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传媒企业招聘渠道运用与优势

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2022年第12期 0126-0129页

作者：肖蓬浙江广播电视传媒集团有限公司吗浙江杭州310000

新时代发展背景下,传媒企业具有一定的发展机遇,同时面临相应的挑战。传媒企业的竞争核心要点就是人才的竞争。企业工作人员的素质和能力对企业运行质量和效率产生决定性影响,同时对企业的生存和发展具有直接关系。传媒企业之间的竞争... 详细信息

新时代发展背景下,传媒企业具有一定的发展机遇,同时面临相应的挑战。传媒企业的竞争核心要点就是人才的竞争。企业工作人员的素质和能力对企业运行质量和效率产生决定性影响,同时对企业的生存和发展具有直接关系。传媒企业之间的竞争日益激烈,任何一家传媒企业的技术、资金和管理等多个方面的优势都能够消防,但是人才是传媒承载者,呈现出较高的价值性和异质性。因此,传媒企业要科学合理的利用多种招聘渠道,充分发挥其优势,招聘更多的专业人才,为企业健康持续发展提供人才支持和保障。

关键词：传媒企业招聘渠道运用优势

“互联网+”背景下中小企业招聘渠道有效性评估——以C公司为例

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“互联网+”背景下中小企业招聘渠道有效性评估——以C公司为例

作者：陈娜南京林业大学

学位级别：硕士

“互联网+”开启了崭新的时代,最新数据显示,人工智能、区块链、互联网金融、共享经济、短视频、直播等领域快速发展和迭代。我国网民数量规模已经超过7.7亿,成为互联网行业高歌猛进的强大基础。新的时代背景下,企业的经营尤其是人力资... 详细信息

“互联网+”开启了崭新的时代,最新数据显示,人工智能、区块链、互联网金融、共享经济、短视频、直播等领域快速发展和迭代。我国网民数量规模已经超过7.7亿,成为互联网行业高歌猛进的强大基础。新的时代背景下,企业的经营尤其是人力资源管理水平的提升,对增强其人才争夺竞争力将会产生更大意义。在信息化产业高速发展的背景下,新时代的招聘渠道较之于传统的招聘方式有了巨大的转变,企业对人才的争夺战也愈演愈烈。对于还在发展阶段的中小企业而言,人才的重要性对企业的竞争力有着至关重要的影响作用。中小企业有其自身的局限性,在人力、物力和财力方面无法与大中型企业相比较,但它自身具有应对市场灵活性、经营的广泛性等特点使其成为当下成长最快的科技新力量。在企业管理方面,很多中小企业内部出现的问题已经让企业管理者认识到了人力资源管理的重要性,并且开始着手提升人力资源管理水平。本文首先在介绍选题背景的基础上,通过对研究对象的阐述和分析以及借鉴国内外专家学者的研究理论来明确本文研究目的和意义;其次,介绍在“互联网+”背景下当前中小企业招聘的相关理论和人力资源管理新特性,进一步明确新时代背景下企业招聘渠道的影响因素等方面;紧接着以近年来迅速发展的中小型企业C公司为例,阐述C公司招聘现状及招聘渠道使用情况,并通过数据分析从招聘效率、招聘成本、招聘质量三个方面研究其招聘渠道的有效性,探索中小企业管理中实际发生的员工招聘渠道使用有效性问题。在对个例的分析基础上由点及面,针对中小企业的人力资源管理模式提出树立互联网和大数据思维,健全人力资源管理体制;重视人才价值,注重员工的情感体验和价值诉求;利用社交网络渠道的交互性直击传统招聘网站的痛点;打造雇主品牌,利用精准定位,提升企业人才竞争力等改进建议,希望对其他中小型企业有一定的参考意义。

