检索结果-南通市图书馆

中外电子制造企业技术员工主动离职影响因素研究

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科技管理研究 2009年第7期29卷 349-351页

作者：徐向龙华南师范大学经济与管理学院华南市场经济研究中心广东广州510006 中山大学管理学院广东广州510275

以赫茨伯格的双因素理论为基础,选择工作基本要素、培训和晋升等3个员工满意度主要影响因素和薪酬、人际关系、组织制度等3个员工不满意度主要影响因素,对深圳市40家电子制造企业400名技术员工问卷调查收回的197份有效问卷数据的描述统... 详细信息

以赫茨伯格的双因素理论为基础,选择工作基本要素、培训和晋升等3个员工满意度主要影响因素和薪酬、人际关系、组织制度等3个员工不满意度主要影响因素,对深圳市40家电子制造企业400名技术员工问卷调查收回的197份有效问卷数据的描述统计,对比研究中资企业与外资企业技术员工离职倾向差别、离职原因以及工作满意度和工作不满意度主要影响因素差别,进而提出降低中资企业和外资企业技术员工离职倾向的对策建议。

关键词：主动离职技术员工影响因素电子制造中资企业外资企业

基于技术员工流动的知识转移影响因素实证研究

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科技进步与对策 2011年第11期28卷 143-147页

作者：刘长义谢荣见安徽工程大学管理工程学院安徽芜湖241000 合肥工业大学机械与汽车学院安徽合肥230009

分析了技术员工流动途径下知识的外溢过程,建立了此途径下知识转移影响因素的理论分析模型。并以293份调研问卷为样本,借助于SPSS15.0和Amos7.0分析软件对该模型进行了实证研究。以离职员工为知识载体,深入剖析了知识跨组织转移的关键... 详细信息

分析了技术员工流动途径下知识的外溢过程,建立了此途径下知识转移影响因素的理论分析模型。并以293份调研问卷为样本,借助于SPSS15.0和Amos7.0分析软件对该模型进行了实证研究。以离职员工为知识载体,深入剖析了知识跨组织转移的关键影响因素和知识转移过程,并提出了未来的研究方向。

关键词：知识转移员工流动技术员工影响因素

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IT企业技术员工离职意图路径模型实证研究

南开管理评论 2003年第4期6卷 12-20页

作者：张勉张德李树茁清华大学经济管理学院清华大学经济管理学院企业管理系西安交通大学管理学院

本文以来自西安15家IT公司的470名技术员工为样本,采用OLS回归分析对Price离职意图路径模型进行了实证研究。研究主要发现:该模型能够较好地解释本研究样本的离职意图;单调性对工作满意度的影响受到单调性相应价值观的调节作用,分配公... 详细信息

本文以来自西安15家IT公司的470名技术员工为样本,采用OLS回归分析对Price离职意图路径模型进行了实证研究。研究主要发现:该模型能够较好地解释本研究样本的离职意图;单调性对工作满意度的影响受到单调性相应价值观的调节作用,分配公平性和晋升机会对组织承诺度的影响受到这两个变量相应价值观的调节作用;组织承诺度、工作满意度、工作寻找行为、机会、工作投入度、期望匹配度、积极情感、职业成长度、晋升机会和工作单调性等十个变量被辨识为离职意图的主要决定量。

关键词： IT企业技术员工离职意图路径模型实证研究 OLS回归分析离职意图工作满意度价值观

不对称信息下技术员工股票期权管理激励的博弈分析

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经济数学 2010年第3期27卷 53-58页

作者：陈同扬李宝山陈庭强南京工业大学经济管理学院江苏南京210000

分析了技术员工偷懒"囚徒困境"的形成过程,构建了技术员工股票期权管理激励的博弈模型,进行ESS博弈均衡分析,得出了防范技术员工偷懒行为的惩罚力度与股票期权管理激励因子之间的关系,在此基础上得出结论:股票期权与偷懒惩罚力度相结合... 详细信息

分析了技术员工偷懒"囚徒困境"的形成过程,构建了技术员工股票期权管理激励的博弈模型,进行ESS博弈均衡分析,得出了防范技术员工偷懒行为的惩罚力度与股票期权管理激励因子之间的关系,在此基础上得出结论:股票期权与偷懒惩罚力度相结合,能有效预防技术员工偷懒行为.

