检索结果-南通市图书馆

石油政工研究 2015年第3期 48-48页

作者：张翔甘肃销售公司

目前，机关文化作为行政管理学内容之一，正在受到理论界的广泛关注和运用。效绩考核对企业建立高效的机关文化至关重要。

关键词：机关文化效绩考核文化建设行政管理学理论界

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加强干部效绩考核完不成任务就地免职

施工企业管理 1991年第4期 35-35页

作者：丁言

冶金部第三冶金建设公司党委和公司决定,加强对干部的效绩考核。在坚持以革命化为前提的德才兼备标准的基础上,把完成生产经营任务情况作为考核的重要内容之一,并做以下几点规定:一、全面实现生产经营目标是摆在各级领导班子和全体干部... 详细信息

冶金部第三冶金建设公司党委和公司决定,加强对干部的效绩考核。在坚持以革命化为前提的德才兼备标准的基础上,把完成生产经营任务情况作为考核的重要内容之一,并做以下几点规定:一、全面实现生产经营目标是摆在各级领导班子和全体干部面前的一项十分紧迫的政治

关键词：全体生产经营目标效绩考核领导班子

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管理实务

中外管理 2001年第8期 85-86页

IBM的效绩考核旧M每一个员工工资的涨幅会有一个关键的参考指标.这就是个人业务承诺计划。只要是IBM的员工就会有个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程.你和你的直属经理坐下来共同商讨这个计划怎么做切合实际几经修改,你其... 详细信息

IBM的效绩考核旧M每一个员工工资的涨幅会有一个关键的参考指标.这就是个人业务承诺计划。只要是IBM的员工就会有个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程.你和你的直属经理坐下来共同商讨这个计划怎么做切合实际几经修改,你其实和老板立下了一个一年期的军令状老板非常清楚你一年的工作及重点.你自己对一年的目标非常明白,剩下的就是执行。

关键词：管理实务承诺 IBM 效绩考核个人业务

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企业如何建立合理的薪酬体系

经营与管理 2002年第12期 37-38页

作者：罗慧生天津

设计并管理薪酬制度是一项很困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企业就会进入期望——创新的循环；而如果这些制度失灵，那么接踵而至的便是员工的心灰意冷。有一个国外民意调查组织在研究过去２０年的数据后发现：在... 详细信息

设计并管理薪酬制度是一项很困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企业就会进入期望——创新的循环；而如果这些制度失灵，那么接踵而至的便是员工的心灰意冷。有一个国外民意调查组织在研究过去２０年的数据后发现：在所有的工作分类中，员工们都将薪金收益视?（共2页)

关键词：薪酬体系报酬制度内在报酬薪金标准效绩考核企业企业管理

关于国有高新技术企业开展股权激励试点工作的指导意见

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广西财务与会计 2003年第1期 40-41页

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建立现代医院分配制度的实践与体会

中国卫生经济 2004年第12期23卷 59-62页

作者：乔爱华马辛格贺宏西安交通大学第一医院陕西省710061

工资和奖金是现代医院最基本的2种分配形式。其中,奖金的分配更能体现单位的经营情况和职工的个人工作情况。新的分配方案以岗位聘任为基础,院、科经济核算为前提,综合效绩考核为中心。实施1年多来,医院的经济在继续保持较快发展速度的... 详细信息

工资和奖金是现代医院最基本的2种分配形式。其中,奖金的分配更能体现单位的经营情况和职工的个人工作情况。新的分配方案以岗位聘任为基础,院、科经济核算为前提,综合效绩考核为中心。实施1年多来,医院的经济在继续保持较快发展速度的同时,经济运行质量也得到了明显的改善,医院各项事业初步呈现出健康、可持续发展的良好态势。

关键词：医院分配制度工资奖金效绩考核经济核算岗位津贴

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国有企业激励机制改革研究——以S公司激励机制改革为例

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国有企业激励机制改革研究——以S公司激励机制改革为例

作者：靳杰华东理工大学

学位级别：硕士

伴随着我国国民经济的快速健康发展,我国的对外开放也到了一个关键的时期,基于国有企业在对外经济发展格局中的重要性日渐凸显,原有的企业管理制度已经不能适应当今时代的发展要求,由传统的计划型管理体制向现代化管理模式转变已经成为... 详细信息

