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数字经济背景下战略投资与企业管理的有机结合探究

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全国流通经济 2024年第11期 62-65页

作者：施放源宁波数字产业集团有限公司

随着数字经济的崛起，企业战略投资和企业管理面临着前所未有的挑战与机遇。本文从战略投资的角度，分析其在数字经济时代的特点及趋势。深入研究投资前战略部署与投资后企业管理之间的关系，以及如何实现两者的动态协同和有效整合。通... 详细信息

随着数字经济的崛起，企业战略投资和企业管理面临着前所未有的挑战与机遇。本文从战略投资的角度，分析其在数字经济时代的特点及趋势。深入研究投资前战略部署与投资后企业管理之间的关系，以及如何实现两者的动态协同和有效整合。通过实证分析，探索战略投资与企业管理有机结合的关键因素和实践路径。提出成功的战略投资不仅需要精准的投资策略，更需要与被投企业管理模式的深度融合和持续创新，为企业在数字经济时代提升竞争力，实现可持续发展。

关键词：数字经济战略投资企业管理有机结合动态协同

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企业战略投资风险与应对措施

全国流通经济 2024年第3期 88-91页

作者：蔡文俊上海证券报社上海200120

本文对企业战略投资风险及其应对措施进行了全面分析,从投资目标选择不当、市场环境变化、技术风险、财务风险、法律政策风险等角度进行了探讨。对于企业而言,战略投资是推进企业发展的重要手段,但同时也存在着各种潜在的风险。因此,企... 详细信息

本文对企业战略投资风险及其应对措施进行了全面分析,从投资目标选择不当、市场环境变化、技术风险、财务风险、法律政策风险等角度进行了探讨。对于企业而言,战略投资是推进企业发展的重要手段,但同时也存在着各种潜在的风险。因此,企业需要采取多种措施来加强风险控制,包括严格投资目标筛选、灵活应对市场变化、加强技术研发和应用、财务规划和风险控制、深入了解相关法律政策等方面。企业只有在全面了解风险的情况下,才能够更好地应对挑战,实现战略投资的长期稳定回报。

关键词：企业战略战略投资投资风险

新零售背景下苏宁易购引入战略投资者的动因及效果分析

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新零售背景下苏宁易购引入战略投资者的动因及效果分析

作者：凡可心西安科技大学

学位级别：硕士

互联网经济的崛起给实体零售业带来了不小的冲击,近年来,我国传统零售业普遍出现增速放缓、经济效益下滑的态势。由于销售渠道单一、行业竞争加剧、消费升级等因素的影响,传统实体零售的竞争力已日趋衰弱。马云在2016年10月举办的云栖... 详细信息

互联网经济的崛起给实体零售业带来了不小的冲击,近年来,我国传统零售业普遍出现增速放缓、经济效益下滑的态势。由于销售渠道单一、行业竞争加剧、消费升级等因素的影响,传统实体零售的竞争力已日趋衰弱。马云在2016年10月举办的云栖大会上提出“新零售”模式,认为线上线下一体化协同发展能明显缓解传统零售业的窘境,同时让电商们下沉到实体市场,有利于拓展客户流量。同年11月国务院办公厅颁布了《关于推动实体零售创新转型的意见》,零售企业纷纷开始探索新零售模式,进行转型以摆脱业绩下滑的危机。2015-2016年苏宁易购选择引入阿里巴巴作为战略投资者,通过与电商的合作极大地加快了自己转型进程。本文以苏宁易购引入阿里巴巴战略投资者为案例,对其动因和效果进行分析研究,以期为零售行业的转型发展提供有益借鉴。在阐述了研究背景、研究意义、国内外研究现状、相关概念及理论基础之后,本文介绍了苏宁易购与阿里巴巴战略合作的相关过程、后续整合及苏宁易购线上线下一体化协同的“新零售”发展情况,分析了苏宁易购引入阿里巴巴作为战略投资者的动因;从盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力几个方面分析了苏宁引入阿里巴巴战略投资后的财务绩效;并从战略视角、公司治理视角、内部管理视角、市场发展视角全面分析了苏宁引入阿里巴巴战略投资后的绩效;分析得出结论:苏宁易购在引入阿里巴巴作为战略投资者后,企业业绩及发展趋势确实得到了明显改善,“新零售”的转型也步入正轨,从侧重于线下发展转型为线下线上融合发展。苏宁易购与阿里巴巴的战略合作,给苏宁易购带来了发展上的转折,苏宁易购作为传统零售企业中的佼佼者,其转型让同类企业更深刻的意识到“新零售”模式的内涵;引入战略投资者作为促进转型的重要途径,也给其他企业提供了转型的相关经验。

关键词：新零售战略投资战略转型苏宁易购阿里巴巴

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H公司多元化战略投资风险管理研究

H公司多元化战略投资风险管理研究

作者：罗丽娟北京工业大学

学位级别：硕士

H公司作为一家多元化战略投资中的上市民营企业,面临着众多民营企业在多元化战略投资中的普遍问题:战略规划不合理,战略定位不准确,管理层对风险战略规划的风险认知和重视程度不够;战略投资不准确,在战略投资领域和对象的选择上存在问题... 详细信息

