检索结果-南通市图书馆

科技和产业 2003年第4期3卷 38-40页

中国科协青年科学家论坛是在中国科协支持下。由青年科学家自己组织的学术交流平台。中国科协第73次青年科学家论坛2003年3月28日-29日在北京科技会堂召开。本次论坛的主题是“技术创新管理”。

关键词：技术创新管理中国企业技术创新能力评价资信评价

技术创新管理领域研究现状对比分析——基于期刊、学者、机构排名的视角

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科技管理研究 2017年第22期37卷 10-18页

作者：郭颖张立立钱越北京理工大学北京100081

技术创新管理在我国创新驱动发展的战略环境中愈发重要,作为一个多学科领域,目前其研究主题多,期刊、学者、机构的排名变化快,研究热点也不明朗。为此,论文首先结合引文分析法和期刊的出版年龄、期刊自引和出版频率,确定期刊综合得分及... 详细信息

技术创新管理在我国创新驱动发展的战略环境中愈发重要,作为一个多学科领域,目前其研究主题多,期刊、学者、机构的排名变化快,研究热点也不明朗。为此,论文首先结合引文分析法和期刊的出版年龄、期刊自引和出版频率,确定期刊综合得分及顶级期刊,进而分析领域现状;然后根据每位学者的发文数量、署名顺序和所发期刊得分,计算国内外学者和机构的贡献指数并对比分布特点;最后分析国内外研究热点及其区别,并确定国内外每个热点子领域的领先学者和机构。研究对比了国内外的相关排名和研究热点,为我国学者的研究提供参考借鉴。

关键词：技术创新管理期刊排名研究热点学者排名机构排名

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技术创新管理:来自亚洲企业的贡献

科技进步与对策 2015年第13期32卷 33-36页

作者：阳银娟陈劲浙江理工大学经济管理学院浙江杭州310058 清华大学经济管理学院北京100084

随着经济全球化的加速发展,商业环境动荡性不断增强,如何通过技术创新实现可持续增长成为企业面临的共同问题。通过案例分析,研究了亚洲中印两国企业技术创新管理新范式。研究发现,中国经济借助协同创新、反向式创新等发展模式正逐步向... 详细信息

随着经济全球化的加速发展,商业环境动荡性不断增强,如何通过技术创新实现可持续增长成为企业面临的共同问题。通过案例分析,研究了亚洲中印两国企业技术创新管理新范式。研究发现,中国经济借助协同创新、反向式创新等发展模式正逐步向以知识与创新为基础的经济模式转型,印度企业的朴素式创新以及节俭式创新发展模式也为全球经济的可持续健康发展提供了新思路。

关键词：技术创新管理协同创新反向创新朴素式创新

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企业技术创新管理:研究现状与关键科学问题

管理学报 2022年第7期19卷 947-955页

作者：焦豪李倩杨季枫北京师范大学经济与工商管理学院

依托国家自然科学基金委员会管理科学部工商管理学科“十四五”规划研究课题,通过文献梳理以及专家访谈,提出企业技术创新管理现有研究主要聚焦在基于公司战略导向的技术创新管理、基于产品创新的过程机制、基于流程创新的评价优化、组... 详细信息

依托国家自然科学基金委员会管理科学部工商管理学科“十四五”规划研究课题,通过文献梳理以及专家访谈,提出企业技术创新管理现有研究主要聚焦在基于公司战略导向的技术创新管理、基于产品创新的过程机制、基于流程创新的评价优化、组织层面要素对技术创新管理的影响机制、技术要素对技术创新管理的影响机制以及情境要素对技术创新管理的影响机制研究6个方面。基于此,凝练出技术创新管理领域的关键科学问题:数字驱动的技术创新管理基础理论与方法研究,中国情境特异性与技术创新管理理论及实践研究,中国企业的技术创新追赶机制与路径研究,关键核心技术创新机制与路径研究,技术创新生态系统的结构、演化与治理机制研究,以及技术创新行为的微观机制研究。

关键词：技术创新管理分析框架研究主题关键科学问题

基于复杂网络理论的汽车零部件企业技术创新网络构建与管理研究

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基于复杂网络理论的汽车零部件企业技术创新网络构建与管理研究

