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M公司贵阳物流仓储项目成本-进度控制研究

M公司贵阳物流仓储项目成本-进度控制研究

作者：焦军伟西南交通大学

学位级别：硕士

经过20年时间的跨越式发展,中国的电子商务得到了迅猛发展,出现了一批世界知名的电商平台和第三方物流快递企业,再加上药品、食品、汽车整车及零配件、化妆品等厂家的需求,作为针对消费者的商品本身的存储、中转、分发等功能性要求推动... 详细信息

经过20年时间的跨越式发展,中国的电子商务得到了迅猛发展,出现了一批世界知名的电商平台和第三方物流快递企业,再加上药品、食品、汽车整车及零配件、化妆品等厂家的需求,作为针对消费者的商品本身的存储、中转、分发等功能性要求推动了国内高端物流仓储行业崛起和不断提升。但在很多物流仓储项目建设过程中,针对成本、进度及质量三大要素,往往采取割裂的粗犷管理方式,不同专业的项目管理人员着眼点只放在自身所负责的区域,造成项目各项因素无法达到均衡和最优的目标,为了使得物流仓储项目中成本、进度等多目标达到最优化,需要采用更加科学和先进的理论方法和数学模型进行各要素的集成控制。本论文旨在运用科学、先进的方式解决物流仓储项目建设管理中的进度和成本集成控制问题,首先通过对建设项目成本-进度管理国内外研究现状进行综述,然后对多目标规划理论及挣值理论进行了分析,论文详细分析了M公司贵阳物流仓储项目建设前期在成本-进度管理方面所遇到问题及其形成原因,在此基础上,运用多目标规划模型,以成本为第一优化目标、进度为第二优化目标,构建“成本-进度综合优化模型”并进行优化计算;然后利用前期施工阶段实际采集的数据,运用挣值法和改进二级挣值法对项目的进度和成本偏差进行分析,并针对偏差提炼出标靶型改进和控制措施,在检查时点后将这些纠偏措施加以实践,并针对最终控制效果进行归纳总结,以使得挣值理论与多目标规划模型结合的控制理论及方法在物流仓储项目上全过程进行推广和使用,以取得更好社会效益和经济效益。本论文最后对挣值法、改进二级挣值法及多目标规划模型在物流仓储项目中的应用加以展望,同时对其不足之处进行总结,并作为后续持续研究的方向。

关键词：物流仓储项目成本-进度控制多目标规划改进二级挣值法

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基于挣值的软件项目成本进度控制应用研究

中国高新技术企业 2007年第11期 53-53,62页

作者：黄飞云冯勤超东南大学经济管理学院

针对软件项目中的成本-进度管理问题,本文基于挣值法理论基础,运用计划完工预算费用、以完工实际费用、已完工预算费用三个基本参数,导出相关评价指标并结合江苏清棉有限公司软件项目实例进行挣值计算,达到对软件项目的成本-进度过程的... 详细信息

针对软件项目中的成本-进度管理问题,本文基于挣值法理论基础,运用计划完工预算费用、以完工实际费用、已完工预算费用三个基本参数,导出相关评价指标并结合江苏清棉有限公司软件项目实例进行挣值计算,达到对软件项目的成本-进度过程的良好监控。

关键词：软件工程挣值法投资额成本-进度控制

基于挣值法的工程塑料改性MTS项目成本进度管理研究

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基于挣值法的工程塑料改性MTS项目成本进度管理研究

作者：沈新华华东理工大学

学位级别：硕士

C公司是工程塑料改性行业中提供整体解决方案的工艺设备系统领导者,主要合作的客户均为全球知名的工程塑料改性生产商。随着全球汽车电气等工业的飞速发展,改性工程塑料需要日益增加,各大知名化工公司纷纷扩大旗下塑料改性生产线设施的... 详细信息

C公司是工程塑料改性行业中提供整体解决方案的工艺设备系统领导者,主要合作的客户均为全球知名的工程塑料改性生产商。随着全球汽车电气等工业的飞速发展,改性工程塑料需要日益增加,各大知名化工公司纷纷扩大旗下塑料改性生产线设施的产能,势必要求在尽可能短的时间内完成生产线的建设,于此C公司于此创新了MTS(Modular Turnkey System,模块化交钥匙系统)项目管理,将其中核心设备创建为模块工厂组装,极大减少了客户现场的安装时间。DP公司Sonic项目为C公司的一大重要战略合作项目,通过之前项目实施的经验和问题,在执行此项目管理时,希望能从业主角度出发来进行有效控制,对各个项目阶段中进度和成本这两个随时变化的动态管理因素进行高效地管理。本文在研究时查阅并学习了大量国内外学者的研究资料,结合项目特点及实践应用,重点研究二级挣值法于工程设计供货阶段的运用、关键路经挣值法于项目整体过程的运用、质量挣值法于现场安装阶段的运用,目的在于为今后类似项目应用挣值法管理时对成本、进度控制提供有效的经验方法和流程参考。首先,以塑料改性MTS工程DP公司Sonic项目工程设计、设备供货阶段为研究案例,结合此工程项目阶段实际情况,进行项目工作结构分解(WBS),计算各分项工程的实际成本和进度,应用二级挣值法分析其与计划之间的偏差并采取相应纠偏措施,对此项目阶段最终的成本和进度控制取得了明显改善的效果。其次,以塑料改性MTS工程DP公司Sonic项目整体过程为研究案例,结合此工程项目阶段实际情况,运用关键路径挣值法监测运行过程,确定任务流程的关键路径,分析出在关键路径上的进度偏差关系并采取相应纠偏措施,研究总结了关键路径挣值法在此项目整体过程中的应用流程。最后,以塑料改性MTS工程DP公司Sonic项目现场安装阶段为研究案例,结合此工程项目阶段实际情况,建立质量挣值,确定评价质量的影响因素并给予不同的权重,引入质量指数计算质量挣值,从而对质量、成本、进度的偏差结果进行分析,采取相应纠偏措施,形成集成成本、进度和质量于一体的项目集成管理。