伴随着我国国民经济的快速健康发展,我国的对外开放也到了一个关键的时期,基于国有企业在对外经济发展格局中的重要性日渐凸显,原有的企业管理制度已经不能适应当今时代的发展要求,由传统的计划型管理体制向现代化管理模式转变已经成为我国每个国有企业面临的艰巨挑战。而企业之间的竞争,无论是争夺市场还是更新产品或技术,归根结底都离不开人力资源的支撑。激励体制作为现代人力资源管理制度中的重要组成部分,同时也是激发公司员工积极性的关键环节,对于公司实现可持续发展战略的重要性自然不言而喻。S公司作为一家传统的资源型大型国有贸易公司,随着近年来整体经济环境不景气而面临前所未有的经营压力。立足于S公司的现状,分析激励改革的必要性和紧迫性,并运用案例分析的形式从优秀企业的成功实践中吸取有益的经验,制定一套符合S公司实际状况的激励体制是本文研究的重点。十八大之后,中央重申了国有企业的重要地位,在一些非直接与国计民生相关行业要进行包括所有制在内的一系列改革。加上现在国内整体的经济景气度较低,产能过剩现象严重。国有大宗商品贸易类企业失去了证照优势,需直接面对竞争对手参与市场的公平博弈,如何通过完善的薪酬激励机制改革激发员工的创新潜力,构建“以人为本”的现代管理人事制度,不断提高S公司的核心竞争优势,是当前S公司面对激烈的市场竞争能否胜出的重要因素。本文以中国华为和美国的林肯电气为例,通过企业激励理论的研究和经验总结,结合S公司自身实际情况和如今社会需求的多样化、复杂化,制定了一套囊括了员工工资制度、效绩考核体系、股权激励和企业文化在内的一整套比较完善的人事激励机制新方案,以重新激发S公司的活力,为国有企业的激励机制研究贡献一份力量。

关键词：国有企业激励机制效绩考核

论平衡计分卡(BSC)在四川康骨医院绩效考核中的应用

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科学之友 2007年第4B期 292-296,298页

作者：赖志刚四川康骨医院四川成都610041

平衡计分卡(BSC)的实施要涉及到观念、方法、思想认识、内部流程、外部力量、内部员工、竞争、目标、战略、沟通、因果关系等多项因素,需要摒弃传统的观念和方法,从整体上对企业进行变革,如果企业与市场实现了内外部的动态平衡,改革就... 详细信息

平衡计分卡(BSC)的实施要涉及到观念、方法、思想认识、内部流程、外部力量、内部员工、竞争、目标、战略、沟通、因果关系等多项因素,需要摒弃传统的观念和方法,从整体上对企业进行变革,如果企业与市场实现了内外部的动态平衡,改革就能成功。

关键词：平衡计分卡效绩考核应用

论平衡计分卡(BSC)在四川康骨医院绩效考核中的应用

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科学之友(B版) 2007年第4期 292-296+298页

作者：赖志刚四川康骨医院四川成都610041

关键词：平衡计分卡效绩考核应用

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以提升运行质量为目标不断强化企业效绩管理

山东企业管理 2005年第12期 34-35页

效绩管理是企业管理的重要组成部分。效绩考核是评价一任领导政绩的主要依据之一。效绩管理的导向，考核的内容，考核的力度，直接决定了企业要走一条什么样的发展道路，追求的是一种什么样的企业价值，一定程度上决定了一个阶段的发展... 详细信息

效绩管理是企业管理的重要组成部分。效绩考核是评价一任领导政绩的主要依据之一。效绩管理的导向，考核的内容，考核的力度，直接决定了企业要走一条什么样的发展道路，追求的是一种什么样的企业价值，一定程度上决定了一个阶段的发展成果。经过六年的独立发展，邮政企业具备了初步的发展基础，企业管理正朝着更加精细化，更加市场化的方向迈进。效绩管理也应着眼邮政新的发展目标，

关键词：效绩管理企业管理运行质量效绩考核邮政企业组成部分领导政绩企业价值发展基础精细化