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中小企业发展战略研究方法评析

科技创新与生产力 2013年第1期 29-32页

作者：刘旭东太原科技战略研究院山西太原030009

探讨了企业发展战略研究对于中小企业发展的作用,分析了中小企业战略研究方法对于中小企业转型发展的重要意义,阐述了中小企业战略研究方法的主要流派的特点和适用范围。

关键词：中小企业战略研究方法研究方法评析

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企业战略理论主流研究方法透析

科学学与科学技术管理 2010年第3期31卷 119-123页

作者：谢佩洪阎海燕张敬来上海对外贸易学院工商管理学院上海201620 上海交通大学安泰经济与管理学院上海200030

企业战略理论是实践导向的学问。它的发展,一方面源于企业所处环境的变化以及所面临问题的不断突破,另一方面源于研究方法的丰富和创新。战略理论主流的代表性研究方法包括案例研究、实证统计、类比方法与推翻前人研究假设等。对它们的... 详细信息

企业战略理论是实践导向的学问。它的发展,一方面源于企业所处环境的变化以及所面临问题的不断突破,另一方面源于研究方法的丰富和创新。战略理论主流的代表性研究方法包括案例研究、实证统计、类比方法与推翻前人研究假设等。对它们的要点、特色及其局限进行了勾勒和介绍,并提出了战略研究方法的权变导向观。

关键词：战略理论战略研究方法权变观

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企业战略理论的研究方法

中国软科学 2005年第7期 137-140页

作者：施炜华中科技大学管理学院湖北武汉430074

企业战略理论是实践导向的学问。它的发展,一方面源于企业所处环境的变化以及面临的挑战和问题,另一方面源于研究方法的创新和丰富。企业战略理论广泛借鉴其他学科尤其是"近邻"经济学的研究方法,形成具有自身特色的方法论体系。这些方... 详细信息

企业战略理论是实践导向的学问。它的发展,一方面源于企业所处环境的变化以及面临的挑战和问题,另一方面源于研究方法的创新和丰富。企业战略理论广泛借鉴其他学科尤其是"近邻"经济学的研究方法,形成具有自身特色的方法论体系。这些方法包括产业组织经济学方法、企业文化学方法、博弈论方法、企业经济学方法、系统论方法和经验主义方法等。本文对他们的要点、特色进行了勾勒和介绍。

关键词：企业战略战略研究方法产业组织经济学企业经济学

支撑强国目标的中国工程科技发展战略路径谋划

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中国工程科学 2017年第1期19卷 27-33页

作者： “中国工程科技2035发展战略研究”总体项目组 "中国工程科技2035发展战略研究"总体项目组

工程科技是与生产力结合最为紧密的科学技术,是实现强国目标的直接推动力。工程科技中长期发展战略研究的任务是面向"两个一百年"的强国目标,结合我国国情和发展需求,开展工程科技发展路径设计。本文探讨了我国经济社会发展与科技强国... 详细信息

工程科技是与生产力结合最为紧密的科学技术,是实现强国目标的直接推动力。工程科技中长期发展战略研究的任务是面向"两个一百年"的强国目标,结合我国国情和发展需求,开展工程科技发展路径设计。本文探讨了我国经济社会发展与科技强国建设对工程科技创新的要求,介绍了将需求牵引与技术推动相结合开展工程科技中长期发展战略研究和路径谋划的方法体系,在愿景分析基础上,提出了面向2035年中国工程科技发展的总体思路和战略构想。

关键词： 2035年中国工程科技发展战略构想路径规划战略研究方法技术预见需求分析

陕西移动农特电商平台“XQJ”发展战略研究

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陕西移动农特电商平台“XQJ”发展战略研究

作者：房东儒西安电子科技大学

学位级别：硕士

近年来,中国农产品电子商务得到全面发展,市场规模不断扩大、基础支撑力量持续增强、电商生态日益完善、各方面政策体系也逐步成型,形成了诸多特色鲜明的发展模式,这对促进农业生产经营方式转变、加速一二三产业融合和带动创业就业效果... 详细信息

近年来,中国农产品电子商务得到全面发展,市场规模不断扩大、基础支撑力量持续增强、电商生态日益完善、各方面政策体系也逐步成型,形成了诸多特色鲜明的发展模式,这对促进农业生产经营方式转变、加速一二三产业融合和带动创业就业效果显著。“互联网+”时代为农业电商线上线下融合服务也提供契机与平台。但在新形势下,农业电子商务在物流基础、电商人才、市场环境、质量标准、经营模式上仍存在问题和挑战,亟待突破。因此,对中国农产品电商发展的现状、特点、典型模式进行总结,有助于形成其可复制性和可推广的经验,把握未来发展的趋势和方向。陕西地处中国西北部,不仅拥有着丰富多样的农产品资源,而且依托着强大互联网向农业领域的渗透力,促使了农业电商平台的快速崛起,这对陕西省农业电商平台的多样化发展产生了积极地影响。本文选取以陕西移动农特电商平台“XQJ”为研究对象,对电商模式下以移动运营商为背景的区域化农特产品电商平台进行了研究。研究思路是通过对发展战略、竞争战略及基于其背景下的“农特产品电商”等相关文献的整理,继而在实践样本与数据上对现阶段以陕西移动为依托的农特产品电商平台“XQJ”的发展现状,从目前采取的发展战略——横向一体化战略、竞争战略——成本领先战略角度进行了分析,并找出目前战略实施过程中的问题,比如:平台所售农特产品质量不稳定;多平台间合作所导致的关系协调复杂、执行效率低下;自有渠道扩展不足;平台整体利润率低,平台缺少新的利润增长点;线上渠道宣传推广效果不理想。以及阐述导致上述问题出现的原因。首先,运用PEST分析法对政治、经济、社会、技术等外部环境进行了分析。其次,通过运用五力模型分析法对平台的竞争状况和主要竞争对手进行了对比。再次,运用价值链分析法对“XQJ”内部环境进行了分析。最后,通过SWOT分析法对陕西移动农特产品电商平台“XQJ”的内外部总体环境进行了评价。明确了陕西移动农特电商平台“XQJ”多元化发展的必要性以及发展定位和目标,包括建立平台自有农特产品牌,增加平台线下自提业务,将农特产品电商与旅游结合发展“电商+旅游”业务。同时,通过实行业务层面的差异化竞争战略,在经营区域、销售渠道、产品定位上与其他大型电商平区别开来,充分发挥自身优势,在前期阶段应尽力防止与其正面冲突所带来的冲击。并且,基于平台战略规划制定了相应的保障措施,以保证平台发展战略与竞争战略的顺利实施。本文在研究过程中也存在一定的不足,一方面,以移动运营商为依托的农产品电商平台相关的研究比较少见,参照样本较少。因此,如何使平台发展策略更加科学、有效,这需要时间来验证。另一方面,移动公司体系庞杂,各部门的职能与关系还不能完全了解,某些问题的分析还停留在表面,这也需要本人在日后的工作中进一步学习、研究并加以完善。陕西电子商务虽然起步较早,但由于观念等因素的制约,导致发展水平相对落后。因此,加强陕西电子商务的研究,尤其是跨行业企业与农特产品电商的结合,对于促进陕西经济社会发展,实现追赶超越意义重大。

关键词：农特产品电商陕西移动战略战略研究方法线下自提