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管理科学与工程 2024年第5期13卷 859-863页

作者：彭琛芳上海琛伊商务咨询中心上海

在当前市场竞争激烈且不断演化的环境下,企业须致力于持续改进与创新,以维持其竞争优势。精益六西格玛作为一种整合了精益生产与六西格玛管理的方法论,已经在多个产业领域得到广泛推广并展现出卓越成效。尽管如此,传统LSS方法在处理高... 详细信息

在当前市场竞争激烈且不断演化的环境下,企业须致力于持续改进与创新,以维持其竞争优势。精益六西格玛作为一种整合了精益生产与六西格玛管理的方法论,已经在多个产业领域得到广泛推广并展现出卓越成效。尽管如此,传统LSS方法在处理高度动态变化与不确定性问题时,显示出一定的局限性。本研究致力于探讨在敏捷实践框架内融合LSS的创新途径,旨在推动企业持续改进与提升其适应能力。本文提出了一种基于LSS的敏捷改进模型,该模型通过融合LSS的系统化方法论与敏捷方法论的快速迭代及反馈机制而构建。通过案例分析,本研究验证了该模型的有效性。研究结果表明,将LSS与敏捷方法相结合能显著增强企业的市场响应速度及适应能力,进而在快速变化的市场环境中实现更为高效的持续改进与创新活动。本文为处于动态环境中的企业运用LSS提供了理论基础与实践指导。In the current competitive and evolving market environment, enterprises must be committed to continuous improvement and innovation, in order to maintain their competitive advantage. Lean Six Sigma, as a methodology integrating lean production and six Sigma management, has been widely promoted in many industries and has shown remarkable results. Nevertheless, traditional LSS methods show some limitations when dealing with highly dynamic change and uncertainty. This study aims to explore innovative approaches to integrating LSS within the framework of agile practice, aiming to promote continuous improvement and adaptability of enterprises. This paper presents an agile improvement model based on LSS, which is constructed by integrating LSS systematic methodology with agile methodology for rapid iteration and feedback mechanism. In case analysis, this study verified the validity of this model. The results show that the combination of LSS and agile methods can significantly enhance the market response speed and adaptability of enterprises, and then achieve more efficient continuous improvement and innovation activities in the rapidly changing market environment. This paper provides the theoretical basis and practical guidance for the enterprises in the dynamic environment to use LSS.

关键词：精益六西格玛敏捷实践持续改进创新应用快速迭代

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中国银行业敏捷转型的实践与探索——以某国有银行敏捷实践为例

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知识经济 2020年第19期 20-21页

作者：贾天兵中国银行股份有限公司辽宁省分行 110000

在数字化时代,一套被称为“敏捷”的管理方法得到了广泛应用,为更好应对日益动荡的外部环境和市场竞争,越来越多的传统企业(包括金融机构)开始向创新型科技企业学习,开启敏捷转型之路。敏捷概念引入银行业,有利于快速把握外部环境带来... 详细信息

在数字化时代,一套被称为“敏捷”的管理方法得到了广泛应用,为更好应对日益动荡的外部环境和市场竞争,越来越多的传统企业(包括金融机构)开始向创新型科技企业学习,开启敏捷转型之路。敏捷概念引入银行业,有利于快速把握外部环境带来的机会与挑战,有利于更好应对同业竞争和跨业竞争,有利于借鉴科技公司敏捷工作方法推动改革发展。本文以某国有银行L省分行敏捷转型为例,通过与外部咨询公司合作,开启了敏捷银行转型之路,在初期实践“一横三纵”敏捷转型方案,通过初期的敏捷实践,L分行员工活力被激发,组织反应敏捷,重点业务实现突破,坚定了L分行敏捷转型的信心,也为中国银行业敏捷转型积累了宝贵的经验。

关键词：敏捷银行一横三纵科特变革敏捷实践

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内在关联敏捷实践

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软件世界 2007年第1期 60-61页

作者：徐昊

敏捷实践易造成松散的错觉。但事实上,敏捷方法的实践具有很强的内在关联性。成功地实施／剪裁敏捷方法,首先必须搞清楚敏捷实践的内在关联,综合实施相关的最佳实践才能发挥出其应有的威力。

关键词：敏捷实践敏捷方法持续集成内在关联

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基于敏捷开发实践的可交付软件项目管理中的测试策略创新

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电子世界 2014年第22期 171-172页

作者：洪钢美满电子科技(上海)有限公司

目前敏捷软件开发已经在广大的软件公司广泛使用，测试已经不再像瀑布模型中独立的一个模块存在，而是紧密地贯彻在整个SDL（软件开发生命周期）中，被更多的项目经理及开发人员认可的TDD（测试驱动开发），BDD（行为驱动开发）等XP（... 详细信息

目前敏捷软件开发已经在广大的软件公司广泛使用，测试已经不再像瀑布模型中独立的一个模块存在，而是紧密地贯彻在整个SDL（软件开发生命周期）中，被更多的项目经理及开发人员认可的TDD（测试驱动开发），BDD（行为驱动开发）等XP（极限编程）的重要思想都应用到很多成功的项目开发中。相对于原本的瀑布模型中有一个独立的相当规模的测试团队来说，敏捷测试可以说从需求一开始提出就已经开始了，本文讲着重介绍规划，管理，运营，项目开发过程中各个阶段的测试策略及何特点。

