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我国企业海外并购全过程中的技术整合研究——以Y企业为例

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我国企业海外并购全过程中的技术整合研究——以Y企业为例

作者：李正阳北京交通大学

学位级别：硕士

21世纪,我国制造业面临着全球产业结构调整带来的新机遇和挑战,技术创新已经成为企业实现与保持竞争优势的关键因素。欧美主要发达国家正致力于提升核心、关键技术的研发强度,相比之下,虽然近年来我国亦开始大力推进自主创新,但在技术... 详细信息

21世纪,我国制造业面临着全球产业结构调整带来的新机遇和挑战,技术创新已经成为企业实现与保持竞争优势的关键因素。欧美主要发达国家正致力于提升核心、关键技术的研发强度,相比之下,虽然近年来我国亦开始大力推进自主创新,但在技术创新能力上与发运国家仍然存在不少差距。企业通过海外并购获取先进的知识技术,有助于形成和提升其自主创新能力。从获取资源的角度来看,海外并购为企业进行技术创新活动提供了技术、知识、市场等资源,而这些资源和能力在较大程度上影响着企业的技术创新能力和创新绩效。由于海外并购获取技术知识是一个极为复杂的过程,因此选择制造业企业Y企业作为主要的研究案例。通过深入企业微观层面,分析海外并购促进产业技术创新的机理,找出企业实际应用过程中存在的问题,归纳总结一般规律得出普适性的结论。从制造业企业Y企业海外并购案例出发,从并购动因的角度对海外并购与技术创新的影响关系作出解释,而并购能力是并购目标得以实现的基础。技术升级需求、国内市场需求等产业冲击因素共同促使Y企业产生通过海外并购获取技术知识的并购动因,以期实现技术、产品的快速升级,提高技术创新能力。财务资源是海外并购得以顺利实施的基本保障,知识基础决定了技术整合的效果,而管理能力决定了技术整合的效率。本文通过技术整合过程搭建起海外并购与技术创新之间的桥梁,基于对Y企业案例进行严谨分析,借鉴知识管理的相关文献,对技术整合中的识别评估、转移内化和融合重构过程和机制进行分析和系统归纳。首先,技术整合第一阶段是并购前期对技术知识的识别评估,是对内部知识、技术缺口进行识别评估的基础上产生并购动因,进而对外部知识、并购目标方的搜寻和评估;其次,转移内化阶段是对目标方知识基础的整理和迁移,是对内外部知识的再加工的过程,形成可理解的系统化的知识;最后,技术整合第三阶段便是在知识转移内化的基础上,对双方知识进行融合重构形成知识创造的过程。

关键词：海外并购技术整合技术创新

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我国企业海外并购技术整合风险的生成与演化

我国企业海外并购技术整合风险的生成与演化

作者：殷萌萌浙江大学

学位级别：硕士

近年来,随着中国经济的强劲增长以及企业寻求海外运营的多样化,我国企业海外并购活动显著上扬。尤其是金融危机之后,海外并购正逐渐成为我国企业“走出去”、提升价值链地位的重要手段。并且,随着“知识型经济”时代的全面推进,国内越... 详细信息

近年来,随着中国经济的强劲增长以及企业寻求海外运营的多样化,我国企业海外并购活动显著上扬。尤其是金融危机之后,海外并购正逐渐成为我国企业“走出去”、提升价值链地位的重要手段。并且,随着“知识型经济”时代的全面推进,国内越来越多的企业采取技术寻求型的跨国并购,意在获取外国企业的先进技术、提升自身的技术能力,最终增强企业盈利能力。然而,在中国企业对外直接投资额逐年递增的同时,企业海外并购的风险也日益增加,而80%的并购失败案例都源于并购后整合的失败。为此,本文主要研究了我国企业海外并购的技术整合风险问题,意在理清该风险的生成与演化机制,为企业并购后整合提供了一定的参考建议。本文以我国企业技术寻求型海外并购为研究对象,分析不同因素对于并购后技术整合的影响,判别技术整合风险生成的不同指标;根据调查问卷对各指标进行量化分析,利用因子分析的方法提取出主要的影响因素,并据此引入相关理论分析,建立动态仿真模型,模拟技术整合风险的动态演化机制;然后,分析上海汽车收购韩国双龙的案例,对仿真模型的进行有效性检验;最后给出政策建议。

