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以执行力文化为重点大力加强国有企业软实力建设

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现代企业文化 2022年第16期 1-3页

作者：庄武旭广西烟草公司柳州市公司

国有企业的执行力文化，是国有企业软实力的重要组成部分。随着软实力对推动企业高质量发展的作用越来越凸显，国有企业的执行力文化的重要性和必要性也越来越重要。国有企业的执行力文化甚至在很大程度上决定着国有企业员工队伍整体专... 详细信息

国有企业的执行力文化，是国有企业软实力的重要组成部分。随着软实力对推动企业高质量发展的作用越来越凸显，国有企业的执行力文化的重要性和必要性也越来越重要。国有企业的执行力文化甚至在很大程度上决定着国有企业员工队伍整体专业水平和素质能力的高低，成了国有企业应对日益激烈的市场化竞争的关键性条件之一。尤其是在近年来全球经济环境复杂多变的大背景下，怎样通过执行力文化提高国有企业软实力“含金量”是国有企业实现高质量发展亟须破解的关键问题。文章基于国有企业执行力文化的构建视角，围绕国有企业发展过程中的难点、堵点、热点问题，分析当前国有企业执行力文化存在的问题，并从制度保障、人员保障等方面提出了切实可行解决对策。

关键词：执行力文化企业软实力高质量发展

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深植“知行合一”执行力文化

当代电力文化 2022年第12期 26-27页

作者：无赵建宁谢玉冰南方电网超高压输电公司不详

中国南方电网有限责任公司超高压输电公司始终弘扬社会主义核心价值观,深植“知行合一”执行力文化,传扬西电东送优良传统,倡导“雷厉风行、严勤细实”工作作风,激励广大员工以新状态干出新作为,勇担新时代央企新使命。

关键词：执行力文化知行合一超高压输电央企深植西电东送工作作风中国南方电网有限责任公司

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文化管理提升基层执行力水平的实践研究

广西电业 2023年第8期 29-44页

作者：杨剑峰陈沂刘平张丰和张振邦刘丽红广西电网有限责任公司南宁供电局

一、引言执行力是贯彻战略意图,有效运用资源,推进规划、目标实现,以转换为效益成果的能力。企业赢在执行力,离开执行力寸步难行。加强企业执行力建设,是企业管理的重要策略和手段,对推动企业战略落地至关重要。本文立足电网基层企业实... 详细信息

一、引言执行力是贯彻战略意图,有效运用资源,推进规划、目标实现,以转换为效益成果的能力。企业赢在执行力,离开执行力寸步难行。加强企业执行力建设,是企业管理的重要策略和手段,对推动企业战略落地至关重要。本文立足电网基层企业实际,以南方电网企业文化示范单位南宁供电局作为实践样本,从执行力文化角度入手提出推动企业执行力水平提升的思路,在具体的探索过程中所形成的经验,以期为推动企业执行力建设、文化管理研究提供有效启示。

关键词：执行力文化南宁供电局战略意图企业执行力有效运用执行力建设水平提升战略落地

内部控制执行力:诚信文化——基于契约视角的分析

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会计之友 2010年第13期 4-9页

作者：林钟高安徽工业大学会计系

内部控制的执行既是一个实践问题,同时也是一个理论问题。在现实中人们把精力放在内部控制的制定上,对内部控制的执行研究并不多,这或多或少地影响了内部控制的有效性。鉴于此,文章围绕内部控制执行文化的问题,论述了文化对内部控制执... 详细信息

内部控制的执行既是一个实践问题,同时也是一个理论问题。在现实中人们把精力放在内部控制的制定上,对内部控制的执行研究并不多,这或多或少地影响了内部控制的有效性。鉴于此,文章围绕内部控制执行文化的问题,论述了文化对内部控制执行效率的影响,分析了两类契约与内部控制执行的相互关系,探讨了企业诚信文化这一隐性契约在内部控制执行中的独特价值和实现途径。

