检索结果-南通市图书馆

作者：闫召祥河北工业大学

学位级别：硕士

为进一步推进BIM技术在国内建筑行业的扩散与应用,从改善施工总包单位的经营状况出发,主要对比分析业主方、监理方、设计方、总发包方和施工总包方驱动的五种BIM实施模式,得出施工总包单位驱动的BIM实施模式动力更足、潜力更大,更具有... 详细信息

为进一步推进BIM技术在国内建筑行业的扩散与应用,从改善施工总包单位的经营状况出发,主要对比分析业主方、监理方、设计方、总发包方和施工总包方驱动的五种BIM实施模式,得出施工总包单位驱动的BIM实施模式动力更足、潜力更大,更具有优越性的创新性结论。接着针对两类不同的BIM应用点具体分析了相应的BIM实施框架和流程,然后从总包地位和管理模式的转变、施工总包单位经营状况的改善、为IPD模式推广应用发挥的作用、对建筑供应链的优化四个方面并结合广州周大福金融中心项目初步分析了践行该模式的实施效果以及对BIM技术扩散发挥的作用。为进一步印证践行该模式的广阔前景,量化分析施工总包单位在应用BIM技术过程中面临的经济效益评价课题,为此需要1)建立经济效益评价指标体系,包括投入指标和产出指标两类,2)利用AHP层次分析法确定各评价指标的权重,主要包括建立层次结构模型、构建比较矩阵、一致性检验等步骤,3)进行经济效益模糊综合评价,并结合广州周大福金融中心项目进行经济效益的案例评价分析。本章节从投入产出角度阐述践行该模式的优越性,希冀进一步强化对施工总包单位主导的BIM技术应用模式的认同感,从而更好地推动BIM技术在我国工程建设行业的扩散和应用事业。为进一步推进该模式的深入实施,客观分析施工总包驱动的BIM实施模式执行过程中面临的技术、管理等障碍,其中着重从意识、态度层面的心理资本视角探讨了施工总包单位工程施工人员对BIM技术的变革抵制情况。通过对问卷量表进行差异性分析、相关性分析以及回归分析,验证了总包施工人员的群体心理资本有利于降低BIM技术变革抵制倾向的假设,并提出了相应的群体心理资本开发措施,以期更好地推动施工总包驱动的BIM实施模式深入发展。综上,希望通过本文的研究分析,可以让施工总包单位驱动的BIM实施模式得到业内广泛的关注尤其是施工总包单位的认可,进而为BIM技术在国内工程建设行业的推广应用作出自己的一份贡献。

关键词：施工总包 BIM 技术扩散实施模式经济效益评价心理资本施工人员变革抵制

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施工总包驱动的BIM实施模式研究

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土木建筑工程信息技术 2018年第1期10卷 69-73页

作者：周戟闫召祥许文龙赵国录董泊君河北工业大学土木与交通学院天津300401 中建城市建设发展有限公司北京100037

为进一步推进BIM技术在国内建筑行业的应用,从改善施工总包单位的经营状况出发,对比分析业主方、监理方和施工总包方驱动的三种BIM实施模式,得出施工总包单位驱动的BIM实施模式动力更足、潜力更大的结论。接着针对两类不同的BIM应用点... 详细信息

为进一步推进BIM技术在国内建筑行业的应用,从改善施工总包单位的经营状况出发,对比分析业主方、监理方和施工总包方驱动的三种BIM实施模式,得出施工总包单位驱动的BIM实施模式动力更足、潜力更大的结论。接着针对两类不同的BIM应用点具体分析了相应的BIM实施框架和流程,然后从总包地位和管理模式的转变、施工总包单位经营状况的改善、为IPD模式推广应用发挥的作用、对建筑供应链的优化四个方面并结合实际项目具体分析了该模式的实施效果,进一步印证了践行该模式的广阔前景。

