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三一重工并购德国普茨迈斯特公司案例研究

三一重工并购德国普茨迈斯特公司案例研究

作者：张慧黑龙江大学

学位级别：硕士

当今跨国并购逐步替代绿地投资成为企业海外扩张的重要方式。全球已经迎来第五次跨国并购的浪潮,随着我国工程机械制造业整体竞争力的不断提高,2008年以后,中联重科、三一重工、柳工集团等企业相继实行了跨国并购。本文在跨国并购理论... 详细信息

当今跨国并购逐步替代绿地投资成为企业海外扩张的重要方式。全球已经迎来第五次跨国并购的浪潮,随着我国工程机械制造业整体竞争力的不断提高,2008年以后,中联重科、三一重工、柳工集团等企业相继实行了跨国并购。本文在跨国并购理论的基础上,以中国工程机械制造业的海外扩张为背景,对2012年三一重工并购德国普茨迈斯特公司案例进行了研究,以期对中国企业进行海外并购提供经验借鉴。论文首先详实地论述此次并购的背景、过程、原因,分析了并购各阶段存在的战略制定、财务、整合方面的风险以及三一重工采取的防范措施,然后从战略、财务、管理三方面对并购绩效进行评价,最后指出了此次并购对中国企业的借鉴意义并为三一重工后期发展提出建议。本文的研究表明:(1)企业制定并购规划必须符合企业的发展战略,结合企业自身情况慎重选择目标企业。(2)跨国并购做好防范并购风险的准备,提高防范风险的能力。(3)在跨国并购的后期阶段,要重视双方企业在战略、财务、人员、文化和品牌等方面的整合。(4)同金融机构合作共同完成对目标企业的并购。(5)并购中诚信精神至关重要。

关键词：三一重工普茨迈斯特跨国并购并购风险整合

三一重工并购普茨迈斯特绩效评及影响因素分析

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三一重工并购普茨迈斯特绩效评及影响因素分析

作者：彭嘉懿湖南大学

学位级别：硕士

企业跨国并购是一项复杂的国际性经济活动,是企业实现海外扩张、追求全球化发展战略目标的重要途径。随着我国加入世界贸易组织,本土企业不可避免地加入了全球激烈竞争中,我国企业通过自身努力,逐渐发展壮大。在全球金融危机与欧洲债务... 详细信息

企业跨国并购是一项复杂的国际性经济活动,是企业实现海外扩张、追求全球化发展战略目标的重要途径。随着我国加入世界贸易组织,本土企业不可避免地加入了全球激烈竞争中,我国企业通过自身努力,逐渐发展壮大。在全球金融危机与欧洲债务危机的背景,全球市场遇冷,而我国政府“四个亿”政策,为我国企业逆势发展提供了源动力。因此,面对虚弱的外国竞争者,我国企业决定顺势“抄底”海外市场。我国工程机械企业正是这场并购潮中的主力军,并且具有并购数量多、并购金额高的特点。然而,并购行为和活动的结果却并不尽如人意,我国企业以80%的并购失败率居于全球首位,只有了解企业失败的原因才能够从中吸取经验与教训。本文以三一重工与普茨迈斯特的收购案作为研究对象,采用规范研究与案例研究相结合的方法,对企业并购后的绩效及影响因素进行了研究。本文第一章,对本文的研究背景、研究意义、研究方法等进行了概括性的阐述;第二章,运用规范研究的方法对绩效的评价方法及影响因素进行了梳理：第三章,通过案例研究法对三一重工跨国并购的动机、过程等相关内容进行了深入的剖析;第四章,通过对三一重工的跨国并购绩效进行评价,认为企业的财务绩效及资本市场数据均表明并购后企业的经营绩效表现不佳,但企业的战略目标实现程度较高,即并购结果与并购动机匹配度高。因此,进一步通过综合绩效评价矩阵,认为三一重工的综合绩效表现较差;第五章,在跨国并购绩效评价的基础上,对可能影响三一重工并购绩效的影响因素进行了分析;第六章,在上述的分析基础上,本文对我国企业未来跨国并购活动提出几点建议。