关键词： “互联网+” 中小企业招聘渠道招聘渠道有效性

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河南RCAC置业有限公司招聘渠道建设研究

河南RCAC置业有限公司招聘渠道建设研究

作者：张丽娜郑州大学

学位级别：硕士

近年来,国家出台一系列调控政策干预房地产行业,房地产行业的发展速度减慢,加上中国经济发展的“人口红利”正在逐渐消退,人才供给明显减少,尤其是优秀人才供不应求,房地产企业开始出现招聘难的现象。由于河南RCAC置业有限公司成立较晚... 详细信息

近年来,国家出台一系列调控政策干预房地产行业,房地产行业的发展速度减慢,加上中国经济发展的“人口红利”正在逐渐消退,人才供给明显减少,尤其是优秀人才供不应求,房地产企业开始出现招聘难的现象。由于河南RCAC置业有限公司成立较晚,且存在重业务、轻人力资源的现象,现有招聘渠道供给的人才,无论在数量还是质量上都极大地限制公司进一步发展,因此,如何解决招聘渠道建设过程中存在的问题,为公司招揽更合适、更优秀的人才,对河南RCAC置业有限公司能否持续、快速发展至关重要。本文将河南RCAC置业有限公司作为研究对象,聚焦招聘渠道建设方面存在的问题。通过问卷调查法,对河南RCAC置业有限公司招聘渠道建设的现状进行了分析,总结出该公司内部推荐、移动社交网络招聘渠道、内部竞聘等4方面存在的内部推荐成功率低、员工参与内部推荐积极性不高等诸多问题。针对招聘渠道建设过程中存在的问题,对管理人员、一般员工、行政人事部员工进行访谈,深入分析产生问题的原因,主要有:内部推荐奖励方式单一、公司忽视内部竞聘的效果、公司对新型招聘渠道不敏感、招聘效果的评估反馈机制不完善、招聘队伍专业性不强。基于国内外研究理论的支持,为了完善河南RCAC置业有限公司招聘渠道建设,提出了四个方面的建议:提高猎头招聘的使用数量和质量,优化内部竞聘方案,充分利用社交资源发展移动社交网络招聘,完善现有的内部推荐机制。最后,为保证完善公司招聘渠道建设的建议能够顺利实施,提出五个保证措施:公司领导重视人力资源工作,加大信息化建设投入,提供足够资金的保障,提高招聘队伍的专业性,加强企业文化建设。本文对河南RCAC置业有限公司招聘渠道建设的研究分析及建议,能够有效解决公司人才供给不足、不及时的问题,提高招聘的效果,加快公司向房地产行业引领者地位发展的速度,也可以给其他房地产公司的招聘管理工作提供一些启示和帮助。

关键词：房地产招聘渠道渠道建设

以营销视角探析国防科研单位招聘渠道问题与对策

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经济师 2022年第12期 277-278,280页

作者：朱景焕于翠影屈予希中物院高性能数值模拟软件中心、北京应用物理与计算数学研究所北京100088

当前,国防科研单位面对外部激烈的招聘竞争和内部持续增长的人才需求,运用传统的招聘渠道已不能有效满足国防科技事业对科技人才的迫切需求。文章通过分析国防科研单位科技人才招聘的需求特点和现状,剖析国防科研单位在招聘渠道建设上... 详细信息

当前,国防科研单位面对外部激烈的招聘竞争和内部持续增长的人才需求,运用传统的招聘渠道已不能有效满足国防科技事业对科技人才的迫切需求。文章通过分析国防科研单位科技人才招聘的需求特点和现状,剖析国防科研单位在招聘渠道建设上存在的主要问题,提出解决招聘渠道问题的营销策略,为提高国防科研单位招聘质量和效率,快速建立人才竞争优势提出了相关建议。

关键词：国防科研单位科技人才招聘渠道营销

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铁路信息化企业招聘渠道的有效性研究

中国市场 2023年第21期 116-120页

作者：赵光中国铁路信息科技集团有限公司北京100844

近年来,铁路数字化进程持续加快,铁路信息化企业迫切需要通过有效的招聘手段快速吸引更多优秀员工,但面对众多的招聘渠道,往往缺乏科学的选择。因此,对不同招聘渠道的效用进行分析,运用有限的资源吸引更多优秀的人才,提高招聘收益和效... 详细信息

