检索结果-南通市图书馆

作者：宋来盈山东大学

学位级别：硕士

现阶段,生产型企业通过精益化现场管理模式将自身生产效率与企业竞争水平显著提升。企业在现场管理时更倾向于采用精益化管理模式,认为该方式对企业管理能力、生产模式以及产品质量等均有显著正向影响。M公司目前经营的主营业务是加工... 详细信息

现阶段,生产型企业通过精益化现场管理模式将自身生产效率与企业竞争水平显著提升。企业在现场管理时更倾向于采用精益化管理模式,认为该方式对企业管理能力、生产模式以及产品质量等均有显著正向影响。M公司目前经营的主营业务是加工刹车片产品,从M公司正式营业后,非常重视服务资源的整合,使客户购买到了优质的制动产品,享受到了个性化的服务。M公司秉持“改革、创新、规范”的发展理念,要求公司采取精益化管理模式,在全体员工的协作下,M公司获得了显著成就,重点体现在节能减排等方面。首先,根据本文的研究重点,对国内外研究文献进行梳理、归纳,分析M公司冲压车间换模现状,然后引入DMAIC流程,以此提高冲压车间换模效率。同时,对M公司冲压车间的换模现状进行了深入、全面的探析,并利用实地调研的形式对换模时间、换模过程等进行详细化分析,通过STPOC流程分析工具分解换模过程,并引入PMEA分析法、ERCS分析法、帕累托图分析法等多种方法对换模过程中的影响因素进行识别、分析,并利用快速改进的形式改善换模时间。最后,以头脑风暴法为基础,根据行业中广泛化应用的工程方法,并结合M公司冲压车间实际工作需求,制定了进一步提高换模效率的优化方案,对具体改善效果进行跟踪调查,并参照实施效果利用标准化的控制方法巩固改善成果。实施DMAIC流程之后,冲压车间换模效果显著提高,平均换模时间由原本的35.5分钟下降至13.5分钟,此项举措每年可以为公司节约1125696元。同时,形成标准化文件以及固定化作业模式之后,还可以在全公司推行该项目的成功经验,以此进一步提升M公司精益管理水平。另外,本文的研究结论也可以为其它冲压生产工作提供重要参考,具有一定的实践价值。

关键词：精益化管理 M公司换模效率 DMAIC

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折弯机上模液压自动夹紧装置设计

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锻压装备与制造技术 2016年第5期51卷 45-48页

作者：顾忠新胡智明刘兴讯济南铸造锻压机械研究所有限公司山东济南250022 北京恒聚化工集团有限责任公司北京通州101109

本文针对数控折弯机的发展趋势,介绍了两种操作简单、使用方便的新型上模液压自动夹紧装置。主要介绍其技术原理、机构设计、技术特点以及工作过程。通过与传统上模夹紧装置进行对比分析,使读者对其高效、可靠、安全等技术特点有进一步... 详细信息

本文针对数控折弯机的发展趋势,介绍了两种操作简单、使用方便的新型上模液压自动夹紧装置。主要介绍其技术原理、机构设计、技术特点以及工作过程。通过与传统上模夹紧装置进行对比分析,使读者对其高效、可靠、安全等技术特点有进一步了解,同时为此类技术的发展与应用提供有益的技术参考。

关键词：数控折弯机模具夹紧装置换模效率上模

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