关键词：塑料改性MTS 成本-进度控制二级挣值法关键路径挣值法质量挣值法

基于EVM赢得值法理论的项目成本及进度管理

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项目管理技术 2019年第2期17卷 117-123页

作者：王雨生郭涛上海振华重工(集团)股份有限公司上海200125

执行项目秉承的目标是质量高、进度快、成本低。质量、进度和成本是项目管理中最为重要的3个因素,既是相互关联、相互制约的关系,又是统一、不可分割的关系。基于EVM赢得值法理论建立数据模型,并以具体项目为例进行成本及进度管控,在成... 详细信息

执行项目秉承的目标是质量高、进度快、成本低。质量、进度和成本是项目管理中最为重要的3个因素,既是相互关联、相互制约的关系,又是统一、不可分割的关系。基于EVM赢得值法理论建立数据模型,并以具体项目为例进行成本及进度管控,在成本-进度控制过程中引入赢得值这一重要概念,以货币为基本要素对项目进度进行度量,使进度偏差简明易懂,客观有效地监控项目执行进度。

关键词：项目管理成本-进度控制戴明环计划评审赢得值法

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项目绩效评价挣值方法的分析与改进

项目管理技术 2007年第5期5卷 34-37页

作者：刘婷婷张连营天津大学管理学院天津300072

“挣值”方法是项目管理中成本一进度的监控方法，近年来受到了极大关注，但该方法在具体的项目管理砬用中也暴露出一些缺陷和不足。本文在对这些缺陷和不足分析研究的基础上，提出了在三个层次上对项目绩效进行综合评估的理念，在“挣... 详细信息

“挣值”方法是项目管理中成本一进度的监控方法，近年来受到了极大关注，但该方法在具体的项目管理砬用中也暴露出一些缺陷和不足。本文在对这些缺陷和不足分析研究的基础上，提出了在三个层次上对项目绩效进行综合评估的理念，在“挣值”分析方法中引入了一系列新的指标来进行项目绩效量测与控制，并希望通过这些新指标的应用，提高项目管理水平。

关键词：挣值项目绩效成本-进度控制

S大学工业机器人激光焊接实验室建设项目进度管理研究

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机电工程技术 2020年第2期49卷 99-101页

作者：王雨生李树清上海振华重工(集团)股份有限公司上海200125

结合S大学机器人自动化焊接实验室建设项目的特点,对试验室建设过程中存在的进度问题进行深入分析,综合运用甘特图、关键路线、类比法和经验值法等项目管理的方法,结合工业机器人自动化激光焊接实验室集成的特点,对集成商制定的进度计... 详细信息

结合S大学机器人自动化焊接实验室建设项目的特点,对试验室建设过程中存在的进度问题进行深入分析,综合运用甘特图、关键路线、类比法和经验值法等项目管理的方法,结合工业机器人自动化激光焊接实验室集成的特点,对集成商制定的进度计划进行分析,找出存在的问题,并利用WBS工作任务分解、经验估值及类比等方法,运用Microsoftproject软件对编制的计划进行分析优化,达到项目最终进度可控的根本目的。

关键词：项目管理成本-进度控制进度控制机器人自动化

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基于关键链的挣值法改进研究

生产力研究 2017年第10期 104-107,120页

作者：陶俐言徐梦霞杭州电子科技大学管理学院浙江杭州310000

传统挣值法在项目成本与进度管控时存在一定缺陷,它从整体出发,没有考虑工序链权重不同所带来的偏差影响,也忽略了约束理论和人类行为等因素,无法反映项目的实际进展情况。对此,文章引入关键链思想,提出一种改进方法,分开考虑关键链与... 详细信息

传统挣值法在项目成本与进度管控时存在一定缺陷,它从整体出发,没有考虑工序链权重不同所带来的偏差影响,也忽略了约束理论和人类行为等因素,无法反映项目的实际进展情况。对此,文章引入关键链思想,提出一种改进方法,分开考虑关键链与非关键链上的挣值,合理设计缓冲区,综合分析项目进展中偏差产生的原因并采取控制措施。案例的引入证实了该改进在项目应用中的有效与实用。

关键词：项目挣值管理成本-进度控制关键链缓冲区