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战略人力资源管理的匹配与冗余——两种逻辑的形成与耦合

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经济管理 2010年第3期36卷 73-78页

作者：孟繁强南开大学经济与社会发展研究院天津300071

战略人力资源管理研究是近20年来管理学界热衷的理论研究,匹配一直以来也是战略人力资源管理研究的主导逻辑,而本文通过对冗余逻辑的阐述对匹配逻辑加以补充。源于理论视角的差异,匹配逻辑可分为定位逻辑和内省逻辑,冗余逻辑又可分为导... 详细信息

战略人力资源管理研究是近20年来管理学界热衷的理论研究,匹配一直以来也是战略人力资源管理研究的主导逻辑,而本文通过对冗余逻辑的阐述对匹配逻辑加以补充。源于理论视角的差异,匹配逻辑可分为定位逻辑和内省逻辑,冗余逻辑又可分为导向逻辑和自发逻辑。本文通过理论演绎对上述四种逻辑的内涵、途径和问题做了深度分析。最后,本文认为,企业的持续竞争优势往往取决于匹配和冗余的耦合,这一耦合也必将成为未来战略人力资源管理研究的发展方向。

关键词：战略人力资源管理匹配冗余耦合

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战略人力资源管理对产品创新影响的组态效应

科研管理 2022年第9期43卷 185-193页

作者：李树文罗瑾琏梁阜大连理工大学经济管理学院辽宁大连116024 同济大学经济与管理学院上海201804 山东财经大学工商管理学院山东济南250014

在供给侧结构性改革下,产品创新是科创企业实现持续发展、高质量发展及跨越式发展的关键。然而,如何激发科创企业产品创新却尚未明晰。战略人力资源管理的构型观与权变观为这一问题解决提供了思路。本文以400余家科创企业为案例样本,运... 详细信息

在供给侧结构性改革下,产品创新是科创企业实现持续发展、高质量发展及跨越式发展的关键。然而,如何激发科创企业产品创新却尚未明晰。战略人力资源管理的构型观与权变观为这一问题解决提供了思路。本文以400余家科创企业为案例样本,运用模糊集定性比较分析方法,以动机、能力、机会三个层面的战略人力资源管理构件为条件,从生命周期视角构建了产品创新的实现过程模型。研究发现:(1)初创期科创企业存在驱动高产品创新的一种路径;发展期科创企业存在五种路径,并分布于三类科创企业中;成熟期科创企业存在四种路径,并分布于两类科创企业中。(2)机会层构件是成熟期科创企业实现高产品创新的必要条件;而在初创期与发展期,任何构件均不能成为实现高产品创新的必要条件。(3)在初创期,战略人力资源管理构件并不能对高产品创新起到决定性作用;在发展期与成熟期,机会层与动机层的交互效应对驱动高产品创新更加重要。(4)从企业生命周期纵向对比来看,战略人力资源管理构件的核心作用发挥主要遵循着从无到有、从动机层到机会层的发展逻辑。本文研究结论有助于深化不同生命周期阶段科创企业对战略人力资源管理构件组合的重要性认识,并为寻求多种更佳乃至最佳的产品创新驱动路径提供启示。

关键词：战略人力资源管理 AMO 产品创新企业生命周期组态效应

战略人力资源管理一致性与组织绩效的关系研究——双元创新能力的中介作用

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科技管理研究 2015年第9期35卷 173-179页

作者：王兰云苏磊天津财经大学商学院天津300222

揭示战略人力资源管理一致性对组织绩效影响的作用机理一直是战略人力资源管理研究的核心问题之一。以双元创新能力为中介变量、以市场环境为调节变量,构建了战略人力资源管理一致性与组织绩效之间的关系模型。实证研究结果表明:战略人... 详细信息

揭示战略人力资源管理一致性对组织绩效影响的作用机理一直是战略人力资源管理研究的核心问题之一。以双元创新能力为中介变量、以市场环境为调节变量,构建了战略人力资源管理一致性与组织绩效之间的关系模型。实证研究结果表明:战略人力资源管理一致性对组织短期与长期绩效的影响具有差异性,且对短期绩效的影响作用大于长期绩效;探索性创新与开发性创新能力均对组织长期绩效具有部分中介效应,市场环境对组织短期与长期绩效影响均具有调节效应。

关键词：战略人力资源管理一致性组织绩效双元创新能力

战略人力资源管理、创新氛围与员工创新行为的跨层次研究

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科学学与科学技术管理 2011年第1期32卷 172-179页

作者：宋典袁勇志张伟炜苏州大学江苏苏州215021 中共苏州市吴中区委党校江苏苏州215000

员工创新是组织创新的基础,如何激发雇员的创新行为是当前理论界关注的焦点。在对64家企业320名员工就战略人力资源管理、创新氛围和员工创新行为等变量数据调研的基础上,通过跨层次分析表明,战略人力资源管理对员工创新行为的积极影响... 详细信息

员工创新是组织创新的基础,如何激发雇员的创新行为是当前理论界关注的焦点。在对64家企业320名员工就战略人力资源管理、创新氛围和员工创新行为等变量数据调研的基础上,通过跨层次分析表明,战略人力资源管理对员工创新行为的积极影响会受到创新氛围的部分中介调节作用,战略人力资源管理不仅会直接对员工创新行为产生直接影响,而且还会通过在组织内部构建创新氛围来影响雇员的创新行为。这个结论既揭示了战略人力资源管理影响员工行为的内部社会氛围作用机制,而且还整合了宏观与微观层次研究。