作者：孙涛林重庆交通大学

学位级别：硕士

在新的科技浪潮与中国汽车工业转型升级形成交汇之际,中国汽车产业发展机遇与挑战并存,顺应“汽车新四化”和突破“汽车四基”瓶颈是实现汽车工业转型升级的最后机会。汽车零部件产业是汽车工业发展的关键支撑力量,作为“汽车四基”的... 详细信息

在新的科技浪潮与中国汽车工业转型升级形成交汇之际,中国汽车产业发展机遇与挑战并存,顺应“汽车新四化”和突破“汽车四基”瓶颈是实现汽车工业转型升级的最后机会。汽车零部件产业是汽车工业发展的关键支撑力量,作为“汽车四基”的主要组成部分,也是汽车产业利润的主要来源之一。通过组建技术创新网络能够缓解企业创新资源不足和降低创新风险,已成为企业实施创新驱动发展和提高核心竞争力的普遍方式。因此,对汽车零部件产业现状及技术创新网络构建和运行管理进行深入研究,为政府制定产业发展政策和企业布局提供现实依据和理论参考,助力国内本土汽车零部件企业突破技术限制和实现赶超,对提高汽车供应链体系安全性具有现实意义。本文将汽车零部件企业技术创新网络全生命周期定义为初创、发展、成熟和解散四个阶段,然后结合各个阶段之间的主要任务和特征进行网络构建和管理策略研究。企业目前在产业中的网络地位和合作现状对技术创新网络初创阶段选择合作伙伴具有导向作用,直接决定了潜在合作伙伴可选择范围及其相互之间的网络关系。为了更好的研究汽车零部件产业及供应商间的合作现状,为其技术创新网络构建及管理提供可靠的现实依据,本文首先基于中国六大核心城市区域整车企业配套中最具有关键技术代表性的发动机总成相关数据构建隶属合作网络,结合社会网络分析法和地理空间布局分析法,从技术归属和地理空间布局两方面进行合作网络现状分析。研究发现:发动机总成所属七个网络均具有小世界特征,但密度较低,抗毁能力较弱;涉外资企业仍然是网络权力绝对掌控者,本土企业发展较慢但后劲很足,在发动机配套网络的主要权力掌控者和限制力来源群体中与涉及外资企业形成了势均力敌的局面;此外,零部件企业合作外溢性较强,地理距离不是做出“抱团”行为的主要影响因素。针对技术创新合作伙伴选择过程中不同阶段的主要工作内容,力争实现扩大潜在伙伴选择范围和缩小决策前(评价阶段)决策专家的工作量,从企业合作视角,基于社会网络分析理论和网络解构优化方法构建了“三阶段”优选决策模型。首先提出通过组建前期联盟的方式扩展潜在伙伴选择范围的观点,构建潜在合作伙伴评价指标体系,利用专家偏好组成具有高共识度的决策团队并确定潜在伙伴评价指标权重;然后通过网络解构优化方法将潜在伙伴划分为关键伙伴和普通伙伴两类,最终合作伙伴的选择主要从关键潜在伙伴中选拔;第三阶段根据评价指标体系及权重评估各关键潜在伙伴的综合实力以及可能为前期联盟带来的风险,最后根据前期联盟风险承受能力和整体期望收益构建技术创新合作伙伴选择模型,利用0-1整数规划求解方法得出最终满意的合作伙伴优选组合,以求帮助企业更加科学合理地进行技术创新合作伙伴选择。同时,以某汽车零部件厂商的技术创新合作伙伴选择为案例,以科研能力、抗风险能力、资源匹配度和协作态度四个方面构建评价指标体系对潜在合作伙伴进行考察,应用“三阶段”优选决策模型得出了不同伙伴数量和风险承受能力场景下的优选方案,验证了该选择方法的可行性和有效性。最后在现有研究文献基础之上对技术创新网络管理策略和治理机制进行梳理总结,结合中国汽车零部件企业的现状和现实需要,有针对性地提出了一些新的运行管理策略,并针对目前中国汽车零部件产业所处的困境,提出了可行的建议。

