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基于人与组织匹配的招聘模式

财经问题研究 2006年第3期 92-96页

作者：张正堂叶迎春南京大学商学院江苏南京210093 中国矿业大学管理学院江苏徐州221008

在对人与工作匹配招聘模式缺陷分析的基础上,本文提出了人与组织匹配的新招聘模式。新的招聘模式强调招聘过程达到互补匹配和一致匹配,以及其给组织带来的好处。新招聘模式的实施流程包括三个主要的步骤:即评价工作环境、推断需求的人... 详细信息

在对人与工作匹配招聘模式缺陷分析的基础上,本文提出了人与组织匹配的新招聘模式。新的招聘模式强调招聘过程达到互补匹配和一致匹配,以及其给组织带来的好处。新招聘模式的实施流程包括三个主要的步骤:即评价工作环境、推断需求的人员类型以及设计甄选技术。但是这种招聘方式在实施中具有一定的局限性。

关键词：人与工作匹配人与组织匹配招聘模式

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若干国家和地区员工招聘模式比较

中国人力资源开发 2008年第3期25卷 52-54页

作者：杨泉马力厦门大学北京大学

人力资源招聘模式因国家体制、经济发展、教育发展等因素而有所不同,本文对美国、日本、韩国、德国、香港的招聘模式进行了对比研究。

关键词：人力资源招聘模式国家对比

互联网时代下多重互动式社会化网络招聘模式研究——以猎聘网为案例

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中国人力资源开发 2016年第18期33卷 20-25页

作者：张博杨婷婷韩飞牡丹江师范学院经济管理学院

互联网时代的到来及相关技术的发展和进步使得传统招聘模式发生了深刻的变革,网络招聘与社会化网络招聘成为新兴的招聘模式,面对一般网络招聘不利于提升招聘有效性的事实,猎聘网打造了一个基于多重互动式的社会化网络招聘模式。本文通... 详细信息

互联网时代的到来及相关技术的发展和进步使得传统招聘模式发生了深刻的变革,网络招聘与社会化网络招聘成为新兴的招聘模式,面对一般网络招聘不利于提升招聘有效性的事实,猎聘网打造了一个基于多重互动式的社会化网络招聘模式。本文通过对猎聘网招聘模式的分析,提出了在互联网时代下构建多重互动式社会化网络招聘模式的概念。并得到三个结论:第一,多元化是互联网情境中的重要特点,互联网时代下的员工招聘模式也将呈现出多元化的趋势;第二,关系构建将成为互联网时代下员工招聘模式中的重要内容;第三,在社会化招聘模式中,服务将成为平台致胜的关键。本文对在互联网情境中构建有效的招聘模式有重要的意义。

关键词：多重互动社会化网络招聘猎聘网招聘模式

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人与组织匹配的招聘模式

中国人力资源开发 2005年第9期22卷 41-43页

作者：黄波凌文辁暨南大学管理学院

人与组织匹配理论是近年来人事选拔研究的新方向之一。本文介绍了人与组织匹配的概念、人与组织匹配的招聘模式及关键要素,分析了人与组织匹配招聘模式的利弊,并提出了人与组织匹配招聘模式的使用策略。

关键词： “人与组织匹配理论” 招聘模式人力资源管理企业

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内部推荐招聘模式浅析及核电企业的思考

企业管理 2017年第S2期 46-47页

作者：何彦立上海核工程研究设计院有限公司

招聘的分类从理论和工作实践来看,广义的招聘分为两大类,即外部招聘和内部招聘。内部招聘通常包括员工自荐、岗位竞聘、内部调配、商调等。外部招聘的渠道通常有四大方式,包括:委托第三方进行招聘、组织现场招聘、通过媒体媒介进行招聘... 详细信息

招聘的分类从理论和工作实践来看,广义的招聘分为两大类,即外部招聘和内部招聘。内部招聘通常包括员工自荐、岗位竞聘、内部调配、商调等。外部招聘的渠道通常有四大方式,包括:委托第三方进行招聘、组织现场招聘、通过媒体媒介进行招聘,获取人才推荐(内部推荐、第三方推荐)。其中,内部推荐(以下简称“内推”)虽然是通过内部员工进行举荐,但本质上录用的员工仍然自于外部,因此笔者倾向于归入外部招聘。针对不同的人才类别,不同的招聘方式和渠道有不同的适应性。

