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JX机场集团公司薪酬体系优化问题研究

JX机场集团公司薪酬体系优化问题研究

作者：王红江西财经大学

学位级别：硕士

“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细”。薪酬管理对于企业人力资源管理来说,既是大事,亦是难事,薪酬管理是企业人力资源管理工作中的重要环节,对企业的运营和发展起着极其重要的作用。一个好的适合企业发展的薪酬制度可以帮助企业... 详细信息

“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细”。薪酬管理对于企业人力资源管理来说,既是大事,亦是难事,薪酬管理是企业人力资源管理工作中的重要环节,对企业的运营和发展起着极其重要的作用。一个好的适合企业发展的薪酬制度可以帮助企业吸引、培养和留住需要的人才,实现企业的战略目标;反之,一个不适合企业发展的薪酬制度会让企业流失人才,阻碍企业的发展。机场作为交通运输公共基础设施,在经历了多次行政体制改革之后,从“高度政企合一”的运行模式逐步转变为政府指导监管,企业独立核算自负盈亏的企业化发展模式。机场发展亦从依赖各级政府部门的扶持,向依靠自身发展转变。和所有企业一样,机场亦必须依靠自身优势资源,优化业务流程,提高运行效率,加强企业的核心竞争力。因此,探索一个适合机场行业的薪酬管理制度有着极其重要的作用。本文着重从五个方面来讲:第一部分是引言,对这篇文章的选题背景,目的以及意义做一个总结;第二部分则是对一些理论的概念进行解释,这里面,对薪酬管理理论做了全面解析,同时讲述了薪酬管理理论在实际中的运用。文章的主体由第三以及第四部分组成,第三部分通过公司具体案例进行全面分析,详细剖析了JX机场集团公司当前存在的一系列问题,这也为其后公司的薪酬管理体制优化打下了基础;第四部分重点介绍了薪酬体系设计的目标和原则,同时在坚持目标以及原则基础上,对薪酬方案做出不断的改进。同时,在设计薪酬方案的过程中找出相关问题,制定应对措施,并且明确在实施过程中的方向和重点,并对JX机场集团公司薪酬做出的措施进行分析,实现薪酬改制的成功。第五部分是结语,对全文进行了总结概括。本文采用理论研究与实际案例分析相结合的方法,旨在通过薪酬相关理论的学习与JX机场集团公司战略定位与分析,对其现有薪酬体系进行改进,为构建富有活力的机场商业生态,成为管理能力高效的机场集团奠定基础,为员工职业生涯发展规划提供路径。同时,探索其对国内民用机场行业的普遍适用性。

关键词：机场集团薪酬体系改进方案

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内蒙古机场集团财务管控模式选择研究

内蒙古机场集团财务管控模式选择研究

作者：杨建华内蒙古大学

学位级别：硕士

随着内蒙古机场集团管辖机场越来越多,管理难度逐渐增大,预计到十二五末,内蒙古区内机场将达到30个(大部分将由内蒙古机场集团来管理)。内蒙古机场集团通过托管、重组的方式,使自身资产规模和管理规模不断扩张,但在管理创新、资产质量... 详细信息

随着内蒙古机场集团管辖机场越来越多,管理难度逐渐增大,预计到十二五末,内蒙古区内机场将达到30个(大部分将由内蒙古机场集团来管理)。内蒙古机场集团通过托管、重组的方式,使自身资产规模和管理规模不断扩张,但在管理创新、资产质量、资产运营能力、整体协同等方面,与国际、国内知名机场集团还存在较大差距。其中,集团管控乏力最为突出,而其中又以财务管控最引人注目。对于内蒙古机场集团公司而言,选择一种合理有效的财务管控模式,优化财务管控体系,提高资金使用效率,可谓势在必行。而结合内蒙古机场集团公司的现状,特为其设计选择一种适合其自身发展与管理的财务管控模式,即“先期选择集权式,进而向适度集权式财务管控模式过渡”。本文在比较分析、总结一般企业集团财务管控模式的基础上,紧密结合内蒙古机场集团特殊的企业背景和财务管理的特点,主要从内蒙古机场集团的组织结构、经营特点、发展阶段、财务治理结构、特殊的企业文化来研究集团的财务管控模式,得出内蒙古机场集团应采用“先期选择集权式,进而向适度集权式财务管控模式过渡”的财务管控模式。