H公司作为一家多元化战略投资中的上市民营企业,面临着众多民营企业在多元化战略投资中的普遍问题:战略规划不合理,战略定位不准确,管理层对风险战略规划的风险认知和重视程度不够;战略投资不准确,在战略投资领域和对象的选择上存在问题,盲目的依靠自身原有的资源;多元化战略投资中组织结构不合理以及缺乏员工职能培训,企业文化融合欠佳等问题。本研究利用企业年报的财务数据对多元化战略投资风险进行识别和评估,对潜在的投资风险及时预警,对多元化战略投资下的H公司具有重大的战略价值和意义。本研究在整理文献与理论的前提下,深入研究了H公司的基本情况、多元化战略投资的动机、多元化战略实施的过程、多元化战略经营程度、多元化战略存在的问题,运用专家调查法识别出企业多元化战略的投资风险因素为战略规划风险、战略投资风险、组织结构风险和人员风险四大类,并从四大类风险中提炼出18个风险因素。运用层次分析法,对四大类18个风险因素进行分析,计算出各个风险因素的权重。然后运用问卷调查方法获取数据,构建量化模型,通过模糊综合评价法确定各风险指标的风险等级,得出H公司多元化战略投资整体风险等级中等偏高,战略规划、战略投资、组织结构风险等级中等偏高,人员风险中等偏低。最后针对H公司在多元化战略投资风险的评估结果,本文提出了风险控制、防范改进和保障措施。

关键词：多元化战略战略投资投资风险

山西汾酒引入战略投资者的动因及其经济后果研究

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山西汾酒引入战略投资者的动因及其经济后果研究

作者：徐鑫天津财经大学

学位级别：硕士

在中国,国有企业在经济发展过程中一直占据着重要地位。在经济转型发展过程中有许多制约国有经济发展的因素,所以,国企的改制是当务之急。目前,中央和各地政府纷纷推出各种激励国企改制的优惠措施,引入战略投资者是改革的重要途径之一... 详细信息

在中国,国有企业在经济发展过程中一直占据着重要地位。在经济转型发展过程中有许多制约国有经济发展的因素,所以,国企的改制是当务之急。目前,中央和各地政府纷纷推出各种激励国企改制的优惠措施,引入战略投资者是改革的重要途径之一。大部分的酒类公司属于国企,且大部分都面临改革方面的问题。为此,本篇论文选择的研究对象为山西头牌酒水——山西汾酒,采用委托代理、产权、经营策略等理论作为理论基础进行分析,对其引入战略投资的动因及其经济后果进行研究。本文首先对山西汾酒公司引进战略投资伙伴的案例进行阐述,并详尽介绍了山西汾酒引入战略投资者的具体实施过程。其次,从四个方面论述了山西汾酒引入战略投资者的动机。然后,主要分析了山西汾酒引入战略投资者前后经营战略、财务状况和市场绩效的变化。最后,通过以上各类分析进行相关总结,在此基础上延伸启示。本文在案例分析的基础上,总结了山西汾酒引进战略投资者后的偿债能力、盈利能力、发展能力、市场绩效等方面均有较大幅度的提高,同时,公司的业务、治理、投资行为等非金融业绩均有很大程度的提升。根据本文可以得到的结论有:在我国国企改制的进程中,应按照国企改制的需要,以国有控股公司为核心战略目标选择适合企业现状的战略投资者;其次,要立足发展实际,选择合适改革路径;再次,不能忘记提升企业实力,杜绝过度依赖;最后,引入战略投资者之后,要携手战略投资者,进行有效的资源整合。

关键词：战略投资动因经济后果山西汾酒

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战略投资观的比较与整合

经济管理 2006年第3期32卷 22-25页

作者：夏健明陈元志中国浦东干部学院

本文比较并整合了战略投资的理论观点,指出企业通过战略投资获得租金的来源,分析了战略投资的核心内涵。

关键词：战略投资租金核心竞争力

“战略投资型”民营集团公司战略控制模式研究

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科技管理研究 2005年第5期25卷 73-75,88页

作者：尹向东赵泉午刘星重庆大学经济与工商管理学院重庆40044

本文在分析“战略投资型”民营集团公司特点的基础上,提出了一种适合该类集团公司的战略控制模式,并详细分析了该模式中对子公司进行战略管理的几个关键流程,探讨了该战略控制模式的优点和局限性,指出了实际应用时应注意的问题。

关键词：战略投资民营集团公司战略控制

战略投资者还是财务投资者——审慎分析国有商业银行的外资参股行为

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改革与战略 2006年第S1期22卷 -页

作者：郭华河南大学工商管理学院河南开封

2005年中国银行业最为引人注目的事件就是中资银行大规模的引入国际战略投资进行市场化改造。本文从外资银行参股中资银行的定位出发,结合外资参股的现状,分析了国有商业银行难以引入战略投资者的原因,进而对国有商业银行的引资行为提... 详细信息

2005年中国银行业最为引人注目的事件就是中资银行大规模的引入国际战略投资进行市场化改造。本文从外资银行参股中资银行的定位出发,结合外资参股的现状,分析了国有商业银行难以引入战略投资者的原因,进而对国有商业银行的引资行为提出相应建议。

关键词：战略投资财务投资国有商业银行外资参股

基于实物期权的竞争与合作情形下战略投资决策分析

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上海交通大学学报 2004年第3期38卷 344-346页

作者：孟亮宣国良孟亮宣国良上海交通大学安泰管理学院上海200052

考虑市场中两家相同的企业,双方都拥有对某一新产品进行战略投资的机会,其中先投资的企业将获得先发优势.运用实物期权方法,从企业价值最大化的角度分别研究了两家企业在竞争与合作情形下均衡投资点的变化.结果表明,双方在合作情形下的... 详细信息

考虑市场中两家相同的企业,双方都拥有对某一新产品进行战略投资的机会,其中先投资的企业将获得先发优势.运用实物期权方法,从企业价值最大化的角度分别研究了两家企业在竞争与合作情形下均衡投资点的变化.结果表明,双方在合作情形下的均衡投资点优于在竞争情形下的均衡投资点,其原因是在竞争情形下企业双方对于先发优势的争夺使得均衡投资点从最优投资点前移,导致等待期权未被充分利用,造成了双方企业价值的损失.

关键词：战略投资实物期权竞争合作