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“战略模糊”还是“战略清晰”?美国“以台制华”的政策争论与实践逻辑

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边界与海洋研究 2022年第3期7卷 3-20页

作者：阮建平叶茹琪武汉大学政治与公共管理学院武汉大学中国国际战略研究中心湖北武汉430072 武汉大学政治与公共管理学院湖北武汉430072

近年来,美国掀起了对台“战略模糊”还是“战略清晰”的大讨论,其背后是美国日益将台湾纳入其对华战略竞争轨道的战略考量。从特朗普政府到拜登政府,美国在持续强化与台勾连的同时,越来越注重发动盟友一同加强对台支持,推动台湾议题“... 详细信息

近年来,美国掀起了对台“战略模糊”还是“战略清晰”的大讨论,其背后是美国日益将台湾纳入其对华战略竞争轨道的战略考量。从特朗普政府到拜登政府,美国在持续强化与台勾连的同时,越来越注重发动盟友一同加强对台支持,推动台湾议题“国际化”。通过加强与台湾的军事、经贸与科技合作以及帮助其拓展“国际空间”,美国不断强化台湾作为对华情报收集、地缘牵制、产业封控和意识形态攻击的支点作用,使台湾由牵制中国崛起的潜在棋子变成对华战略竞争的前沿先锋。面对这一形势,中国要进一步将“反独”与“促统”结合起来,以强化反分裂军事斗争准备为后盾,通过全方位的“成本强加”方式加剧美台勾连的成本和风险,逼迫其回到正轨。

关键词：美国战略模糊战略清晰以台制华成本强加

战略模糊与社会绽放——怎样管理“有意义的偶然性”

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清华管理评论 2022年第3期 18-27页

作者：鲍勇剑袁文龙邓贻龙加拿大莱桥大学商学院复旦大学管理学院加拿大曼尼托巴大学阿斯皮尔商学院复旦大学商业文明和共同体研究所

主观性和偶然性成为数字社会的深层属性。对应主观性和偶然性,企业需要的是“战略模糊”,然后才能“战术清晰”。战略模糊是一种为孕育战略行动准备的“场”,战术清晰表现在一系列“社会绽放”(Social happenings)的行动中。《爱丽丝梦... 详细信息

主观性和偶然性成为数字社会的深层属性。对应主观性和偶然性,企业需要的是“战略模糊”,然后才能“战术清晰”。战略模糊是一种为孕育战略行动准备的“场”,战术清晰表现在一系列“社会绽放”(Social happenings)的行动中。《爱丽丝梦游仙境》中有这样一段对话:“‘你是谁?’毛毛虫问到。‘现在,我也难自辨,先生。’爱丽丝害羞地回答,‘不过,至少我知道,今天起床的时候我是谁。但是,从早上到现在,我已经改变很多回了!’”

关键词：战略模糊偶然性爱丽丝毛毛虫绽放主观性战术

美国对台战略模糊的清晰化及其极限:以“与台湾交往法”的出台为例

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台湾研究 2022年第3期 22-30页

作者：季烨李雨荃厦门大学台湾研究院厦门大学法律所厦门大学涉台外交研究中心复旦大学国际关系与公共事务学院

美国对台战略模糊政策在中美关系正常化的交锋过程中逐步成型,其核心是将威慑与保证融为一体,从而维持台海和平稳定的现状。冷战结束后,美国对台战略模糊政策开始发生摇摆。尤其是特朗普执政时期,中美关系中战略竞争的一面急剧上升,美... 详细信息

美国对台战略模糊政策在中美关系正常化的交锋过程中逐步成型,其核心是将威慑与保证融为一体,从而维持台海和平稳定的现状。冷战结束后,美国对台战略模糊政策开始发生摇摆。尤其是特朗普执政时期,中美关系中战略竞争的一面急剧上升,美国对台政策出现了再度战略清晰的迹象。“与台湾交往法”是特朗普政府在中美战略博弈升级背景下对于美台互动进行“政策更新”的产物。然而,美国对台战略模糊政策的清晰化存在固有界限,“一个中国政策”仍然是规锁美台互动的基本框架。

关键词：美国对台政策战略模糊战略清晰 “一个中国政策”

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安倍撺掇美国放弃对台“战略模糊” 003

安倍撺掇美国放弃对台“战略模糊”

环球时报

作者：林峰张婷鸽

日本前首相安倍晋三27日在富士电视台一档节目上表示，必须从俄罗斯“入侵”乌克兰中“吸取教训”。他不仅认为应谈论与美国“核共享”，还呼吁美国放弃在台湾问题上的“战略模糊”政策。据日本《产经新闻》27日消息，安倍在节目中主张... 详细信息

日本前首相安倍晋三27日在富士电视台一档节目上表示，必须从俄罗斯“入侵”乌克兰中“吸取教训”。他不仅认为应谈论与美国“核共享”，还呼吁美国放弃在台湾问题上的“战略模糊”政策。据日本《产经新闻》27日消息，安倍在节目中主张，鉴于俄乌局势，日本国内应该探讨与?

