检索结果-南通市图书馆

企业活力 2005年第12期 50-51页

作者：杨建华河南教育学院

一、重视对奖励旅游市场的培育奖励旅游最先是在国外的一些公司、企业开始的,至今已有近半个世纪的历史了,它在我国的兴起也只是最近几年的事,因此我国还有不少人对奖励旅游存在着认识上的差异.

关键词：奖励旅游旅游业务旅游市场公费旅游经营目标资金来源企业附加值凝聚力忠诚度

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XC公司旅游业务的市场推广策略研究

XC公司旅游业务的市场推广策略研究

作者：赵玉瑶太原理工大学

学位级别：硕士

随着经济改革的实施和城镇化率的提升,旅游人数逐步增多,人均旅游花费也持续提升,旅游业迅速崛起成为重要的支柱产业。旅游经济不仅在国民经济中占有重要地位,而且对促进国民经济的发展,相关产业的带动,经济结构的改善等都起着十分重要... 详细信息

随着经济改革的实施和城镇化率的提升,旅游人数逐步增多,人均旅游花费也持续提升,旅游业迅速崛起成为重要的支柱产业。旅游经济不仅在国民经济中占有重要地位,而且对促进国民经济的发展,相关产业的带动,经济结构的改善等都起着十分重要的作用,旅游市场的发展持续向好。直至2020年新冠肺炎疫情爆发,给市场经济带来了巨大的冲击,国民消费行为出现了从线下到线上的显著改变,运输业、旅游业等行业发展放缓,旅游市场相关联的产业也遇到前所未有的困难和问题。在这样的背景下,运输相关企业不可避免地受到影响。在疫情后期,随着防疫和治疗措施逐渐成熟,疫情得到有效遏制,波及范围逐渐收窄,对社会经济造成的创伤也在逐步恢复,但是疫情催生的产业结构变化,会持续影响到旅游业今后的发展方向。本文以XC公司旅游业务作为研究对象,利用文献研究法、问卷调查法、案例研究法对XC公司旅游业务的市场推广策略进行研究。通过广泛的文献阅读研究之后,结合XC公司的基本经营情况,利用PEST、SWOT等理论分析法对当前XC公司旅游业务的现状和行业环境进行了分析。结合影响市场推广的因素:产品、渠道、价格和促销等,综合掌握问卷调查结果,发现当前XC公司旅游业务市场推广中主要存在以下问题:可推广产品种类较少、折价推广策略不够灵活、推广渠道较为陈旧、推广对象结构较为单一、推广体系信息化程度较低。为了解决上述问题,本文结合4P营销理论、SURE网络营销理论、企业形象设计等理论提出了相应的市场推广策略。主要策略如下:一是加速新产品开发,推动品牌升级,主要内容包含打造“铁路+旅游”新产品、塑造“铁旅融合”品牌形象两方面;二是实行差异化的价格策略,主要策略包括实行“民铁互利”的价格策略、实行“铁企共赢”的价格策略两方面;三是进行多元化的引流推广,主要策略是开展线上引流推广、开展线下引流推广两方面;四是建立金字塔型客户结构,主要包含夯实“塔基”结构、调整“塔身塔尖”结构两方面内容;五是构建市场推广数据共享网络体系,主要策略包含配备专业人才队伍、搭建数据共享网络系统。本文还针对策略实施提出了四项保障措施,分别是理念保障,建立市场化运营理念;制度保障,建立市场推广激励制度;资金保障,优化资本结构;文化保障,提升企业文化软实力,保障了市场推广策略的顺利实施。

关键词：市场推广旅游业务企业营收

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TD公司旅游业务战略研究

TD公司旅游业务战略研究

作者：马银宁夏大学

学位级别：硕士

随着我国国民经济的快速发展,人民物质文化水平的不断提高,旅游业快速发展逐渐成为国家现代化和人们社会日常生活的重要组成部分。然而伴随旅游市场的高速增长,旅游行业之间的竞争日益加剧,旅游企业要想取得足够的竞争优势,必须审时度... 详细信息