关键词：招聘模式内部员工内部招聘雇主品牌外部招聘招聘体系人力资源部门人才招聘招聘方式招聘管理

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中国情境下雇主网络招聘模式及其问题分析

中国人力资源开发 2016年第2期33卷 53-57页

作者：史珍珍曾湘泉中国人民大学劳动人事学院

随着互联网的不断普及,网络招聘已成为雇主搜寻的主要方式。本文通过与企业招聘负责人访谈,构建了雇主网络招聘的行为模式,并发现现行网络招聘中存在招聘广告趋同、无效信息庞大、广告长期刊登等主要问题,导致基于互联网的搜寻与匹配效... 详细信息

随着互联网的不断普及,网络招聘已成为雇主搜寻的主要方式。本文通过与企业招聘负责人访谈,构建了雇主网络招聘的行为模式,并发现现行网络招聘中存在招聘广告趋同、无效信息庞大、广告长期刊登等主要问题,导致基于互联网的搜寻与匹配效率降低。最后,本文站在雇主角度,从提高匹配效率视角提出优化策略。

关键词：互联网网络招聘网络搜寻招聘模式

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网络时代,“复合招聘模式”脱颖而出

中国人才 2011年第5期 54-55页

作者：张蕾南方人才网

2011年第4期的中国人才杂志,对"如何提升人才招聘会实效"进行了专题探讨,引起各地人才机构的广泛关注。日前,南方人才市场发来稿件,热情参与本次探讨。我们希望各地读者能够更加关注、积极参与本刊各个专题探讨。

关键词：网络时代招聘模式复合人才招聘会中国人才人才机构人才市场专题

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移动互联背景下招聘模式创新和效能提升研究

移动互联背景下招聘模式创新和效能提升研究

作者：李佩凌华中科技大学

学位级别：硕士

当我们还在惊讶传统互联网改变了人们的消费习惯和消费行为时,移动互联网时代却已经悄然来临。近两年移动互联网各种各样应用软件的大量开发及使用,让我们瞬间感觉到移动互联网的普及给我们社会生活将会带来一种颠覆性的改变。我们有理... 详细信息

当我们还在惊讶传统互联网改变了人们的消费习惯和消费行为时,移动互联网时代却已经悄然来临。近两年移动互联网各种各样应用软件的大量开发及使用,让我们瞬间感觉到移动互联网的普及给我们社会生活将会带来一种颠覆性的改变。我们有理由相信,员工招聘这个模块的人力资源工作也会像其他传统行业一样,在移动互联网背景下发生巨大的变革。本文将通过对传统招聘模式和互联网招聘模式的分析,进而从用人单位的角度通过对典型互联网招聘平台企业业务发展情况的分析总结,对移动互联背景下的招聘新模式以及其效能提升水平进行研究分析。归纳总结出移动APP客户端招聘、社交平台型招聘和微招聘这三种典型移动互联网招聘模式,对其对过往招聘模式的颠覆和招聘效能的提升做出了判断。移动APP客户端招聘可以实现招聘求职双向的灵活便捷管理,真正实现招聘求职随时随地;社交平台型招聘可以通过大数据,社群和推荐等方式帮助招聘需求方实现海量求职用户的数据精准挖掘和配对;微招聘可以通过移动互联网海量用户将招聘信息进行病毒式传播和目标求职者的精准定位。招聘效能因为移动互联网的提升,不仅仅是表象上的更方便快捷,成本更低,实际上移动互联网是通过个人精准数据的挖掘和已有网络人脉的推荐,从而完善对人识别的精准度的把握,从这一点来说,移动互联网对于招聘效能是颠覆性地改变。这个研究必将会开启人力资源管理的理论研究工作新篇章,也将会对企业招聘工作起到一定的启发和指导借鉴作用,对从事人力资源管理工作的HR的角色定位和工作理念更新起到一定的指导作用。

关键词：移动互联网招聘招聘模式招聘效能