十分严峻,还需要动员全体职工,作出更艰苦的努力。因而,成本效益纵深行,要向纵深发展重在调动职工积极性。为此,我们可从以下方面着手:一、注重调动经营管理人员的积极性。企业经营管理人员既是企业经营活动的组织者、管理者和决策者,又是企业职工中的普通一员。在成本效益纵深行活动中,我们要调动职工的积极性,首先要考虑如何调动经营管理人员的积极性。调动经营管理人员的积极性,就要帮助他们解决好权力与责任的统一问题。现在许多职工反映说:降成本,反浪费,最大的浪费是决策失误。要解决这个问题,就企业领导班子而言,一方面要让其既有责任又有权力。

关键词：成本效益降成本调动职工积极性经营管理人员纵深发展职工群众企业经营活动权力与责任企业职工管理者

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开展监督工作应处理好5个关系

楚天主人 1998年第3期 32-32页

作者：汤应中

国家权力机关在开展监督工作中应正确处理好5个关系。1、权力与责任。监督既是法律赋予各级人大及其常委会的重要权力,又有其重大责任。这就要求国家权力机关必须依法行使监督权,否则就是失职。当然,行使监督权并不意味着可以滥用职权,... 详细信息

国家权力机关在开展监督工作中应正确处理好5个关系。1、权力与责任。监督既是法律赋予各级人大及其常委会的重要权力,又有其重大责任。这就要求国家权力机关必须依法行使监督权,否则就是失职。当然,行使监督权并不意味着可以滥用职权,还必须在法律赋予的权限内善于监督。这就说在监督工作上,既要敢于监督不失职,又要善于监督不越权。2、宏观与微观。权力机关监督的内容是本行政区域内"根本的、长远的、重大的事情",而不是"一府两院"干什么,人大就不分巨细地去管什么。一是要防止事无巨细,西瓜芝蔴一起抓;二是要避免舍本求末,抓不住重大问题,丢掉西瓜拣芝蔴。这就是重大原则问题,该管则管,少一事不如多一事;日常工作不必去管,多一事不如少一事。所以说既不能大题小作而失职,也不能小题大作而越权。3、监督与支持。国家权力机关与"一府两院"

关键词：国家权力机关监督工作监督过程正确处理监督权宏观与微观重大问题权力机关监督权力与责任人大常委会

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欣闻“用权手发抖”

政协天地 2006年第10期 48-48页

作者：曹家新