随着我国国民经济的快速发展,人民物质文化水平的不断提高,旅游业快速发展逐渐成为国家现代化和人们社会日常生活的重要组成部分。然而伴随旅游市场的高速增长,旅游行业之间的竞争日益加剧,旅游企业要想取得足够的竞争优势,必须审时度势、不断地革新,找出适合其旅游业务的战略规划,并制定相应的保障措施,以确保企业的持续稳定发展。本文以TD公司旅游业务为研究对象,通过制定旅游业务战略,使TD公司旅游业务实现更好的发展。本文应用SWOT分析框架,对旅游业内、外部宏观环境以及TD公司旅游业务内部环境进行了详细分析,找出旅游业发展所面临的外部机遇和威胁以及内部的优势与劣势,并以此为基础制定了加强多方合作,加大主要消费群体的产品的开发,实现旅游产品的线上运营的集中化竞争的旅游业务战略,并制定了业务战略的具体方案和关键职能战略。同时,为确保业务战略的顺利实施,从人才队伍建设、战略组织管理、企业文化建设三个主要层面制定了详细的战略实施保障措施。旨在为公司旅游业务的发展提供方向和举措。

关键词：旅游业务战略 SWOT分析实施

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芒果网有限公司旅游业务战略研究

芒果网有限公司旅游业务战略研究

作者：尹婷兰州大学

学位级别：硕士

随着在线旅游业的快速发展,自2011年开始,互联网行业巨头BAT相继进入旅游市场行列,竞争越发激烈、资本越发多元化,全国新增旅游电商公司多达上千家。为了抢占市场份额,改变旅游业的竞争格局,一些电商龙头企业投入巨额资金和先进技术,纷... 详细信息

随着在线旅游业的快速发展,自2011年开始,互联网行业巨头BAT相继进入旅游市场行列,竞争越发激烈、资本越发多元化,全国新增旅游电商公司多达上千家。为了抢占市场份额,改变旅游业的竞争格局,一些电商龙头企业投入巨额资金和先进技术,纷纷贴钱营销展开恶性价格战,在线旅游企业几乎成了“烧钱”的代名词。芒果网曾经以其优良的网络技术平台、品牌服务和股东资源,在国内电子商务旅游市场中处于领先地位。但在新的竞争形势下,由于芒果网对旅游业务战略的研究分析不足,旅游业务在公司总体发展中定位不够清晰,无论是在资源配置、技术支持、流程设计、团队建设还是产品研发能力等方面都存在不足,从而人才稀缺、系统陈旧、竞争手段落后、产品同质化严重,旅游业务的市场份额逐年下降、员工流失严重、人员士气低落、亏损逐年增大,未来前景不容乐观。本文通过对旅游业务战略理论进行研究,并结合芒果网所在的宏观环境、行业市场环境及自身主要问题分析的基础上,运用SWOT等模型,构建芒果网旅游业务战略模式与实施方案,重点对“天地联盟”为主的经营模式进行了分析,阐述在科技主导下大数据库、互联网等技术运用中,着眼于机票、酒店、旅游、商旅等四大业务体系的信息化旅游产品及其预订服务。创新性的提出打造中后台集中共享之低成本运营优势、“天地联盟”协同优势、科技创新优势、大数据精准营销优势、人才优势与资本优势等“六位一体、五年上市之六五战略规划”，并通过有效的战略实施,将芒果网打造成国内一流、专业化的旅游企业,开创持续健康发展的百年基业。

关键词：芒果网旅游业务发展战略

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旅游业务拜访礼仪程序刍议

中国市场 2014年第51期 200-201页

作者：梁少祯范亚楠泊头职业学院河北泊头062150

在旅游企业日常经营活动中,旅游业务拜访和维护客户关系是一项非常重要的工作,也是当今最常见的一种旅游业务合作形式,它直接关系到企业的经营计划能否高效完成。广大旅游从业人员在维持客户关系、拓展旅游业务、开展相关合作过程中,需... 详细信息