近年来,铁路数字化进程持续加快,铁路信息化企业迫切需要通过有效的招聘手段快速吸引更多优秀员工,但面对众多的招聘渠道,往往缺乏科学的选择。因此,对不同招聘渠道的效用进行分析,运用有限的资源吸引更多优秀的人才,提高招聘收益和效率对企业有着重要意义。文章通过对效用分析中BCG模型的研究,梳理出核心要素,并以招聘渠道为研究对象,结合A公司实际,搭建适合A公司的BCG模型,梳理出A公司当前最为高效的招聘渠道是现场招聘会,并找出了招聘渠道存在的四点问题,进而提出了三条完善建议。

关键词：铁路企业招聘渠道效用分析 BCG模型

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FLP公司医疗销售人员招聘渠道优化研究

FLP公司医疗销售人员招聘渠道优化研究

作者：梁迎迎郑州大学

学位级别：硕士

随着社会经济的发展,现代企业间的竞争越来越表现为人才的竞争。企业获得优秀人才离不开招聘,为了有效进行人才招聘,企业需要选择符合其招聘需求的招聘渠道。合理的选择招聘渠道能够为企业引进优秀的人才,提升企业人才的质量和数量,因... 详细信息

随着社会经济的发展,现代企业间的竞争越来越表现为人才的竞争。企业获得优秀人才离不开招聘,为了有效进行人才招聘,企业需要选择符合其招聘需求的招聘渠道。合理的选择招聘渠道能够为企业引进优秀的人才,提升企业人才的质量和数量,因此优化招聘渠道对企业具有重要意义。FLP公司是一家致力于医疗健康科技的外国法人独资企业,在业内具有一定代表性。根据公司医疗销售人员近三年招聘渠道资料发现FLP公司医疗销售人员的招聘渠道主要是熟人推荐和传统网络招聘,现实来看已经不能满足企业战略转型和发展的需要。通过访谈和问卷调查方法进一步得出FLP公司医疗销售人员招聘渠道主要存在内部推荐透明度低、内部竞聘使用少,校园招聘成本高和猎头供应商专业度低四个方面的问题。造成问题的主要原因是:内部推荐流程不完善,内部竞聘机制缺失,校园招聘预算控制缺失,猎头供应商选择流程缺少规范性和科学性。FLP公司医疗销售人员招聘渠道优化的目标是:提高招聘员工和待聘岗位的匹配度,为公司战略转型服务,建立规范的招聘渠道方案。优化的措施有:完善内部推荐流程,修改内部推荐招聘信息发布流程,确保信息发布的公开性和透明性。制订内部竞聘方案,弥补内部竞争机制缺失问题。建立与第三方招聘网站合作,增加抖音和直播招聘渠道,确保应届生多渠道获取企业招聘信息。制订校园招聘预算方案,填补校园招聘预算方案的不足,控制校园招聘成本。制订猎头招聘渠道的管理方法,规范猎头供应商选择流程,把控猎头资质,提高猎头专业性。为保障FLP公司医疗销售人员招聘渠道优化方案有效实施,从人员保障角度提出组建专门招聘团队和加强招聘人员培训的措施,从组织保障角度提出成立专门优化项目小组和人力资源部协同工作的措施,从制度保障角度提出完善招聘制度和保障招聘制度实施的保障措施,从文化保障方面提出做好内部动员和重视外部宣传的措施。研究结果具有一定的科学性和可操作性,对FLP公司医疗销售人员建立规范的招聘渠道方案具有一定的现实价值,可以给相关行业和群体带来一定的借鉴和启示。

关键词：招聘渠道医疗销售人员 FLP公司

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XF集团招聘渠道问题的对策研究

XF集团招聘渠道问题的对策研究

作者：荣佳怡华东师范大学

学位级别：硕士

随着时代的变迁以及市场经济日趋成熟,企业之间的竞争已经不局限于产业竞争,还有人才竞争。企业寻找优秀人才离不开人力资源管理,招聘是人力资源管理体系中的关键步骤。为了能高效实施招聘工作,企业需要选择与企业招聘需求相匹配的招聘... 详细信息