关键词：复杂网络理论社会网络分析汽车零部件技术创新管理

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技术创新管理伦理矛盾研究

科技进步与对策 2013年第8期30卷 6-9页

作者：夏冰东南大学人文学院江苏南京210096 江苏省科学技术发展战略研究院江苏南京210042

技术创新管理属于波及经济、社会和自然等不同活动界面的特殊管理活动,与企业生产经营管理、政府公共行政管理和非营利机构运行管理等具有显著区别,使得技术创新管理活动在组织范式、评价标准、激励机制和价值选择等方面形成了特有的管... 详细信息

技术创新管理属于波及经济、社会和自然等不同活动界面的特殊管理活动,与企业生产经营管理、政府公共行政管理和非营利机构运行管理等具有显著区别,使得技术创新管理活动在组织范式、评价标准、激励机制和价值选择等方面形成了特有的管理规范,并会与传统社会伦理规范或道德准则发生矛盾,具体表现为组织范式与人伦诉求的矛盾、评价标准与伦理规范的矛盾、激励机制与伦理秩序的矛盾、价值选择与道德目标的矛盾。

关键词：技术创新管理组织范式评价标准激励机制价值选择伦理规范

科技型初创企业技术创新管理优化研究——以Z公司为例

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科技型初创企业技术创新管理优化研究——以Z公司为例

作者：林诚斐广东财经大学

学位级别：硕士

大众创业和万众创新的双创事业迎来了数字经济新时代。全国出现了许多科技型初创企业,它们拥有着高科技、新理念等特性,乘着双创的时代浪潮高速发展,但是也有着不少科技型初创企业拥有着很好的创新点,在创业不久后就在内外原因的影响下... 详细信息

大众创业和万众创新的双创事业迎来了数字经济新时代。全国出现了许多科技型初创企业,它们拥有着高科技、新理念等特性,乘着双创的时代浪潮高速发展,但是也有着不少科技型初创企业拥有着很好的创新点,在创业不久后就在内外原因的影响下退出市场竞争乃至创业失败。这是因为新时代的市场竞争也更为激烈,各类高科技技术高速发展,相比起传统型企业的发展方式,科技型企业本身更为依赖技术创新,在技术层面获得领先地位才能拥有发展优势。技术创新能力是科技型初创企业发展的关键因素,它能够帮助企业在初期取得快速增长,并在市场上占据重要地位。有效的技术创新管理能保障企业应对市场不断变化的需求和持续技术创新的效率。在此背景下,如何做好新时代下科技型初创企业的技术创新管理,成为了国家和创业者共同关心的重大问题。本文深入探讨了技术创新管理的理论发展历程和理论体系,详细阐述了科技型初创企业的特点,并以Z公司为例,通过案例分析法和访谈法,对其技术创新管理的现状进行了深入探讨,发现了一些存在的问题。Z公司技术创新管理存在的问题主要表现在:缺乏创新组织机制,缺乏数据收集能力,缺乏市场反馈机制。为了解决这些问题,本文提出了一系列优化策略,包括:构建技术创新组织机制、搭建数据平台、建立市场信息收集系统。本文提出的优化策略旨在提升Z公司术创新管理水平,增强其核心竞争力。

关键词：科技型初创企业技术创新管理 Z公司

技术创新管理和项目管理在定制产品研发中的应用——以E公司为例

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技术创新管理和项目管理在定制产品研发中的应用——以E公司为例

作者：李胜玉苏州大学

学位级别：硕士

企业为了应对当今日益激烈的市场竞争越来越重视技术创新和产品创新,通过逐步拥有自己的核心产品及核心竞争力,最终实现可持续发展。本文以芬兰中小跨国企业中国公司---E公司为例探讨在全球化大环境下技术产品创新管理模式即建立新的产... 详细信息