关键词：内部控制执行执行力文化企业诚信契约

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地方弱势学校执行力文化建设探微

中国教育学刊 2012年第S2期 311-312页

作者：李佑成怀化医学高等专科学校华中师范大学教育学院

所谓地方弱势学校,是指与强势校相比,办学条件差、办学水平低、综合实力弱、公众认同度低、外部环境较差的学校,地方弱势学校执行力文化是指地方弱学校执行主体所共享的关于"执行力"的价值观、信念以及行为准则的总称。"执行力"作为所... 详细信息

所谓地方弱势学校,是指与强势校相比,办学条件差、办学水平低、综合实力弱、公众认同度低、外部环境较差的学校,地方弱势学校执行力文化是指地方弱学校执行主体所共享的关于"执行力"的价值观、信念以及行为准则的总称。"执行力"作为所有领导与管理活动的最高准则和终极目标的文化,是培育和提升执行力的温床,更是校园精神和校园气质的灵魂所在。一、弱势学校执行力文化缺失表现地方弱势学校执行力文化严重缺失,具体表现在以下几方面。

关键词：执行力文化弱势学校

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建设政府执行力文化的思考

求索 2011年第7期 69-70,55页

作者：肖艾林吉林大学行政学院吉林长春130012 北京物资学院学校办公室北京101149

政府执行力是决定党和国家大政方针政策得以贯彻落实的关键因素,是评价政府行政效能的一个重要方面。政府执行力受多种因素的影响,执行力文化是影响政府执行力水平发挥的重要因素之一,研究执行力文化的重要性及其对政府执行力的影响对... 详细信息

政府执行力是决定党和国家大政方针政策得以贯彻落实的关键因素,是评价政府行政效能的一个重要方面。政府执行力受多种因素的影响,执行力文化是影响政府执行力水平发挥的重要因素之一,研究执行力文化的重要性及其对政府执行力的影响对于提升政府执行力、改善政府行政效能具有重要意义。本文论述了政府执行力文化的涵义及其与政府执行力的关系,阐释了政府执行力文化对政府执行力的影响作用,提出了构建和培育政府执行力文化的主要途径。

关键词：执行力政府执行力执行力文化

医院感染管理中培育医院执行力文化的实践与思考

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中国感染控制杂志 2016年第5期15卷 344-347页

作者：张云田碧文刘先德赵鹏图东莞康华医院有限公司广东东莞523047 广东省中医院广东广州510120

目的探讨医院执行力文化在医院感染管理中的应用价值。方法选取2013年1月1日—2014年12月31日某院所有科室为研究对象,2014年1月1日开始将医院执行力文化的理念与培育方法应用于医院感染管理工作中,比较培育前后医务人员在医院感控方面... 详细信息

目的探讨医院执行力文化在医院感染管理中的应用价值。方法选取2013年1月1日—2014年12月31日某院所有科室为研究对象,2014年1月1日开始将医院执行力文化的理念与培育方法应用于医院感染管理工作中,比较培育前后医务人员在医院感控方面的工作积极性、工作能力及工作绩效相关指标。结果 2013、2014年均分别调查全院科室53个。工作积极性指标:参加院级培训的科室数由24个(45.28%)增加至49个(92.45%),开展二次培训的科室数由21个(39.62%)增加为48个(90.57%),而主动开展感控自查的科室也由10个(18.87%)增加为43个(81.13%),差异均有统计学意义(均P力指标:医务人员手卫生和多重耐药菌防控措施知识知晓率由49.05%(103/210)、37.14%(78/210),分别提高至96.30%(208/216)、97.22%(210/216);2013年仅2个(3.77%)科室对日常工作进行定期整改,执行力培育后增加至19个(35.85%),差异均有统计学意义(均P执行力文化的培育,提高了参与医院感染管理工作的积极性和工作能力,同时也推动医院感染管理工作的落实,是促进医院感染管理工作的有力工具。