关键词：战略人力资源管理创新氛围员工创新行为跨层次分析

战略人力资源管理、公司创业与企业绩效关系的实证研究

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科学学与科学技术管理 2009年第12期30卷 134-139页

作者：宋典袁勇志彭纪生苏州大学江苏苏州215021 南京大学南京210093

在对长三角地区136家企业战略人力资源管理、公司创业和组织绩效等变量数据调研的基础上,应用结构方程模型研究表明:企业战略人力资源管理实践对公司创业战略的设计和执行有着显著的促进作用,公司创业对组织绩效也有着积极的影响。这个... 详细信息

在对长三角地区136家企业战略人力资源管理、公司创业和组织绩效等变量数据调研的基础上,应用结构方程模型研究表明:企业战略人力资源管理实践对公司创业战略的设计和执行有着显著的促进作用,公司创业对组织绩效也有着积极的影响。这个结论表明,企业应当实施适当的SHRM实践在公司内部营造创新氛围、激励雇员承担更多的风险和实施积极"主动"的市场、研发等战略,促进公司内部创业战略的设计和执行,构建企业长期竞争优势。

关键词：战略人力资源管理公司创业企业绩效

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战略人力资源管理及其职能

宏观经济研究 2004年第2期 27-29页

作者：李安萧鸣政中国人民大学劳动人事学院博士生中国人民大学教授博士生导师

20世纪80年代以来，随着技术、经济和社会的剧烈变革，企业的战略环境发生了重大变化，对人力资源管理提出了竞争性挑战。其主要表现是。

关键词：战略人力资源管理竞争优势企业绩效资源中间变量人力资源管理实践企业核心竞争力

战略人力资源管理与企业知识创造能力:对科技型企业的实证研究

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科学学研究 2009年第8期27卷 1228-1237页

作者：朱伟民郑州大学商学院河南郑州450001

通过对83家科技型企业的实证研究,探讨了战略人力资源管理实践如何用于构建和支撑组织的知识创造能力以及知识创造能力与企业绩效之间的关系。以企业的知识基础观点、组织学习和知识创造以及战略人力资源管理理论为基础,提出了企业组织... 详细信息

通过对83家科技型企业的实证研究,探讨了战略人力资源管理实践如何用于构建和支撑组织的知识创造能力以及知识创造能力与企业绩效之间的关系。以企业的知识基础观点、组织学习和知识创造以及战略人力资源管理理论为基础,提出了企业组织的知识创造能力概念模型并通过实证研究加以验证。研究结果表明,作为战略人力资源管理体系组成部分的人力资本获得、保持和激励影响着企业组织的知识创造能力,进而作用于企业创新,而人力资本开发和组织结构因素在科技型企业知识创造中的作用并不显著。

关键词：战略人力资源管理科技型企业知识创造能力创新

战略人力资源管理、组织情绪能力与组织创新——高新技术企业部门心理安全的作用

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科学学研究 2016年第12期34卷 1905-1915页

作者：孙锐赵晨人力资源和社会保障部中国人事科学研究院北京100101 北京邮电大学经济管理学院北京100876

探讨中国企业战略人力资源管理对组织情绪能力的形成影响,及组织情绪能力对组织创新的作用路径是一个有意义的研究主题。本文通过对500余家高新技术企业的配对问卷调查表明,企业战略人力资源管理会通过影响组织情绪能力作用于组织产品... 详细信息

探讨中国企业战略人力资源管理对组织情绪能力的形成影响,及组织情绪能力对组织创新的作用路径是一个有意义的研究主题。本文通过对500余家高新技术企业的配对问卷调查表明,企业战略人力资源管理会通过影响组织情绪能力作用于组织产品、流程和管理创新。其中,部门间心理安全将调节战略人力资源管理与组织产品、流程和管理间以组织情绪能力为中介的间接关系,从而形成一个有调节的中介模型。本研究有助于深化我们对高新技术企业组织情绪能力HRM形成因素及其对组织创新作用路径的了解,为创新背景下的人力资源管理和组织情绪管理提供参考借鉴。

关键词：战略人力资源管理组织情绪能力部门心理安全组织创新

战略人力资源管理、企业特征与企业绩效——基于中国企业的经验数据

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科技管理研究 2014年第4期34卷 163-168页

作者：王雅洁戴景新高素英张金河北工业大学经济管理学院天津300401

将企业所有制、规模作为主要的自变量,运用层级回归分析验证战略人力资源管理、企业所有制、规模和企业绩效的关系。研究结果表明:战略人力资源管理对企业绩效有显著正向影响;所有制在战略人力资源管理与企业绩效间有调节作用,即在外资... 详细信息

将企业所有制、规模作为主要的自变量,运用层级回归分析验证战略人力资源管理、企业所有制、规模和企业绩效的关系。研究结果表明:战略人力资源管理对企业绩效有显著正向影响;所有制在战略人力资源管理与企业绩效间有调节作用,即在外资企业和民营企业中,战略人力资源管理对企业绩效的作用比在国有企业中更加明显;规模对战略人力资源管理与企业绩效的关系没有影响。

关键词：战略人力资源管理企业特征企业绩效