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石油工程建设项目外籍雇员管理浅析

国际工程与劳务 2017年第6期 86-87页

作者：李新乐潘文辉中国石油工程建设有限公司中国石油天然气股份有限公司北京销售分公司

随着世界经济联系的日益紧密和经济全球化趋势的进一步加强,越来越多的国有企业走出国门,在海外设立分（子）公司。为了使海外公司更加有效地经营,拓展市场,提高市场竞争力,创造更大的经济和社会效益,招聘和使用当地雇员甚至国际雇员是... 详细信息

随着世界经济联系的日益紧密和经济全球化趋势的进一步加强,越来越多的国有企业走出国门,在海外设立分（子）公司。为了使海外公司更加有效地经营,拓展市场,提高市场竞争力,创造更大的经济和社会效益,招聘和使用当地雇员甚至国际雇员是一个必然趋势。完善外籍雇员管理机制加强队伍建设近几年,

关键词：石油工程建设中资公司海外公司经济全球化国有企业经济联系劳务公司员工管理走出国门当地员工

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企业走出去要重视海外非商业风险

中国投资 2015年第8期 83-85页

作者：朱学海蒋姮中国石化集团公司外事局商务部研究院北京新世纪跨国公司研究所

2014年我国首次成为对外投资净输出国,海外业务的比重将会越来越大,随之而来面临的非商业风险也会增加2014年我国实现历史性突破首次成为对外投资净输出国,新常态下我国海外业务的比重将会越来越大。海外业务绝不是纯粹的商业事务,而是... 详细信息

2014年我国首次成为对外投资净输出国,海外业务的比重将会越来越大,随之而来面临的非商业风险也会增加2014年我国实现历史性突破首次成为对外投资净输出国,新常态下我国海外业务的比重将会越来越大。海外业务绝不是纯粹的商业事务,而是地缘政治事务与商业事务的复杂结合。资本主义经过数百年发展,商业事务风险的类型和特征基本上是有例可循的,可以采取商业保险、市场调查、国际商法等调节手段来减少风险。而地缘政治风险则是预测难,恶性大,往往属于灾难性风险。

关键词：企业投资企业管理财政管理当地员工非商业风险

“一降一升”带来了什么?——中油工程公司哈萨克斯坦项目用工属地化的调查与思考

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中国石油企业 2004年第1期 80-81页

作者：王勇章泽华中国石油工程建设集团公司

从“一降一升”现象中,我们应该深刻地感悟到:惟有通过有效的投入,尽快实现人力资源属地化才是走出国门,站稳脚跟的上乘良策。

关键词：人力资源当地员工属地化哈萨克斯坦

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走出本地化员工管理困局

人力资源 2011年第10期 48-49页

作者：董悦长江三峡集团公司人力资源部

C公司是某国有上市电力企业的下属公司之一,随着业务发展,新建项目由最初的湖北省内扩展到四川、云南及内蒙古等地,员工数量也直线上升,而新增人员主体是从项目当地招聘。这种本地化用工策略在项目最初运作时效果明显,不但降低了公司因... 详细信息

C公司是某国有上市电力企业的下属公司之一,随着业务发展,新建项目由最初的湖北省内扩展到四川、云南及内蒙古等地,员工数量也直线上升,而新增人员主体是从项目当地招聘。这种本地化用工策略在项目最初运作时效果明显,不但降低了公司因员工外派增加的成本,而且有利于公司员工队伍的稳定。然而实行几年后,驻外项目点负责

关键词：员工管理管理层企业跨区域岗位企业管理当地员工员工参与人力资源部公司本部薪资团队成员

血浓于水,兄弟般感情——中交西筑与中国路桥合作纪实

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建筑机械 2016年第10期36卷 28-29页

作者：刘颖

＂血浓于水,兄弟般感情＂——这是中国路桥文岗董事长对中交西筑和中国路桥多年合作关系的描述。30年合作,中交西筑设备跟随中国路桥走向世界作为中国早期承担对外施工的企业,早在20世纪70、80年代,中国路桥就将中交西筑设备带出了国门... 详细信息

＂血浓于水,兄弟般感情＂——这是中国路桥文岗董事长对中交西筑和中国路桥多年合作关系的描述。30年合作,中交西筑设备跟随中国路桥走向世界作为中国早期承担对外施工的企业,早在20世纪70、80年代,中国路桥就将中交西筑设备带出了国门,如今最早带出去的设备已在国外服役近30多年。