关键词：体制改革机场集团公司治理财务管控

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DL机场集团新机场临空产业发展战略研究

DL机场集团新机场临空产业发展战略研究

作者：赵景博大连海事大学

学位级别：硕士

全球制造业集中度进一步提高,行业集中度超过50%以上。制造业更加注重技术研发和设计,竞争焦点逐渐集中在高附加值环节上。随着全球化进程的推进,实力雄厚的企业在全球范围进行产业链布局。电子信息产业在全球处于产业转型升级阶段,生... 详细信息

全球制造业集中度进一步提高,行业集中度超过50%以上。制造业更加注重技术研发和设计,竞争焦点逐渐集中在高附加值环节上。随着全球化进程的推进,实力雄厚的企业在全球范围进行产业链布局。电子信息产业在全球处于产业转型升级阶段,生物产业正在成为世界经济中又一个新的规模巨大的主导产业。这些行业发展的趋势为DL机场集团新机场临空产业的发展提供背景和需求。本文在介绍本论文的研究背景及意义、国内外相关文献综述及论文研究内容和思路的基础上,主要从临空产业发展内涵、分类,以及战略管理的含义、内容、演变等方面进行概述,为论文奠定理论基础。进而研究了 DL机场集团所面临全球经济与发展趋势的大环境等,为公司的临空产业发展战略的制定提供基本依据。接着通过上一部分对DL机场集团发展临空产业的环境分析,对集团发展临空产业战略的方案进行了选择。最后通过上文的分析结果,为集团新机场临空产业战略提出战略措施。并提出确立大连新机场在新时期环渤海机场群竞合发展中的战略对策、以大连新机场为先导带动辽东地区的产业结构升级转型、建立以大连新机场为核心的区域综合交通体系和海陆空多式联程联运交通组织、加快构筑以大连新机场为支撑点的环渤海地区机场体系中的互补性航线网络结构以及积极促进大连新机场地区“港产城”空港产业和城市互动发展等保障措施。

关键词：机场集团临空产业发展战略新机场

L机场集团空中交通管理部门的组织结构优化研究

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L机场集团空中交通管理部门的组织结构优化研究

作者：付晗吉林大学

学位级别：硕士

当今的时代,经济和科技实现了突飞猛进式的发展,但在民航业务体系中,机场所属的空中交通管理部门仍处于原始的机械化结构管理模式中,过于简单的组织结构已经不能让机场所属空管部门更好适应环境的变化,相关从业者一直努力探索变革之道... 详细信息

当今的时代,经济和科技实现了突飞猛进式的发展,但在民航业务体系中,机场所属的空中交通管理部门仍处于原始的机械化结构管理模式中,过于简单的组织结构已经不能让机场所属空管部门更好适应环境的变化,相关从业者一直努力探索变革之道。结构是组织的框架,是组织发展战略实现的基础,是组织在不断发展、不断增殖过程中,首先要面对的瓶颈。国内外管理学案例及研究结果表明,优秀的组织结构能够以高度的一致性制定出有效的战略决策,在组织底层实现决策的一致,让优秀的人才和团队在结构中受益并发挥出最大化的作用。所以,如果组织的管理架构不能与环境、战略、规模、文化等因素匹配,那么该组织必定会面临极大的困境乃至一败涂地。因此,国内机场所属空管部门如想突破现存的困境,则应以权变思想为指引,用开放的心态适应内、外部变化,不断调整发展战略的同时,对组织结构进行不断的变革以匹配战略目标和发展规划,提升组织应变能力,最终实现增强组织运行效率、提高安全保障水平的行业目标。首先,本文以L机场集团空中交通管理部门主要研究目标,系统阐述了在管理架构、组织机构的改革研究、权变理论、航空交通管理机构改造研究等领域的有关理论和研究成果,也总结了中国国内的管理结构理论、权变理论、空管部门研究等领域有关理论的研究情况,结合L机场集团初步对空中交通管理部门的改革思路,分析以L机场集团为代表的机场所属空中交通管理部门在组织结构方面所存在的突出问题及主要原因。其次,本文运用在组织管理理论及权变理论的指导下,分析了L机场集团空中交通管理部门组织结构改革的环境、战略、人员、职能等影响因素,并结合实际的运行情况对该部门组织结构进行了重新设计,提出了优化方案,目的是全面提升安全运行保障能力和管控效能,提高组织管理水平,全面增强安全保障能力。最后,针对推进结构优化遇到的问题,总结出可以确保组织结构优化方案得以切实推行的保障措施。