随着时代的变迁以及市场经济日趋成熟,企业之间的竞争已经不局限于产业竞争,还有人才竞争。企业寻找优秀人才离不开人力资源管理,招聘是人力资源管理体系中的关键步骤。为了能高效实施招聘工作,企业需要选择与企业招聘需求相匹配的招聘渠道。本文案例研究的对象XF集团是一家主营股权投资的上市集团,并且在行业内享有盛誉。近几年,XF集团的企业战略发生改变,从原来的以财务投资为主的投资模式向以战略投资为主的投资模式进行转变,企业战略的改变使得XF集团对于人才的需求量增大,如何找到适合集团发展战略的人才是值得探讨研究的。通过研读大量的文献之后发现关于各行各业招聘问题的研究很多,但是针对投资企业的招聘问题研究并不多。这可能是因为大众主要关注投资企业的投资战略、投资逻辑、商业模式等,鲜少关注其内部人力资源发展情况。因此把投资企业作为案例分析对象,是有研究意义的。通过访谈、问卷等调查方法获取XF集团近三年的招聘渠道资料,并结合相关理论以及实际工作经验,揭示出企业在招聘渠道上主要存在3个问题:管培生转正率低,校园招聘成本高,猎头专业度低。本文针对发现的问题提出了相应的解决方法:基于企业生命周期理论和六度分割理论,提出丰富网络招聘渠道的对策;基于招聘渠道选择原则之经济性原则,提出XF集团校园招聘预算控制方案;基于激励理论,提出XF集团内部竞聘方案;基于人岗匹配理论,提出XF集团猎头招聘渠道管理办法。

关键词：人力资源管理招聘渠道案例研究投资行业

ZD装配式建筑公司招聘渠道与流程优化策略研究

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ZD装配式建筑公司招聘渠道与流程优化策略研究

作者：张小丹西安电子科技大学

学位级别：硕士

国家之间的竞争是综合国力的竞争,归根到底是人才的竞争。在现代市场经济发展大潮中,企业间的竞争的实质更是人才的竞争。据统计,人力资本对企业效益增长贡献率已攀升至35%,人才贡献率达到32.5%。在企业的诸多生产要素中,人力资源成为... 详细信息

