检索结果-南通市图书馆

管理观察 1998年第7期 20-20页

作者：陈云卿

研究了零售商联盟进行共同批发采购商品的组织工作。这些联合体是使零售贸易中小公司能够与大型零售网成功地进行竞争的机制。这些联盟的第一个目的是共同采购商品．它们也可以共同实现对企业成功地工作具有重要性的其他功能。小企业联... 详细信息

研究了零售商联盟进行共同批发采购商品的组织工作。这些联合体是使零售贸易中小公司能够与大型零售网成功地进行竞争的机制。这些联盟的第一个目的是共同采购商品．它们也可以共同实现对企业成功地工作具有重要性的其他功能。小企业联合起来．以期达到大零售贸易公司网在采购商品和其他功能方面具有的可能性。事实表明，在北美和西欧．这种集团的数量和可能性在增加。随着市场多变性、具有灵活性和进行风险行动必要性的增加．通过建立联盟的企业一体化是获得成功的方法。指出．这种集团完全不像大公司网．因为它们是各个企业主利益的联合．每一个企业生都追求与联合体其余成员利益不一定相同的自己的目标。研究了商品批发采购联合体的结构与组成。述评根据用邮寄问卷调查表收集到的有关英国共同采购商品供随后零售的集团的工作数据编写而成。讨论了集团的组成、商品品种、联盟相互关系的特点、共同工作的动因。列举了一系列研究结论：商品批发采购联合体的组成是各种各样的：许多集团通过成员自愿参与制进行管理：凡是在利用刺激方法的地方，这些方法由集团成员自己商定：集团的组织系统也是各种各样的：使用民主选举原则。