关键词：海外并购技术整合风险生成演化仿真

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奈曼油田节能技术整合方案研究及应用

奈曼油田节能技术整合方案研究及应用

作者：郭俊凯东北石油大学

学位级别：硕士

根据目前奈曼油田采油工作实际情况，利用技术整合原理，提出节能技术整合方案研究及应用研究项目，确定了节能电机、节能抽油机、套管气研究及应用三个研究方向，并及时进行现场试验。在节能电机应用过程中，为了使试验结果符合奈曼... 详细信息

根据目前奈曼油田采油工作实际情况，利用技术整合原理，提出节能技术整合方案研究及应用研究项目，确定了节能电机、节能抽油机、套管气研究及应用三个研究方向，并及时进行现场试验。在节能电机应用过程中，为了使试验结果符合奈曼油田的实际情况，选用了九佛堂上下段各五口井，其中油井的产液量在0t的4口、50t的3口、10t以上的3口。2011.32011.12进行试验，与同期采用普通电机生产的油井相比，每台节能电机平均年增效3.85万元，10台节能电机年增效38.5万元。在节能抽油机应用过程中，为了使试验结果最大化，同时也是解决奈1-60-40井超负荷严重的问题，2011.2月底对奈1-60-40井进行了抽油机换型，2011.32011.12对奈1-60-40井采油生产数据进行跟踪，与以前生产的数据进行比较，节能抽油机设备年增效2.26万元、增油年增效443.61万元，年综合增效445.87万元。在套管气应用过程中，为了使奈曼油田九下段油井伴生气得到充分的利用，2011年2月将6#、8#、9#、10#、11#、12#等6个平台，48-46、奈观1、58-50等3个单井点油井套管气进行并网，2011.32011.12对套管气流量进行跟踪，通过数据分析，发现套管气应用年综合增效159.89万元。这三种整合优化后的节能技术，极大程度的避免了能源的浪费，成功的遏制了奈曼油田能耗逐年增加的趋势，具有很好的推广应用价值，既响应了国家节能降耗的号召，又满足了奈曼油田稳定发展的需要。也给了我们一个加深理解整合理念的机会，为我们对采油、作业管理提供了一个更好的平台。

关键词：采油管理技术整合节能

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泰安服装企业技术整合与品牌发展战略研究

泰安服装企业技术整合与品牌发展战略研究

作者：李金强青岛大学

学位级别：硕士

本文以品牌理论、技术整合理论作为课题研究的理论基础,借鉴已有的技术整合研究成果,通过对泰安市服装企业的实地调研和访谈,为泰安市服装企业评估其品牌发展及技术现状积累了较为详实的第一手资料,以此分析了泰安市服装企业品牌发展的... 详细信息

本文以品牌理论、技术整合理论作为课题研究的理论基础,借鉴已有的技术整合研究成果,通过对泰安市服装企业的实地调研和访谈,为泰安市服装企业评估其品牌发展及技术现状积累了较为详实的第一手资料,以此分析了泰安市服装企业品牌发展的现状及存在的问题,并结合调研结果,提出了通过服装技术整合来促进泰安市服装企业品牌发展的建议和相应策略,并结合实例进行了探索,以期为泰安市服装企业的技术整合行为提供理论上的参考和实践上的借鉴,加速泰安市服装企业品牌发展的进程,促进泰安市服装产业链经济的发展。本课题的研究可以分为以下三个部分:第一部分(第1,2章):对课题研究的理论基础部分进行阐述和概括,包括有关品牌的理论和技术整合的相关知识。第二部分(第3,4,5章):结合国内外服装行业发展动态,从泰安市服装企业的实际出发,找出泰安市服装企业品牌经营现状中所存在的问题。针对泰安市服装企业品牌经营现状及存在的问题,总结阐述了区域品牌发展与技术整合的必要性和重要性,提出以服装技术整合(包括企业并购后技术评价、技术选择、技术整合的模式及过程、技术整合绩效评价等内容)为根本核心的适合泰安市区域品牌发展的建议和策略。第三部分(第6,7章):通过实例阐述了品牌规划与技术整合的运作,最后给出了本文的结论。