关键词：不对称信息技术员工股票期权 ESS 博弈模型

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企业技术员工绩效管理与优化路径研究

技术经济与管理研究 2019年第6期 62-66页

作者：曾嘉广东药科大学医药商学院

随着全球经济一体化进程的持续加速以及国际、国内市场竞争的不断加剧,在复杂的市场前景下,企业的发展面临着诸多的机遇与挑战。人才作为企业生存和发展所必需的条件,在竞争中产生的作用逐渐增大,人力资源在企业发展过程中发挥的作用至... 详细信息

随着全球经济一体化进程的持续加速以及国际、国内市场竞争的不断加剧,在复杂的市场前景下,企业的发展面临着诸多的机遇与挑战。人才作为企业生存和发展所必需的条件,在竞争中产生的作用逐渐增大,人力资源在企业发展过程中发挥的作用至关重要。文章以NY公司为研究对象,基于与绩效相关的理论,通过构建更加先进与完善的绩效考核方法,对NY公司实验室技术员工的发展现状进行分析后,对企业目前存在的问题提出针对性的解决方案,为企业改进和完善目前存在的问题找到合适的方法,使企业发展能够顺应市场的变化,有利于企业在市场竞争处于优势地位,使企业核心竞争力能够有所提升。

关键词：技术员工绩效管理关键业绩指标 KPI绩效考核

建筑企业技术员工薪酬满意度差异及其影响因素分析——基于同级薪酬视角

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企业经济 2014年第2期33卷 64-68页

作者：彭学敏李桦冯亚妮西北农林科技大学经济管理学院西北农林科技大学工商管理教研室陕西新华发行集团有限责任公司

基于建筑企业178名技术员工问卷,运用单因素方差分析法和Logistic模型,分析了建筑企业技术员工薪酬满意度差异及其影响因素。结果表明:专业技术人员的薪酬满意度低于相应的技术施工人员和一般技术人员的水平,后两者薪酬满意度没有显著差... 详细信息

基于建筑企业178名技术员工问卷,运用单因素方差分析法和Logistic模型,分析了建筑企业技术员工薪酬满意度差异及其影响因素。结果表明:专业技术人员的薪酬满意度低于相应的技术施工人员和一般技术人员的水平,后两者薪酬满意度没有显著差异;同级薪酬公平、同级薪酬满意、加薪对技术员工整体薪酬满意度有显著正向影响,工龄和单一的福利则对技术员工整体薪酬满意度有显著负向影响。

关键词：同级薪酬薪酬满意度差异技术员工 Logistic模型

基于工作的企业技术员工晋升模式存在的问题及其解决思路

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矿冶工程 2007年第6期27卷 90-92页

作者：黄玲炜中南大学商学院湖南长沙410083

介绍了基于工作的晋升模式。分析了基于工作的技术员工晋升模式存在的问题。提出了基于能力的技术员工管理思想,建议尽早建立基于能力的技术员工评价体系,以适应知识经济时代的技术员工需求。

关键词：人力资源管理技术员工晋升模式基于工作

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君诚轨道技术员工绩效管理优化研究

君诚轨道技术员工绩效管理优化研究

作者：蔡文洁兰州理工大学

学位级别：硕士

近年来,随着我国城镇化进程的不断推进和人口向城市的聚集,城市轨道交通建设迎来了高速发展期,其中作为核心产业的轨道交通装备制造业对技术型员工的需求和要求也在逐年提升,但由于培养专业技术员工是一个长期而缓慢的过程,加上与之相... 详细信息