关键词：敏捷开发敏捷测试敏捷实践测试策略 TDD BDD极限编程项目管理

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敏捷在实践

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程序员 2010年第10期 51-51页

作者：本刊编辑部

自2001年17位软件工程大师级专家共同起草了"敏捷宣言"始,敏捷运动已经如火如荼地发展了10年,极大地改善了软件开发的面貌。敏捷方法被引入中国之后,业界中有着许许多多认识上的谬误,在实践上也面临着许多不可避免的陷阱。如何更好理解... 详细信息

自2001年17位软件工程大师级专家共同起草了"敏捷宣言"始,敏捷运动已经如火如荼地发展了10年,极大地改善了软件开发的面貌。敏捷方法被引入中国之后,业界中有着许许多多认识上的谬误,在实践上也面临着许多不可避免的陷阱。如何更好理解和实践敏捷,是我们需要关注的重点。本期封面报道,特邀国内外敏捷专家、实践者从如何进行敏捷实践的角度,剖析如何避免敏捷误区,希望能给读者一个正确理解敏捷的参考。

关键词：陷阱不可避免实践者软件工程软件开发敏捷实践

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实践教学模式的敏捷重构

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实验室研究与探索 2021年第2期40卷 218-221,235页

作者：商琦苏州工业园区服务外包职业学院信息工程学院江苏苏州215123 苏州大学计算机科学与技术学院江苏苏州215008

针对工程类实践教学模式普遍存在的问题,把敏捷实施与管理模式引入教学活动,提出“敏捷实践”用于重构实践教学模式。从价值理念、教学方法、教学实施和教学管理阐述敏捷实践教学模式内涵;通过分析高职院校学情特点和敏捷实践角色转换... 详细信息

针对工程类实践教学模式普遍存在的问题,把敏捷实施与管理模式引入教学活动,提出“敏捷实践”用于重构实践教学模式。从价值理念、教学方法、教学实施和教学管理阐述敏捷实践教学模式内涵;通过分析高职院校学情特点和敏捷实践角色转换探究敏捷实践教学模式可行性;从优化人才培养方案、建设敏捷教练型师资队伍、构建创新实践教学模式和建立敏捷教学联盟等层面详细阐述敏捷实践教学实施路径,具有较强的实践意义和推广价值。

关键词：实践教学模式敏捷实践重构实施

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基于CMMI的敏捷软件改进过程研究

基于CMMI的敏捷软件改进过程研究

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作者：陈斌中国海洋大学

学位级别：硕士

随着计算机软件逐步发展,软件质量问题成为人们关注的焦点。有效的软件改进过程可以将人员、工具和方法进行有机结合,提高开发软件组织的生产效率、提高软件质量、降低成本并减少风险。目前国内软件企业多数为中小型企业,虽然利用能力... 详细信息

随着计算机软件逐步发展,软件质量问题成为人们关注的焦点。有效的软件改进过程可以将人员、工具和方法进行有机结合,提高开发软件组织的生产效率、提高软件质量、降低成本并减少风险。目前国内软件企业多数为中小型企业,虽然利用能力成熟度模型集成(Capability Maturity Model Integration ,简称CMMI)能够有效地进行软件过程改进,但是中小型企业在人力、技术、财力上都存在很大不足,无法完全的实施CMMI过程改进模型。任何一种方法都不是万能钥匙,想要弥补中小型企业在实施CMMI改进过程中的劣势,就需要开发团队根据实际情况,因地制宜,勇于探索和实践,找到适合自己的最佳软件改进过程。针对此问题,本文分析了传统的CMMI改进模型在实际过程改进中存在问题以及敏捷软件思想存在的弊端,并通过对两者的比较得出两者互补的价值,从而提出了基于CMMI的敏捷软件改进过程。该过程把传统方法和敏捷方法融于一体,提倡传统方法和敏捷方法相辅相成,同时必须应企业以及项目的具体特点进行取舍。文中主要以传统软件方法中的CMMI理论模型为基础,通过适当的裁剪,并采取渐进方式逐步引入敏捷思想为手段,来建立一个适合中小型软件企业的软件改进过程。以建立个人和团队技术能力为基础,结合敏捷的实践组合的手段达到实施CMMI过程域的目标。在软件企业中进行过程改进,提升自身的竞争力,从而在未来竞争中处于有利地位。本文最后结合了实际的项目案例对提出的过程改进方法做了进一步的分析和研究并对下一步的改进方向进行了讨论。

关键词：软件过程改进敏捷开发软件能力成熟度过程域敏捷实践

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敏捷与课程群相结合的《软件项目管理》课程教学案例研究

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中文科技期刊数据库（文摘版）教育 2022年第3期 144-146页

作者：付丽方王天顺程杰高云静郑州升达经贸管理学院信息工程学院河南郑州451191

随着对软件管理人才需求的提高,笔者通过融入新工科理念,进行了软件项目管理敏捷实践。通过对以《面向对象程序设计》为基础的课程群知识点与需求的融合,以产出为导向做好课程案例设计工作,在教学过程中取得了较好的效果,增强了同学们... 详细信息

随着对软件管理人才需求的提高,笔者通过融入新工科理念,进行了软件项目管理敏捷实践。通过对以《面向对象程序设计》为基础的课程群知识点与需求的融合,以产出为导向做好课程案例设计工作,在教学过程中取得了较好的效果,增强了同学们对软件项目管理及关联课程的掌握能力、自学能力与应用能力。郑州升达经贸管理学院地处河南省省会郑州,定位为培养服务地方经济的应用型本科院校,也在积极做着以目标为导向、服务地方的软件人才教学改革。本文即对《软件项目管理》课程中的敏捷实践和课程群知识点相关联的需求分析与实现过程所作的教学案例研究工作取得的成果和发现的问题进行了论述。

关键词：软件项目管理敏捷实践课程群以产出为导向

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