关键词：三一重工普茨迈斯特跨国并购绩效评价影响因素

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普茨迈斯特入驻三一重庆6S中心

建筑机械 2012年第9期32卷 60-60页

8月2日．三一重庆6S中心迎来一群特殊的客人—普茨迈斯特重庆分公司总经理喻文康及分公司多名员工。当天下午3点18分，普茨迈斯特重庆分公司入驻重庆6S中心仪式正式启动。这是普茨迈斯特首次入驻6s中心．双方融合进一步推进。

关键词：普茨迈斯特机械行业发展现状营销学

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三一与普茨迈斯特开展技术合作

工程机械 2013年第2期44卷 I0030-I0030页

作者：刘慧

2012年12月，三一与普茨迈斯特的技术合作项目在长沙正式启动。普获迈斯特派出的若干名技术人员将协助三一闭队进行产品的工艺提升及品质改善，

关键词：技术合作普茨迈斯特技术人员三一集团

企业跨国并购财务风险评估与控制研究——以三一重工并购普茨迈斯特为例

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会计之友 2016年第13期 60-64页

作者：侯林芳周口师范学院经济与管理学院

学习和研究我国跨国并购的案例,通过分析已发生的跨国并购案例,总结经验,分析企业跨国并购的财务风险评估与控制能力,以此来降低并购的成本,是企业跨国并购必要的准备工作。文章选取三一重工并购普茨迈斯特作为跨国并购财务风险评估和... 详细信息

学习和研究我国跨国并购的案例,通过分析已发生的跨国并购案例,总结经验,分析企业跨国并购的财务风险评估与控制能力,以此来降低并购的成本,是企业跨国并购必要的准备工作。文章选取三一重工并购普茨迈斯特作为跨国并购财务风险评估和控制的研究案例,基于财务风险的不同类型,提出相关的风险防范措施,为我国企业跨国并购财务风险的评估和控制提供一定的启示。

关键词：跨国并购财务风险三一重工普茨迈斯特

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三一重工并购案带给中国企业启示的案例分析

三一重工并购案带给中国企业启示的案例分析

作者：吴苗暨南大学

学位级别：硕士

企业对外扩张的方式有很多种,包括直接投资、独资、合资建厂等等,但随着经济全球化以及信息革命的快速发展,各国企业在全球范围内一度掀起了并购热潮,跨国并购已经逐渐成为许多企业进军海外市场的一种重要手段。企业采取跨国并购,扩大... 详细信息

企业对外扩张的方式有很多种,包括直接投资、独资、合资建厂等等,但随着经济全球化以及信息革命的快速发展,各国企业在全球范围内一度掀起了并购热潮,跨国并购已经逐渐成为许多企业进军海外市场的一种重要手段。企业采取跨国并购,扩大其发展规模,加速其国际化的步伐,然后强强联合,在国内和国外两个市场同时进行投资扩张。改革开放以来,中国经济发展迅速,在国际市场和经济上扮演着重要的角色。2000年,中共十五届五中全会正式把“走出去”确定为一项基本经济政策,标志着中国企业跨国并购进入了一个新的阶段,越来越多的国内企业卷入到这股跨国并购的浪潮中。所以论文在跨国并购的理论基础上,以2012年三一重工并购德国普茨迈斯特公司案例进行分析,首先详细地论述了此次并购双方的情况、背景及过程,然后通过分析并购的动因、后期整合以及整合后的效果,最后以此案例为国内企业未来在海外市场上参与并购活动提供了非常具有借鉴性的经验。本文的研究表明:(1)企业在制定并购规划的时候应该符合企业的发展战略,并结合企业自身的发展情况慎重选择目标企业。(2)所谓“时不我待”,所以企业在进行并购时,要把握住正确的时机进行并购。(3)企业在进行跨国并购的时候要特别注意做好并购风险防范的准备,提高抗风险的能力。(4)对于一个实施并购战略的跨国企业来说,在对被并购企业进行并购的后期阶段的时候,要特别重视并购双方后期的整合,包括在战略、财务、人员、文化和品牌等方面。(5)考虑到企业自身并购可能会有诸多要考虑因素,所以和金融机构合作共同完成对目标企业的并购是个非常好的选择。

关键词：三一重工普茨迈斯特跨国并购并购风险绩效评价整合杜邦分析