在旅游企业日常经营活动中,旅游业务拜访和维护客户关系是一项非常重要的工作,也是当今最常见的一种旅游业务合作形式,它直接关系到企业的经营计划能否高效完成。广大旅游从业人员在维持客户关系、拓展旅游业务、开展相关合作过程中,需要到客户单位或私宅拜访。在拜访环节,有一系列的礼仪程序性要求,从准备到告辞都需要特别注意,做到展示形象有礼而为,合作共赢。掌握好拜访礼仪程序性要求,将有助于旅游从业人员的工作顺利进行。

关键词：旅游业务拜访礼仪程序

石化销售企业发展旅游业务的可行性分析与探索

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石油库与加油站 2018年第6期27卷 33-37,I0003页

作者：罗雪中石化易捷销售有限公司北京100020

由于旅游出行全环节产业链包括油品服务和汽车后市场服务等多个环节与石化销售企业经营的油品、非油品及其他增值服务相适应;加油站消费群体与自驾出游群体高度契合,从旅游沿线加油站和旅游型服务区特征的视角,分析探索了销售企业旅游... 详细信息

由于旅游出行全环节产业链包括油品服务和汽车后市场服务等多个环节与石化销售企业经营的油品、非油品及其他增值服务相适应;加油站消费群体与自驾出游群体高度契合,从旅游沿线加油站和旅游型服务区特征的视角,分析探索了销售企业旅游服务发展策略和旅游业务创新模式,包括新旅游环境下与销售企业的关联油品和非油业务自身发展的需要,石化销售企业具备的声誉、品牌、销售网点规模、客户与员工等优势,旅游沿线加油站和旅游型服务区建设及发展以及消费者的需要等,提出了石化销售企业发展旅游服务的策略,线下产品自营、线上平台运营、线上线下一体化、线上线下平台+特色产品的品牌发展模式,将旅游项目打造为一个产业的建议。

关键词：石化销售企业旅游业务发展策略模式探索

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奖励旅游业务与定制营销策略

企业研究 2011年第6期 68-70页

作者：蔡亮广州广之旅国际旅行社奖励旅游中心

奖励旅游作为一种现代化的企业管理工具,有其自身的产品特征,旅行社需要充分发挥自身特长为不同的企业客户"量身定做"每一个奖励旅游项目。在这一客观要求下,建立在旅游市场细分终极化基础上的定制营销策略,作为满足客户个性化需求的有... 详细信息

奖励旅游作为一种现代化的企业管理工具,有其自身的产品特征,旅行社需要充分发挥自身特长为不同的企业客户"量身定做"每一个奖励旅游项目。在这一客观要求下,建立在旅游市场细分终极化基础上的定制营销策略,作为满足客户个性化需求的有效形式,便成为旅行社开展奖励旅游业务的必然选择。

关键词：奖励旅游旅游业务营销策略定制企业目标会奖旅游业务需要旅游活动

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中国企业跨国并购旅游业务的特征与绩效

资源开发与市场 2018年第5期34卷 735-740页

作者：王彩萍别婉文徐红罡中山大学国际金融学院广东广州510275 中山大学旅游学院广东广州510275 中山大学旅游发展与规划研究中心广东广州510275

以2000—2014年62起中国企业跨国并购旅游业务事件为样本,分析我国企业跨国旅游投资变化特征和趋势,进一步阐述并购事件对并购双方企业绩效的影响。结果表明:中国企业跨国并购投资旅游业务逐年增加。从区域分布来看,东亚和南亚是我国传... 详细信息

以2000—2014年62起中国企业跨国并购旅游业务事件为样本,分析我国企业跨国旅游投资变化特征和趋势,进一步阐述并购事件对并购双方企业绩效的影响。结果表明:中国企业跨国并购投资旅游业务逐年增加。从区域分布来看,东亚和南亚是我国传统旅游并购热点区域,但近年来我国跨国旅游并购越来越向北美和欧洲发达国家集中;从旅游产业部门分布来看,娱乐和住宿餐饮逐渐成为我国跨国旅游并购的目标主体;从并购市场绩效来看,跨国并购旅游业务导致目标企业短期市场绩效下降,但却促进了主并企业短期内市场绩效的上升。

关键词：跨国并购旅游业务区域分布部门特征市场绩效