关键词：施工总包建筑信息模型(BIM) 实施模式实施效果

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浅谈施工总承包工程的专业分包管理

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建材与装饰 2017年第21期 150-151页

作者：郭斌四川摩天集团有限公司深圳分公司

为实现建筑工程功能多样化的需求,各专业公司进场施工完成专业工程已成为必然,总包对专业分包的管理工作已成为施工总包项目管理上一项重要工作,作者分析了施工总承包与专业分包工程现状和专业分包工程的特点,给出了管理工作的重点及管... 详细信息

为实现建筑工程功能多样化的需求,各专业公司进场施工完成专业工程已成为必然,总包对专业分包的管理工作已成为施工总包项目管理上一项重要工作,作者分析了施工总承包与专业分包工程现状和专业分包工程的特点,给出了管理工作的重点及管理要点。

关键词：施工总包专业分包进度管理安全管理资料管理

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S社区建设项目进度计划与控制研究

S社区建设项目进度计划与控制研究

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作者：张高峰青岛科技大学

学位级别：硕士

建筑行业是影响国家经济与社会的重要行业之一,它带动了很多相关产业、提供了大量就业机会、解决了居民的住房问题,无论在哪个国家都有举足轻重的地位。近年来,受我国经济宏观调控的影响,建筑行业增长有所放缓,但仍然有发展空间。面对... 详细信息

建筑行业是影响国家经济与社会的重要行业之一,它带动了很多相关产业、提供了大量就业机会、解决了居民的住房问题,无论在哪个国家都有举足轻重的地位。近年来,受我国经济宏观调控的影响,建筑行业增长有所放缓,但仍然有发展空间。面对行业压力,建筑企业亟待提高自身项目管理水平,尤其是需要加强进度管理,才能在激烈的市场竞争中占据优势。首先,本文对国内外进度计划与控制的研究现状做了总结,对相关理论进行了简要说明。进度管理主要包括进度计划的制定与进度控制两方面,企业只有科学编制进度计划,合理分配与调度资源,制定系统的保障措施,不断检查和调整项目进度,才能保证项目在预算范围内按时完成。其次,以S社区建设项目作为研究对象,在查阅相关工程数据、了解施工流程的基础上,从施工总包的角度进行了任务划分。项目任务主要划分为五个施工阶段,一些工程量大、工序多的工作采取了穿插施工的方式,如实反映了承包商各项工作之间的关系。之后,根据任务分解情况,分类合并各项工程量,采用定额计算法计算工作时间,有针对性的确定人力资源及机械投入量,利用软件绘制了项目双代号网络图,并确定了关键线路。由于编制的进度计划工期大于合同工期,结合项目实际情况,在资源投入总量基本不变的基础上,利用关键线路法对进度计划进行了优化。优化后的工期提前了70天,满足了建设单位对进度的要求。最后,基于进度控制原理,归纳了S社区建设项目进度控制的主要过程及影响施工总包项目进度的因素,对影响本项目工期的不可抗力进行了分析,从组织、经济、技术、管理四方面对进度控制的经验与措施进行了总结。希望本文能对施工总包提升进度管理水平有所帮助,为其他建筑项目进度管理提供借鉴。

关键词：施工总包进度管理进度计划进度控制

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全过程工程咨询的实施过程及难点

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建设监理 2019年第3期 5-7页

作者：李林江苏建科工程咨询有限公司

目前全国能开展全过程工程咨询服务的单位主要有设计单位、监理单位、造价咨询企业和施工总包单位。分析认为,设计单位或监理单位比较合适作为全过程工程咨询服务的牵头单位。结合全过程工程咨询服务具有的时间长、范围广、技术要求高... 详细信息

目前全国能开展全过程工程咨询服务的单位主要有设计单位、监理单位、造价咨询企业和施工总包单位。分析认为,设计单位或监理单位比较合适作为全过程工程咨询服务的牵头单位。结合全过程工程咨询服务具有的时间长、范围广、技术要求高等特点,对全过程工程咨询服务的难点进行了分析,认为应按照服务内容的范围及深度,合理地确定服务价格,才能有助于全过程工程咨询服务企业真正实现项目全过程工程咨询的初衷。对当前全过程工程咨询服务的实施应用有一定的参考意义。

关键词：全过程工程咨询设计监理造价咨询施工总包实施过程难点

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