关键词：泰安市服装品牌技术整合

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会计师事务所合并后技术整合的研究

会计师事务所合并后技术整合的研究

作者：许雁舒北京交通大学

学位级别：硕士

在我国审计行业与国际接轨的大背景下,我国本土会计师事务所要想做大做强,在竞争中占有一席之地,最有效的途径之一就是进行合并。然而合并并不是两个事务所的简单相加,由于合并前事务所在各方面都存在差异,合并后会不可避免的产生冲突,... 详细信息

在我国审计行业与国际接轨的大背景下,我国本土会计师事务所要想做大做强,在竞争中占有一席之地,最有效的途径之一就是进行合并。然而合并并不是两个事务所的简单相加,由于合并前事务所在各方面都存在差异,合并后会不可避免的产生冲突,从而影响合并后事务所的发展,甚至会导致合并的失败,因此合并后的整合对于事务所来说至关重要。本文主要运用比较、归纳、调查问卷、案例分析、实证研究等方法,首先介绍了国内外会计师事务所合并历程及在合并中出现的问题,然后通过实证考察研究合并对会计师事务所的影响。基于上述分析,本文主要从技术整合的角度,构建适合我国会计师事务所合并后的整合方案,主要包括质量控制整合方案,品牌及客户资源整合方案,为我国会计师事务所合并后的整合工作给与技术支持,也为会计师事务所合并后的技术整合指明了方向,因此本文的研究既有理论意义又有现实意义。

关键词：会计师事务所合并技术整合

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中国企业跨国并购技术整合研究

中国企业跨国并购技术整合研究

作者：李婷兰州理工大学

学位级别：硕士

随着中国企业商业实力和综合能力的提高,越来越多的企业通过跨国并购来快速获取关键性技术能力。然而在实践操作过程中,企业往往由于对其自身的技术获取动机认识不清,造成跨国并购技术整合效率低下,甚至导致并购失败。因此,本文对中国... 详细信息

随着中国企业商业实力和综合能力的提高,越来越多的企业通过跨国并购来快速获取关键性技术能力。然而在实践操作过程中,企业往往由于对其自身的技术获取动机认识不清,造成跨国并购技术整合效率低下,甚至导致并购失败。因此,本文对中国企业跨国并购技术整合的运行规律和特殊性做进一步研究,籍此为中国企业跨国并购实践提供可借鉴的思路。本文以跨国并购技术整合为研究对象,运用理论推导与实际案例相结合的研究方法,通过对技术整合与跨国并购技术整合的概念比较分析,对跨国并购技术整合涵义进行清楚的界定,并且构建出企业跨国并购技术整合实践分析框架。在借鉴相关学者对技术整合内容研究的基础上,将跨国并购技术整合的技术甄选、技术转移和技术重构三大阶段做进一步充实,将跨国并购技术整合的内容细划分成九个阶段内容,从而形成一个系统的、完整的跨国并购技术整合理论分析框架,为清楚地分析中国企业跨国并购技术整合现状及存在的问题做好理论铺垫。论文在跨国并购技术整合实践分析框架研究的基础上,结合跨国并购技术寻求动因,构建基于不同技术寻求动因的跨国并购技术整合策略九格分析模型。从而可以根据不同的技术寻求动因分别在不同的技术整合阶段选择技术拼接整合策略,技术植入整合策略,技术融合整合策略以及技术谨慎整合相关策略。文章结合典型的中国相关制造业跨国并购技术整合案例针对不同技术整合策略的可行性进行证明。最后,论文针对中国企业跨国并购技术整合策略实施过程中可能存在的难点问题,例如技术整合过程中的专利分析,技术整合小组组织模式选择问题以及技术人员整合问题进行较为系统的探讨。本文从技术寻求动因这一视角分析跨国并购技术整合是一个全新的尝试。对于现阶段众多以技术获取为目的的中国企业来说无疑具有十分积极的意义。