关键词：执行力文化医院感染管理实践

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激励机制对企业执行力文化建设的作用

科技与管理 2008年第4期10卷 36-38,52页

作者：薛占新王宏图重庆大学西南资源开发及环境灾害控制工程教育部重点实验室重庆400030

建立有效的激励机制是企业执行力文化建设的重要手段,从激励机制中存在的问题、激励原则和激励方法出发,在总结前人研究成果的基础上提出新的需求激励模型,并运用需求激励模型对企业员工的需求心理和相应的激励方法选择进行了分析。实... 详细信息

建立有效的激励机制是企业执行力文化建设的重要手段,从激励机制中存在的问题、激励原则和激励方法出发,在总结前人研究成果的基础上提出新的需求激励模型,并运用需求激励模型对企业员工的需求心理和相应的激励方法选择进行了分析。实现企业目标和员工自身需要的统一,谋求企业利益和个人利益的一致,激发企业员工的积极性和创造性,提升企业的综合实力。

关键词：执行力文化激励机制激励模型企业文化

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构建政府执行力文化研究

构建政府执行力文化研究

作者：赵佩西北大学

学位级别：硕士

“执行力文化”一词最早来源于企业,是企业的一种经营哲学,其核心价值观在于执行,这是执行力文化相对于其他文化形态的主要区别。要提升组织执行力,使执行理念成为政策实施的主导价值观,就必须构建执行力文化,执行力文化反映着一个组织... 详细信息

“执行力文化”一词最早来源于企业,是企业的一种经营哲学,其核心价值观在于执行,这是执行力文化相对于其他文化形态的主要区别。要提升组织执行力,使执行理念成为政策实施的主导价值观,就必须构建执行力文化,执行力文化反映着一个组织的执行思维、执行习惯和执行方式,是组织文化的一部分。企业执行力文化的重点在于打造企业核心竞争力,获得经济利润最大化,政府执行力文化的构建在于提高政策执行效率,实现公共利益最大化。因此,政府执行力文化是将“执行”作为所有行为的最高准则和终极目标的行政文化,把所有有利于执行的因素都予以充分科学地利用,所有不利于执行的因素加以改正,使政府在政策执行过程中形成一种注重现实,目标明确,简洁高效,依法行政,监督有力的执行力文化,全心全意为人民服务,建设负责、廉洁、高效的执行力组织。本文主要以组织文化理论为基础,对政府执行力从文化的角度进行了审视,探究以构建执行力文化的方式寻求有效提升政府执行力的途径。首先,绪论中介绍了构建执行力文化的重要性及国内外对政府执行力的研究现状,其次从执行力、政府执行力、执行力文化及组织文化等基本概念入手,进一步阐述了四者的内涵、基本要素等,并指出执行力文化对于提高政府执行力所发挥的功能和作用。基于文化视角下分析中国政府执行力弱化的主要问题和原因,提出构建执行力文化是提高政府执行力有效途径之一,以组织文化理论为基础,分别从四个角度加以论述：表层文化——政府形象的再造、浅层文化——构建新型行政文化模式、中层的制度文化和深层文化——价值重塑,来实现政府执行力的提升。最后,提出了在提高政府执行力的导向下,构建政府执行力文化需要来自经济、教育和法律的保障。在提升政府执行力的导向下对构建执行力文化进行研究,反映了公共政策在执行过程中对执行力文化构建的要求。执行力文化是公共政策执行的核心,是推进政策执行的精神动能,是行政组织执行能力的思想文化保障,只有它不断的适应内外环境的变化,才能够不断推动政府执行力朝高效、良序的方向发展。同时,我国公共政策执行也受到各方面文化的冲击,面临行政文化多元化的压力,要有效促进政府执行力的提升,仍需要一个长期的过程,因此,构建政府执行力文化,应循序渐进,不可一蹴而就。

关键词：执行力政府执行力执行力文化公共政策