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“日本经营之神”二三事

外向经济 1995年第10期 46-49页

作者：吴连富

一个是家电业的开山祖,一个是汽车业的巨无霸,两个完全不同性格的人,却以白手起家建立了各自的世界性企业王国。推开这扇神话的大门,我们将看到无尽的宝藏。

关键词：松下幸之助日本经营本田松下电器事业部制日元汽车业水坝代理店大房间

以心为本的经营──日本经营大师稻盛和夫的经营哲学

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日本问题研究 1999年第2期13卷 25-28页

作者：袁秀华袁秀明河北大学日本研究所河北大学历史系

稻盛和夫是当今日本杰出的企业家和经营大师。他创办了闻名全球的高科技跨国企业──京都半导体制陶公司和日本第一家与ＮＴＴ抗衡的民营电信电话公司──第二电信电话株式会社（ＤＤＩ）。这些公司，即使在九十年代，泡沫经济崩溃、日... 详细信息

稻盛和夫是当今日本杰出的企业家和经营大师。他创办了闻名全球的高科技跨国企业──京都半导体制陶公司和日本第一家与ＮＴＴ抗衡的民营电信电话公司──第二电信电话株式会社（ＤＤＩ）。这些公司，即使在九十年代，泡沫经济崩溃、日本经济长期低迷、大量企业破产倒闭的情况下，仍然立于不败之地，保持着企业的高增长率。稻盛和夫本人也被誉为世界闻名遐迩的企业经营之圣。那么，稻盛和夫经营成功的秘决何在？我们认为，稻盛之所以成功其奥秘在于他有着自己独特的经营哲学和理念，这就是“以心为本”的经营。目前我国正处于加速进行经济现代化时期，实现现代化的关键是经营管理。日本经营大师稻盛和夫的经营哲学无疑对我国企业经营管理具有重要启示。一、“以心为本”经营哲学的内容１．构筑相互信赖的集合体企业经营能否成功关键是应构筑经营者与员工之间及员工与员工之间相互信赖的同志式的集合体，使大家齐心协力的为企业之共同目标努力奋斗。正如稻盛和夫所说：“在企业内实现可信赖的心灵之间的牢固联接，是至关重要的”。只有建立在相互信任的基础上，企业才能形成强大的凝聚力。为了构筑这种相互依赖的集合体，稻盛和夫认为，首先“经营者自身必须具有美好的心灵，这样聚集在其周围的都是美好心...

关键词：稻盛和夫以心为本经营哲学日本经营中小企业经营者京都制陶公司利他经营稻盛经营员工人生价值

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日本式经营与环境适应

社会科学家 1993年第6期8卷 82-88页

作者：岸田民树何成业名古屋大学

本论文从日本式经营组织环境适应的视点对日本企业的国际化进行论证,同时也对经营环境适应特征的表现进行检讨。为此,根据,Open systems approaeh(开放制度方法)从状况适合理论的角度对企业经营环境进行议论,环境对企业组织行动所产生... 详细信息

本论文从日本式经营组织环境适应的视点对日本企业的国际化进行论证,同时也对经营环境适应特征的表现进行检讨。为此,根据,Open systems approaeh(开放制度方法)从状况适合理论的角度对企业经营环境进行议论,环境对企业组织行动所产生的影响,明显地表现出组织系统所涉及到的状况适合理论。环境大体由三种水准类型构成:①企业内部环境(经营习惯及周围状况)②企业特定环境(从某一组织看到的外部环境即:作业环境、组织系统、活动领域等)③企业一般环境(作为各种组织活动场所的外部环境即:文化和社会构造等所组成)。迄今为止的状况适合理论只涉及到作业环境及周围状况对组织影影所造成的问题,文化对组织的影响,从状况适合理论的观点出发把握住组织环境适应问题是本文所述的中心。

关键词：日本式经营日本企业环境适应年功序列工资经营组织日本经营终身雇用矩阵组织事业部制垂直组织

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日本生产方式的结构和特征

中国社会科学院研究生院学报 1990年第3期 31-34,42页

作者：熊谷智德岳兆宏

日本的经营和生产方式正受到海外注视,这是因为日本的企业及其生产特征本身是一门技术,是一门逐步成熟、不断完善的生产经营技术.日本的生产方式不仅具有核心的优良的技法,而且具有整体经营的运动结构.那就让我们来探索一下它的结构和... 详细信息

日本的经营和生产方式正受到海外注视,这是因为日本的企业及其生产特征本身是一门技术,是一门逐步成熟、不断完善的生产经营技术.日本的生产方式不仅具有核心的优良的技法,而且具有整体经营的运动结构.那就让我们来探索一下它的结构和特征吧.1.日本生产方式的代表日本生产方式的代表有TQC、JIT、TPM,其要点如表一所示:

关键词：结构和特征丰田生产方式日本经营流动化生产经营技术进度管理福特方法体系会社品种更换

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麦当劳——日本速食产业之王

湖南经济 1994年第11期 63-64页

作者：罗慧兰

麦当劳在全世界有8000多家连锁店,日本的江之岛店恰好为第5000家.当时的日本,传统餐饮业地位十分牢固,而且经营咖啡馆也成为一种热潮.有人预言,在日本经营完全西式的麦当劳汉堡包与日本的传统饮食习惯不符,是没有什么发展前途的.然而.... 详细信息

麦当劳在全世界有8000多家连锁店,日本的江之岛店恰好为第5000家.当时的日本,传统餐饮业地位十分牢固,而且经营咖啡馆也成为一种热潮.有人预言,在日本经营完全西式的麦当劳汉堡包与日本的传统饮食习惯不符,是没有什么发展前途的.然而.日本麦当劳社社长腾田田却表示,用不了多久,其它餐饮店都将向麦当劳竖起白旗!事实果真如此,当时传统餐饮业一家店铺的平均月营业额为六七百万日元,麦当劳店月营业额却高达9500万日元,为普通餐饮店的17倍之多,这不能不引起餐饮界的极大震撼.人们不禁要问,麦当劳的成功秘诀何在?(1)灵活的经营头脑.在现代商业社会,市场的竞争十分激烈,如果脑筋不灵活,那么势必在竞争中败北.日本麦当劳社社长腾田田认为,现代人追求的是多目的的生活型态,对于单纯的用餐是不满足的.为了与其它餐饮店抗衡,腾田田别出心裁地想出了一个盖游泳池的办法。

关键词：麦当劳传统餐饮业日本经营游泳池汉堡包餐饮店速食太太们小朋友科学研究

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日本新首富齐藤一人

世界博览 1999年第1期 46-47页

作者：史铭

49岁的齐藤一人在日本经营天然化妆品,他曾公开宣称自己的梦想就是实现在日本纳税额第一的目标。在1997年的高额收入者排名中,他终于登上首位。其纳税额约为33.24亿日元,远远高于第二名的20亿日元。从纳税额推定齐藤的收入约为66亿日元。

关键词：纳税额天然化妆品日元减肥食品日本经营代理店排名纳税人高额推定

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东北地区早期铁路干线概述

黑龙江社会科学 1995年第2期 68-70页

作者：赵启重四平师范学院历史系

为了与沙俄抗衡,李鸿章希望能修一条通往东北边境的铁路,所以他拟定了一个修筑关外铁路的粗略计划。李鸿章的思路与清廷吻合,东北是清室发祥地,宗庙陵寝所在,

关键词：铁路干线东北地区李鸿章铁路建设中东路北洋政府日本经营吉长铁路 “满铁” 清政府

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三桥规宏与伊丹敬之的企业观

企业经济 1998年第7期17卷 20-23页

作者：文明

三桥规宏与伊丹敬之的企业观文明问题溯源：小宫隆太郎先生的“中国无企业”说１９８３年５月，在冲绳召开的“日中经济专题研讨会”上，当时的东京大学教授小宫隆太郎对日中两国的企业进行了比较，然后尖锐地指出：“中国不存在或者几... 详细信息

三桥规宏与伊丹敬之的企业观文明问题溯源：小宫隆太郎先生的“中国无企业”说１９８３年５月，在冲绳召开的“日中经济专题研讨会”上，当时的东京大学教授小宫隆太郎对日中两国的企业进行了比较，然后尖锐地指出：“中国不存在或者几乎不存在真正意义上的企业。”小宫先...

关键词：人本主义企业观日本经营性转换市场经济制度桥规资本主义社会性日本企业国有企业

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迪斯尼带来的新变化

世界知识 1995年第19期 30-31页

作者：史元

惊人的兼并美国沃尔特·迪斯尼公司7月31日宣布,以190亿美元的价格收购“大都会/美国广播公司”(CapitalCities/ABC)。这一消息震惊了美国以及全世界与迪尼斯结下不解之缘的人们,同时也将美国继80年代后再次兴起的兼并风引向高潮。迪斯... 详细信息

惊人的兼并美国沃尔特·迪斯尼公司7月31日宣布,以190亿美元的价格收购“大都会/美国广播公司”(CapitalCities/ABC)。这一消息震惊了美国以及全世界与迪尼斯结下不解之缘的人们,同时也将美国继80年代后再次兴起的兼并风引向高潮。迪斯尼公司靠生产动画片起家,它的具有代表性的“米老鼠”和“唐老鸭”的形象已经家喻户晓。它在加利福尼亚、佛罗里达以及法国、日本经营的迪斯尼乐园每年吸引着数以亿计的参观者。迪斯尼公司还为电视网制作大量优秀的卡通片和电视节目,几乎所有的美国家庭都有迪斯尼出品的录像带。

关键词：迪斯尼乐园电视节目电视网兼并美国公司合并加利福尼亚哥伦比亚广播公司日本经营美元