关键词：中国企业跨国并购技术寻求动因技术整合

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沈阳机床并购德国希斯技术整合案例研究

沈阳机床并购德国希斯技术整合案例研究

作者：顾硕东北大学

学位级别：硕士

近些年,中国企业进行跨国并购的数量呈现快速增长的态势,规模也随之逐步扩大。市场竞争的加剧与产品更新换代速度的增快,使得中国企业发现了自身的弊端,并开始逐渐重视核心技术,越来越多的中国企业选择技术获取型跨国并购的方式来获取... 详细信息

近些年,中国企业进行跨国并购的数量呈现快速增长的态势,规模也随之逐步扩大。市场竞争的加剧与产品更新换代速度的增快,使得中国企业发现了自身的弊端,并开始逐渐重视核心技术,越来越多的中国企业选择技术获取型跨国并购的方式来获取国外的先进技术。然而,中国企业跨国并购的成功率并不高,整合能力的缺失成为中国企业跨国并购的主要挑战。对于技术获取型跨国并购而言,其面临最大的挑战是技术整合。因此,研究技术整合的相关问题,对于中国企业进行技术获取型跨国并购具有重大意义。Iansiti最早对技术整合进行了定义,在此之后,国内外的学者又对其进行了进一步的补充,促使其更一步发展。目前关于技术整合问题的研究主要采用理论分析的方法,而依据扎根理论进行案例研究的很少。本文旨在运用扎根理论对沈阳机床并购德国希斯中的技术整合进行研究,主要研究内容包括:(1)在参阅相关文献的基础上,跟踪国内外与技术获取型跨国并购和技术整合相关的研究及最新进展,分析现有研究对于企业进行技术获取型跨国并购后技术整合的成果,为本文基于扎根理论得出的结论奠定基础。(2)本研究采用一手资料(采取半结构式访谈的形式,访谈对象为沈阳机床股份有限公司行政总监董凌云先生)和二手资料结合的资料收集手段获取沈阳机床并购德国希斯的扎根材料,根据已有材料运用扎根理论对其进行编码分析。通过分析,对得到的参考点进行编码,最后得到31个自由节点和10个树状节点。又通过对主副范畴及二者间的相互关系不断挖掘与识别,最终得出了本文的核心范畴“技术整合”。(3)中国企业进行跨国并购时,尤其是对于技术获取型跨国并购而言,企业并购后的技术整合应包括管理层整合、研发项目整合和技术人员整合。并购后的中国企业要达到的结果是从跨国并购转变成跨国经营,但由于语言障碍及缺乏跨国并购的经验等原因,将面临文化差异、遭遇关系威胁和经验威胁。在这种情况下,跨国并购的中国企业可以通过实施“技术整合”策略来成功转变自身跨国经营的定位。跨国并购的中国企业通过技术整合的三个阶段——技术甄选、技术转移和技术重构,有效的应对核心技术,实现成功的跨国经营。(4)通过扎根分析发现了沈阳机床整合德国希斯的相关结论,重点阐述了管理层整合、核心技术整合、技术甄选的方面。最后,根据分析扎根结论提出相关的管理启示。综上所述,本文从沈阳机床并购德国希斯最原始的资料入手,依据现有的文献作为理论基础,运用扎根理论编码分析得到沈阳机床通过技术整合转移并应用镗铣技术等原希斯的核心技术,希斯TECH的成立标志着沈阳机床最终实现了从跨国并购到跨国经营的转变。区别于以往的研究,本文从技术整合的视角出发考虑技术转移,得到沈阳机床并购德国希斯后三个不同阶段的两种技术转移模式,即“广播式”技术转移和“邮局式”技术转移。

