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敏捷项目管理在W公司数据分析类项目中的应用研究

敏捷项目管理在W公司数据分析类项目中的应用研究

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作者：和晓娟广东外语外贸大学

学位级别：硕士

各种颠覆性技术正在通过降低进入门槛迅速改变竞争环境。越来越多的成熟组织日趋复杂,创新能力发展迟缓,在为客户提供新的解决方案方面滞后。在竞争中,这些组织发现,小型组织和初创公司能够更快地生产出满足客户需求的产品。形势的不断... 详细信息

各种颠覆性技术正在通过降低进入门槛迅速改变竞争环境。越来越多的成熟组织日趋复杂,创新能力发展迟缓,在为客户提供新的解决方案方面滞后。在竞争中,这些组织发现,小型组织和初创公司能够更快地生产出满足客户需求的产品。形势的不断变化将继续促使大型组织采用敏捷思维模式,以保持竞争力和现有的市场份额。“大数据”已经成为21世纪最热门的词汇之一,其价值在各行各业不断的得到认可,越来越多的行业龙头都在利用多年积累的数据资源盈利,决策,如大数据技术在对海量数据进行分析后,寻求到最适合企业的营销策略。目前有很多行业和企业都尝到大数据技术的甜头了,未来会有越来越多运用大数据技术的项目,很多企业都在期盼大数据可以运用的范围更广阔,产生的利益空间更大。随着数据分析类项目越来越多,迭代速度要求也越来越快,需求变更紧跟市场风向,这类项目在项目管理交付过程中遇到了各种各样的困难,比如:多种项目管理方法混合使用过程中产生的冲突,敏捷项目管理方法理念接受度不强等。本文以W公司数据分析类项目为案例进行研究。通过在项目中使用敏捷项目管理方法,沉浸式的体验、观察、分析敏捷项目管理在W公司的应用成果及遇到的问题,同时在项目管理实战过程中结合W公司企业文化及项目管理要求,调整项目管理方法及实施措施,以探索项目管理方法在数据分析类项目中的最佳实践。本文的主体结构主要分为六部分。第一部分为论文总体介绍,主要阐明研究目标及研究意义,核心问题探索,文献综述等。第二部分是敏捷项目管理方法论介绍。主要包括敏捷项目管理方法理念,敏捷常用方法介绍,敏捷项目管理与传统项目管理方法区别。第三部分是W公司项目管理方法现状,主要包括公司介绍,公司组织架构,项目背景介绍,项目生命周期的四种类型。第四部分是项目管理过程中遇到的问题及原因分析。第五部分是解决方法及策略,这里引出敏捷项目管理具体的方法及高效实施这些方法的建议及最佳实践。最后第六部分是总结与展望,总结敏捷项目管理方法在W公司实施成果及作者期待在该领域的后续研究方向。本文的主要结论是,纵然敏捷项目管理方法能与时俱进,解决项目管理过程中各种难题,但鉴于它包含了众多的方法论,结合企业文化及项目特点裁剪使用方能突显其效率;同时对该方法论的接受度越高,实施效果越明显,因此全员培训显得尤为重要。

关键词：敏捷项目管理数据分析项目零售商业地产

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