关键词：组织结构优化权变理论空中交通管理机场集团

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江西省机场集团公司薪酬体系改进方案构建

江西省机场集团公司薪酬体系改进方案构建

作者：詹晶南昌大学

学位级别：硕士

薪酬管理作为人力资源管理的重要环节,对企业有着举足轻重的作用。一个适合企业的薪酬制度可以帮助企业吸引、培养和留住需要的人才,实现企业的战略目标;反之,一个不适合企业的薪酬制度会让企业流失人才,阻碍企业的发展。机场作为公共... 详细信息

薪酬管理作为人力资源管理的重要环节,对企业有着举足轻重的作用。一个适合企业的薪酬制度可以帮助企业吸引、培养和留住需要的人才,实现企业的战略目标;反之,一个不适合企业的薪酬制度会让企业流失人才,阻碍企业的发展。机场作为公共基础设施,一直依赖各级政府部门的扶持,可是随着航空业的快速发展,机场企业必须依靠自己的优势资源,优化业务流程,提高运行效率,加强企业的核心竞争力。因此,探索一条适合机场行业的薪酬制度有着极其重要的作用。本文以江西省机场集团公司薪酬体系为研究对象,首先概述薪酬管理理论及能力素质模型相关知识;然后对江西省机场集团公司薪酬体系现状进行描述,着重分析了其存在的主要问题;最后,根据江西省机场集团公司战略发展的需要,融合基于能力的薪酬体系特点,建立适合企业的能力模型及任职资格标准体系,构建了基于能力的薪酬体系,并提出了方案实施的保障措施。本文采用理论研究与实证分析相结合的方法,旨在通过薪酬理论的学习与江西省机场集团公司战略分析,对其现有薪酬体系进行改进,为构建学习型组织、增强企业核心竞争力提供基础,为员工职业生涯规划提出路径。同时,探索其对机场行业的普遍适用性。

关键词：机场集团薪酬体系改进方案

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SD机场集团发展战略研究

SD机场集团发展战略研究

作者：马晨山东大学

学位级别：硕士

为打造现代化综合交通运输体系、推动民航强国加快建设,山东省委、省政府高度重视民航业发展,2019年提出整合全省运输机场资源,同年2月27日,山东省机场管理集团有限公司(以下简称“SD机场集团”)挂牌成立,自此开始济南遥墙、烟台蓬莱、... 详细信息

为打造现代化综合交通运输体系、推动民航强国加快建设,山东省委、省政府高度重视民航业发展,2019年提出整合全省运输机场资源,同年2月27日,山东省机场管理集团有限公司(以下简称“SD机场集团”)挂牌成立,自此开始济南遥墙、烟台蓬莱、威海大水泊、临沂启阳、日照山字河、东营胜利六个机场统一结合,形成了集团化发展,统一化运营,后期又委托管理了济宁曲阜机场。2021年12月28日,菏泽机场被整合纳入省机场集团。整合后的省机场集团,以实现科学布局和规划,从生产经营、安全管理、航线开发、疫情防控等多方面协同发力,引领各机场差异化功能定位和特色化发展。本文以SD机场集团为研究对象,综合使用PEST分析模型、波特五力模型进行微观环境与宏观环境、行业环境的分析,综合文献法、调研法以及座谈法等多种方法对SD机场集团发展现状展开讨论分析,得出结论:外部环境和内部环境,一定程度上促进了 SD机场集团发展,SD机场集团可以有效利用、把控好外部因素,内部因素,以实现稳步发展,实现战略目标,如:充分利用向好的宏观政策,依托交通强国战略,发展民航大市场;如:科学配置航线资源、财务资源、技术资源,实现资源最大利用;再如:强化民航企业自身运输能力、管理能力、服务能力,实现协同规范地发展。本文经过SD机场集团内外部环境分析及SWOT分析,创新提出了要实行多元化发展战略。基于SD机场集团发展现状,结合十四五规划的发展策略制定了企业发展战略,为期5年,要坚定“双一流”发展目标,实施多元化发展战略,着力在客货主业、航空关联业务、通航发展、临空经济四大板块,努力建设国内一流现代化机场集团。本文依照多元化战略选择为SD机场集团制定了四大战略实施措施。分别是做大做强客货运输主业、打造通航产业合作平台、全力推动非航业务发展、推动临空经济发展。提出了四大具体保障措施,分别是完善管控体系、推进科技创新、着力培育企业文化、争取政策支持,推动形成集团规模化协同发展,促进全省民航发展进步,从而为机场集团、交通运输企业提供相关的指导,也为相关领域的研究补充了内容。