关键词：技术整合跨国并购扎根理论沈阳机床

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技术整合：企业核心竞争力的源泉

中国青年科技 2007年第8期 27-40页

作者：郑善伟中金数据系统有限公司北京100005

本文归纳了技术整合概念的提出,技术整合的意义,技术整合的基本类型;分析了面向生产技术整合模型的阶段组成,即项目起动、技术选择、技术导入、技术内化、技术控制:分析、归纳了技术整合绩效的影响因素,即市场导向程度、项目来源、项目... 详细信息

本文归纳了技术整合概念的提出,技术整合的意义,技术整合的基本类型;分析了面向生产技术整合模型的阶段组成,即项目起动、技术选择、技术导入、技术内化、技术控制:分析、归纳了技术整合绩效的影响因素,即市场导向程度、项目来源、项目组织形式、信息交流状况、项目参与人员、项目选择方式、技术来源、质量管理,以及健康、安全和环保管理。

关键词：技术整合核心竞争力整合阶段

维普期刊数据库

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SW公司并购后技术整合方案研究

SW公司并购后技术整合方案研究

作者：周煜华东理工大学

学位级别：硕士

随着我国汽车修补漆市场的变化,终端用户对维修成本的考虑也越来越突出,市场上对经济型修补漆产品的需求超过了高端产品,涂料企业需要推出面向国内消费市场的经济型修补漆产品。国际涂料企业通过收购中国本土修补漆企业,并对并购后企业... 详细信息

随着我国汽车修补漆市场的变化,终端用户对维修成本的考虑也越来越突出,市场上对经济型修补漆产品的需求超过了高端产品,涂料企业需要推出面向国内消费市场的经济型修补漆产品。国际涂料企业通过收购中国本土修补漆企业,并对并购后企业技术团队的重新整合,不断开发新产品来占领中低端市场,扩大市场份额,成为外资涂料企业在中国修补漆市场的重要竞争发展战略。本文以SW公司汽车涂料事业部并购常州PLN涂料公司为案例,通过对企业战略并购中技术整合问题的研究,探索企业并购后实现技术整合的一般路径。通过查阅国内外相关文献,了解最新研究动态,以并购理论、技术整合理论、核心竞争力理论和战略管理理论为基础,吸收和借鉴了国内外相关文献的研究成果,使用案例分析与理论分析相结合的研究方法,提出了SW公司汽车涂料事业部并购常州PLN涂料公司后技术整合方案和具体实施内容。本文首先分析了SW公司汽车涂料事业部和被收购方常州PLN涂料公司在市场地位,运营能力和技术能力等方面的优势和劣势,理解SW公司汽车涂料事业部并购常州PLN涂料公司的战略需求。其次,通过分析SW公司汽车涂料事业部在不同维度的核心竞争力现状,以及分析SW公司和其他主要市场竞争对手的竞争态势矩阵,提出了SW公司汽车涂料事业部将着重于全面推进技术并购整合,建立新的技术团队,重建技术和创新能力,通过持续的新产品开发,成本领先和产品创新,来提高SW公司的核心竞争力。最后,以SW企业战略发展需求为指导意见,制定了企业并购后在人力资源,组织结构,企业文化等方面整合的具体实施内容,并确立了通过可持续性的产品研发以及科技创新的方式来提升企业核心竞争力的实现路径。通过SW公司汽车涂料事业部的案例分析,对汽车修补漆行业的并购后技术整合方案的实现提供了参考意见,为汽车修补漆行业内不同企业通过并购来提升企业核心竞争力的研究提供了借鉴意义。

关键词：汽车修补漆并购整合技术整合核心竞争力战略管理