企业为了应对当今日益激烈的市场竞争越来越重视技术创新和产品创新,通过逐步拥有自己的核心产品及核心竞争力,最终实现可持续发展。本文以芬兰中小跨国企业中国公司---E公司为例探讨在全球化大环境下技术产品创新管理模式即建立新的产品研发体系来解决产品研发低效率的问题,主要有以下四点发现:1)与传统产品创新不同的是,E公司不但在产品报价阶段免费给客户提供产品创新思路和解决方案,并且在新产品研发的全过程都把客户引入技术阶段评审,形成阶段闭环和全程闭环,充分尊重客户的意见反馈和认知。2)利用发达的互联网建立PDM管理系统,实现对产品研发和项目管理的平台化、模块化应用和管理,从而形成优质产品平台和项目资产,为后续产品研发提供有益借鉴和帮助。3)E公司充分引入客户体验环节和建立基于产品创新的研发体系来实现全球智力资源互动,从而加快产品的创新步伐,加大市场占有率。4)以E公司新产品Eileen开发为例,对本文提出的产品创新的研发体系进行了检验,并对实施效果进行了评价,针对还存在的问题,提出了相应的改进建议。这种模式能够有效地解决产品研发过程管理中出现的研发效率低,研发资源利用率不高的问题,对外国中小跨国公司在中国实现可持续发展有一定指导意义。

关键词：产品研发技术创新管理 PDM系统项目管理

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技术创新管理中的信息不对称分析

科技管理研究 2010年第24期30卷 4-6,33页

作者：廖雅樊一阳席怡上海理工大学上海200090

在有效划分企业技术创新管理的各层利益相关者及其委托代理关系的基础上,分析企业技术创新管理的各层委托代理关系面临的信息不对称及信息不对称引发的不利影响,企业技术创新管理的信息不对称现象的减少需借助于技术创新审计的引入,由... 详细信息

在有效划分企业技术创新管理的各层利益相关者及其委托代理关系的基础上,分析企业技术创新管理的各层委托代理关系面临的信息不对称及信息不对称引发的不利影响,企业技术创新管理的信息不对称现象的减少需借助于技术创新审计的引入,由此设计了为企业技术创新各利益相关者服务的技术创新审计体系。

关键词：技术创新管理信息不对称技术创新审计

YL公司产品技术创新管理问题及改进方案研究

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YL公司产品技术创新管理问题及改进方案研究

作者：曹祖鸣扬州大学

学位级别：硕士

随着社会主义市场经济的日益发展,要在激烈竞争的环境中生存下来并得到不断发展,已成为企业不得不面临的紧迫问题,而技术创新是解决这个问题的重要手段。特别是在科技发展的今天,科技与经济之间相互渗透、相互作用越来越紧密,知识经济... 详细信息

随着社会主义市场经济的日益发展,要在激烈竞争的环境中生存下来并得到不断发展,已成为企业不得不面临的紧迫问题,而技术创新是解决这个问题的重要手段。特别是在科技发展的今天,科技与经济之间相互渗透、相互作用越来越紧密,知识经济的兴起为企业发展带来了很多机遇同时也带来了众多挑战,迫切要求企业开展技术创新管理活动。本文以YL公司为例,采用文献研究法、实地调研法及案例分析法,以创新管理和技术创新及技术创新动力论为理论基础,从技术管理组织架构、技术创新人力资源、技术创新项目管理及技术创新能力评价四个方面描述了该产品技术创新管理的现状。在此基础上分析认为,该公司存在产品技术创新规划缺乏前瞻性,产品技术创新管理机制僵化,人才培养和引进机制不完善,企业文化推动技术创新作用不显著等四大问题,并分析了其背后的原因,具体为管理层对产品技术创新的战略规划不清晰、员工对产品技术创新管理的认识不足、人力资源管理制度不能充分调动技术人员的积极性和企业创新文化建设不到位。最后,根据前面的有关分析,提出了 YL公司产品技术创新管理的改进方案,改进方案包括改进思路与原则、科学制定产品技术创新管理规划、构建有效的产品技术创新的管理机制、强化创新人才队伍建设及加强企业创新文化建设。企业的产品技术创新管理并不仅仅是从产品技术创新的角度进行的,因此在未来的研究中还应拓展到产品技术创新所涉及的其他方面,如商业模式创新、服务创新、组织创新等。本文的研究希望能为民营企业产品技术创新管理提供一定的借鉴,从而推动制造业经济转型升级,实现地方经济的健康可持续发展。

关键词：技术创新产品创新技术创新管理机械制造