关键词：战略管理多元化发展战略机场集团战略研究

基于三阶段DEA方法的机场集团下机场技术效率研究

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基于三阶段DEA方法的机场集团下机场技术效率研究

作者：崔瑶大连海事大学

学位级别：硕士

随着我国经济的发展,交通运输行业尤其是航空运输越来越成为人们经济生活中不可或缺的环节。近年来,我国沿海地区几乎每个城市都拥有一个机场。而实际上我国的各个机场由于所处的环境不同,机场的发展情况存在较大差异。些规模较大的枢... 详细信息

随着我国经济的发展,交通运输行业尤其是航空运输越来越成为人们经济生活中不可或缺的环节。近年来,我国沿海地区几乎每个城市都拥有一个机场。而实际上我国的各个机场由于所处的环境不同,机场的发展情况存在较大差异。些规模较大的枢纽机场满负荷甚至超负荷运营,某些中小型机场却面临着客流量不足等经营不利的局面,因此,理论界和实践界先后提出机场联盟的思想,近年来,机场集团逐渐出现并被认为是提升枢纽机场效率、拯救中小型机场的关键。然而,机场集团是否真的能够提高集团内机场的效率一直是各界争论的焦点,因此,本论文的目的是通过对比机场集团和非机场集团的机场效率,分析证明机场集团的技术溢出效应对加盟机场集团技术效率的影响。本文选取集团经营情况最好的西部机场集团9家机场的以及9家未加入机场集团的机场作为对比,采用三阶段DEA (Data Envelopment Analysis)计算这些机场的技术效率值。三阶段DEA方法的第二阶段SFA (Stochastic Frontier Analysis)分析可以剔除环境变量以及随机因素对机场技术效率评价的影响。SFA分析的结果显示,本文选取的两个环境指标城市生产总值以及城市人口对机场的技术效率影响显著。通过对比机场的第一阶段及第三阶段的技术效率,可以发现剔除了环境变量的影响后,技术效率值以及规模效率值有所下降,纯技术效率值上升,说明影响我国机场的技术无效主要是规模无效率造成的。此外,通过对机场集团内外的两组数据的第三阶段纯技术效率值对比并对差值进行t检验,发现机场集团内机场技术效率值显著高于非机场集团内的机场,这说明机场集团的技术溢出效应对机场有积极地影响。本文最后运用协方差分析进一步验证机场集团内外机场第三阶段的纯技术效率差异,从协方差结果可以看出影响机场纯技术效率的关键因素。

关键词：机场集团三阶段DEA 技术效率协方差分

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机场集团财务管理信息系统建设方法

财富生活 2024年第5期 136-138页

作者：陈海英辽宁省机场管理集团有限公司

2018年,我国民航局正式颁布《新时代民航强国建设纲要》,其中明确提出,需要加强机场规划的高质量建设,构建出绿色、智慧、平安、人文机场,这也是新时代我国在民航事业发展上的高质量要求,更是建设民航强国的必要保障。机场财务管理工作... 详细信息

2018年,我国民航局正式颁布《新时代民航强国建设纲要》,其中明确提出,需要加强机场规划的高质量建设,构建出绿色、智慧、平安、人文机场,这也是新时代我国在民航事业发展上的高质量要求,更是建设民航强国的必要保障。机场财务管理工作的信息化建设,需要将智慧机场的建设作为导向,将实现机场业务和财务数据信息的有机融合作为目标,基于运营控制和财务服务等多个层面,建设数字化财务管理体系,形成业财一体化的财务信息管理系统,并利用智慧财务,推进新时期智慧机场的建设,提升行业的整体管理水平。基于此,文章针对机场集团的财务信息管理系统展开研究,并提出建设方法,以供参考。

关键词：机场集团机场管理财务管理信息系统

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机场集团财务内部控制管理缺陷与优化路径

纳税 2020年第6期 75-76页

作者：李雷河北机场管理集团有限公司

在日益激烈的市场环境下,如何加强机场集团财务内部控制的有效性和效率性,以适应内外部环境的不断变化,从而规范经营活动、规避经营风险、优化资源配置、提高市场竞争力,进而实现发展目标,是至关重要的工作之一。本文介绍了机场集团加... 详细信息

在日益激烈的市场环境下,如何加强机场集团财务内部控制的有效性和效率性,以适应内外部环境的不断变化,从而规范经营活动、规避经营风险、优化资源配置、提高市场竞争力,进而实现发展目标,是至关重要的工作之一。本文介绍了机场集团加强财务内部控制的必要性,分析了目前内部控制管理存在的主要缺陷,提出了优化财务内部控制路径的具体建议。

关键词：机场集团内部控制财务管理