国家之间的竞争是综合国力的竞争,归根到底是人才的竞争。在现代市场经济发展大潮中,企业间的竞争的实质更是人才的竞争。据统计,人力资本对企业效益增长贡献率已攀升至35%,人才贡献率达到32.5%。在企业的诸多生产要素中,人力资源成为促进企业发展与成长的关键要素,如何精准、快速的招募到企业所需的优秀人才,建立并运用企业科学的招聘管理机制形成对招聘工作有利的支持,为优秀人才更好更快扎根提供成长发展的沃土,将直接影响到企业能否取得持续的竞争优势,不断赢得发展先机的先决条件。ZD装配式建筑公司作为一个新型绿色装配式建筑企业,2013年成立以来,短短几年时间,已经发展成为拥有超过3000名员工,固定资产规模超10亿、业务范围分布近10余个省市的现代化绿色建筑企业。企业的快速发展,对绿色建筑相关的人才具有较大的需求,但由于在招聘方面的不足,使企业一直面临较大的人才缺口。尤其是招聘渠道效率不高和招聘流程不完善等问题的持续存在,严重影响了企业的后续发展壮大。本文根据ZD装配式建筑公司的发展背景、所处发展阶段以及其人力资源管理现状,根据2017年的招聘相关统计数据,现有招聘渠道的招聘效果分析,以及对各用人部门用人需求的走访调查,发现企业在招聘管理上存在着诸多亟待改善的管理问题:招聘渠道过于单一,招聘入口狭窄,不能满足企业快速发展的用人需求;招聘管理制度的制定上过于简单片面,有待修订完善;部门人员需求缺少规划性,没有正规的岗位描述说明,造成岗位设置目的不清晰,人岗匹配难度大;人员甄别与录用过程中,重点岗位背调缺失,虚假履历内容频现;企业面试人员专业度面试能力有待提高,缺乏详细的面试流程设计,造成初试质量和效率低下。为了满足企业快速成长期大规模的用人需求,更好的完成企业年度经营发展战略的规划,在企业招聘实施的工作中需要进行深入的研究和挖掘,以期达到更好的招聘效果,本文通过查阅大量与工作开展相关的包括人力资源管理、招聘管理、绩效管理等文献资料,结合企业现阶段工作开展的调研、数据汇总等实践,针对ZD装配式建筑公司在人员招聘方面的现状,从优化招聘渠道和工作流程的角度出发,对现有工作开展中出现的一系列问题,经过综合性的比较分析和对建设性意见的汇总,主要从企业招聘渠道的挖掘利用和招聘制度流程的完善和优化改进等大的方面进行调整:第一,以企业的年度经营发展规划中的用人需求作为人力资源招聘规划的起点,完善招聘管理流程,这是招聘工作有序、有效开展的基础;第二,做好人力资源规划,建立企业各部门岗位说明书文件库,根据需求预测做好年度定岗定编工作;第三,拓宽招聘渠道,增加重点高校校招、专场面试、高端猎头机构以及其他社交网络等渠道。除了招聘流程与招聘渠道的完善和优化,在具体实施的过程中离不开相关的保障措施,包括企业经营领导团队的支持,企业资金财务投入的支持,和招聘面试团队专业化的提升。通过以上一些列措施和保障,提升企业招聘工作的专业化和效率化,打通企业招人难、识人难的现状,高效专业的为企业快速匹配到所需的行业人才,为企业的年度经营发展战略规划的实现提供有力的人力资源支持。

关键词：招聘渠道招聘制度与流程招聘优化招聘方案设计

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国有电力P公司招聘渠道有效性分析

国有电力P公司招聘渠道有效性分析

作者：覃琦西南交通大学

学位级别：硕士

招聘是现代企业引进人才的“入口”,招聘渠道选择有效性能够帮助企业减少新聘员工的短期流失率,更大程度上吸引并留住员工,进而帮助企业达到战略目标。因此,本研究基于国有电力P公司相关人员为研究对象并结合相关招聘流程情况,深层次探... 详细信息

招聘是现代企业引进人才的“入口”,招聘渠道选择有效性能够帮助企业减少新聘员工的短期流失率,更大程度上吸引并留住员工,进而帮助企业达到战略目标。因此,本研究基于国有电力P公司相关人员为研究对象并结合相关招聘流程情况,深层次探究国有电力企业的招聘渠道有效性。经研究分析知,P公司的招聘渠道是校园招聘、社会招聘、电力系统内部招聘和集团内部招聘,前两种渠道入职的普通员工较多,而后两种渠道主要用来完成管理层人员招聘。由于P公司现阶段人力资源管理体系不完善、公司招聘战略规划性不强等因素影响,使得公司招聘面临招聘过程自主决策度低、招聘渠道相对有限以及招聘流程设计不合理等问题。在招聘渠道有效性方面,P公司校园招聘、集团内部招聘渠道效率较好,但集团内部因可选择范围受限而使得渠道效率下降;系统内部招聘和集团内部招聘渠道质量较好,校园招聘渠道质量较差;校园招聘总成本最高,集团内部招聘成本最低。未来的发展中,P公司能够由强化招聘渠道评价、丰富招聘渠道类型以及采取差异化招聘策略着手展开提升招聘渠道有效性,能够由完善人力资源管理体系、优化企业人员招聘流程以及加大资金技术物资投入着手保障招聘工作能够高效、顺利地展开。

关键词：国有电力企业招聘渠道渠道有效性