近年来,随着我国城镇化进程的不断推进和人口向城市的聚集,城市轨道交通建设迎来了高速发展期,其中作为核心产业的轨道交通装备制造业对技术型员工的需求和要求也在逐年提升,但由于培养专业技术员工是一个长期而缓慢的过程,加上与之相配套的教育资源相对稀缺,导致近年来行业普遍存在技术员工短缺的现象,如何让数量有限的技术员工提升效率和工作能力,创造出更大的价值,是轨道交通装备制造企业人力资源工作开展的重点和难点。越来越多的管理者开始意识到提升技术员工的人力资源效率是企业发展的关键,而提升人力资源效率的关键在于实施有效的绩效管理。如何将先进理念和具体操作方法运用到技术员工日常的绩效管理工作中,也正是君诚轨道公司人力资源工作开展面临的挑战和亟待解决的问题。本文首先学习了国内外专家学者有关绩效管理的相关理论,着重介绍了绩效管理、技术员工绩效管理的相关概念和绩效管理的流程与工具;其次分析了君诚轨道公司技术员工的绩效管理现状,重点解析了技术员工绩效管理中存在的问题和问题产生的原因;再次设计了公司绩效管理优化的原则,即战略导向原则、员工参与原则、多维度考核原则,并从绩效管理的机构设置、绩效考核指标选取、绩效计划拟定、绩效沟通与反馈、绩效结果运用等五个方面入手对技术员工的绩效管理进行全面升级优化;最后,结合公司的实际运营情况,从战略保障、理念保障、激励保障和信息化保障四个方面提出了相应的措施,确保君诚轨道技术员工绩效优化策略顺利实施。通过本文的研究,希望能够为君诚轨道公司技术员工绩效管理优化,提高君诚轨道公司人力资源管理水平,提升企业竞争力提供借鉴和参考!

关键词：绩效管理技术员工 KPI

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A公司技术员工激励机制研究

A公司技术员工激励机制研究

作者：侯巧姣重庆师范大学

学位级别：硕士

在经济全球化和市场信息化背景下,随着供给侧结构性改革的推进,高新技术发展日趋成熟,对于以研发技术为核心的国有企业提出了新的挑战。随着人力资源管理的不断丰富完善,技术员工尤其是核心技术人才对企业的期望和要求也越来越高。激励... 详细信息

在经济全球化和市场信息化背景下,随着供给侧结构性改革的推进,高新技术发展日趋成熟,对于以研发技术为核心的国有企业提出了新的挑战。随着人力资源管理的不断丰富完善,技术员工尤其是核心技术人才对企业的期望和要求也越来越高。激励机制的有效运用可以提高员工的工作效能,激发员工对工作的热情,挖掘员工潜能,提升工作水平,将企业目标和员工目标紧紧联系在一起,提高员工满意度的同时,促进企业更好更快发展,提升企业综合竞争力。在以研发技术为核心的国有企业中,技术员工尤其是研发类的技术员工发挥着至关重要的作用,因此对于他们激励机制的建设更应引起高度重视。鉴于此,优化国有企业技术员工激励机制,充分发挥技术员工的潜能,建立与时代发展相契合的激励机制,是当前国有企业可持续发展的首要任务。文章在国内外已有相关研究的基础上,运用文献资料分析、问卷访谈调研、定量与定性分析结合等方法,以重庆市某大型国有企业A公司为研究对象,单独分析了公司技术员工激励机制现状,通过深入调查了解到当前该公司技术员工激励机制存在的如薪酬激励效果未突显、精神层面激励强度不大、远期发展激励不够明朗、教育培训培养激励不够深入等显著问题,以问题为导向,对比原激励机制设计了有针对性的可行性优化方案,如通过建立分类分级薪酬体系、优化绩效考核方式,强化企业文化建设、营造良好工作环境,优化交流晋升方式、提供多样化职业发展通道,开展差异性教育培训、激发技术员工自身潜力等方式,切实解决存在的问题,对研发类为核心的国有企业激励机制动态管理提供一定的实践参考。

关键词：国有企业技术员工激励激励机制