关键词：战略模糊

来源： cnki报纸评论

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战略模糊——企业并购之痛

财务与会计 2008年第16期 19-21页

作者：田西杰河南财经学院会计学院

企业获取资源的途径有内部开发和外部并购两种,但无论是内部开发还是外部并购都需要企业以清晰的战略为导向。战略模糊意味着企业发展方向的多变,意味着企业投资的盲目,意味着企业很难形成或保持竞争优势,这也是我国很多企业并购失败的... 详细信息

企业获取资源的途径有内部开发和外部并购两种,但无论是内部开发还是外部并购都需要企业以清晰的战略为导向。战略模糊意味着企业发展方向的多变,意味着企业投资的盲目,意味着企业很难形成或保持竞争优势,这也是我国很多企业并购失败的根源。本文拟以长江投资实业股份有限公司(简称长江投资)为例,通过分析其上市以来的战略演变过程、并购重组行为以及企业绩效变化情况,为我国企业提供一些参考和借鉴。

关键词：企业并购年报战略演变并购投资战略模糊投资概况长江股权报酬股份有限公司股份公司资源整合上海

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印度的“印太战略”:从战略模糊到结盟化

南亚东南亚研究 2021年第6期 23-36,153页

作者：杨思灵云南省社会科学院南亚研究所中国社会科学院大学

在美日印澳中,一直以来对四边合作的态度有所保留的似乎是印度,日本与澳大利亚都是美国的盟友,因此在四边合作成为同盟之前,Quad实际上更多表现为美日澳+印,外界普遍认为印度一直对参与四边合作有所犹豫,因为害怕失去战略自主。从印度... 详细信息

在美日印澳中,一直以来对四边合作的态度有所保留的似乎是印度,日本与澳大利亚都是美国的盟友,因此在四边合作成为同盟之前,Quad实际上更多表现为美日澳+印,外界普遍认为印度一直对参与四边合作有所犹豫,因为害怕失去战略自主。从印度领导人的发言表态中似乎也能够证实这一点。但是,客观来看,这是一种误解,2007年四边安全合作对话的出现,印度是主要推手,只是它在战略模糊的使用上较为高明,使外界误认为印度在推进地区同盟出现方面显得比较保守。以现在的视角来看,印度的"印太战略"逐渐走出模糊区,与美日澳结盟的态势已经日益清楚。而且从印度对印太的定位来看,也证实印度非但不排斥印太的概念,也不排斥四边合作机制,相反持比较积极的态度。2021年的两次首脑峰会在形式上体现了印度的印太战略从战略模糊到结盟化的结果。尤其是以2021年9月24日四国第二次首脑峰会为标志,表明印度在与美日澳形成同盟方面已经下定决心,值得中国引起高度重视。

关键词：印度印太战略战略模糊结盟化美日印澳

“战略模糊”还是“战略清晰”?美国“以台制华”的政策争论与实践逻辑

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台、港、澳研究

缺少真实决心时，战略模糊点对美国好 015

台、港、澳研究 2022年第6期

作者：阮建平叶茹琪

近年来，美国掀起了对台“战略模糊”还是“战略清晰”的大讨论，其背后是美国日益将台湾纳入其对华战略竞争轨道的战略考量。从特朗普政府到拜登政府，美国在持续强化与台勾连的同时，越来越注重发动盟友一同加强对台支持，推动台湾议... 详细信息

近年来，美国掀起了对台“战略模糊”还是“战略清晰”的大讨论，其背后是美国日益将台湾纳入其对华战略竞争轨道的战略考量。从特朗普政府到拜登政府，美国在持续强化与台勾连的同时，越来越注重发动盟友一同加强对台支持，推动台湾议题“国际化”。通过加强与台湾的军事、经贸与科技合作以及帮助其拓展“国际空间”，美国不断强化台湾作为对华情报收集、地缘牵制、产业封控和意识形态攻击的支点作用，使台湾由牵制中国崛起的潜在棋子变成对华战略竞争的前沿先锋。面对这一形势，中国要进一步将“反独”与“促统”结合起来，以强化反分裂军事斗争准备为后盾，通过全方位的“成本强加”方式加剧美台勾连的成本和风险，逼迫其回到正轨。

关键词：美国战略模糊战略清晰以台制华成本强加 United States strategic ambiguity strategic clarity use Taiwan to contain China cost imposition

来源：人大复印报刊资料评论

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人大复印报刊资料

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缺少真实决心时，战略模糊点对美国好

环球时报

呼吁美国在台湾问题上改变“战略模糊”政策，转而明确将使用武力“保卫台湾”立场的声音在美国政界和学界越来越多。这种由“战略模糊”转为“战略清晰”的鼓吹者提出，中国越来越拥有武力统一台湾的能力和意愿，美国的“战略模糊”已... 详细信息

呼吁美国在台湾问题上改变“战略模糊”政策，转而明确将使用武力“保卫台湾”立场的声音在美国政界和学界越来越多。这种由“战略模糊”转为“战略清晰”的鼓吹者提出，中国越来越拥有武力统一台湾的能力和意愿，美国的“战略模糊”已经无法阻止北京采取行动，需要明确美方的?

关键词：台海局势 ““台独”” 解放台湾战略模糊民进党

来源： cnki报纸评论

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战略模糊——企业并购之痛

财务与会计（理财版） 2008年第8期 19-21页

作者：田西杰河南财经学院会计学院

企业获取资源的途径有内部开发和外部并购两种，但无论是内部开发还是外部并购都需要企业以清晰的战略为导向。战略模糊意昧着企业发展方向的多变，意味着企业投资的盲目，意味着企业很难形成或保持竞争优势，这也是我国很多企业并购失... 详细信息

企业获取资源的途径有内部开发和外部并购两种，但无论是内部开发还是外部并购都需要企业以清晰的战略为导向。战略模糊意昧着企业发展方向的多变，意味着企业投资的盲目，意味着企业很难形成或保持竞争优势，这也是我国很多企业并购失败的根源。本文拟以长江投资实业股份有限公司（简称长江投资）为例，通过分析其上市以来的战略演变过程、并购重组行为以及企业绩效变化情况，为我国企业提供一些参考和借鉴。

关键词：企业并购战略模糊企业发展方向企业投资外部并购内部开发竞争优势企业绩效