关键词：走向世界服务工程师沥青道路展望未来服务人员当地员工项目方拌合站进口品牌工作态度

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海纳百川投创未来

中国电力企业管理 2018年第21期 29-32页

作者：李胜会谭毅邱清中国电建集团海外投资有限公司

电建海投公司在“一带一路”建设过程中,结合公司项目分处多国别、涉及多专业、特许经营时限长、外籍员工占比高、本土经营与多元文化融合任务重等特点,秉持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念和“全球绿色清洁能源的优质开... 详细信息

电建海投公司在“一带一路”建设过程中,结合公司项目分处多国别、涉及多专业、特许经营时限长、外籍员工占比高、本土经营与多元文化融合任务重等特点,秉持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念和“全球绿色清洁能源的优质开发者,项目属地经济社会的责任分担者,中外多元文化融合的积极推动者”的战略定位,以建设品质型、效益型、活力型的“三型海投”为目标,着力提升企业软实力,精心打造以“海文化”为核心的多元素特色文化,有效融合文化差异,凝聚发展合力,推动海外投资项目落地。

关键词：海纳百川海外投资多元文化融合员工需求企业软实力业务流程化一带一路外籍员工当地员工效益型

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扎根非洲建设厚植中非合作

国际工程与劳务 2019年第6期 77-79页

作者：谭漪中国铁建国际集团有限公司

中国是世界上最大的发展中国家,非洲是发展中国家最集中的大陆。中非基础设施合作是'一带一路'倡议下中非合作的重点,自上世纪六七十年代坦赞铁路开工建设以来,中国建设者们在非洲人民争取独立自由解放的伟大历史洪流中,开启了中非携手... 详细信息

中国是世界上最大的发展中国家,非洲是发展中国家最集中的大陆。中非基础设施合作是'一带一路'倡议下中非合作的重点,自上世纪六七十年代坦赞铁路开工建设以来,中国建设者们在非洲人民争取独立自由解放的伟大历史洪流中,开启了中非携手共进的历史篇章。习近平主席提出'一带一路'倡议后,特别是中非合作论坛约翰内斯堡峰会以来,中国企业积极贯彻习近平主席'真实亲诚'理念和正确义利观,全面落实'中非十大合作计划'和中非合作'八大行动',为中非合作共赢、共同发展做出了突出贡献。

关键词：非洲国家坦赞铁路当地员工尼日利亚中国铁建中非合作

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六十五载南光史爱国兴澳铸辉煌

企业文明 2014年第11期 30-32页

作者：季明南光(集团)有限公司董事会南光(集团)有限公司总经理办公室

65年前的8月,中国南疆、濠镜之地,在新马路100号一个不起眼的阁楼上,一间小小的办公室里,四张桌椅、四个人,5万港元启动资金,撑起了一个名为"南光"的公司。没有人能想到,65年后的今天,这颗当年细弱的幼苗长成了参天大树。南光集团如今... 详细信息

65年前的8月,中国南疆、濠镜之地,在新马路100号一个不起眼的阁楼上,一间小小的办公室里,四张桌椅、四个人,5万港元启动资金,撑起了一个名为"南光"的公司。没有人能想到,65年后的今天,这颗当年细弱的幼苗长成了参天大树。南光集团如今拥有近5 000名员工,资产总额数百亿港元,营业收入300多亿港元,业务领域涉及能源、酒店、客运、旅游、地产、贸易、物流、会展等多个行业,业绩屡创新高,作用愈加突显。

关键词：澳门企业企业管理年平均增长率物流服务供应商历史遗留问题当地员工

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信息化牵手国际用工管理

施工企业管理 2015年第11期 76-77页

作者：丁鹏南京朗坤软件有限公司

为了应对竞争日益激烈的海外市场,项目人员配置朝着科学化、精细化、集约化、专业化、属地化的方向发展,熟悉海外市场、精通业务、懂当地管理的复合型人才受到海外项目的青睐。海外项目用工模式与管理方式的诸多改变,对施工企业提出了... 详细信息

为了应对竞争日益激烈的海外市场,项目人员配置朝着科学化、精细化、集约化、专业化、属地化的方向发展,熟悉海外市场、精通业务、懂当地管理的复合型人才受到海外项目的青睐。海外项目用工模式与管理方式的诸多改变,对施工企业提出了更高的要求。

关键词：用工管理海外项目海外市场施工企业国际工程管理瓶颈精通业务项目人员复合型人才当地员工